招商部201*年年内工作任务安排表
招商部201*年年内工作任务安排表201*.12.23
序号1工作目标任务时间要求责任领导苏建中责任人袁毅平欧阳帆胡瑜袁毅平欧阳帆胡瑜袁毅平欧阳帆胡瑜袁毅平欧阳帆胡瑜袁毅平欧阳帆胡瑜袁毅平欧阳帆胡瑜袁毅平欧阳帆胡瑜胡瑜工作进度正在进行年内力争引进2个亿元项目和1个5000万元项目。对接商居，体育设施，1月24日前物流仓储用地招商。联系落实宣传片制作单位，做好制作宣传片的工作计划及相关资料准备，1月24日前协助综合部做好网站建设，园区广告宣传工作。2苏建中正在进行3继续跟踪华医净、锂电池、标准厂房项目，为项目做好常年服务工作。常年工作苏建中已签订入园合同4组织学习县招商引资领导小组相关文件，编印制订201*年招商引资工作方案。重点对接医药食品、机械制造、电子、新材料等行业，联系相关科研机构，发挥基地招商优势，以大众汽车为龙头的一、二级配套企业、同仁堂、中和药业等企业为目标，选择优质项目落户园区。筛选整理湖南省高新技术产业园企业名单，并积极联系对接。12月28日前苏建中已讨论学习5常年工作苏建中正在进行6常年工作苏建中正在进行67
积极参与春节乡友联谊活动，做好宣传推介园区工作。完善招商项目信息库。1月24日前常年工作苏建中苏建中正在进行已完成前期工作
扩展阅读：招商部年工作计划表
年工作计划表
部门：招商部填表时间：
序号目标事项整理商户资源（对目标商家分类）联系主力商家责任人时间2-3月3-8月注意事项资源信息的准确性电话邀约、登门拜访有针对性的进行了解合理规划根据了解周边情况合理分割平等互利解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备注12葛勐、赵帅田浩佟志强3了解周边城市商业结构商业定位（业态、业种比例规划）动线规划、楼层布局确定平面设计（铺位分割）锁定目标商家制定招商方案、策略设计招商手册（文案）济宁市调制定合作方式制定招商条件和标准招商部4月中旬3月-4月中旬4月底3月中3-5月4月中下旬2月底4月中5月中3月底456789101112田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强招商部田浩佟志强田浩佟志强
1314151617181920212223进行专业培训招商部门的相关表格设计招商流程的制定制定部门制度和岗位职责谈判进行中与重点商户进行谈判筛选商户（按品牌档次）签定合作协议商户资料建档招商信息发布田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强田浩佟志强葛勐赵帅田浩佟志强3-4月初5月初4月中旬3月初4-8月4月-6月5-6月5月中2-9月进行有针对性的培训需开发商配合
友情提示：本文中关于《招商部201*年年内工作任务安排表》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，招商部201*年年内工作任务安排表：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《招商部201*年年内工作任务安排表》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/550846.html
- 下一篇：201*年度人事行政部工作总结