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201*年工装部工作总结

时间:2019-05-28 08:23:49 网站:公文素材库

201*年工装部工作总结

临沂一品明珠装饰有限公司

编号:001

201*年工装部工作总结

各位领导:

在旧的一年结束,新的一年即将到来之际,回顾过去一年我们工装部在公司领导的大力关心、支持下,又走过风风雨雨的一年。今年是忙碌的一年,又是充实的一年,在年初工作计划的指导下,我们力争把工作做到最好,完成公司对我们的要求。通过一年的成长经历,也发现了我们存在大量的需要学习改进的问题。以下我将对今年的工作具体情况做一下总结:

我工装部今年的工程主体项目为齐鲁园工程;具体为齐鲁园售楼中心、齐鲁园会所、齐鲁园商务中心及配套的部分齐鲁园内部家装,通过对以上所有工程项目的操作。在公司领导的关心、支持下,在工装部全体员工的努力下,我们工装部完成了以上所有的工程项目,完成产值达到1000万元以上。

工程已暂时告一段落,通过以上工程的操作实施,对工地管理实施过程中发现的问题,我根据个人工作经验并参考项目管理规章制度对发现问题做以下说明:

一、由于人员是工程具体实施过程当中的核心,对应公司领导、项目管理组织人员及施工班组,在公司的角度仍需要完善方面如下:

1、公司领导需要制定明确的公司规章制度及项目总体目标,作为对每个即将开工工程项目的宏观掌握及监管执行的主体。

2、公司必须更改原报价体制,在现行的消耗量定额执行的原则下,结合现行的人工工费标准、市场材料平均价格编制出全新的、统一的对甲方的报价表,

编制本公司内部适用装饰工程对应的合理的分包单价,实现施工班组清工工价的统一要求,做到有章可循。

3、公司对原材料的选用上,需要考察市场,对于公司施工中发生的主材、辅材做到定点、定型、定尺、定价的采购目标,以保证工程质量的顺利执行。

尽可能的形成与商户强强联手的合作关系,以使本公司的采购成本灵活并降低。

4、要对公司人员使用方面做到人尽其用的原则,对于项目主管、招投标、

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临沂一品明珠装饰有限公司工装部临沂一品明珠装饰有限公司

编号:001

预结算造价、工程资料管理、工程图纸设计审核方面做到责任到人并负责到底,责任交接方面的具体要求。

5、建立健全完备的奖惩制度,并执行到底,由公司财务、行政联合考核落实。

二、对于项目组织人员需要注意并改善的问题如下:

1、做到现场项目组织人员工作划分,全部责任到人。每个人工作责任清晰,

对自己负责的项目与奖金挂钩。

2、制定本公司统一的技术措施方案,并对每个项目班组提前交底;完善技

术交底工作,加强各个施工质量的落实反馈。

3、制定完善的施工组织进度计划,根据图纸和甲方的工期要求提前完善人

员组织、材料调配、施工用资金计划并做到专款专用。

4、制定完善的安全技术交底,现场安全罚款制度;并于工人进场前交接到

每个工人,技术安全人员必须跟踪落实。

以加强现场的安全文明施工情况,打造我们公司的品牌。5、制定对应工地的施工组织设计,配套资料的整理工作。

6、建立健全现场仓库管理,做到专人专项管理,按照班组出具清晰的出、

入库明细。

适当安排现场临工人员,配合仓库管理控制现场的材料回收和浪费控制。7、建立健全完善的门卫制度,严格的工人进出场检查要求。

8、人员辞职方面必须要完成交接工作记录和资料,由各个部门主管签字同

意;与工资的清结挂钩。

三、施工班组方面:

1、要求公司从现在就要做,考察好的施工队伍,对于施工班组人员配置要

做到按身份登记并在公司备案登记。对差的班组公司要坚决不予使用。2、对工队在材料提料、领料、储料等方面严格控制,(由项目人员按照施

工图纸审查)健全完整的材料发放,破损的置换,可循环类工具交接、桶类等的回收工作。

3、建立严格的工完料清要求,与工程款分期拨付挂钩。

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工完料清制度要在施工过程中实现随机抽查或者检查,一旦发现立即发整改通知,预期不遵守的班组,直接出具罚款通知。

4、施工班组工程款的派工单出具,必须遵守合同,经过项目技术、安全、

预算、仓库、项目经理综合签字方可完成。每一个步骤必须严格审查,项目管理人员要具备高的责任心对公司和个人负责。

以上是本人工作情况的汇总,为现行发现的问题和对应解决方案。新的一年即将到来,我工装部将在今年的工作基础上,开拓进取,努

力学习完善自身技能,在新的一年里争创新的高峰。

临沂一品明珠装饰有限公司工装部

编制:周永

201*年12月19日

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临沂一品明珠装饰有限公司工装部

扩展阅读:201*年乡镇武装部工作总结

麻坪镇201*年武装工作汇报材料

换届以来,镇武装部在县武装部和镇党委、人大、政府的有力领导,、支持下,严格遵守武装工作各项规章制度,结合本镇实际情况,坚持以党的“十七大”精神和新时期军事战略方针为指导,克难奋进,高质量地完成各项工作。树立武装与常规工作双赢目标,努力打造现总结如下:

一、严格党管武装各项制度,认真做好各项工作的贯彻落实。党管武装是我党我军一贯坚持的优良传统,更是一项维护国家长治久安的重要原则。为切实做好各项工作,人武部注重做请示汇报工作,凡人武系统有重要工作,都会及时向党委、政府及时报告。对于那些需要党委、政府投入大量经费或拍板的重大工作,提请党委会专门开会加以讨论,不断增强武装工作在乡镇工作中的地位和作用,确保武装工作的制度落实。

二、规范队伍建设,确保队伍“召之即来、来之能战”。国防后备力量是国防力量体系的重要组成部分,其作用突出体现于战争的预备性。为此,后备力量的政治和军事素质就显得尤为重要。镇人武部非常重视自身建设,积极参加上级军事机关的各类专武干部集训。今年7月份,镇武装部挑选两名基干民兵参加了县武装部组织的民兵军事训练工作。三、认真做好民兵整组工作、扎实整顿民兵队伍。在年初民兵组织整顿工作中,我们认真领会整组工作精神,

严格执行整组工作要求,对全镇基干民兵的年龄、整治面貌、文化程度等具体情况做了一次全面的调研,调研后发现,基干民兵组织中超龄、文化程度低的现象较为普遍,长期不在位的情况较为突出。针对基干民兵组织中存在的问题,我们及时将已不符合条件的队员转出队伍,把文化程度高、有一技之长、能够在位的优秀年轻民兵转入基干民兵队伍,出入转队率严格控制在20%,即保证了基干民兵队伍的稳定性,又为其注入了新鲜血液。整组后,整个基干民兵队伍朝气蓬勃,充满战斗力,能够满足新时期战备勤务的要求。通过整组,我镇现有民兵总数3124人,其中基干民兵100人,普通民兵3024人。民兵建制为1个营16个连和1个应急分队,一个铁路运输分队。四、征兵工作

一是成立征兵工作领导小组。为了把今年的征兵工作落到实处,我们成立了由镇长王道成同志任组长、武装部长任副组长,武装部、派出所、卫生、文教、共青团、妇联等部门的人员任组员的征兵工作领导小组。并成立了专门的征兵工作办公室,武装部长任办公室主任。

二是认真搞好思想发动。为充分调动广大适龄青年报名参军的积极性,向部队输送优秀的兵员,圆满完成今冬的征兵任务,我们在时间紧、任务重的情况下,武装部长、专武干部亲自下基层,逐村逐户进行走访,认真调查兵源,搞好

思想发动,做好宣传工作。为了扩大宣传影响,在各村街道的显著位置悬挂固定横幅和张贴宣传标语,对适龄青年进行兵役法规的教育,引导适龄青年明确兵役法规的有关规定,认清自身担负的法律义务,认清法规的严肃性和约束力,自觉做到知法、懂法、守法,积极报名参军,履行宪法赋予的兵役义务和神圣职责。经过广泛的思想动员,全乡适龄青年踊跃报名、积极应征。

三是严格把关、确保兵员质量。首先,严格政审程序。我们继续坚持村、乡两级政审和区域横向联审制度,特别是加强横向联审。对于人户分离、长期外出和户口变动不到一年青年的政审,我们入乡入户,逐人逐事进行核实,摸清底数,确保不让一个政治上有问题、有疑点的青年和坏分子混入部队。其次,把好“三个关口”。一是初检初审目测关。我们对报名应征人员进行严格的初检初审,发现身体上有纹身、刺字的、被判过徒刑、拘役、管制或依法被剥夺政治权利的人员,坚决给予退回各村、不得通过;二是推荐送检关。我们在初审的基础上,坚持择优选送的原则,把表现好、各方面比较优秀的适龄青年确定为上站体检人员。三是上站验证关。在到区武装部验证前,我们对优秀适龄青年进行验证,逐个查验身份证、户口本和毕业证,对其中不符合要求的适龄青年退回各村。经过努力,我们XX镇今年入伍新兵10人。其中2名大专生,8名高中生,高质量地完成了县征办

赋予我们镇的任务。五、存在的不足

1、专武干部、民兵干部业务素质有待进一步提高。2、因财政体制原因,镇村两级财力有限,基层武装硬件建设还存在不足。

3、武装资料管理还不完全科学规范。六、201*年工作打算

1、加强对专武干部和民兵干部管理,加强学习与培训,不断提高业务素质和政治素质。

2、进一步发挥民兵预备役的主力军和生力军作用,为建设和谐XX、魅力XX做出积极贡献。

3、争取县人武部、镇党委、政府的支持,进一步巩固和提高部、家、室建设水平。

4、认真落实基层武装工作“五项职责”、“七项制度”,建立武装工作长效机制。

总之,新的一年将认真贯彻中央军委《关于加强和改进新形势下民兵预备役政治工作意见》,按照县人武部指示精神,努力开创XX武装工作的新局面。XX镇武装部201*年12月27

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