12月份培训总结1
12月份培训工作暨201*年度培训工作总结
12月份是201*年新园区建设的收获季节，也是园区建设部培训工作的成效月。年底将至，部门各项工作进入攻坚总结阶段，在开展新工作的同时，对本年度各项工作亦进行年度总结和汇报，本月度部门工作量非常大，即便如此，我部门也挤出时间，于12月13日，针对公司推行的双体系认证工作，组织建设部全体员工进行了一次《环境和职业健康管理体系》的系统培训，以提高部门员工对双体系认证的了解和重视，同时时刻贯彻到工作中去。现就本月及本年度的培训工作做一个总结汇报，并对下月的培训计划做好安排：一、十二月份培训工作总结
以新园区L07、L08两栋辅助生产楼投入使用，各项水、电、暖气等各项物业管理开展为基础，公司年度各项内外审核为前提，进一步推广和开展双体系培训学习。
12月13日，园区建设部在建设部会议室进行了《环境和职业健康管理体系》培训学习。综合管理室刘炜根据我公司下发的双体系管理要求，对有关涉及环境和职业健康的相关知识，进行了深入浅出的讲解，同时进行有关案例分析，培训效果良好，达到了公司领导和建设部领导对于培训工作的要求，提高了参训人员对双体系的思想认识和执行能力。
二、201*年度园区建设部培训工作总结
回顾201*年培训工作，我们园区建设部持之以恒贯彻落实建设成长学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。现对一年来的培训工作做如下总结：
1、培训工作情况
201*年共举行内训20项，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占20%，安全知识及操作技能相关培训占30%，共计47课时，参训24人次。
培训课程主要集中为以下几类：
（1）、员工必修类：环境和职业健康管理体系、管理制度、员工职业素养、团队执行力训练营：
（2）、重点培训：建设项目工程质量、监督手续办理流程、建设工程造价预结算、建设工程造价、电气基础与用电安全、防排烟系统原理；（3）、新员工岗前培训2、培训费用
201*年度主要是进行内部培训，课件由部门技术专家或相关管理人员制作，除所产生的打印复印的资料费外，未产生额外费用。3、取得的成绩：
建立制度性培训体系。根据公司要求，同时结合部门特点，建立了有效的培训体系，有计划有组织的进行各项培训工作，全面提升部门培训工作的制度化管理。同时加强了部门员工管理制度的贯彻、专业技能的提高，员工素质的提升。建设部将在以后的工作中不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。4、存在的问题和不足
（1）、培训形式缺乏创新。基本上是采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训效果。
（2）、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
（3）、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平。5、改进措施
（1）、作好培训基础工作
在以后培训执行过程中还将会遇到各种困难，还需要我们不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。加强相关工作人员的专业素质培训。（2）、建立培训资源网络，进一步丰富部门员工培训资源。
园区建设部部门工作的广泛性也决定了部门培训需求的广泛性。为了较好的满足部门成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。（3）、重点培养富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为部门培养了一些相关领域内的优秀人员，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，部门主管对部门工作认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为部门内部讲师。并建立起一套部门内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
三、201*年1月份培训工作计划
201*年1月份，因接近春节假期，同时员工在日常生活中也经常会遇到一些安全问题和事故，因此在一月份我部门准备进行一次假期安全教育培训，以提高员工的安全防范意识，并在实际生活中遇到类似安全问题，能及时灵活的处理，以避免造成人身伤害及财产损失。
园区建设部二一二年一月六日
扩展阅读：12月份工作总结201*年1月计划
12月份工作总结
1、集中轨道和集中胶带巷整巷、喷浆、管路吊挂完善后，恢复全断面喷雾设施。
2、安装瓦斯抽放泵，及其附属设施。3、安设瓦斯抽放管路200m。4、新增灭尘管路300m。5、新增压风管路300m。
6、集中轨道和集中胶带制作测风站。7、刷白巷道200米。
8、集中轨道巷安装主隔爆水棚23架，共138个。9、轨道回风第二联络巷修筑4道闭墙并安装两个风门，集中轨道胶带第一联络巷修筑2道风门，轨道运输大巷修筑风桥。
10、辅助通风巷更换两台2*37KW风机。201*年1月份工作计划
1、轨道运输大巷、胶带运输大巷和回风大巷安装辅助隔爆水袋。
2、修筑闭墙3道，集中轨道胶带第二联络巷2道，集中轨道胶带第三联络巷1道。
3、胶带运输大巷和轨道运输大巷修筑两道风桥。4、安设瓦斯抽放管路1000m。
5、集中轨道巷安装一组2*22KW风机，为回风巷南段风桥处供风。
6、回风巷风桥施工完毕后，修筑调节风门。
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