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设计院半年工作总结

时间:2019-05-28 08:55:44 网站:公文素材库

设计院半年工作总结

设计院半年工作总结

201*年上半年在局领导的亲切关怀和各科室的大力支持下,设计院全体员工同心协力,完成了预定的目标,上半年共签订设计合同19个,合同金额400万元。有一人光荣地加入了中国共产党,有28人(次)参加了注册工程师的培训和相关专业的继续教育。有1人在公务员考试中位列专业第一,有4个设计小组在市级勘测设计项目评选中荣获1个一等奖、两个二等奖、一个三等奖。有两个业务骨干走上了领导岗位。总结上半年成绩,我们主要做了以下工作:

一是整章建制搞活机制。设计院经过几十年的发展,由无到有、由小到大,倾注了几代人的心血和汗水,其设计能力和水平在全省同类市级设计单位中名列前茅,多次得到有关领导和专家的好评,但设计院要继续发展,做强做大,还得顺应时代,解放思想更新观念,我们从整章建制入手,在原来基础上,修订完善了各项规章制度,实行严格的责任制,做到事事有人管,人人有事做,同时,改善了收入分配方式,严格实行多劳多得制度,应该说,劳动者的工作积极性有了实质性的提高。今年以来,我们有部分同志没有完整地休息过一个周末,有两个同志的事迹还在《常德日报》上予以报道,即使最近如此高温天气,每天晚上和每个周末都有人在加班加点。

二是不拘一格选拔人才。我们认为设计单位应该是高技术人才集中的地方,所以,今年我们加大了引进人才的力度,最近引进了一个全日制的硕士研究生,还准备继续引进地质、水文、水保等方面的人才,把设计院变成一个名副其实的专业齐备的乙级行业设计单位,在实际工作中,我们打破常规,既不唯学历,也不唯资历,采取群众投票推荐的方法选拔项目带头人(也就是设总),在我们年初选拔的10名设总中,个个都是业务骨干,也不都是资历很深,学历很高的,但他们在各自的设计项目中均有出色的表现,包括现在走上领导岗位的两名同志也是由群众推荐产生的。

三是加强学习不断深造。大家知道,我们所处的时代是知识爆炸的年代,各种知识日新月异,作为设计人员如果不及时掌握新的知识,你的思想,你的理念就会落伍,就会被别人超过。只有不断地加强学习,才能跟上这个时代的步伐,上半年,我们派出了28人次参加了各种新知识的培训和学习,特别是关系到以后我们设计院生存的注册工程师的培训和学习,在设计院人员的培训和学习方面我们从不吝啬。

四是注重团结讲求和谐。一个设计单位就像是一个球队,是靠团队协作工作的,一个设计项目牵涉到多个专业配合,每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。一个人包打天下的局面在设计单位中是不存在的,所以,设计单位从院领导到设总再到一般设计人员都存在着一个相互沟通、相互交流、相互尊重、相互促进的问题。上半年,我们特别加强了这方面的工作,从院长做起,院内有什么事首先和院领导沟通,如果需要全体员工参与的就全院征求意见后再作决定,一般设计人员有什么事可以和设总沟通也可以直接和院长沟通,保持沟通渠道畅通无阻,创造出了一个团结和谐的共赢局面。

上半年设计院取得了一些成绩,但与局领导的要求和全体员工的希望相比还有很大差距。下半年我们力争抓好以下工作:

一是加强设计产品质量,上半年这方面工作有所加强,但还不尽如人意,下半年需要下大力加强。

二是抓住机遇迎接挑战。世界经融危机对我们来说是一个挑战,但三年拉动内需对我们来说又是一个机遇。我们下半年将围绕打造一批精品工程,培养一批优秀人才这个目标扎扎实实工作,让我市的水利设计水平迈向一个新的台阶。

二九年七月二十日

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设计院上半年工作总结

201*年上半年,我院在市水利局和有关单位的关心支持下,通过全体员工的共同努力,坚持以科学发展观为统领,贯彻落实党的十七大精神,认真组织实施“十一五”发展规划,较好地完成了上半年度的各项工作。我们注重与市场的紧密联系,以优质诚信的服务、不断完善的内部管理及技术水平作为强有力的支撑,市场覆盖面更加广阔,设计类型进一步开拓,使自身的力量得到了进一步的增强,经济效益有了较大幅度的提高,企业凝聚力增强。不断改革,不断提高,踊跃创新是我院在发展中的奋斗目标。

㈠业务工作我院上半年所承接的大小水利项目约36项。主要设计工作情况:①河道整治工程4km;②水库除险加固工程17座;③安全饮水工程4项涉及50个村;④水资源规划项目1项。⑤积极配合市水利局开展泉州市地下水调查评价工作。

(4)完成社会治安综合治理责任书规定任务。单位内部控制方面,建立了保卫、保密、消防等各种安全防范制度,加强员工自身安全意识,内部职工之间团结一致,友好相处,工作气氛和谐融洽。半年来,无安全事故,重大案件和治安案件发生。

2、规范财务及印章管理行为,以廉洁奉公、爱岗敬业为精神,推进廉政建设。我院严格执行财务管理及印章管理制度,在制度建立上首先做到严密、规范、合理、高效。在财务管理上,我院根据《会计法》等财务报销制度,严把财务的开支及审批手续关,逐步形成合理有效的制约机制,防范于未然。在印章管理上,严格执行逐级签字审批手续,同时要求印章管理人员在严格把关的基础上,努力做好服务工作,最大限度地满足项目盖章需求。自此来,未出现乱盖章的现象。

3、我院在勘测设计要求不断提高和设备更新换代加快的情况下,加大对办公设备的投入,今年新购买了一台配置较高的电脑,并逐步淘汰纯平显示器更换成液晶显示器,基本配齐各类技术规范及标准,为勘测设计工作提供良好的硬件保证,工作效率大大提高。4、在工作中使用水利实时通平台,实现本单位、上级单位、同级单位、下级单位、水利行业单位间的沟通和文件传输;实现无纸化办公、移动办公;整合设计院相关业务系统到水利实时通平台的频道上,实现信息沟通、资源共享、办公融合;实现设计院的信息化管理,提高工作效率。三、存在不足

1、水利专业设计资质升级问题仍未解决;

2、高素质人才引进困难,整体设计水平仍未有本质性的提高,有待今后不断改进、提高。

3、长效科学的管理体制尚未很好的建立。

2、要努力形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时,积极培养复合型人才,为在更大范围内的市场竞争做充分准备。3、花大力气继续抓好我院的建章立制工作,不断完善我院的管理制度,推进企业管理现代化、科学化和规范化的进程。

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