201*年流管站工业片工作总结
201*年流管站工业片工作总结
尊敬的各位领导、同事们：大家好！
非常感谢大会给我一个在这里发言的机会。以下是我代表工业片汇报今年的工作情况。
201*年，我片在镇流管办、社区居委会的正确领导下，以“创新机制，加强管理，优化服务，促进发展”为指导思想，以维护社会稳定、促进社会和谐为目标，以流动人口和出租屋管理服务为中心，明确工作职责，完善管理制度，加强检查，优化管理和服务，较好地完成了上级下达的各项工作任务。一、能全面采集流动人口信息，建立了日常巡查制度。协管
员主要利用中午和傍晚流动人口相对集中的时段进行采集流动人口信息，为流动人口办理居住证，提高了信息的采集率和办证率。同时，定期入户走访更新信息，对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记，确保数据的鲜活准确。
二、整治了辖区内无牌出租屋。今年在领导的帮助和支持
下，有效地整治了一批无牌出租屋，特别对庆丰一带的难点户进行了全面清理，取得了良好的效果。现在大路两旁的大型出租屋都已经办理了出租备案回执，确保了出租房屋的登记录入率，更便于对出租屋的加强管理。三、做好出租屋消防安全工作。随着季节的变化，流动人口
违反安全用电的现象增多。对此，我们加强了检查，对电线乱拉乱接的，有消防安全隐患的，勒令其在规定时间内按要求进行整改，对发现使用发热捧和电风扇的，我们坚持见一次没收一次的原则。
四、出租屋治安工作：协助派出所、治安会，定期对大型和
复杂的出租屋进行重点治安检查，有效减少了治安事故隐患的发生。（今年，我们特别对横海直街的出租屋进行了重点治安检查，在检查中，对可疑人员带回派出所进行协助调查，查获了可疑自行车和电动车数十台，作案工具一批，有效地保障了人民群众利益。）五、流动人口计划生育是出租屋管理的重点和难点工作，我
片协助计生部门进行地毯式登记及清查育龄妇女工作，及时更新计生资料，严格落实对流动育龄妇女的查环查孕的工作。在201*年度，我片共查了1300多人。对计划外怀孕，计划外出生的对象，即时发出整改通知并勒令其离开。在12月15日，我片积极协助镇计生办，社区计生办等有关部门对五金城开展计生隐患的整治工作，发现有计划外怀孕和计划外出生的对象，我们当即发出通知并责令其3天内要离开，严格落实了对五金城的流动人口计划生育检查工作。
六、在工商方面，今年7月份，协管员谢国润和廖玲娟在日
常巡查时，发现位于东生西路55号的出租屋内的一间
一厅一房的出租房，内有数台电脑，疑似黑网吧，他们迅速向上级反映情况，上级有关部门迅速进行检查，没收电脑十多台，电脑配件一批，成功清理一间黑网吧，为人民群众创造一个更安全祥和的环境。
七、加强宣传消防安全知识，对辖区大形厂企宿舍进行定时
检查。不定时对厂企员工宿舍进行检查，对厂企人事主管加强宣传教育，让其认识到管好员工和管好宿舍的重要性。在检查中，如发现有消防安全隐患的，能即时整改的，即时整改，不能即时整改的，责令要在七天内整改好，另外，我们定时向厂企人事提供宣传单张，强化消防安全知识。二、新一年的工作计划及展望
今年来，全片的工作取得了显著成绩，但依然存在一些问题。在今后的工作中，组员的服务水平和服务质量还必须进一步提高；队伍的素质和业务素质还要进一步加强。在201*年，我们将继续努力，不断创新，创建新的工作方式，扎实做好信息采集工作，严格落实责任，进一步强化出租屋管理服务，加强队伍建设，全面提高综合水平，全心全力完成上级下达的各项工作任务。我相信我们在新的一年里能取得更加好的成绩。
以上是我片一年来的工作总结，我发言完了。
谢谢大家！
扩展阅读：某镇企管站201*年度工作总结
**镇企管站201*年度工作总结
201*年度，企管站紧紧围绕党委政府“苦干三五年，跨江赶苏南”奋斗目标，在分管领导的直接带领指挥下，切实以工业经济为中心，把保超经济目标作为第一要务，把安全稳定作为第一要职，把服务企业作为第一抓手，为全镇的经济发展和社会稳定做了一些具体工作，简要总结如下：
一、抓统计保目标，靠实数据
指标是前提，靠实是关键。**镇的工业统计工作紧紧围绕年初的分解指标培植增长点，每个季度分解任务达45亿元。如何克服企业不愿报，上级按时要，随时又面对统计执法稽查的严肃性和责任感。站切实加强了统计工作力量，明确一名有多年财务经验的副站长负责抓，配合了4名统计人员，进行了具体分工，责任到人，确保人员落实到位。在每月、每季各类报表统计截止日，大家都要加班加点，保证按时准确到位。特别是年报期间，克服各种困难，一门心思扑在数据上，保证了年报工作的顺利完成。由于全镇的工业基数高，每增加一个百分点就是上亿元。对此，企管站各片同志都能经常深入企业，与企业老板、财务人员，交流沟通，真情服务。通过对企业的帮助和服务，了解了实情，靠实了数据，促进了全镇财务统计工作的正常开展。
二、抓协调保环境，靠前服务
企管站是抓协调优服务的职能部门，全镇村、企业小矛盾天天有，大矛盾三六九，我们以分片的同志深入一线靠前服务，对企业发出了有13项服务内容的服务承诺书，协调了企业与村、企业与股东、企业与职工、企业与国地税、供电，与环保局、安监局、质监局、工商局协调服务近百次，协调关门睹门事件6起，协调工伤工亡事件4起，对保证企业的生产经营活动和政府的正常工作秩序作出了应有的努力。在优化企业环境的同时，帮助企业宣传也是我们的重要任务，我们追寻思想上的定位和工作的切入点，协同镇宣传科，对全镇的工业企业、技改项目、引资亮点、会议活动，与电视台、报社联系，通过新闻专访、专题报道和系列报道的形式，全方位、大手笔的宣传全镇工业经济和工业兴镇战略，宣传企业，宣传党委、政府的兴镇决策，收到一定的效果。此外，帮助企业建立内容丰富的企业网站，并更新了**镇网站，把全镇重点企业进行推介，发布企业招商项目；要求并督促企业拨出专款、指定专人，负责企业网络的运行更新、信息的搜索发布与互动联系。
三、抓稳定保安全，靠实措施
工业经济的快速发展、园区板块的不断扩大以及改制后企业的职工遗留问题、知青问题、调资问题等等，给政府带来一定的压力。企管站作为政府的一个职能部门，抓什么管什么，干什么，给了我们深刻的思考，工业企业天天有上访，日日有信访，每周有群访，每月有集访，企管站是一届政府稳定发展的前沿哨所，针对并镇后上访情况复杂、部分企业原厂不存在的因素，我们调整充实了原有的上访协调工作组，明确一名站长主抓，3名有着经验丰富的人员配合，并制定了每日维稳值班表，从周一到周六都有人值班，发现事态及时处理汇报，平息上访人员情绪，缓解矛盾。遇有越级上访，企管站力求按时到达所在地点。今年以来，先后协调上访矛盾上百次。在处理信访过程中，上门面对面做工作，背靠背找熟人通关系，做分化瓦解工作。经常与城区老厂长走访交心达20多人，为全镇的稳定做了一些具体工作。在安全管理过程中，我们竭力找抓手，把握切入点。今年安全工作方面，由于企业重发展轻安全、重效益轻上岗培训的观念，一段时期安全事故屡有发生。针对这一安全形势，我们对分片建立了以一名副站长为组长的各片安全责任区和片长责任追究制的防控网络，每个同志一一包到厂，包到村，分发到厂，加强联系和督查，克服了安全工作业主们抵制、安全员怕烦的畏难情绪，促进了全镇安全工作的开展。
以上是我们企管站今年以来做的一点工作，在做好政府稳定工作一堵墙、工业经济责任岗的前提下，我们的工作还存在诸多不足。表现在跟踪上访时间还不快，下访处理矛盾调处措施不到位，接待上访怕繁，安全管理怕难的表现时有发生，安全检查整改防范力度不够，对企业困难帮助和资金协调怕负责任，怕担风险等等，都是我们在今后工作中要加以克服的。
来年的工作我们将围绕工业经济目标抓完成，围绕自身发展抓服务。
1、围绕目标，协调发展求突破。一是在前期走访调查的基础上，抓好201*年全镇工业经济个亿目标的分解落实。到实年力争实现规模企业200家。加强对企业经济运行状态的跟踪了解，努力促进年度工业经济指标的完成。
2、强化服务，培强做大求突破。进一步转变观念，把服务作为企管站的重点工作，充分发挥桥梁和纽带作用，除帮助企业工商、税务、金融、政策等方面做好服务外，在促进企业发展服务上求突破，服务质量上再求创新。同时，充分运作好新建的**镇综合信息网，把重点企业进行全部登陆，并利用这一网络平台开展有效的网络活动，组织相关企业进行培训，提高企业老板的重视程度，人员的应用能力，并追求实际应用的成果。
3、稳定安全，服务形式求突破。上访协调工作做到定人、定岗、定窗口、定职责，确保不发生大规模集访、越访。安全工作强化培训，宣化宣传，督促检查，确保全镇工业不发生重大安全事故。
来年的打算只是初步设想和构思，企管站将在工业口领导的直接领导指挥下，创造性地开展工作，创新创优，抓好服务，为全镇工业经济发展目标的实现作出我们应有的贡献。
**镇企业管理服务站
二O一一年元月
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