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201*年度医院检验科工作计划

时间:2019-05-28 08:59:39 网站:公文素材库

201*年度医院检验科工作计划

201*年度医院检验科工作计划

201*-02-1901:24:23作者:检验在线来源:本站整理推荐:医学检验资格考试网上辅导

201*年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务!在201*年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!201*年度检验科工作计划如下:

一、加强实验室建设完善内部管理

1、按照三甲医院审核的标准,对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处,要进行《质量手册》、《程序文件》的系统学习,对各岗位上的责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行情况;

3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。二、严格质量控制提高检验准确性

1、室内质量控制目标:继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

2、室间质量控制目标:201*年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。3、血库配发血准确率达到100%,登记完好率100%;成份输血使用率达到99%;

4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。

三、加强仪器设备管理提高工作效率

1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

2、引进新设备:201*年争取购进……………四、增加工作量提高业务收入:

1、标本量:201*年计划完成……人次,比20xx年完成……人次,增长…%;2、业务收入:201*年计划完成……万元,比20xx年完成……万元,增长……%;

3、血库用血:201*年计划用血……万毫升,比20xx年完成……万毫升,增长……%;其中成分输血率达到99%,(三级甲等医院规定标准为90%)。五、开展新项目完成科研教学任务1、201*年检验科计划开展的新项目有……2、争取科研课题立项一项。

3、全科在医学杂志发表论文1-2篇,其中在统计源和核心期刊发表论文1篇以上。4、申报院内新技术新项目……项,争取获得院内奖项。

5、教学工作:接受来自xx医科大学实习生的临床实习,实习生管理规范有序。六、人才培养与业务学习1、计划引进本科生2名、硕士研究生1名,做好引进人员的培养工作。2、全科业务学习规范化、制度化。计划全年举办各种形式的业务学习……次。3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次。

201*年是继往开来的崭新的一年,乘着医院新大楼投入使用的春风,检验科全体工作人员愿为医院的的发展作出自己的努力和贡献,使检验科的工作更上一层楼!

本篇文章来源于检验在线原文链接:

扩展阅读:湟源县中医院检验科201*年度工作计划

湟源县中医院检验科201*年度工作计划

201*年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作及新医改更上一层楼!为此我科室制定以下计划:一、提高服务质量加强与临床沟通

1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科工作。3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。二、加强与院领导沟通争取各方支持

1、争取院领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。

2、在条件许可的情况下,争取购置血凝仪1台,可以提高患者出凝血等项目的准确率,为临床提供更好更有价值的检验项目。3、开展微生物检验的各项目,鉴定临床上的各种细菌以提高细菌学实验诊断的客观性和准确性,使临床能更全面的了解患者的现行状态,提供更有效的治疗方案。

4、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。(急诊:≤30分钟;一般检验:≤8小时)3、实行微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。5、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和的情况下,须引进优秀专业技术人才

6、临床用血量与日俱增,为方便病友,同时完善检验机构,希望能尽快成立血库以及时供应临床用血。

7、派专业技术人员进修室内质控,并打算参加卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价计划。

8、全年外送检验项目业务收入加大,特别是大部分细胞学检验及病理学检验,明年打算建立病理室开展细胞学检查,必须派有职业医师证的临床医生进修。

9、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。

今年对于我们来说是非常重要的一年,也是非常特别的一年,如果说中医院好比是一条龙,那么它在克服艰难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻的充分准备,今年是充实的一年,硕果累累,明年将会更加辉煌!

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