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农资销售感想

时间:2019-05-28 09:08:30 网站:公文素材库

农资销售感想

农资销售感想

记农资销售18个月“那一天,我不得已上路,为不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明”,我是带着好奇与挑战的心情接受这个职业的,那一天,为自我的证明,证明我能够胜任这份工作。哪曾想,一不留神就爱上了这个职业。

我爱上了农资销售,是因为农业我一直把他当做毕生的事业在做,在农资销售这个行业,我看到了事业的起点。爱上这个职业,是因为它让我看到了通过自己的努力付出后农民感激的笑脸;是因为通过自己挥洒汗水后沐浴在乡村温暖的阳光下,有微微的风,有鸟鸣,更有成功的喜悦。有了许许多多的不同年龄的朋友,他们用自己的人生给我心灵上温暖的写上了一笔找准方向再不懈的努力,就会有收获。

18个月,让我细细的分享下这些杂乱的感受:

一、对生活多一点热爱。有时候总会感觉自己有些不自信,不相信自己能把

这份事业做好,担心自己被拒绝。付出了很多的行动之后才发现,这是多余的担心,不管你面对的问题有多棘手,只要你勇敢的踏出了第一步,所有的问题都会被解决。接触的人也多了,有时候脑海中总会浮现这么几个人,关于他们的影像总是一张朴实乐观的笑容。比如说××,提起她,总能想起她的“哈哈哈”的标志性笑容,那一张充满乐观和坦然面对的脸,纯真的像个孩子。比如说××,六十来岁的人了,五十来岁的外表,二三十岁的心态。见到她,总是能发现她满脸的笑容。是的,生活的态度决定着人生是成功还是失败。人生,就像是一场马拉松,有成功,有辛酸苦楚,既然不管怎样过,都要过这么一天,为啥不选择开开心心的过呢?

二、销售人员成功的几个要点:“胆大、心细、脸皮厚”。刚来的时候,有点

腼腆,刚接触的天脊的刘飞,一开始以为他是很难接触的老总,跟他说话时难免小心翼翼。跑了这么久的业务后,发现他也和我们一样,很好相处,有时候憨憨的像个孩子。现在想想,确实自己的胆子大了不少。有时候被拒绝的多了,也就不在乎了,拒绝了再上,或许自己的脸皮也厚了不少吧,哈哈。真的,销售工作让我学到了很多,也慢慢的领悟到了“赞赏、点头、微笑、记笔记”这些观点的实用性。而现在,我相信连销售工作我都能做好,其它工作还有什么难的呢?

三、农资经销商的成功等式:成功=营销+服务+技术+产品。决定农资方向

的是什么?是市场需求,更是终端用户农民的需求。很多不成功的经销商,都是为了卖东西而卖东西。就像马云说的那样“成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个”,好的经销商老是在抱怨生意越来越难做,那么是真的市场这个蛋糕变小了吗?不是的,市场这块蛋糕是相对稳定的,你觉得越来越难做了,是因为别人把你的蛋糕抢走了。在我的这个成功等式中,产品是基础,技术是推动力,服务很重要,但是营销是关键。是的,做农资生意,首先就需要调查本地市场,了解本地的农作物和用种用肥用药水平,根据需求确定产品组合。选取差异化的产品很重要,但是前提要保证质量,然后是卖点和利润。很多进口企业之所以很有优势,正是因为他们具有更可靠的质量、研发能力和市场操作能力。

选好产品后,需要明确的定位,这就包括了市场定位和价格定位,既要保证良好持续利润空间,有需要很强的竞争力。农资这一行,技术推动了生意的发展,就像人一样,植物生病后也需要医生。农民来找你,就是希望你的产品和技术能帮他解决问题,所以现实生活中懂一些实用技术的人往往更受农民的欢迎。你比如说农技站,虽然他们不一定真的技术上就更懂些,但是农民更放心,就是冲着这个招牌去的。很多经销商多做了很多年了,之所以成功,是因为他们熟人多。对,这就是关系,总体的说就是要和农民朋友做持续的良好关系。这个,就是服务要求了。你们想想,你能给他们提供帮助和服务,指导他们的农业生产技术并增收,他们能不来关照你的生意吗?当然,最重要的,还是营销。什么是营销?营销,就是营造销售。当我们前面几点条件都差不多时,营销就起到了决定性的作用了。金正大的销售收入为什么会在短短的6年内跃进50个亿?是因为他们的厂家更大?肥料更好?都不是的,是应为他们将同质化的产品卖出了不同来,从普通的市场需求中营造出了新的需求来。这,就是典型的营销案例。我们的好多经销商都还没有明白过来,为什么传统的买卖关系导致生意越来越差,新的观念和操作方式会越来越受欢迎,就是因为市场营销在起着关键作用。你比如说同样的卖水稻杀虫剂,相同类型、质量和价格的产品,如果你就普通的卖,别人搞促销送礼品,那你的产品很可能就卖不过人家。又比如说我在现实生活中用到的,农户来买你的杀虫剂,你通过一了解他们的需要,通过技术讲解,建设性的推荐了配套的杀菌剂和调节剂,你就多销售了产品,自然多得了一份利润和效果保障。

四、关于农资销售的长期发展战略。个人观点是,农资销售是一场持久战,

你必须做好长期作战的准备。共产党在那个抗战的年代之所以迅速发展和壮大,就是因为他们建立了自己的根据地,制定了长期作战策略,拥有坚定的文化理念和符合时代发展趋势的思想观点,并培养出了大量的人才。所以,作为农资经销商,要做好生意并做大企业,就得有自己的“根据地”,有一批忠实的合作伙伴,并且不断的培训和灌输思想,磨合成自己的团队。二八法则告诉我们,百分之二十的大客户做了公司百分之八十的量,很多企业没有进一步的发展,不是因为缺少客户,而是因为缺少忠实的志同道合的大客户!这些忠实的志同道合的大客户,就是我们所说的伙伴。我们目前所要做的,就是找到这些伙伴,通过不断的互相学习和培训,一起把生意做大。

五、关于人才的培养。确实,企业与企业的竞争,归根到底是人才的竞争。

索尼公司的老板曾经这样问他的管理层“我们公司生产什么?”,那个管理人员说“老板,我们公司生产一流的产品”。老板说“错,我们公司生产的是一流的人才”。是的,为什么国外的这些百年企业能够基业长青,真是因为他们有了先进的文化理念和继承这些文化理念的一流人才。而作为中小发展企业的老板,如果你培养出了许多优秀的员工,那么你就是经理。如果你培养出了许多优秀的经理,那么你就是总经理。如果你培养出了许许多多的老板,那么,你就成为一个优秀的企业领导人或者导师了。“企业,永远是培养人才而不是挑些人才的平台”!作为中小企业的领导人,首先就需要找到合适自己企业的成员而不是最优秀的人员,通过不断的给予锻炼的舞台和晋升发展的空间,正确的引导和有的放失,来培养他们,成为企业的主人。而关于留住人才,个人认为除了“待遇、发展的空间、锻炼、感情”这几点因素之外,对于80、90后员工,“心情”这个概念也变得非常重要,简单的说,这些员工相比之下,更关心工作做的开不开心。而怎样做好这一点呢,这正是企业管理人员值得重视和思考的问题。

六、文化理念。茅台酒就是中国最好喝的酒吗?答案是不一定。那它为什么

是中国酒行业的第一品牌呢,因为啊它包含了一种文化理念在里面,这种文化,就是我们5000多年的酒文化。在这个市场竞争环境下,有很多同质化的企业和产品,为什么有许多的企业成就了品牌,有些企业还在艰难的打拼?我想说,文化理念给这个企业成就注入了灵魂!杜邦公司因为有了“安全、健康、保护环境”这些文化理念,才有了200多年的发展。作为中小型农资企业,拥有一个好的企业文化必然会对企业的发展壮大起到推波助澜的作用。

忽然间,脑海中又浮现了艾青的那句我最喜欢的话,此时,已是收获颇多、思绪万千。“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这片土地爱的深沉”!

×××

201*年12月24日

扩展阅读:农资销售实习总结

杨凌职业技术学院学生顶岗实习技术总结

系别:药物工程系姓名:贺容容专业班级:生物化工工艺09008学号:09120430816指导教师:白延红完成时间:201*年6月1日

实习总结

(杨凌职业技术学院药物工程系生物化工工艺09008贺容容)

1实习概况

1.1实习时间:201*年1月1日到201*年6月1日1.2实习单位:西安常隆正华作物保护有限公司1.3实习岗位:销售助理1.4实习性质:顶岗实习

2实习单位简介

西安常隆正华作物保护有限公司是一家股份制农药制剂加工企业,由江苏常隆化工有限公司和西安正华农药有限公司共同合资组建而成,是国家农药生产定点企业。江苏常隆化工有限公司是全国十强农药生产企业之一,年原药产值达18亿元。西安常隆正华作物保护有限公司成立九年来,建立了完善的销售网络体系,在市场上树立起了良好的品牌形象,制剂销售量逐年递增,具有较强的竞争优势。公司位于西安市临潼区新丰工业园区,占地55亩,厂、库房面积6000多平方米,办公楼201*平方米,拥有水乳剂、乳油、可湿性粉剂、除草剂等生产线共5条,年设计加工能力3000吨。公司总投资3000万元,现已建立了先进的农药分析实验室和农药剂型研发室,拥有较完整的农药分析和剂型研发体系。

目前公司拥有50多个品种的证件,不同规格的产品达100多种。剂型以乳油和可湿性粉剂为主,同时积极地向悬浮剂、水乳剂等环保剂型发展。公司在“诚信为本,以质取胜”的经营理念下,开拓进取、不断创新,倡导绿色环保型农药,积极应对农药发展中遇到的历史性挑战,为中国农药产业的振兴而不懈努力。西安常隆正华作物保护有限公司作为再升级、再整合的优秀企业,我们把目标定位于以自然与环保为基础,科技研发为先导,产品质量为生命,为中国农业事业奉献自己的力量,将产品做到符合中国农作物病虫害的防治需要,同时更加注意保护自然生态环境。

西安常隆正华作物保护有限公司的主力产品包括杀虫剂、杀螨剂、杀菌剂、除草剂等多种品种。在原有畅销品牌的基础上,再加大研发力量,不断为中国农业奉献更加完善的优秀农药产品。

2.1西安常隆正华作物保护有限公司核心价值

我们的核心价值观是我们永不动摇的承诺,渗透在我们所有的行动中。这些核心价值观是我们传统的一部分,将继续指导我们今后的决定和行动。

可持续发展意味着在继续繁荣经济的同时减少污染和更少使用自然资源,使人类生活得更加美好,更加舒适。可持续发展的全球尺度是在为消费者不断提供更多价值的同时减少环境污染的痕迹。

我们还将可持续发展定义为在提供现有的和新产品及服务的功能时,要从根本上减少能源和原材料的用量,在生产中或在产品使用寿命结束后,只有少量的或者没有废物产生。2.2可持续发展

西安常隆正华作物保护有限公司的使命是实现可持续发展;在增加股东和社会价值的同时,减少经营活动给环境留下的“印迹”。

常隆正华的愿景是成为农药界上具活力的公司,致力于创造可持续的解决方案,让全国各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。2.3加大在高增长市场的力度

我们将“加大在高增长市场中的力度”定义为我们的增长策略之一的时候,我们有两个目标市场--地理意义上的新兴市场和需求尚未被满足的市场空间。这些市场空间为常隆正华的产品和创新提供了独特的机遇。2.4发挥西安常隆正华作物保护有限公司整体实力

常隆正华的业务运营分为五大平台,每个平台下辖不同的业务团队。各个职能部门,包括运营、人力资源、采购等部门为公司的业务发展提供支持。为了更好地实现业务目标,常隆正华公司鼓励员工在市场进入、科学研发、客户关系及各职能能够将常隆正华公司作为一个整体,充分发挥常隆正华公司在市场进入、科学能力、顾客关系和职能素质方面的作用。协作将在提高生产率的同时,为整个公司创造更大的机遇。

提高生产效率和产品质量是实现可持续发展的关键。常隆正华通过对农资市场供应链和各职能部门的不断优化和标准化,提高了企业效率,从而节约了成本和流动资金。

通过在上述领域的不断改进,公司将在每次保证质量地向顾客准时交付产品和服务的同时,强化我们端到端的供应链能力即常隆正华整体实力的证明。

常隆正华农化一贯坚持“诚信为本,以质取胜”的企业精神和经营理念,以其优质农化产品和优良服务为我国农村广大农户提供丰收的保证。“给我信任,还您丰收”已深入农民心中。

常隆正华农化将继续引进更多高效、安全农药产品及其它方面的业务,一如既往地全力为中国农业的持续发展做出贡献。

3实习岗位简介

(1)201*年1月,在西安常隆正华作物保护有限公司进行为期一月的学习调查(2)201*年2月,在陕西洛川拜访客户,商议201*年西安常隆正华作物保护有限公司产品的销售计划,及奖励制度

(3)病虫害发生情况,作物种类,及农民喜好的农药品牌和厂家。

指导,整顿管理市场等工作。

(4)201*年3月9日,在参加第四届中国(杨凌)合作社发展论坛,并参加果树管理培训。

(5)结合当地实际情况和公司201*年的大方针,在陕北宣传适合当地作物的西安常隆正华作物保护有限公司产品,指导农民田间管理,转换农民的思想观念用药水平。

(6)整顿管理市场,拜访发展新的客户,了解竞争对手及产品的动态,进行市场规划。

(7)设计宣传资料、宣传品,做新老产品实验和做示范园。

(8)根据上推下拉政策,通过在上面调动起经销商的积极性,在下面通过开农民培训会、宣传车、电视广告等的宣传拉动起农民用药的积极性,从而使销量上升。

4技术工作总结

4.1田间指导

4.1.1洛川县凤栖镇给农民学习讲解果树、番茄、黄瓜、芹菜当前的主要病虫害及田间管理知识。

4.1.2洛川县石头镇在蔬菜大棚里针对作物当前的早、晚疫,灰霉,白粉、霜霉、斑点、软腐、叶霉、细菌性溃疡等病害和白粉虱、菜青虫、地下害虫等虫害问题,给农民在大棚里现场讲解指导及农民会培训。

如:番茄早疫病病原为茄链格孢,属于真菌中的半知菌类,一年四季均可发病,主要危害幼苗/成株的叶片/茎秆/花和果实。坚持预防为主,定期喷药保护的原则,从定植开始每隔7~10天选择优秀保护剂。常用的保护剂有:代森锰锌1000倍,61.4%百菌清锰锌500倍,发病初72%硫磺锰锌600倍。病害发生严重时,正华甲托(彩托)加52.5%抑快净1500倍。特别要强调的是,在发病后用治疗剂时,一定要混入保护剂,以保护未发病的植株并杀灭病菌孢子,对控制病害流行非常必要。

4.1.3在洛川等地下乡给农民现在指导果园栽培管理和用药问题。4.2农民培训会

4.2.1在洛川县凤栖镇、石头镇跟随公司专家老师给当地农民带来一些作务上的一些技术要点和致富信息,根据当地每年大发生的病虫害,让农民提前做好防治工作和针对手段。

4.2.2在洛川苹果种植地通过当地政府和农民要求,陪同专家老师一起下乡给农民讲解果树修剪、病虫害防治、平时果园管理的知识等。

4.2.3在洛川的一些蔬菜区域和部分果区,自己给农民开一些小型的农民培训会,讲解当前作物的一些病虫害知识及如何用药。4.3田间实验

4.3.130%乙霉威百菌清1500倍在洛川县石头镇蔬菜大棚里预防番茄灰霉病持效期13~16天,早、晚疫12~15天。

4.3.250%丁醚脲1500倍防治金纹细蛾,持效期50~60天,8000倍防治桃小食心虫,持效期40天左右。小麦、花生,锈病、赤霉病、白粉病稀释6000~10000倍液喷雾。

4.3.3用47%护树宝300~500倍涂抹腐烂病病疤,治愈率98.3%,治愈后再次复发率低,而且伤疤愈合非常好。

4.4蔬菜综合管理防治病虫害(大棚番茄)

4.4.1温度:白天维持在25~28℃左右,夜温维持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分换气通气下降到20~25℃,傍晚前后停止通换气,前半夜要求温度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜温17℃时间较长,会导致顶端停长,温度高于30℃以上易疯长,低于5℃易冻害。4.4.2湿度:覆膜栽培,小水勤浇。

4.4.3肥水:底肥追肥(NPK中微量);微生物+有机质

4.4.4整枝:连续生长:只留主杆连续生长,每穗3~4个果实换头栽培:主杆六七穗果实后,再留侧枝生长适时打岔:地上第一岔芽20公分长打去,有利于促次生根,以后宜早。4.5整顿保护网络,管理市场

4.5.1通过在下面的了解首先找每个地方威望最高、信誉度最好、有推广能力的客户作为我们第一个考虑的发展对象,然后帮助他建立常隆正华网络,铺货宣传。

4.5.2自己在宣传产品常隆正华的同时也不断提醒农民怎么去辨别假货,不定期的查处市场保护整顿网络,开客户会议进行培训和管理市场。

5实习体会

经过为期半年的实习生活,让我从做过的点点滴滴中,为人处事中,接触行行色色的人中,各种突发事件的处理中等等。卓见走向成熟,走向社会,慢慢正真地步入了工作的行列中。在这段时间里,我学到了很多在学校了学不到的东西,也认识到了自己很多的不足感觉收益非浅,以下是我在实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。首先,我想谈一下实习的意义。

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对我们而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不

同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。其次,我介绍一下我实习所做的工作。再次,我要总结一下自己在实习期间的体会。自主学习工作后不再像在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的。作为西安常隆正华公司在中国陕北片区的一名推广人员,我所做的工作重要是管理市场、发展新客户、开农民培训会、田间指导、做产品试验和示范园建立跟踪等。首先能进入常隆正华公司我感到自己很荣幸,公司的理念深深的熏陶着我这个刚走出校门步入社会的新人。他给了我一个展示自我的平台,给我提供了各种有利的资源,虽然工作中有许多地方不懂,接触了许许多多的人,碰了很多在学校没有见过的事遇到了许多难题……但是我觉得只有这样才能锻炼、才叫锻炼、才能使自己尽快成熟,经过了一次,下次做起来就得心应手。

在西安常隆正华的实践学习中,不但让我们增长了见识、拓宽了视野、培养了自身韧性、找出了自身与社会的差距、巩固了专业文化知识、加深了对行业的了解、懂得了“多看、多问、多观察、多思考”的重要性,而且加强了我们对独立工作能力、自我管理能力、动手操作能力及开拓创新能力的培养与锻炼。使我们在工作实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性熟悉,培养我们工作的责任感和事业心,提高实践动手能力,收集处理信息的能力,发现问题、分析问题和解决问题的能力,并能客观的认识自己,尽量减小自身走入社会的适应期。学会了如何去和陌生人谈生意,如何去做试验结果记录,如何去开会讲课,如何去管理市场

走进西安常隆正华让我从中学到了做事认真负责的态度,懂得了做人从容进取的宽厚,看到了工作不懈努力的成绩,明白了谦虚谨慎的重要,感受了团结互助的力量,体会了真情奉献的伟大。走在西安常隆正华之路上心酸与汗水一路伴着我们,但却让我们硕果累累。在以后的人生之路上我们也将不断总结自我、完善自我、超越自我。我们也将以此鞭策自己,努力学习,努力迈向人生新的阶段。

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