201*年一月份工作总结
201*年一月份工作总结
我是从201*年一月份被正式安排到液力传动事业部市场营销部工作的，由于是刚从学校毕业再加上我本身是学电气工程及其自动化专业毕业的，对机械和营销方面的知识并不是很了解，因此我需要有很多的知识需要学习。
目前我是跟着王可同志学习市场营销方面的知识，其中王可在工作方面的经验有很多是值得我学习的。例如如何和不认识的客户进行联系并推销液力传动事业部的产品，如何按照客户的需求进行泥浆泵的选型及配套，如何在谈判中使自己占据优势的一方等等。从他身上我学到了很多，但是有更多的知识还是需要我去认真的学习。我相信通过自己的努力肯定能尽快的进入到自己的工作状态中来。
但是仅仅市场营销方面的知识的学习是不够的，因为市场营销不仅仅看一个人能说会道，更是考验一个人在所属领域的专业水平，就像之前领导说的那样，我们销售人员要做高素质复合型人才，这样才能使销售做得更好，才能使每一年的任务指标完成。因此我加紧学习液力偶合器和液力变矩器方面的知识，而且碰到看不懂得就到车间现场去学习。其中和同事进行交流，和工人师傅们学习就是很好的学习偶合器、变矩器的途径。通过这一个月有目的的学习，使我对一些和销售有关联的偶合器、变矩器方面的知识有了一定的认识。
但是在办公室，经常看到同事都在忙这忙那，但自己却不知道该怎么做，该做什么的时候，我确实感到了自己需要尽快的让自己进入到销售者的角色中来的必要性。
孙总给我的学习期为5个月，在这5个月当中一定要尽自己的最大的努力武装起来，期间自己可以了解一下市场，并在王可同志的带领下熟悉一下市场并相应的拓宽一下市场。我相信自己能够在学习期满后能够进入正常的工作轨道中来。
最后谢谢领导的信任能够把我调到市场营销部来。
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201*年一月份工作总结
201*年悄然离去，201*年纷至沓来，厂区的各项工作也在正常运转着。下面就一月份的工作小结如下。一、工作完成情况1、工作完成量
2、适逢春节到来之前，在节前做了安全大排查工作，确保节日期间的安全工作；对于请假回家人员，经过审核，有些未批假是因为要留守员工值班，班长做好了员工的思想工作；更新员工通讯录，并验证联系方式的真实性和有效性，确保在节假日期间深入了解员工的动态。
3、提出岗位互换制度。对于每一个在岗人员适时的更换工作岗位，使厂区的作业任务有很强的流动性，又可以减少员工心理的抵触情绪，减少磨合期，对作业完成率有推动作用。
4、严谨“成本归置”的原则，严格控制材料用度。对仓管员提出了工作上的要求。要求仓管员做好仓库的管理工作，要严格遵守材料出、入库的原则。划分责任区，对其一对一的管理。把版块分割化，更有利于管理。确保仓库工作的有序进行。
5、对技术较差的员工，要求班长要对其一对一的培训。对于素质不达标的员工，班长要及时的劝导。并且及时上报给主管，加强教育。能对员工的综合表现有所改观。
6、发放表情牌，并制定相关的发放制度。要求员工每天佩戴，一方面体现微笑服务，另一方面是更好的了解员工当天的心情状态，更有利于员工之间的交流，也为领导与员工之间搭建了沟通的桥梁。二、要改善的事务
1、现场管理不到位，加强现场管理，增强作业效率。2、围绕8S核心内容，改善自我，改善厂区环境。
3、加强机工具管理机制。让每个员工清点自己的工具，并记录。对于相关制度还待完善。
4、管理人员要加强一对一的授“渔”工作，促进员工技术的进步，使员工打下扎实的基础。更有利于厂区的建设和管理。
5、完善保修点硬件和硬件设施建设，并维护已有的硬件设施。
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