雁峰区发展和改革局201*年目标管理工作总结
雁峰区发展和改革局201*年目标管理工作总结
201*年元月4日
201*年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督和关心下，在上级业务主管部门的具体指导下，我局紧紧围绕经济工作这个中心，狠抓“跑项目争资金”、“区域发展策划”和“农村公路建设”三项重点，开阔视野，创新思路，大胆实践，团结协作，巧抓苦干，较好地完成了各项目标管理工作任务，为全区经济建设和社会发展作出了较大的贡献。现将201*年工作总结如下：
一、201*年目标管理工作完成情况
（一）转变作风令行禁止综合工作任务全面落实
1、始终与区委、区政府保持高度一致。认真及时组织传达和贯彻区委经济工作会议、全区反腐败工作会议、区政府第一次全会、7月18日区委工作会议、11月17日区党政联席（扩大）会议、全区城管综治工作会议等重要会议精神，基本做到了有会议材料、有传达记录、有部署意见、有汇报材料。同时加强重大信息、调研报送工作，向区委、区政府和上级业务部门报送冰灾信息、跑项争资专题信息和业务信息共20条，报送调研文章6篇，提出了各类合理化建议。2、建立本部门目标管理责任制工作方案。将目标管理任务分解到岗到人，明确了领导小组和奖惩办法，形成了“人人身上有担子，千斤重担众人挑”的工作局面和“一级抓一级，一级对一级负责”的工作机制。认真对照目标管理责任制，逐项落实责任，定期查漏补缺，规范资料，按要求报送工作进展情况。3、全面规范文书档案工作。建立微机与文书相结合的档案管理制度，对201*年以来的文书资料进行彻底清理归档。4、落实领导交办的事项。做到事事有安排，项项有回音。5、自觉接受区人大、政协的监督。经常向区人大、政协汇报工作，广泛征求代表和委员的意见。6、按要求参加区委、区政府召集的会议。遵守会议纪律，做到不迟到、不早退、不无故缺席，另有重要事情先请假，会场不打瞌睡、不打手机、不讲小话。7、按要求参加省、市、区组织的各类考试培训。一次性合格率达到100%。8、积极开展文明创建活动。按要求坚持参加星期五全民卫生日活动、城管卫生督查活动和交通协管活动，主动开展各类精神文明活动，201*年初被授予全市一星级文明单位。9、深入开展优化经济发展环境工作。结合全区开展“解放思想促发展、转变作风促和谐”主题活动。针对学风不浓、服务不优、工作不实、思想不新、责任不强等突出问题，重申《干部学习制度》，制订《进一步优化经济发展环境的实施办法》，积极推行《政务公开制度》和《首问责任制》，制作阳光台和办事指南活页，重申《年度工作考评制度》，反复强调创造性、超前性开展工作的理念。同时将办事依据、程序和全区“十一五”规划、年度计划报告内容在区政府公众信息网上公开。依法起草本部门规范性文件，认真做好维稳和信访工作。10、努力完成区委、区政府下达的招商引资及中心工作任务。区委、区政府下达我局招商引资任务是300万元，一把手负责，引进嘉禾人寿保险公司衡阳中心支公司投资240万元。落实区委、区政府下达的中心工作任务，积极参加抗冰救灾活动、抗震救灾捐款捐物献血活动、扶助贫困儿童活动、捐助英雄家属活动，本部门和个人共捐款捐物价值约1万元。11、干部队伍自身建设得到加强。抓政治理论学习。以建设学习型机关为目标，建立和完善了政治学习制度，开展集中政治学习26次，认真组织学习党的十七大精神、十七届三中全会精神和新《党章》，进一步提高了全局干部特别是党员同志的政治鉴别力和政治敏感性。抓领导班子建设。局党组按要求召开了二次民主生活会，遇到重大问题总是集体研究决策，班子成员总是互相交心通气，班子团结协作，配合默契。重大情况、关键时刻、中心工作，领导干部总是率先垂范，诚心诚意为群众解决难点、热点和焦点问题，办了许多实事和好事。在工作上，班子成员均能各负其责，各司其职，取得较好成绩，为争创全区优秀领导班子打下了良好的基础。抓勤政廉政建设。建立了本部门党风廉政建设责任制，严格执行干部廉政制度。严格执行上下班纪律，严禁上班时间打牌、炒股、玩电脑游戏。在财务上严格执行“收支两条线”，实行一支笔审批制度和局长不审批财务的制度。
总之，干部思想更加开放，办事作风更加务实，工作成效更加明显，机关形象得到改善，干部工作责任心和事业心进一步加强。本部门没有发生一起违法违纪案件、没有出现一起影响经济发展环境案件，领导交办的重大事项均按要求高质高量完成任务，全局目标管理考核综合指标任务按要求基本完成。
（二）求真务实开拓进取发改业务工作成效明显
创造性开展工作，注意从宏观上分析和处理问题，紧紧围绕“争资”和“规划”作文章，力求为区委、区政府分忧解难当好参谋。
1、跑项目争资金再创佳绩。跑项目争资金工作政策性强、接触层面要求高、基础工作繁杂，同时风险和压力相当大。作为全区跑项争资工作总牵头部门，总是群策群力、创造性开展工作，在规定动作十分有限的情况下，力求自选动作丰富多彩，我区呈报项目数量、范围和争取资金量与其他三城区相比仍保持最前列，已到位国债资金600万元。特别是11月份以来，为了积极应对国家促进经济增长的宏观政策，力争在明后两年国家4万亿投资中抢得先机，最大限度地争取国家政策和资金倾斜，我局加班加点积极组织、深入调研，筛选建立项目库，精心包装项目，加大跑市赴省的衔接力度，已有11个项目进入省、市201*年投资计划笼子，可望争取国、省资金3000万元以上。（1）深入挖掘项目。深刻领会国家宏观调控政策，牢牢把握投资取向，经常深入乡村、街道社区，竭力挖掘具有我区特色的项目，引领全区经济社会发展。挖掘了夕阳红公寓扩建、东洲岛船山书院修缮及周边配套基础设施建设、精创富康健康饮食配送、金则利特种合金扩建等具有影响的项目。（2）精心编制项目。经过调查、分析和筛选，认真编制了招商引资、重大投资、灾后重建3个项目库，严格按审批权限呈报各类项目135个。其中申请明后两年国、省投资，共储备项目85个，总投资额达134亿元，拟争取中央预算内资金48亿元。（3）积极争取项目。为了衔接融洽上级关系，充分利用了个人的人际资源。协调经费不够，凭强烈的责任感和事业心，用耐心和诚心去打动上级领导和经办人，使他们主动为我们指引导向、牵线搭桥，最终将资金计划倾斜关爱我区。4、严格监管项目。以重点办牵头，经常开展项目稽察和监管，督促国债资金合理合法用于项目，严格控制投资概算、监督工程质量和工程进度，有效拉动全区经济社会发展。同时，全面摸清重点工程项目情况，完善重点工程项目资料，逐步实行重点工程项目建设归口规范。
2、区域发展策划效果明显。坚持月调研、季分析、半年总结指导、年度编制计划、长期编制规划，及时为区委、区政府当好参谋和助手。（1）认真编制规划。在全区“十一五”规划纲要的基础上，认真组织编制了《农村电网改造规划》、《农村安全饮水规划》、《退耕还林成果巩固规划》、《主体功能区试划》等，同时根据这些规划认真做好年度实施计划，这些规划和计划吃透了上情、摸清了下情、切合区情，凝结全区上下的智慧和我局工作人员的心血，具有前瞻性和可操作性，为全区项目建设和争取扶持资金打下了良好的基础。（2）组织实施规划。认真开展“十一五”规划中期评估工作，对商务、建设、环保、财政、民政、人事劳动、卫生、教育等部门“十一五”规划中期执行情况进行督查，全面回顾“十一五”中期全区经济社会发展所取得的成绩，分析所存在的问题和原因，提出9处需要修改的内容报人大审议通过，同时提出进一步推动“十一五”规划实施的主要对策和建议。（3）开展调研活动。对42个规模以上工业企业基本情况调查，对全区201*年重大项目建设工作进行调研、对城区体制改革调研、对为民办实事工作调研，为全区经济社会发展提出合理化建议。（4）策划提出建议。着重区域道路管网、市场、产业的布局和规划，策划引进钢材市场、汽车市场和农贸市场；策划拉通向蒸路、蒸湘南路、景观路、隆桥路等主次干道；建议重视区域路网的进一步拉通，重视市以上重大建设工程项目落户我区；按照工业布局策划引进兴凯钢纤维、华丰纺织等企业；同时策划呈报了物流中心、污水处理厂项目；建议向市、省和中央争取区域面积拓宽；建议进一步加大招商引资力度，立足整个区域，首先确定商业、建筑业、房地产业、工业、交通、能源等功能布局，然后积极争取并灵活运用国家中部崛起优惠政策，全力配合路网拉通和重大项目建设，充分利用区域优势，引进各行各业的客商来我区投资兴业，优化经济发展环境，以朋会友，真诚待客，真心留客，以客招客，以商招商；建议想方设法留住并引进市以上功能机构，包括机关、工厂、学校、医院、科研院所、保险公司、银行、中介组织、民间组织、行业协会等，以聚集人气，刺激经济发展，带动城市繁荣。
（三）强化职能主动出击交通工作注重为民服务
201*年，全区通畅工程修建计划任务为16公里，实际完成19.7公里（斯林村2.5公里、兴隆村0.4公里、水东村3.2公里、隆桥村2.2公里、文昌村3.6公里、茅叶村1.4公里、奇峰村2公里、五星村1.2公里、公益村5.3公里、白沙村2.1公里），占计划的123%。
1、广泛发动，多方筹资。年初，区、乡、村、组层层召开动员会，把国家政策、补助标准、道路建设要求详细告知村民，使村民从思想上认识到修路的重要性，从而在行动上给予配合，对筹措资金压力大的村，积极引导村民解放思想、创新方式，采取社会化缘、村民自筹相结合的方式多方筹集资金393万元，其中上级扶持198万元、自筹158万元、调剂计划弥补配套37万元。充分调动广大村干部和农民群众的修路积极性，为建设美好村庄新修农村公路打下基础。
2、明确责任，统筹安排。为切实抓好农村公路建设工作，我局将今年的计划任务分解到乡（镇），再分解到村，形成了区、乡（镇）、村三级责任体系。乡（镇）、村都有专人负责，明确任务。根据筹资能力和实际需要，按照“先远后近、贫富兼顾、全面发动、分步实施”的修路方案，优先安排具备条件的村先期开工建设，对边远落后、资金缺乏的村，由我局酌情调剂安排修路计划，满足贫困村的迫切要求，确保今年任务落到实处。
3、严格监管，确保质量。主要采取三条措施：一是严格执行施工队伍进场准入制度，即只有通过市交通局资质认证和集中培训，并颁发“准入证”的施工队伍方可进行施工；二是建立了村、乡、区三级质量监管体系，进行层层把关，并在施工现场设立公示牌，告知举报电话，及时发现问题，立即整改；三是与施工队和村委会签订责任书，明确各自的责任，及时处理施工中的矛盾和纠纷，创造良好的施工环境，由于措施得力，把关到位，我区农村公路建设任务保质保量如期完成。
二、201*年工作思路
立足全区谋发展，围绕“发改、交通”二项重点开展工作，全面完成各项目标任务。
（一）狠抓关键，树立形象，加强自身建设。以文明单位上档提星为目标，进一步加强领导班子建设，继续争创优秀领导班子。加强干部的政治理论和业务学习，特别要深入抓好党的十七届三中全会精神和国家各项优惠政策的学习和研究,争创“学习型”机关单位，努力培养和造就一批经济管理人才、宏观管理人才、现代交通管理人才，逐步实现发改系统干部队伍向业务、专业、专家转型，全面提高干部队伍素质，为全区经济和社会发展作出更大贡献。进一步推行政务公开制度，转变作风，优化服务，优化环境，完善办事指南，方便群众来访和办事。
（二）掌握导向，紧密衔接，加强跑项争资。认真钻研国家优惠政策。包括沿海产业向中西部内陆地区转移的政策、国家中部崛起的战略政策、衡阳比照实施振兴东北地区等老工业基地和西部大开发有关政策、长株潭3+5城市群“两型”社会配套改革试验区政策、湘南大开发政策、国家支农惠农政策、扶持弱势贫困群体的优惠政策。主要涉及土地、信贷、财政贴息、国债和专项投资、税收刺激和外商投资等方面。充分发挥发改部门的跑项争资总协调作用，加强项目的策划、开发和储备，建立重大项目信息库，配强重点项目管理机构，健全重大项目实施机制，力争一批事关全区经济社会发展大局的基础性、战略性、支撑性的重大项目落户雁峰区，兼顾国家、地方政府、项目业主和老百姓四者利益，促使重大项目顺利建成。积极争取国家投资，加大对“三农”、生态环境、社会事业和公共服务等薄弱环节的投入，优先扶持进入规划的项目。进一步抓好已呈报项目的跟踪，增强紧迫感，争取上级资金早日足额到位，工程项目早日开工启动。继续认真编制项目，为招商引资和向上级争取对口扶资金做好基础性工作。根据党的十七届三中全会《关于推动农村改革发展若干问题的决定》，分析和研究我区农业状况，挖掘农村基础设施、农业产业化、农村社会事业项目，建立农业发展项目库。结合衡阳比照振兴东北老工业基地优惠政策，编制建立工业发展项目库。根据“十一五”规划要求，编制建立201*年全区重大项目库。强化投资管理与项目稽查工作，加大投资调控力度。
（三）宏观策划，合理建议，加强规划实施。认真做好全区经济和社会发展宏观规划、宏观培育和宏观决策服务工作。根据“十一五”规划，进一步抓好农业规划，继续做好《新农村建设规划》、《退耕还林成果巩固年度计划》、《农村安全饮水规划》，改造农村公路、库塘渠坝，打造蔬菜基地、水果基地、养鱼基地、养猪基地、鸡鸭养殖基地，建设大型沼气池，发展农产品加工龙头企业。进一步探索工、商、建筑网点布局规划，进一步协调衔接，力争调整并增加雁峰区市场建设和商业网点布局规划，力争在工业用地上对基层适当放宽政策，争取蒸阳南路、向蒸路、隆桥路尽快开工，策划拉通景观路、内环路。
（四）争取计划，拓宽职能，加强交通工作。紧密结合新农村建设，在前三年通畅工程计划指标任务已经基本完成的情况下，积极向上争取201*年至201*年通畅工程计划外改造农村公路２０40公里，同时争取拓展交通职能，进一步加强农村公路、客运站、码头的改造、管理和维护。
扩展阅读：201*年安全目标管理工作总结
福州市东山苗圃
201*年安全目标管理工作总结
福州市园林局：
在局党委的正确领导和局职能部门的指导下，我圃的安全目标管理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和中央领导关于“安全责任重于泰山”的重要指示精神，切实加强对安全目标管理工作的领导，不断强化各项安全目标管理工作，为保持苗圃内部的安定、稳定,促进苗圃各项工作的顺利开展创造了良好的安全环境，为圆满完成苗圃的各项工作生产任务做出了一定的贡献。现将我圃201*年安全目标管理工作开展情况汇报如下：
一、加强领导，健全组织机构，层层签订安全目标管理工作责任书，完善各项管理制度，全面落实安全生产责任制
（一）、为认真贯彻《安全生产法》，全面落实安全生产责任制，对于安全目标管理工作，我圃领导历来十分重视，根据局领导与我圃签订的201*年度《福州市园林局系统安全工作目标管理责任书》的要求，把安全目标管理工作列入领导班子工作的议事日程，强化领导的岗位职责，对安全生产实行严格的目标管理，坚持行政主要领导亲自抓，对单位的安全工作负总责，全面承担安全生产的领导责任，分管各项工作的负责人，对其分管职责权限内的安全生产承担相应的责任，各部门、各班组负责人承担各部门、各班组的安全生产责任。年初，我们根据人事变动情况，对安全目标管理工作的各项机构如安全目标管理工作领导小组、安全工作委员会、治安保卫委员会、消防安全领导小组等进行了相应的调整，为确保安全生产责任制的落实建立了强有力的组织领导机构。（二）、认真制定年度安全目标管理工作计划，健全和完善各项安全目标管理制度和各部门工作职责。年初，我们根据市园林局的部署，结合本单位实际，制定了201*年度安全工作计划，经职代会讨论通过了对各项规章制度和各部门职责的修订（其中各种制度23项，各部门职责11项），并由苗圃主要领导与各科室、各班组负责人以及重要岗位个人逐级签订了27份安全目标管理责任书（其中科室4份，班组4份，重要岗位及个人19份），做到安全目标管理工作有章可循，奖惩有据可依，形成了安全生产规范化、制度化管理。
二、加强安全教育，提高全体职工的安全防范意识和遵守生产安全的自觉性
宣传教育是安全工作的潜在动力。为了增强干部职工的安全防范意识，我们从安全生产宣传教育入手，采取形式多样的消防、治安、保卫、安全生产等知识的学习宣传，利用召开职工大会等进行《安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《用电安全规程汇编》、《社会治安综合治理、保卫、消防工作文件汇编》、《安全生产基本知识》等资料的学习和宣传，丰富了全体职工的安全生产与事故预防知识，按照安全工作计划，坚持月召开一次党政领导和各部门、各班组负责人会议，研究安全生产工作，每季度召开一次安全分析会。在今年的安全目标管理工作中，我圃共召开各种安全工作会议19场次，参加人数600多人次。通过不断地加强宣传学习教育活动，使全体职工增强了对安全生产必要性和重要性的认识，提高了安全防范意识和遵守生产安全的自觉性。促进了安全措施的贯彻落实和安全目标管理工作的顺利开展。
三、突出重点，制定安全工作预案，做好重要时期的安全防范工作在安全目标管理工作中，我们特别重视重大节日、抗台风等重要时期的安全防范工作，在每年的元旦、春节、清明、五一、国庆等法定节日，洪涝、台风季节、绿化工程施工、工程建设等，都提前召开会议，制定相应的安全工作预案和安全防范措施，安排值班保卫工作，做到防范于未然。在关键时期，坚持主要领导在一线指挥，都由主要领导带班，其他干部24小时值班，从物资、
人员、隐患排除等都尽量做到万无一失。其中，我们主要做好以下几项工作：
（一）、搞好元旦、春节期间的山林防火和值班保卫工作。我们单位地处近郊，与鼓山和鼓岭毗连，每逢元旦和春节，常常有市民到郊外踏青或往鼓岭登山，根据福州市的传统，还有许多市民喜欢春节期间到鼓山进香，增加了山林防火工作的难度，因此，我们为了做好元旦、春节期间的山林防火等工作，成立了由30人组成的抢险突击队，预防突发事迹的发生，除了做好本单位安全防范工作的同时，还承担了支援鼓山除夕的安全防范工作。
（二）、做好清明节期间的山林防火工作。我圃是局系统主要的山林防火单位之一，做好清明节期间的山林防火工作义不容辞。由于苗圃背面环山，且面积较大，墓群繁多，清明节前后上山扫墓的人员众多，火险隐患较大，我们专门成立了“清明节期间山林防火工作领导小组”，首先，做好山林防火宣传工作，在各主要路口等显眼地带油刷、张贴宣传标语，悬挂警示牌，向上山扫墓人员散发宣传单，做好舆论宣传工作。其次，在清明节前后的两个双休日和清明节当天，都由主要领导和分管领导带班，抽调身强力壮、责任心较强的职工，加强值班，并得到与我圃开展共建的武警支队卫生队的支持，每天派出3～5名武警战士到苗圃协助，增加巡山了望频率，加大防范力度，及时制止点蜡烛，烧纸钱，放鞭炮等现象，同时，保证在清明节期间每天都有两部水车装满水，配备两个驾驶员待命，以防万一，同时要求每个抢险突击队人员保持高度警惕，备好灭火器械，随时参战，确保清明节期间山林防火工作万无一失。
（三）、做好突发事件的安全工作。今年六月至九月间我们分别接受防抗“海鸥”、“凤凰”和“蔷薇”等强台风或强降雨将要正面袭击我市的上级部署和指令，每次得到台风或暴雨信息后，我们都立即召开有关人员紧急会议，落实各部门和有关人员的责任，部署抗灾抢险工作，制定抗灾抢险预案，坚持“以人为本”，明确抗灾抢险人员首先要保证人身安全。会后，领导班子成员按照各自分工，分头立即组织工人，做好温室等各主要部位的检查和加固，疏通排洪沟、购买编织袋并装沙等灾前安全防范工作，而且还由保卫科人员负责，紧急发函通知各出租户，切断电源，停止一切生产，将所有人员从平房或危房撤离
到安全地带，由于信息准确，通知及时，措施得力，确保了人员生命财产的安全。
（四）、在紧张的在建工程中，保证做到安全工作不松懈。今年，由于福州市省重点项目建设的长乐国际机场高速二期和东三环建设，征用了我圃一百二十多亩苗地，全部拆迁了我圃办公楼、温室等所有办公和生产设施。在拆迁期间，在较短的时间里，要按照市政府和市征迁办的限时要求，移掉苗地里各种苗木两万多株、拆除建筑面积3500多平方米和温室面积近1.4万平方米，而且，按照市政府和市征迁办的决定，苗地移苗要我们自己移，温室由我们自拆自建，简易办公楼重建问题也由我们自己解决，任务繁重，时间特紧，还要考虑旧办公楼拆除后的办公，温室拆迁后名贵花卉蝴蝶兰生产等问题。因此，为了支持省重点项目建设，按时完成移苗和拆迁交地，又不影响我圃的正常工作和生产，我们从自己的职工中，抽出十多个身强力壮的工人，组成一个施工队伍，从年初开始，他们发扬了自力更生，艰苦奋斗的精神，夜以继日地奋战在移苗和重建工地上。在异常紧张的移苗和拆迁重建工作中，我们始终坚持绷紧安全生产这根绳，在拆迁重建的四个多月时间里，行政一把手潘子深主任，除了到局里开会或工地停工外，几乎每天都在工地上度过，与工人一同上班，同时下班，保证了安全生产和工程质量以及如期完成了各阶段工程，按限定时间完成了移苗和拆迁交地工作，受到工程建设部门和园林局领导的好评。
（五）、加强绿化养护、绿化工程、机动车和驾驶员等生产方面的安全管理，坚持不懈地做好安全督促和检查工作，为完成各项生产任务提供有力的安全保证。
1、近年来，我圃承担了江滨大道、鼓山新区、闽江公园、金山片区、南江滨休闲路等路段近60万平方米面积，道路近30公里的绿化养护管理任务，还承担了乌山路、华林路、南门环岛、五一广场花钵等日常及节日排花任务，同时，根据园林局的安排，还经常承担部分绿化工程的施工任务，这些生产工作全部都在市区繁华的路面上进行，车来车往，稍有不慎，就会存在安全隐患。因此，做好这方面的安全管理工作，事关工人生命财产安全的重大问题，我们
绝对是丝毫不敢懈怠，在抓好各路段生产工作的同时，对养管人员的安全工作也是严格要求，常抓不懈，在《福州市东山苗圃绿化养护工作巡查制度》中，各班组、各路段从负责人到养管工人都有明确的责任，并与经济利益直接挂钩，在今年的安全生产检查中，因个别工人违反安全生产管理规定，在工作现场未穿反光防护背心，存在安全隐患，而被罚款处理了7人次。由于严格管理，措施落实，奖惩兑现，使全体职工普遍增强了安全生产意识，进一步提高了对加强安全管理的重要性和必要性的认识以及遵守安全规章制度的自觉性。
2、加强各种车辆和机动车驾驶员的安全管理。根据苗圃各项工作和生产的不断发展，我圃目前拥有大小各类车辆近20部，驾驶员就有15名，做好车辆和驾驶员的安全管理也是安全目标管理的一项重要内容，因此，年初，我们特别制定了车辆和驾驶班管理等制度，对车辆进行定人定车、每天出车登记等管理，行政主要领导与每个驾驶员签订了安全目标管理责任书，驾驶员的职责任务、驾驶员应遵守的法律法规和规章制度、以及对违反规章制度所要承担的责任等都有明确的规定，并规定，每月由分管领导主持召开所有驾驶员会议一次，加强对驾驶员安全工作的监督和检查，做到安全警钟常鸣，确保车辆和驾驶员全面安全。
（六）、做好苗圃内部的消防工作和夏季防暑降温工作。
1、为落实消防安全责任制，苗圃指定由保卫科副科长陈利忠同志专门负责灭火器材的管理，今年对原来所有的灭火器进行了淘汰，投入资金四千多元，购买了24台灭火器和消防水带，全面更新了苗圃内部的消防器材，还配备了砍刀、铁锨、三号灭火工具等灭火工具，为确保内部消防安全做好充足的物资准备。
2、随着全球气候变暖，近年来，我市的夏季气温也在不断攀升，而我圃大部分工人都在露天工作，根据我圃的工作实际，遵循“以人为本”的理念，我们把做好每年5～9月夏季高温季节的防暑降温工作做为安全目标管理工作的一项重要内容来抓，在这一时段，对一线工人的上下班时间作了适当的调整，采用上午提早上班、下午推迟上班等办法，避开高温时段，防止中暑，并向职
工发放防暑用具等，做好防暑降温工作，切实保护职工群众的身体健康。
四、坚持安全检查工作制度
按照年度安全工作计划，我们坚持每月由主要领导或分管领导带领安全领导小组成员进行一次安全检查，对在建工程项目实行不定期检查，尤其是绿化养护路段的生产安全，今年对《福州市东山苗圃绿化养护工作巡查制度》进行了认真修订，对绿化养护及安全工作进行严格管理，加强巡查，规定各养护段负责人每天巡查一遍，生产科每周对各路段检查一次，由主要领导组织相关科室人员每月进行一次全面检查，此外，行政主要领导还坚持深入生产第一线，每周对各养护路段巡查2～3遍，掌握第一手资料，为真正做到突出重点，加强监督，并且将安全检查工作情况与经济利益直接挂钩，奖惩兑现，进一步促进了安全生产。
今年，在市园林局的正确领导和局职能部门的支持指导下，在我圃领导的重视和全体职工的共同努力下，安全目标管理工作中努力做到组织机构健全，管理制度不断完善，措施狠抓落实，防范意识不断增强，大量的硬件和软件工作按照安全目标管理工作的要求不断充实完善，从而保证了全年无发生任何安全事故和案件，促进了各项工作的顺利开展，为完成上级下达的各项任务做出了一定的贡献。
总之，在201*年里，我们遵照市园林局的部署，做了大量的工作，取得了一定的进步。但是，距离上级党委的要求和新形势发展的需求还有很大的差距。因此，在今后的工作中，我们还要继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，进一步加强新形势下的领导班子思想政治建设，，认真总结经验，克服缺点，在抓好经济建设和精神文明建设的同时，进一步加强安全目标管理工作，提高管理水平，为推动科学发展，促进社会和谐，加快海西建设和园林事业的发展做出更大的贡献。
福州市东山苗圃二00八年十一月二十四日
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