采油厂201*年HSE培训工作计划
采油厂201*年HSE培训工作计划
为了扎实做好新形势下的HSE培训工作，提高培训的针对性和实
效性，结合采油厂实际，特制定HSE培训计划。一、指导思想
以党的十八大精神为指导，以“我能安全”素质提升年活动为载体，以安全文化为引领，扎实推进全员“强素质工程”，大力推行HSE目标化教育，增强培训的针对性和实效性，提高全员HSE责任意识与能力，全面促进采油厂安全发展、清洁发展、健康发展。二、培训目标
1、HSE培训教育要实现“四会”目标：
领导干部“会引领、会计划、会部署、会调动”。基层队管理人员“会检查、会分析、会教育、会管理”。岗位员工“会安全操作、会隐患排查、会风险防控、会应急处置”。
2、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率100%。
3、新员工“三级”安全教育和转岗人员的安全教育到位率100%。三、重点工作
1、加强HSE师资队伍建设。职工技能管理站要加强HSE专职教师的配备、培养工作；HSE管理部门要积极争取上级业务部门支持，积极选派各系统、各专业人员参加油田HSE专业培训，加大对兼职教师的培养力度，建立HSE培训（兼职）师资力量管理档案，有针对性地组织HSE培训工作。2、依法落实安全培训工作。坚持“先培训，后上岗”，切实抓好单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全培训取证、复训和再教育工作，实现100%持证上岗。
3、抓好HSE监管人员的培训，提升HSE工作执行水平培训对象：三级HSE工作分管领导、安全主任监督、安全环保员、安全责任监督、基层队队长和安全环保技术科（站）工作人员。培训机制：利用月度HSE工作会议或专题培训讲堂，对照国家法律法规、企业行业标准、HSE管理制度，结合HSE监督管理情况，加强HSE监管人员管理技能培训。
培训教师：采油厂HSE工作领导、各系统专业HSE专家、专（兼）职HSE教师。
培训内容：国家HSE法律、法规、安全生产技术标准、集团公司、油田分公司和省市HSE管理规定、标准和要求、采油厂HSE管理制度、HSE管理体系、监督管理机制建设、安全管理先进理念及经验做法等。
培训方式：采取多媒体教学、典型案例分析、问题分析评估、管理经验交流等形式。
4、抓好基层管理人员HSE培训工作。以HSE责任落实、安全文化建设、现场HSE管理制度、管理规程的执行、标准化建设、风险识别评估与控制管理、应急管理及隐患治理等方面为重点，提升基层HSE责任意识和基础管理水平。
5、加强新员工、转岗员工的培训。严格落实“三级安全教育”，抓好新员工和转岗员工的安全教育，确保全员具备岗位必需的安全知识和技能。进一步加强“导师带徒”管理，签订师徒协议，完善考核奖惩措施，发挥好熟练工人的“传帮带”作用。
6、抓好日常HSE培训教育工作。三级单位为培训工作责任主体，制定本单位HSE培训实施计划，结合“我能安全”、第88次岗位责任制大检查等活动，以国家安全环保法律、法规、石油工业安全行业标准和安全环保制度为重点，以岗位实践为落脚点，采取标准学习、岗位练兵、技术比武等方式，加强岗位安全培训和应急演练，全面提高员工识别危害、防范事故、自我防护、紧急避险和应急处置的能力。抓好班组长安全培训工作，确保在年底前将班组长轮训一遍，安全培训时间确保不少于24小时。
7、抓好安全宣传教育活动。突出班组、岗位安全宣传，结合油田安全生产的特点，充分利用HSE信息管理平台，广泛发动职工群众，积极开展安全征文、安全演讲、安全知识竞赛、安全动漫作品征集、事故安全警示教育作品征集等活动，通过宣传活动提升全员的安全知识水平和认识水平。四、培训管理与考核
1、各单位、部门要把HSE培训工作摆到重要位置，将其纳入总体工作计划，统筹安排，整体部署，协调推进。各级领导干部要切实增强对HSE培训重要性的认识，落实责任，加强管理，确保HSE培训工作落实到位。
2、要立足生产实际，增强HSE培训的实效性和针对性，提高培训的质量和效果。每次培训都要有详细的培训管理记录，参加培训的人员要经考核合格后方准上岗。
3、要根据按照国家安监总局30号令和《山东省安全生产培训质量控制标准化规范》的要求，建立岗位员工“一人一档”安全培训管理档案，职工培训、考核情况记入培训档案。
4、要加强对HSE培训工作的考核，对HSE培训计划执行不到位的要进行管理考核，若因HSE教育不到位造成事故或出现严重违章行为、重大环境事件的，要依据相关规定，严肃追究相关管理人员的责任。
附表：1、采油厂内部HSE培训办班计划2、HSE专职监管人员培训参考内容
扩展阅读：201*年采油厂安全培训计划
孤东HSE发[201*]14号
厂属各单位：
现将《孤东采油厂201*年HSE培训计划》印发给你们，望结合实际，贯彻实行。
二0一三年三月十日
1孤东采油厂201*年HSE培训工作计划
为了扎实做好新形势下的HSE培训工作，提高培训的针对性和实效性，结合采油厂实际，特制定HSE培训计划。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，以“我能安全”素质提升年活动为载体，以安全文化为引领，扎实推进全员“强素质工程”，大力推行HSE目标化教育，增强培训的针对性和实效性，提高全员HSE责任意识与能力，全面促进采油厂安全发展、清洁发展、健康发展。
二、培训目标
1、HSE培训教育要实现“四会”目标：
领导干部“会引领、会计划、会部署、会调动”。基层队管理人员“会检查、会分析、会教育、会管理”。
岗位员工“会安全操作、会隐患排查、会风险防控、会应急处置”。2、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率100%。3、新员工“三级”安全教育和转岗人员的安全教育到位率100%。三、重点工作
1、加强HSE师资队伍建设。职工技能管理站要加强HSE专职教师的配备、培养工作；HSE管理部门要积极争取上级业务部门支持，积极选派各系统、各专业人员参加油田HSE专业培训，加大对兼职教师的培养力度，建立HSE培训（兼职）师资力量管理档案，有针对性地组织HSE培训工作。
2、依法落实安全培训工作。坚持“先培训，后上岗”，切实抓好单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全培训取证、复训和再教育工作，实现100%持证上岗。
3、抓好HSE监管人员的培训，提升HSE工作执行水平
培训对象：三级HSE工作分管领导、安全主任监督、安全环保员、安全责任监督、基层队队长和安全环保技术科（站）工作人员。
培训机制：利用月度HSE工作会议或专题培训讲堂，对照国家法律法
2规、企业行业标准、HSE管理制度，结合HSE监督管理情况，加强HSE监管人员管理技能培训。
培训教师：采油厂HSE工作领导、各系统专业HSE专家、专（兼）职HSE教师。
培训内容：国家HSE法律、法规、安全生产技术标准、集团公司、油田分公司和省市HSE管理规定、标准和要求、采油厂HSE管理制度、HSE管理体系、监督管理机制建设、安全管理先进理念及经验做法等。
培训方式：采取多媒体教学、典型案例分析、问题分析评估、管理经验交流等形式。
4、抓好基层管理人员HSE培训工作。以HSE责任落实、安全文化建设、现场HSE管理制度、管理规程的执行、标准化建设、风险识别评估与控制管理、应急管理及隐患治理等方面为重点，提升基层HSE责任意识和基础管理水平。
5、加强新员工、转岗员工的培训。严格落实“三级安全教育”，抓好新员工和转岗员工的安全教育，确保全员具备岗位必需的安全知识和技能。进一步加强“导师带徒”管理，签订师徒协议，完善考核奖惩措施，发挥好熟练工人的“传帮带”作用。
6、抓好日常HSE培训教育工作。三级单位为培训工作责任主体，制定本单位HSE培训实施计划，结合“我能安全”、第88次岗位责任制大检查等活动，以国家安全环保法律、法规、石油工业安全行业标准和安全环保制度为重点，以岗位实践为落脚点，采取标准学习、岗位练兵、技术比武等方式，加强岗位安全培训和应急演练，全面提高员工识别危害、防范事故、自我防护、紧急避险和应急处置的能力。抓好班组长安全培训工作，确保在年底前将班组长轮训一遍，安全培训时间确保不少于24小时。
7、抓好安全宣传教育活动。突出班组、岗位安全宣传，结合油田安全生产的特点，充分利用HSE信息管理平台，广泛发动职工群众，积极开展安全征文、安全演讲、安全知识竞赛、安全动漫作品征集、事故安全警示教育作品征集等活动，通过宣传活动提升全员的安全知识水平和认识水平。
3四、培训管理与考核
1、各单位、部门要把HSE培训工作摆到重要位置，将其纳入总体工作计划，统筹安排，整体部署，协调推进。各级领导干部要切实增强对HSE培训重要性的认识，落实责任，加强管理，确保HSE培训工作落实到位。
2、要立足生产实际，增强HSE培训的实效性和针对性，提高培训的质量和效果。每次培训都要有详细的培训管理记录，参加培训的人员要经考核合格后方准上岗。
3、要根据按照国家安监总局30号令和《山东省安全生产培训质量控制标准化规范》的要求，建立岗位员工“一人一档”安全培训管理档案，职工培训、考核情况记入培训档案。
4、要加强对HSE培训工作的考核，对HSE培训计划执行不到位的要进行管理考核，若因HSE教育不到位造成事故或出现严重违章行为、重大环境事件的，要依据相关规定，严肃追究相关管理人员的责任。
附表：1、采油厂内部HSE培训办班计划2、HSE专职监管人员培训参考内容
二0一三年三月五日
4附件1
采油厂内部HSE培训办班计划
序号培训班名称主要培训内容培训对象培训期数培训人数开班时间每期培训天数负责单位授课人领导层、职能部门领导培训油田1HSE培训班油田承2包商培训班HSE先进管理经验、安全文化理念、HSE管理机制HSE管理规定、标准和要求、安全文化理念采油厂、三级单位领导及职能部门领导承包商单位负责人、管理人员根据油田安排根据油田安排安全环保科安全环保科HSE监管人员的培训国家HSE法律、法规、安全生产技术标准、集团公HSE管1理人员培训班司、油田分公司和省市HSE管理规定、标准和要求、采油厂HSE管理制度、HSE管理体系、监督管理机制建设、安全文化建设等。新入厂员工HSE培训国家有关安全生产方针政策、法律法规、通用安全技术、职业卫生、安全新分高1校毕业生入厂教育生产基本知识、集团公司、油田和采油厂安全生产规章制度，企业五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）、风险管理、应急管理、岗位操作规程等。国家有关安全生产方针政策、法律法规、通用安全技术、职业卫生、安全新分配2员工培训班生产基本知识、集团公司、油田和采油厂安全生产规章制度，企业五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）、风险管理、应急管理、岗位操作规程等。
5新上岗员工根据分配情况9劳资科职工技能管理站新分高校毕业生1根据分配情况201*.07组织科9职工技能管理站三级HSE工作分管领导、安全主任监督、安全员、基层队长、安全责任监督和安全环保技术科（站）工作人员每年1-2期安全环保科采油厂HSE工作领导、各系统专业HSE专家、专（兼）职HSE教师
基层HSE培训指导意见HSE责任落实、安全文化基层管1理人员HSE培训工作清洁生2产培训班职业健3康培训班交通安4全培训班应急管5理培训班班组长
培训班建设、现场HSE管理制度、管理规程的执行、标准化建设、风险识别评估与控制管理、应急管理及隐患治理等清洁生产法律、法规、清洁生产工艺、新技术、清洁生产管理规范职业健康相关法规标准、安全防护知识、职业健康管理机制交通安全法律、法规、事故案例分析、交通安全常识应急预案的建立与完善、应急响应程序、典型案例分析、应急管理常识HSE法律、法规、HSE管理体系、管理制度、班组管理实务等知识班组长三、四级环境管理人员三、四级职业健康管理人员交通安全管理人员、驾驶员三、四级HSE管理人员每季度一次每月一次三级安全组三级安全组三级安全组三级安全组职工技能管理站三、四级HSE管理人员三级安全组附件2HSE专职监管人员培训内容
类别培训内容主要包括：《安全生产法》、《道路交通安全法》、安全生产行政法规、安全生产部门规国家安全生产法律法规章应用、《矿产资源法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《工伤保险条例》、《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备安全监察条例》、《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》、《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》、危险化学品安全管理条例等。环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、环境噪声污染防治法、中华固体废物国家环境保护法律法规国家职业健康法律法规技术标准政府、上级部门HSE相关文件采油厂HSE相关文件及安全文化
先进安全文化管理理念、典型经验、采油厂HSE管理制度、采油厂HSE文件、会议及通知、要求。污染环境防治法、放射性污染防治法、环境影响评价法、清洁生产促进法、水污染防治法实施细则、建设项目环境保护管理条例、排污费征收使用管理条例、危险废物经营许可证管理办法、自然保护区条例、环境保护行政处罚办法等职业病防治法、建设项目职业病危害分类管理办法、职业健康监护管理办法、职业病范围和职业病患者处理办法的规定等石油工业安全行业标准汇编、环境保护标准汇编集团公司、油田分公司、山东省HSE相关管理制度、文件、会议及通知、要求备注6
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