安全生产专题会议纪要
安全生产专题会议纪要
201*年4月3日晚,矿化公司总经理赵义兵召集苏溪河矿区和水岩屋矿区矿山安全管理负责人、安全员、工程技术人员、库管员等召开了第一季度安全生产专题会议,会议邀请了原矿化公司副总经理王泽旭参加。会议总结了复工以来的安全生产状况,分析了目前公司安全生产形势及各班组的安全生产现状,指出了存在的主要问题,并对下一季度的安全生产工作提出了具体的安排意见和工作要求。
一、存在问题
会上,赵总经理及矿山主要管理负责人王祖金、曹正国、杨德兵等提出了以下存在的问题。
1、安全生产管理人员及一线工作人员精神面貌差,作风比较散漫,思想不够稳定;各生产班组人员不稳定,经常换人,影响工作的正常开展。
2、井内排险不到位。井内通风、作业面现场管理存在漏洞,部分作业面照明设施不符合要求,安全防护措施、设施及安全员现场监管不到位。
3、工人及部分安全管理人员安全防护意识差,不能严格按要求佩戴劳动防护用品。
4、矿山民工入矿把关不严,存在证件不齐、保险办理不及时现象。
5、现场管理不够到位,不够严厉,相关规程执行不力。二、提出要求赵总经理对接下来的工作提出以下要求:
1、安全管理人员及一线工作人员首先要稳定思想,进一步强化安全生产意识,坚定彻底扭转安全生产形势的信心和决心。平时要多加强业务学习,提升业务水平与能力。
2、要稳扎稳打,步步为营,进一步强化现场监管,深入、扎实开展安全生产工作。
3、要用铁的标准、铁的面孔、铁的手腕抓好安全生产工作。同时,在安全生产管理中要注重细节,强化责任,抓好执行,确保各类操作规程、规章制度真正落到实处。
4、搞安全生产工作一定要识大体、顾大局,千方百计使矿山逐步走向规范,圆满完成201*年矿山零伤亡、安全生产省级达标和“六大系统”建设任务,为201*年安全生产许可证换证工作打好基础。
5、在确保安全生产万无一失的前提下尽量接近生产任务。
6、要严格执行质量管理办法,确保矿石开采质量。该分层爆破的、高低品位分开堆放的一定要严格执行,要把好择渣关,同时多与配矿厂联系,及时掌握开采的矿石质量情况。
7、必须要时刻紧绷民爆物品管理这根弦,从签字审批、发放领取到清退入库决不能马虎大意。保卫科直属安全生产部管理,要积极配合搞好炸材库的检查与管理。同时要迅速完成新建工业雷管库的建设任务,确保顺利通过验收。
8、一定要把好矿山工友的准入关,这是原则问题,谁开的口子出了问题谁负责。同时,一定要搞好职业危害防治工作,不可得不偿失。
随后赵总经理就已动工的几个班组和即将动工的班组提出了具体安排意见:苏溪河西995矿井要集中精力搞好巷道建设任务,在建设过程中注意搞好通风;水岩屋1160矿井尽快完成通风道建设,在通风道建成之前必须实施机械通风;水岩屋1160矿井和1120矿井要加快回采速度,该换机械的要及时换,该用机械作业的班组吝啬不得;苏溪河西935矿井结构差,安全员要多下功夫,务必搞好顶板管理工作;水岩屋1076矿井、苏溪河东995矿井要尽快进入正常生产;苏溪河西905矿井巷道任务到位后,立即着手进行规范天井和矿房布置建设;西995矿井矿仓要尽早动工,早日完工,不得影响正常生产建设。
王泽旭指出,公司矿山安全生产现在处于被动局面,形势不是很好。他表示自己虽然辞职了,但一定会一如既往搞好矿山安全工作,同时他本人愿意在公司需要的时候竭尽所能给公司提供参考意见,但不直接参与管理。另外他建议,搞好矿山安全管理要统筹全局,整体布局要与每个矿井结合,搞好安全也要搞好质量。
矿长王祖金对3月份工作做了详细总结,提出了矿山安全存在的主要问题,并对4月份工作做了详细安排。他重点强调了顶板管理、通风管理、爆破安全和职业病预防四个方面,并要求各科室、各安全生产管理人员要在工作细节方面多下功夫,各负其责。他强调,每位安全生产管理人员每月在矿山工作时间不少于25天,同时要严格执行请销假制度,杜绝工作散漫现象,严格执行季度考核制度,季度考核将作为年终考核依据。
会议决定,阴历三月十八日,组织公司安全生产管理人员进行体检。阳历5月6日、5月16日、5月26日矿山停止生产,组织全员深入进行培训。以后每月或者每一季度要组织一次全方位的安全生产大检查,及时排查隐患。公司近期要组织矿山管理人员到中坪、尧治河去参观学习他们的矿井布置、“六大系统”建设等,学习他们安全管理中好的做法,逐步规范我们的安全管理。
会议坚定了全体安全生产管理人员彻底扭转公司安全生产形势的信心与决心。201*年的安全生产工作出不得半点纰漏,无论如何,一定要千方百计抓好矿山安全生产管理,确保公司“安全生产无事故201*天”活动的顺利开展与完成,打好彻底扭转安全生产形势与公司形象的攻坚战。
201*年4月3日
保康县黄龙观矿化有限公司
扩展阅读:安全生产工作专题会会议纪要
XX单位安全工作会议纪要
日期:201*年10月15日时间:20:30~22:00地点:会议室与会单位及人员:
项目部:XXXXX部门:XXXXXX
主持人:xxx
记录:xx
201*年10月15日20:30,由XX组织召开了安全生产工作专题会议。会议由XX负责人以及XX管理人员参加(附参会人员签到表)。根据近期的安全管理工作以及施工现场安全工作落实的实际情况,专门召开此次安全工作会议。会议内容主要是针对工程施工中安全工作的研究讨论,并对后期工作进行指导,会议纪要内容如下:
一、首先由XX局长对近期安全工作进行了总结,并对今后安全工作进行安排部署。近期工地违章作业现象比较普遍,包括起重作业无旗哨指挥、高空作业未系安全带、防护栏杆未完全封闭、员工安全意识淡薄等,安全管理工作没有做到位,也没有落实到位。各级负责人未对安全工作重视,发生安全事故未严格按照“四不放过”原则进行处理,(“四不放过”原则包括1、事故原因不查清楚不放过;2、责任人未受到处理不放过;3、整改措施未落实不放过;4、有关人员未受到教育不放过。)倘若发生了事故应及时处理,处理完毕后应及时对相关人员进行安全教育,避免以后发生类似事故。
项目部按照国家有关规定建立安全生产费用的投入,保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励;尽力使安全投入充分保证安全生产需要,安全投入资金专款专用,这首先是在经济上保障了安全。
在施工过程中,要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工,必须等到措施到位才可开工,每一个部位都要有安全技术保障措施,才可保障员工的安全。
安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责,经常对施工现场安全生产情况进行检查,发现隐患,随时整改,不要让隐患长期存在而最终酿成事故。
厂队和外协队负责人必须要重视每一位员工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵护,无视安全,就无视生命的存在。各单位要教育并监督每一位员工都
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要严格遵守规章制度、操作规程进行作业,做到“三不伤害”(不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害)。既是对自己的生命的珍视,也是对他人生命的负责,避免一场事故的发生,就会避免一个家庭的残损与悲痛。
每一级领导都要将安全在思想上重视,在行动上落实。
对今后的安全工作要1、对安全工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的单位加大处罚力度。2、强化安全工作,落实责任到人、到岗,并提前做好预案,提高各类事故的防控和应急处置能力。相关部门和厂队要加强检查,在保证工期的同时,做好安全生产工作,让每一位员工在安全的环境里进行施工作业。3、项目部逐步完善安全管理工作不规范的地方,比如拌合楼钢梯的防滑措施、道路冬季结冰防滑措施、食品安全问题等。4、注重安全是为了更好的工作。抓好安全工作,就必须加强项目部安全文化建设,将安全意识辐射到全体员工和外协单位,形成人人讲安全、人人注重安全、人人抓安全的良好气氛,使安全工作成为全体员工的自觉行动,才可更好的工作。
二、XX理讲话。
谈到安全,很多人认为那只是安全部门的事情,与自己无关。其实,安全生产法明确规定,要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的,做好安全工作往往需要有关部门密切配合,需要全体员工积极参与。
之所以发生事故是因为安全工作没有完全被重视,很多方面的安全工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作应该做到以下几点:1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。2、各级管理人员要切实加强安全管理工作,逐级负责,注重实效。3、施工人员严格按照操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全,应严格执行。4、加强现场管理,及时发现危险因素,早预防早控制,把危险消灭在萌芽状态;各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各项工作的首位来抓;加强在岗员工的安全教育,提高员工个人安全防护意识。5、发生事故要严格按照“四不放过”原则及时处理。
三、XX进行总结
今后的安全工作严格按照项目部的要求、部署以及相关管理规定进行,努力将安全管理工作做到更好,将安全工作落实到每一个环节,保障每一位员工的生命财产安全。
悲剧我们谁也不愿意看到!怎样避免,你我他,大家都有责任,都有义务。要想维系生活的美妙,就要珍视自己的生命,而安全就是第一位。
要求各部门及外协单位要将此次安全会议精神传达到每一位员工,提高全体员工安全意识。
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201*年10月16日
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