人力资源部召开年度工作会议(信息)
****人力资源部召开年度工作会议
为认真贯彻落实集团公司人力资源工作会议精神，切实加强部门自身建设，提升人力资源管理水平，****人力资源部于*月*日上午在****会议室召开了年度工作会议，认真谋划了****年人力资源管理工作。
会议由人力资源部部长***主持，****出席会议并对今年的人力资源工作提出了具体要求。
与会人员首先共同学习了集团公司人力资源会议工作报告和***讲话精神。
其次，对照集团公司人力资源部下发的同业务竞赛标准，本着业务归口管理、上下沟通顺畅的原则对人力资源部现有人员和业务进行了整体调整，为下一步工作的开展奠定基础。
三是明确年度工作目标并作出了具体部署，要求业务人员转变观念、增强紧迫感和压力感。
四是对全体人员提出了进一步加强工作作风建设的要求，强调人力资源部全体人员应自觉增强工作的严密性、原则性、主动性和自觉性，树立人力资源部新形象。
***强调：
人力资源部要克服人员少、经验少、底子薄、遗留问题多的客观困难，按照集团公司的要求，重点做好四个方面的工作：1、不断学习业务，提高政策理论水平，强化自身业务素质及思想政治素质，切实做到称职、履职、尽责。
2、进一步加强与其他部门的横向联系和纵向沟通，不断吸取好的经验和做法，迅速强化自身素质，切实做到坚持原则、秉公办事，保持工作的严肃性、杜绝工作的随意性。
3、夯实基础，力争同业务竞赛取得好成绩。****年，***人力资源管理工作要将重心放在推进基础工作建设方面，做到底数清、思路明。要从现在着手，认真对照同业务竞赛要求做好准备工作。
4、人力资源管理工作要为社区的转型和发展做好服务工作，全体人员要正确认识人力资源管理工作的地位和意义。人力资源管理工作要围绕社区党政工作重心，精心部署、狠抓落实，发挥积极作用。
此次会议的召开，明确了****年人力资源工作的目标，确定了工作重点，为人力资源部****年全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
****人力资源部20**年*月*日
扩展阅读：召开201*年度人力资源管理工作会议的策划书 - 中铁一
关于召开201*年度人力资源管理及社保工作会议的通知
根据集团公司发展和201*年生产经营目标，为进一步提高集团公司人力资源管理及社保工作水平，部署201*年人力资源和社保工作，经研究于3月10日至3月12日召开201*年度人力资源管理工作及社保工作会议。现就有关会议事宜通知如下：
一、会议内容
1、总结201*年度集团公司人力资源管理和社保工作；表彰201*年度培训先进集体和个人以及201*年度人力资源管理工作先进集体和个人。
2、部署安排201*年人力资源管理和社会保险工作，部署201*年集团公司作业层建设及架子队建设工作重点。
3、人力资源管理(包括作业层建设、人才管理等)、培训工作和社保工作分口业务交流与讨论。
讨论议题，同时分口会议上部分单位作典型介绍（介绍题目见附件）
A、人力资源管理：
⑴施工现场劳务工的劳动关系管理？⑵如何有效进行薪酬分配与工资总额管控？
⑶如何进一步推进架子队管理模式，根据201*年集团公司推进架子队的安排意见，如何完成架子队组建指标，有那些好的方法和措施？⑷如何建立稳固的劳务基地？
⑸人才培养及大中专毕业生的见习管理工作？⑹专业技术人员职称晋升与评审工作？B、培训工作
⑴如何提高培训工作质量？⑵如何规范项目培训？
⑶如何做好高技能人才评价工作？C、社保工作
⑴如何确保按时足额缴纳各项社会保险费?⑵如何加强社会保险的基础管理工作?
⑶集团公司直管指挥部（项目部）人员社会保险管理问题?⑷在陕西省外注册的分公司的参保问题?⑸工伤保险运行中存在的问题？
二、参会人员
各子、分公司人力资源部门负责人；社保负责人；主管培训和作业层建设工作的各1人；社服中心主管人力资源工作的负责人、社保负责人；集团公司人力资源部和社保部各科科长。预计与会总人数85左右。
三、会议时间
3月11日3月12日会议，会期预计2天。四、会议地点：
地点：陕西省宝鸡市渭滨区火炬路万利酒店（1）乘飞机：咸阳机场下
咸阳机场--宝鸡（豪华大巴）机场前广场发车时间：
附件：
分口会议上部分单位典型介绍题目
各单位只准备简要提纲，介绍或讲解工作的具体做法和取得的成效，形式只是交流或介绍，避免正式经验介绍的方式，时间控制在5-10分钟。
一、人力资源管理方面
1、劳务工管理的方法和控制（新运公司）2、如何进行薪酬分配与管理工作（四公司）3、薪酬管理体系建立和管控方式（天津公司）4、如何做好工资总额的管控工作（电务公司）5、重点工程上架子队建设的做法和经验（五公司）
6、组建专业化架子队有那些程序和方法，应当注意的问题（桥梁公司）
7、如何搞好劳务基地建设，工作中经验和存在问题（二公司）8、专业技术职务晋升过程中考核评审方案（四公司）9、大中专毕业生见习期培养和管理情况（建安公司、二公司）二、培训工作
1、分区域开展培训的具体做法和经验（城轨公司）2、项目部主动开展培训的具体做法和经验（新运公司）3、提高培训质量的具体做法和经验（电务公司）4、开展富余人员转岗培训的具体做法和经验（五公司）5、依托工程项目深入现场开展重点培训的具体做法和经验（一公司
三、社保工作
1、如何确保按时足额缴纳社会保险费（五公司）2、认真细致做好社会保险各项基础管理工作（新运公司）
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