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201*年度工作总结及201*年计划-IT信息部

时间:2019-05-28 10:02:07 网站:公文素材库

201*年度工作总结及201*年计划-IT信息部

201*年度工作总结暨201*年工作计划

在过去的201*年里,我们完成了的坪地工业园弱电工程的建设及原西乡工厂的迁移工作,南山VPN至坪地的通讯线路建立。配合公司各部门实施了ERP企业信息化系统的7月新建账套、12月账套切换的需求变更。由于公司ERP结构的变化,ERP流程及相关作业的变更带来了储多的工作量,感谢在过去的一年里为公司ERP(企业信息化系统)付出汗水与智慧的ERP全体参与人员。在201*年里,在公司领导的支持下,ERP操作人员由201*年初的48名增加到102名,期间组织ERP大型培训3次,小型培训10余次,培训ERP操作人员60余人,参与和组织ERP讨论会议8次。建立ERP新需求7个(ERP其他出入库单审批流、ERP生产订单组件查询、ERP一台工作电脑上多账套同时操作、ERP服务磁盘空间调整优化、ERP手机事业部导入ERP系统、ERP背光事业部原材编码系统设置、ERPTP物料的原材系统的设置)。

在201*年里,网络方面坪地电信VPN的引入稳步的保障了南山公司到坪地的ERP正常运行需求及网络通讯正常。在过去的一年里我们以相同的成本将品牌办公电脑引入公司,减少了组装电脑老化快、故障率高的缺点,工厂楼宇办公主干采用光纤电路,机房统一分配管理机制,安全可靠的保障数据共享、数据传输的及时准确性。过去的一年里,工厂办公电脑使用人员由年初的71位上升到221位,新进人员的岗位更叠率高达160多个,从过去到现在,我们都在努力地为我们的团队提供方便、有效的办公环境,对部分人员的办公电脑的调整、提供厂区办公无线网络、打印复印系统的安装及调配,坪地人事考勤系统与电话系统建设,为公司各项会议活动提供设备保障,对监控系统的维护等。

201*年度,综合IT信息部当前的管理的状况及发展形式,拟定以下几点:

一、ERP各岗位作业指导书和流程说明档案的制定初步完成,加强各ERP岗位的培训,由于现有的ERP资深人员缺乏,软件技能提升是当前ERP团队的首要任务。

二、IT基础设备的整合,购买大型ERP服务器、文件服务器各一台,提升ERP管理系统的运行速度和加强管制,南山坪地文件统一域管理及共享备份相关信息的实现。

三、办公人员上网权限的收缩,加强安全管理的机制,禁止利用办公电脑做与工作无关的网络行为,将有限的网络资源合理利用起来。努力为公司提供一个稳定、便捷的网络平台。

四、构建FTP远程WEB资源管理系统,限于公司外出人员资源分享;模拟类的监控视频南山可全景显示坪地每周晨操的方案实现。五、遵照上级领导的指示,完成全年IT布署工作。

以上就是我们IT信息部201*年度工作总结及201*年工作计划。相信在新的一年一定会有新的成就,未来有更多的机遇与挑战在等着我们,感谢公司对我的信任和支持。

此致!

邹金林行政中心IT信息部201*年12月18日

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信息部201*年度工作总结及201*年工作计划

201*年信息部在中心领导的正确领导和同志们的共同努力下,我们信息部工作突飞猛进,取得了优异的成绩。下面,就我们201*年的工作总结如下。

1、负责建设和编辑山西粮网

为了提高山西粮网网站质量,我们依靠自身力量,特别是物流中心借调来的几名大学生的辛勤努力下,将“山西粮网”重新改版,全部更换了网页,在栏目版块的安排上做到既全面反映全国重点地区粮油行情,又能体现山西地位特点,增加了粮油竞价交易界面;增设地方企业栏目,为企业提供展示自身的平台。201*年我们和多家企业进行了联系,并为企业制作了企业宣传网页;增加了硬件配置,配备了一台彩色复印机,并对人员进行操作培训;扩大信息采集点,加强信息的汇总、分析和发布工作,为有关部门提供详实准确的信息服务;建立会员制,在粮食市场导向、降低流通成本、提高流通效率,强化我省粮食市场的专业化管理,增强粮食行业的整体经营能力方面,发挥桥梁纽带作用。

2、负责编辑《山西粮油市场信息》期刊

为准确、快捷地搜集粮油市场行情以及相关分析资料,我们在编辑《山西粮油市场信息》时下大功夫,粮油市场行情变化无常,针对这种情况,我们采取了多种措施,比如每天查阅网上资

料;参考粮油市场报有关分析文章;定期上报行情,并作出自己独立的行情分析文章,从而有效提高对粮情走势的分析和预测能力,为领导决策提供参考。省局领导对我们信息期刊相当重视,要求报送及时行情,并将《山西粮油信息》定期报送作为单位考核目标责任制的一部分。这是对我们莫大的鼓舞和推动。201*年度共编辑期刊40期,每星期准时报送省局各处室。

3、负责对外宣传,加强省级市场及全国信息中心合作与山西晚报、中华粮网、粮油市场报等省内外的媒体和郑州及兄弟省批发市场、各地信息中心保持经常联系,互通信息,加强了合作和沟通。

在201*年省局举办的粮油贸易洽谈会的宣传中,我们不仅在山西粮网中积极宣传,还主动联系了中华粮网、中国粮网信息网和粮油市场报等省外媒体进行了广泛的宣传。4、负责竞价交易技术及打印工作

在竞价交易中,和交易部的同志一起,从调试程序到输入数据,以及上场操作我们都尽心尽力,不敢有丝毫马虎。最终保证了竞价交易的顺利进行。

自从我部门增加了打印机后,承担了单位全部的打印、复印业务,无论对单位内外人员都尽心服务,得到了大家的一直好评。

201*们要克服山西粮网在运作中的许多不足,克服资金、技术、人员等困难,加强管理,使信息真正能发挥其应有的作用,为市场服务,为经营服务,为领导决策服务。201*年我们将再

接再厉,把工作做好,做细。201*年工作目标如下:

1、做好信息工作的宣传工作,加大宣传力度,取得社会各界对信息工作的认识和了解,为开展工作创造良好的社会环境。

2、做好山西信息网络主干平台建设、改造与维护工作,确保网络安全、正常运行。

3、加强山西省粮油信息中心自身建设,提高人员素质、加强业务培训,提高工作效率、质量和服务能力。

4、继续配合领导申报《山西粮油信息系统改造、建设方案》,争取将粮食信息化建设列入政府的重要工作内容,加大资金投入,确保工作的顺利开展。

5、加强会员制建设。建议召开全省粮食信息业务会议。发挥中心力量,扩大信息监测点,建立完善信息采集、报送、发布管理长效机制,做好山西粮食信息管理、发布工作和信息服务工作。

6、加强山西粮食信息资源整合开发和信息资源数据库的建设。实现省内粮食流通信息共享,提高粮食物流的社会化服务水平。充分发挥山西粮油信息中心对山西经济的导向作用。

201*在郑州参加全国粮油信息分析师会议,感到“信息的力量”,我坚信我们信息工作也一样,只要努力,总有成功的一天!

二一二年一月四日

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