201*年3月份第1周工作计划1
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安全调度主管周计划落实呈报表
部门：调度岗组姓名：李丰襟第1周呈报时间：201*年2月24日项目上周工作日计划工作目标落实完成情况时间1、已根据车间设备运行的现状，要求各车间安全管理人员积极发挥主观能动性，对设备运行中是否存在安全隐患进行大排查。车间安全隐患大排查提升车间安全管理水平2、对查出的问题进行书面总结，并逐项整改3、调度室已组织人员对车间进行联合抽查，对未在自查中体现的或自查整改不到位的进行考核落实。1、已加强对中、夜班人员的巡查力度，特别对违章操对车间内违章操作、酒后上坚决杜绝因“三违”发生的安全事故，确保车间作、酒后上岗、疲劳上岗、串岗、脱岗等“三违”现岗、疲劳上岗、串岗、脱岗等安全正常生产象进行了严查“三违”现象进行严查2、在巡查过程中对出现的“三违”现象，进行了拍照。1、两名安全监察岗人员已对抄四、五、六、八纸机传动侧、烘缸部位、切纸机部位进行专项安全检查，并对抄四、五、六、八纸机传动要求车间安全管理人员自查本车间安全隐患，以书面侧、烘缸部位、切纸机部位进确保车间设备安全运转，不出任何安全事故形式上报。
行专项安全检查2、已对查出的问题，进行逐项分析，制定整改计划和措施，督促车间进行了整改，真正地把问题解决。1、已对天然气站设备设施的运行进行了冬季安全巡查、维护保养，并对备品备件储存及安全附件进行了根据县委油区办的会议要求，负责天然气及站场检查。天然气站及设备现场、安全管的运行，定期进行漏点的监测排查，确保车间用2、已对站内现场进行了清理、严格控制天然气的开停理工作气，确保了气站安全运行、正常为车间供气。气正常3、已对天然气站内安全警示牌及管道阀门是否漏气，进行了定期检查检测并建立完善的巡线制度及巡线记录。
2月17日-2月23日2月17日-2月23日2月17日-2月23日2月17日-2月23日
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计划完成考核项目时间不扣分扣1分扣2分扣3分本周工作日计划工作目标工作措施2月24-3.3日2月24-3.3日2月24-3.3日2月24-3.3日计划编制评分1、根据各车间安全管理人员上报的安全隐患检查情况，仔细分析并跟踪整改情况。跟踪车间安全隐患整改情况提升车间安全管理水平2、调度室组织人员对抄一、二抄八浆六1、2#进行联合检查，对未在自查中体现的或自查整改不到位的进行考核落实。1、加强对中、夜班人员的巡查力度，特别对违章操作、酒后上岗、疲劳上岗、串岗、脱岗等“三违”现象进对车间内违章操作、酒后上坚决杜绝因“三违”发生的安全事故，确保车间行严查岗、疲劳上岗、串岗、脱岗等安全正常生产2、特别对机修、装配等长期从事室外作业的车间作业“三违”现象进行严查人员加强安全管控、3、对出现的严重“三违”现象依据制度进行考核1、调度室组织人员每天对抄七车间现场清理计划的执行情况进行检查监督抄七车间现场清理计划确保车间设备、环境彻底清理，达到食品级企业2、每天下班前对检查结果进行汇总，对查出的问题，的执行情况的卫生环境标准进行逐项分析，制定整改计划和措施，并督促车间进行整改，直到把问题彻底解决。1、对天然气站设备设施的运行进行冬季安全巡查、维护保养、备品备件储存及更换、安全附件的定期校验。天然气站及设备现场、安全管负责天然气及站场的运行，定期进行漏点的监测2、站内现场的清理、天然气的开停气，确保气站安全理工作排查，确保车间用气正常运行、正常为车间供气。3、对天然气站内安全警示牌及管道阀门是否漏气，进行定期检查检测并建立完善的巡线制度及巡线记录。不扣分扣1分扣2分扣3分
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签名主管签名：生产副总确认退改签名：退改次数：次注：①每周星期一上午9：00分前报计划统计岗组考核岗组，迟报一小时扣0.5分，退改扣0.5分/次。
②工作目标须明确具体、可考核性强、可附后页；目标完成时间要明确；工作措施须简要可行，可附后页。
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安全调度主管周计划落实呈报表
部门：调度岗组姓名：李丰襟第1周呈报时间：201*年2月24日项目上周工作日计划工作目标落实完成情况时间1、已根据车间设备运行的现状，要求各车间安全管理人员积极发挥主观能动性，对设备运行中是否存在安全隐患进行大排2月17日-2月23日车间安全隐患大排查提升车间安全管理水平查。2、对查出的问题进行书面总结，并逐项整改3、调度室已组织人员对车间进行联合抽查，对未在自查中体现的或自查整改不到位的进行考核落实。2月17日-2月23日对车间内违章操作、酒后上岗、坚决杜绝因“三违”发生的安全事故，确保车间安全正疲劳上岗、串岗、脱岗等“三违”常生产现象进行严查1、已加强对中、夜班人员的巡查力度，特别对违章操作、酒后上岗、疲劳上岗、串岗、脱岗等“三违”现象进行了严查2、在巡查过程中对出现的“三违”现象，进行了拍照。1、两名安全监察岗人员已对抄四、五、六、八纸机传动侧、烘缸部位、切纸机部位进行专项安全检查，并要求车间安全管理人员自查本车间安全隐患，以书面形式上报。2、已对查出的问题，进行逐项分析，制定整改计划和措施，督促车间进行了整改，真正地把问题解决。1、已对天然气站设备设施的运行进行了冬季安全巡查、维护2月17日-2月23日天然气站及设备现场、安全管理工作根据县委油区办的会议要求，负责天然气及站场的运行，定期进行漏点的监测排查，确保车间用气正常保养，并对备品备件储存及安全附件进行了检查。2、已对站内现场进行了清理、严格控制天然气的开停气，确保了气站安全运行、正常为车间供气。3、已对天然气站内安全警示牌及管道阀门是否漏气，进行了定期检查检测并建立完善的巡线制度及巡线记录。2月17日-2月23日对抄四、五、六、八纸机传动侧、烘缸部位、切纸机部位进行专项确保车间设备安全运转，不出任何安全事故安全检查不扣分扣1分扣2分扣3分计划完成考核
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项目时间本周工作日计划工作目标工作措施1、根据各车间安全管理人员上报的安全隐患检查情况，仔细2月24-3.3日跟踪车间安全隐患整改情况提升车间安全管理水平分析并跟踪整改情况。2、调度室组织人员对抄一、二抄八浆六1、2#进行联合检查，对未在自查中体现的或自查整改不到位的进行考核落实。1、加强对中、夜班人员的巡查力度，特别对违章操作、酒后2月24-3.3日对车间内违章操作、酒后上岗、坚决杜绝因“三违”发生的安全事故，确保车间安全正疲劳上岗、串岗、脱岗等“三违”常生产现象进行严查上岗、疲劳上岗、串岗、脱岗等“三违”现象进行严查2、特别对机修、装配等长期从事室外作业的车间作业人员加强安全管控、3、对出现的严重“三违”现象依据制度进行考核1、调度室组织人员每天对抄七车间现场清理计划的执行情况进行检查2、每天下班前对检查结果进行汇总，对查出的问题，进行逐项分析，制定整改计划和措施，并督促车间进行整改，直到把问题彻底解决。1、对天然气站设备设施的运行进行冬季安全巡查、维护保养、2月24-3.3日监督抄七车间现场清理计划的执行情况确保车间设备、环境彻底清理，达到食品级企业的卫生环境标准2月24-3.3日天然气站及设备现场、安全管理工作备品备件储存及更换、安全附件的定期校验。负责天然气及站场的运行，定期进行漏点的监测排查，2、站内现场的清理、天然气的开停气，确保气站安全运行、确保车间用气正常正常为车间供气。3、对天然气站内安全警示牌及管道阀门是否漏气，进行定期检查检测并建立完善的巡线制度及巡线记录。计划编制评分不扣分扣1分扣2分扣3分签名主管签名：生产副总确认退改签名：退改次数：次注：①每周星期一上午9：00分前报计划统计岗组考核岗组，迟报一小时扣0.5分，退改扣0.5分/次。
②工作目标须明确具体、可考核性强、可附后页；目标完成时间要明确；工作措施须简要可行，可附后页。
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