两帮两促项目督查汇报材料
“两帮两促”项目建设工作督查
汇报材料
丁字镇201*年5月17日
今年以来，我们认真落实县委、县政府“项目建设攻坚年”的工作要求，在县“两帮两促”工作组的大力支持和精心指导下，强化措施、狠抓落实，加快推进项目建设步伐，取得良好成效。现根据工作督查安排，将“两帮两促”重点工程项目建设进展情况汇报如下：
一、项目建设进展情况
中南林学院涉外学院，占地面积600亩，一期教学楼、学生公寓、实验楼、图书馆等主体工程已经完成。二期4栋商住楼建设及给排水工程正在抓紧施工，今年秋季将招生入学。
湖南外贸学院，占地面积705亩，现已完成70%的土方平整，一栋违章建筑即将实行强制拆除，于5月底完成土方工程，启动主体工程建设。
京阳物流，占地面积591亩，一期6.36万平方米库房和1.1万平方米综合楼已完成建设，正在抓紧完成厂区内配套设施建设，于5月底投入运营。二期用地相关手续正在报市局审批，于7月份完成红线用地报批，并启动拆迁腾地工作。
西沃房产，占地面积960亩，拆迁腾地工作全面完成。一期楼盘全面启动建设，于9月份开盘。
中南石材工业园，一期318亩用地，已拆迁房屋32栋，全面完
成青苗土地丈量测算和补偿款支付。剩余8栋房屋将于5月20日前完成拆迁，实现交地并全面启动建设。
双桥三路，太阳山路北延线已完成路基土方的40%，将于6月10日完成路基工程，8月份建成通车。双桂路、汤家湖路5月20日前启动建设。
园区两路，全面启动硬化工程，园区路北延线已完成50%的土方工程，于6月份通车。
长沙铜官窑遗址公园，于5月底完成规划设计和土地融资报批工作，完成水利工程建设，启动民居改造。于6月份启动核心区征拆。
长重机械，占地面积190亩，已拆迁房屋4栋，全部完成土地青苗丈量测算和补偿支付。剩余一家砂场正在审办强制拆除手续，于5月底交地并启动建设。
湘妮机械，占地面积109亩，已完成第二榜公示，现正在走招、拍、挂程序，第三榜公示后，一个月内将全部完成征拆。
湖南外国语职业学院，占地面积685亩，正大抓紧协调用地报批工作，目前，外业调查已完成50%。
二、下阶段工作打算
始终把项目建设作为经济工作的第一抓手，举全镇之力推进项目建设。一是进一步加大协调服务力度。抓住“两帮两促”工作组对口联系的有利契机，积极汇报衔接，做好项目融资和报批服务工作。及时做好矛盾纠纷的排查、化解工作，为项目和企业排忧解难，营造优良的发展环境。二是进一步加大拆迁工作力度。严格按照征拆新政标准拆迁，切实维护群众合法利益，公开、公平、公正，依
法推进和谐拆迁进程。继续推行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，定时间、定人员、定责任，包征拆、包安置、包协调，强化责任措施，制定项目工作责任表，每月汇总工作进展情况，确定下月工作目标，月底邀请县“两帮两促”小组领导召开会议，向联系点的县级领导汇报。同时，在干部队伍中大力倡导敬业奉献的的工作作风，发扬“5+2”“白+黑”的连续作战精神，集中时间、集中精力攻克征拆难题，化解工作矛盾，确保既定拆迁目标任务顺利完成。三是进一步加工作督查力度。每周召开项目建设工作碰头会，每半个月召开一次项目建设促进会，每个季度召开一次项目建设调度会，及时研究和解决项目建设中存在的突出问题。建立一周一督查，半月一通报的倒逼机制，在三楼、四楼、五楼会议室分别设立项目建设进度公示栏，定期公布项目建设进展情况。在重点项目攻坚期，哪里有困难，主要领导就将工作重心摆在哪里，指挥部实行早、中、晚三次考勤，共同克服难题，战胜困难。
总的来说，今年以来，我们坚持以抓责任落实为重点，严格目标责任管理，项目建设工作有序推进。但也存在一些缺点和不足，离上级的要求还有一定差距，敬请督查组的领导批评指正。
扩展阅读：高新区两帮两促半年度总结材料
高新区半年度“两帮两促”工作总结
年初以来，高新区认真贯彻落实市委、市政府关于“两帮两促”的指示和精神，以帮扶企业为宗旨，以破解企业发展难题为根本，突出帮扶重点和难点，全力推进帮促工作，取得积极明显成效，现将有关情况汇报如下：
一、工作情况
春节前后，园区领导亲自带头，深入企业进行了走访和调研，指导推进“两帮两促”工作，今年以来，管委会主要领导共下企业调研百余次。各工作组坚持与企业保持经常联系，随时收集企业和项目中的问题，并及时进行解决。今年以来，共收集问题220余个，已解决或协调解决130余个。
二、工作特点
（一）帮扶认识更加深化，帮扶思想更加统一1月29日，党工委书记谭杭生、管委会主任罗社辉召开专题会议，认真学习、传达了28日市“两帮两促”工作会议精神，并对全区今年“两帮两促”工作提出了具体要求。2月12日，党工委副书记、管委会常务副主任邓自力、党工委委员、管委会副主任莫一平，主持召开会议，专题研究全区201*年项目建设及“两帮两促”工作。2月17日，管委会主任罗社辉主持召开会议，专题研究全区201*年项目建设和“两帮两促”工作。会议的召开使我们对两帮两促的认识更加深化，帮扶思想更加统一。
4月28日，长沙高新区召开全区201*年“两帮两促”活动第一次讲评会。会议通报了一季度全区帮促活动开展有关情况，区组织人事局、农村工作局、信息产业园等部门工作组作了经验介绍。高新区党工委委员、副主任莫一平对前段工作进行了讲评，并对后段工作提出要求：一是要提高认识，集中精力，深入开展帮促活动；二是要立足职能，履行职责，全力服务企业发展和项目建设；三是突出重点，加强督办，切实解决企业和项目反映的问题。
（二）帮扶目标更加细化，帮扶重点更加突出为加快产业结构优化和升级，加强社会民生建设，完善园区城市功能，提高经济发展质量和效益，今年我区确定两帮两促的重点帮扶目标为10个重大基础配套工程项目、10个重大民生工程项目、10个重点产业项目、150家企业（其中有项目建设的50家），完成投资100亿元，通过两帮两促活动，在全区范围内再掀帮扶企业发展，助推项目建设的新热潮，有效推动当前经济增长，并为长远发展积累后劲、夯实基础。
（三）帮扶组织体系更加完善，帮扶机制更加健全一是加强帮扶组织领导。我区年后成立了两帮两促活动领导小组，由党工委书记谭杭生、管委会主任罗社辉任组长，领导小组下设办公室，具体负责活动的指导、协调、督查和考核，由党工委委员、管委会副主任莫一平任办公室主任。办公室下设综合协调考核组、财政投资项目组、企业投资项目组、企业发展服务组和信息宣传报道组五个功能小组。区两帮两促办成立38个两帮两促工作小组，分别有一名委领导、一名部门主要负责人，一名工作专干组成，对口帮促30个重大项目和160家重点企业。
二是形成帮扶长效机制。一是建立台账交办机制。区“两帮两促”办对在项目建设和和企业发展中存在的问题进行梳理，建立台账，及时掌握办理进度及相关情况。二是重点交办机制。对收集的问题明确承办单位、责任人及办结时限。三是急事急办，特事特办机制。对在全区财政投资项目、企业投资项目及纳入帮促范围的其他重点企业中收集的问题，实行紧急问题即时调度、共性问题集中调度、重大问题跟踪调度的制度。四是一月一通报制度。高新区“两帮两促”办将各工作组台账信息中解决的问题情况和最新进展以及收集的新问题每月在全区进行了通报。五是建立科学督查考核制度。区“两帮两促”办平时定期或不定期对帮促工作情况进行督查，每季度组织纳入帮促范围的项目单位和企业对工作组进行一次评价，评价结果纳入年终考核，考核包括日常工作、工作成效和服务对象评价三项内容。
（四）帮扶力度更加集中，帮扶效果更加明显一是领导重视，集中解决。3月17日，高新区管委会主任罗社辉、副主任陈大庆、詹立明带领区有相关职能部门负责人来到中冶长天现场办公，对企业在项目建设过程中所遇到的难题，包括土方平整、联通塔搬迁、学校建设、东庆路施工、拆迁以及施工环境等，逐一明确了办理责任单位、责任人、办结时限和办理要求，并以会议纪要的形式下发了文件，要求区“两帮两促办”和帮扶工作组加强协调和督促，狠抓工作落实，加快中冶长天总部和生活基地项目开工建设步伐。4月11日，高新区党工委书记谭杭生、副主任陈大庆、詹立明率区相关职能部门负责人及高新区工作组一行来到中冶长天对“两帮两促”工作进行现场督办。谭杭生对照3月17日罗社辉同志现场办公会纪要要求，就中冶长天反映的有关问题逐一落实办理情况。目前企业除了联通塔的搬迁和土方过多的问题之外，其他问题均已解决或正按照计划进度处于解决过程之中。
3月25日，长沙高新区党工委书记谭杭生、管委会副主任詹立明带领区规划建设房产局等相关职能部门负责人以及帮扶工作组一行到湖南华自科技有限公司召开现场办公会。会上，谭杭生明确提出了涉及企业上市、建设手续办理、人才引进、企业发展环境等方面的解决措施，工作组对每个问题进行了跟踪和督促。目前，企业问题均已解决或正在解决之中。
4月14日，长沙高新区党工委书记谭杭生、管委会副主任詹立明带领区城管环保局等相关职能部门负责人以及帮扶工作组一行到湖南有色重型机器有限责任公司召开现场办公会，会上谭书记希望有色重机进一步理顺国企经营管理体制，不断加强科技创新，增强企业活力。同时，对有色重机提出的各个问题要求各相关职能部门负责人提出了解决方案。工作组进行了协调督促，现在除设立公交车站的问题之外，其他问题都已解决或正在解决之中。
二是加强督促，落实责任。区“两帮两促”办对各工作组向企业收集的问题建立了台账，并跟踪督促有关部门认真办理，及时掌握动态，适时反馈沟通。近期重点抓了领导现场办公会精神的落实。如3月17日社辉主任在中冶长天现场办公以后，工作组争取管委会下发了会议纪要，将有关问题的办理责任、办理要求以文件形式予以明确，根据轻重缓急，着重抓了企业围墙建设问题的督促办理，3月24日，区综治局、麓谷街道等部门单位组织了维护性施工行动，确保了企业围墙施工的顺利进行。
二、主要问题
1、某些职能部门还未对“两帮两促”工作给予高度重视。少数部门交表和每月台帐不及时，拖沓现象仍有发生，填表不认真，应付式完成任务。极个别单位的“两帮两促”工作人员以工作繁忙为由，在较长的一段时间内不愿深入企业一线进行走访和调研，脱离企业进行搜集问题，导致无法全面真实了解企业实际情况，从而使帮扶工作力不从心，无从下手。
2、拆迁难度不断增大。我区的拆迁农户较多，任务重、时间紧，加上民众对拆迁的期望值越来越高，安置措施不能及时到位，随着时间的推移，拆迁工作的难度不断增大，将影响项目建设的常规进度。
三、下阶段打算
（一）加强督促，严格考核。
将进行定期督查，及时了解工作动态、掌握工作进展、交办工作任务，发现并及时督促解决问题，推动工作迈上新台阶。严格按照201*年长沙高新区“两帮两促”突出问题摸排处理及帮促工作督查调度考核办法进行考核，对服务不优、工作不力的，严格追究责任。
（二）做好征地拆迁工作。
围绕项目建设征地、拆迁难的问题，要创新思路，帮助协调解决项目用地指标及用地手续等方面的困难，同时严格按市政府有关文件将征地拆迁资金补偿到位，妥善处理好征地拆迁中的各种矛盾和问题，坚决做到不因征地拆迁影响重大项目推进和社会稳定。
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