信息中心年终总结
信息中心201*年度工作总结
201*年,信息中心在医院党政的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观和中共十七大精神,全面加强科室管理,加强与全院各科室的协作,服从和服务于大局;圆满完成医院党政交给信息中心的各项工作任务,现将信息中心201*年度主要工作总结如下:
一、201*年医院医技大楼落成完工投入使用,信息中心为使医技大楼网络系统的顺利开通,加班加点对原中心机房提前实施整体搬迁,对新大楼中心机房进行服务器架设、安装和调试,对新大楼每个科室的电脑进行软硬件配置、安装、调试以及网络的接通;确保了各科室顺利搬入后医院信息系统的正常使用。二、201*年医院对原住院大楼临床科室进行装修,信息中心积极配合装修工程,重新布置网线和端口测试,保证了各装修科室的网络正常运行。
三、配合省医保中心对医院省医保系统进行顺利升级;市医保年终检查中信息系统全部合格。
四、将贵阳中医学院校园网利用网络无线对接的方式架设到我院,并实现医院医技大楼和老住院部大楼全部接通校园网,保证医院行政科室和临床科室都能上网查阅资料。
五、开发医院办公自动化系统,目前可在医院内部局域网进行访问,该系统正在试运行中,OA系统的开发将会大大的提高医院的工作效率、为医院节约大量的人力、物力和财力。六、医院网上预约挂号系统的开发及其成功应用。
七、医院门户网站全新改版上线,改版后的医院网站在功能和操作性上更加先进强大,目前我院网站已走在省内医疗卫生行业前列。
八、平时加强计算机内网和外网安全,全院所有计算机均安装了杀毒软件,确保本机和内网的安全,在年度内未发生一次大规模的病毒木马侵入事件。
九、为全院各科室做好计算机软件、硬件网络维修服务工作,确保了全院网络系统的正常运行。
十、认真执行医院网络安全规章制度,全年未发生网络安全事故,确保门诊、住院费用查询机的正常使用。
十一、为临床医务人员提供计算机技术支持,一年来,信息中心协助医务科、科教科、人事科等以及各临床科室顺利地完成了医务人员招聘信息发布、学生实习、医生及护士职称报名打印、教学评估、数据分析、网上查询、档案录入、院务公开等一系列的工作。每次任务都能快速高效地圆满完成,确保了临床、教学工作的顺利开展。
总之,信息中心将在院党委、行政的正确领导下,充分发
挥人员和技术优势,继续再接再励,团结互助,紧密合作,认真地完成好院领导交给信息中心的各项工作,为医院的医疗、教学、信息管理的现代化、信息化做出更大的贡献。201*年信息中心工作计划
指导思想
贯彻落实国家卫生信息化发展规划纲要和要求,深入学习实践科学发展观,去研究中医医院的信息化建设;认真落实医院总体工作计划,强化职能和职责意识,整合、优化、开发医院信息技术资源,为医院管理和临床科室提供快捷、周到、高效的服务;为满足我院医疗业务发展需要,坚持以病人为中心,简化就医流程,提高工作效率和服务质量,规范管理制度,全面提高全院职工计算机应用水平,提高决策支持能力,进而提高社会及经济效益,特制定信息中心201*年度工作计划:一、系统项目建设
1:检验信息系统(LIS)上线
2:办公自动化管理系统(OA)整体实施、及全院应用。3:门诊医生工作站信息系统上线4:贵州省省级医保接口系统恢复5:电子病案系统(CPRS)上线
6:体检中心软件上线及LED信息发布系统7:电子医嘱上线
二、硬件维护维修及软件维护工作
负责做好信息中心购置的计算机硬件设备的安装维护及故障排除;对无法自行维护的硬件设备联系经确认的维修公司维修;对信息中心日常使用的硬件设备进行检查和维护保养,负责信息中心购置的UPS日常管理,负责做好UPS设备线路检测,确保UPS正常运转;
三、耗材管理
继续规范院属各科室电脑配件、打印机更换硒鼓、硒鼓加碳粉
的工作,负责消耗品入库、领用、分发、登记,提供消耗品采购计划,要围绕“提高使用效率、降低科室成本”进行开展相关工作,更换记录一定要登记在册,妥善保管存档。
四、人员培训
通过培训提高医务人员的信息理论和技术水平。职工要掌握信息技术的基本概念和技术,认识信息技术在医疗中的地位与作用,主要做好办公自动化(OA)、门诊医生工作站的人员培训工作。
五、加强网络安全、丰富、完善医院网站
加强网络安全维护,减少病毒的传播,及时为服务器打补丁,杀毒软件及时升级,最大限度地保证网络不因病毒导致堵塞、停网等现象发生,提高速率和稳定性;完善校园网的软件建设,挖掘校园网的功能,对我院门户网站进行适当的改版,不断丰富完善医院主页,动态加大对医院的宣传,提高医院知名度。六、规范信息中心设备管理和使用,加强科室内涵建设信息中心动态掌握设备的配置和使用状况,加强管理。根据医院意见和科室需要,及时做好调度;继续建立健全各项规章制度,使信息设备在良好的环境中运行,增强广大职工的安全责任意识,提高使用效率。加强对各科室电脑的管理和维护,及时维护包括中心机房、网络设备、校园网和所有办公终端在内的各种设施,确保一线临床和行政后勤需求;信息中心工作人员一定要遵守医院和本科室的相关规章制度,按时完成各项工作制度、做好进出中心机房维护日志及值班记录。
医院信息化建设是现代化医院建设的标志,是提高和完善医院管理的必要手段,在未来医院管理、服务体系中,特别是在社会医疗保障环境下,医院信息系统是必不可少的,201*年度信息化工程的实施,必将医院的发展提供很好的机遇,为我院信息化系统保持地区领先优势、赢得未来的市场竞争提供有力的技术支撑。
信息中心201*-1-
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信息中心工作总结
一年来,按照省厅“金财工程”暨财政一体化业务系统建设工作和财政管理信息支撑平台建设的要求,在局领导的高度重视和大力支持下,精心组织,狠抓进度,到目前为止真正实现了省市县“三级”联网,并逐步开始了国库集中支付、工资统发等业务的应用。经过半年多的努力,网络状况良好,业务效率大大增强,充分体现了财政信息化建设的优越性,促进了财政管理水平的提高。现将半年来的工作情况总结如下:一、领导重视,做到“三到位”
推进财政信息化工作,领导是关键。信息化建设是一项花钱的工程,没有领导的理解与支持,是不可能成功的。我局领导班子首先统一了思想认识,认真作了对比分析,认为信息化建设确实需要投入资金,但关键还要看投入产出比,财政业务信息化是推进各项财政改革的技术支撑和必然趋势,是提高工作效率的有力手段,能够提高财政管理的科学性、规范性和透明度,促进财政管理方式的转变和管理水平的提高。二、增强工作责任感,做好日常维护工作
树立“三分技术、七分管理”的安全理念,增强工作责任感,努力踏实工作,将日常维护工作放在心上,确保网络安全顺畅。
进行机房自查工作,保障机房设备工作正常运行依据省厅有关文件要求精神,组织人员对我局机房建设进行自查,在自查过程中及进发现故障及时处理,尽量减少设备的故障率,保障设备正常运行。三、抓业务应用,发挥财政信息化的优势业务应用是信息化建设的灵魂。如果不上业务系统,网络平台和先进的设备就不能充分发挥作用。因此,我们把抓业务应用放在金财工程建设的重要位置,立足实际,开展工作。1、国库集中支付系统平台搭建及运行情况。为了响应省厅有关文件的精神,尽快实现我县国库集中支付系统的应用,我局201*初开始制定国库集中支付实施方案,并且积极与软件公司专家联系,确定了前期准备工作。(1)购买了三台惠普机架式服务器,一台用于数据库服务器,一台用于应用服务器,(2)根据软件公司专家建议及我县实际情况,确定了符合我县实际的国库集中支付改革系统运行方式采用“加密狗联网方式”。(3)搭建网络平台,联系电信工作人员,由光纤通过光端猫搭建了与代理银行和清算银行的网络平台;购买了4台DLL电脑,七台票据打印机用于加库集中支付2、从系统上线到现在,国库集中支付系统正常运转,但在具体操作时也存在一些问题,针对这些问题信息中心人员多次与软件公司工作人员联系,及时解决了预算单位及我局股室工作人员系统操作的一些困难。
3、办公自动化平台抬建成功,为我局打造信息共享平台。为更好的利用我局内网资源,提高工作效率,信息中心人员经过2个多月坚持不懈的努力,从不懂,到学懂,到应用,搭建办公自动化平台,主要内容是将各股室工作信息、工作流程及各系统的操作手册等和常用软件操作技巧发布于内部网站,使业务股室之间相互了解,相互学习,共同提高。四、加强防范,维护网络安全为了维护网络安全,使财政业务能够顺利进行,我们首先给每台计算机安装了瑞星防病毒软件、U盘杀毒软件及360安全卫士(ARP防火墙),要求各股室尽量不用外来软盘、光盘、优盘等传输介质。如确需使用,必须先进行病毒扫描,确认无问题后再使用。其次是制定了《内外网安全管理制度》等规章制度,从制度上加以防范,并利用内部网站将各项制度进行发布,方便各业务股室人员学习。同时为了杜绝内外网混用现象。五、坚持“五统一”原则,精心组织,完善网络建设。
为了适应应用系统需要,信息中心在分管局长的领导下,开始筹划、实施搭建与1家预算单位的横向联网,在建设中,我们严格遵循“金财工程”建设的“五统一”原则,即统一领导,统一规划,统一技术标准,统一系统平台和统一组织实施。通过讨论决定采用价格低廉、安全性较高的vpn方式,运用加密狗技术联网等安全手段进行联网,实现了国库集中支付的网上互联。
六、重视队伍建设,提高人员素质
加强我局信息中心机构和队伍建设,充实专业人员。
一年来,信息中心工作人员以高度的责任心和使命感,加班加点,勤奋工作,紧扣时间进度,积极完成各项应用系统的建设工作。今年,我县财政局的信息化建设从小到大,从起步到发展,是一个质的飞跃,这一切成绩的取得与局领导的支持是分不开的。除了资金、设备外,最重要的是人员培训和技术支持,为我局加快信息化建设步伐打下了基础。我局将按照省厅的安排,逐步实现全部财政业务的网上运行,圆满完成财政信息化建设任务。
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