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201*年机关效能建设提升年活动总结

时间:2019-05-28 11:41:56 网站:公文素材库

201*年机关效能建设提升年活动总结

201*年度机关效能建设提升年活动总结

根据区委十二届八次全会精神和《**市**区“效能建设提升年”活动实施方案》要求,我局在机关内开展了以“行政提速、服务提质、发展提效”为目标的效能建设提升年活动。半年来,我局机关通过“强三治、促三政”,逐步建立起行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的工作运行机制,使局机关工作效率、服务质量、群众满意度有了明显提高。现将有关工作总结如下:

一、组织领导,确保效能建设顺利开展

一是设立领导机构。为切实加强对“效能建设提升年”活动的领导,局党委成立了“效能建设提升年”活动领导小组,负责对活动的组织、协调和指导。领导小组组长由***局长担任,***同志任副组长,局党委班子其他成员任组员。领导小组下设办公室,办公室主任由何卫国同志担任。二是建立督查小组。为加强对机关效能建设的督查,成立了局“效能建设提升年”活动督查小组,由***同志任组长,区党代表、区政协委员、下属外贸公司人员及局办公室人员任组员,共计12人,对局机关各科室在落实执行“效能建设提升年”活动情况进行公正、公开、公平的监督和检查。三是制订活动方案。为进一步加强外经贸局机关效能建设,转变机关工作作风,更好地为基层服务、为企业服务,根据《**市**区“效能建设提升年”活动实施方案》,制订了《区外经局“效能建设提升年”活动实施方案》,并将《实施方案》下发到各科室,明确要求各科室认真研究方案,严格按照方案要求,抓好各科室效能建设各项工作。

二、宣传发动,切实提高全局干部认识一是传达会议精神。全区机关效能建设提升年动员会议召开后,局领导立即召开党委会,以民主生活会的形式对会议内容进行了认真传达学习和讨论,深入开展批评和自我批评,不仅在领导班子中统一思想认识,而且从班子成员自身做起,反思以往工作中效能方面存在的不足。同时,在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达,紧密结合工作职能,要求全局进一步改进工作作风、改善服务质量,提高服务水平。二是开展效能讨论。在全局开展提高机关效能大讨论,以满足基层企业的需要为第一出发点,以提高工作效能为立足点,要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上宣传发动,使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性,深刻理解和准确定位我局每个科室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务开放型经济发展和满足企业需求中的职责,自觉践行科学发展观,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为开放型经济转型升级做出新贡献。三、督查测评,提高效能建设工作实效

开展“效能建设提升年”活动,重在解决问题、重在企业满意、重在取得实效。局“效能建设提升年”活动领导小组办公室和局“效能建设提升年”活动督查小组充分发挥组织协调作用,对各科室活动开展情况加强指导、督促和检查。一是月度自查。各科室对照区“效能建设提升年”活动有关内容和要求,从3月起每月一次对本科室效能建设情况进行了自查自纠,并在次月向局“效能建设提升年”活动领导小组办公室上报了自查自纠结果。二是季度督查。由局“效能建设提升年”督查小组负责,采取明查与暗访相结合的办法,对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查,突出职责履行情况,并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。三是专项评测。对各科室效能建设情况进行专项测评。测评以服务态度、办事效率、依法行政、廉洁勤政等为重点内容,以“企业测评、网络测评、窗口单位测评”等为基本方法,进行量化测评,广泛征求群众和企业等社会各界人士的意见,并按最终得分进行分类排名,专项测评结果在全局范围内进行了通报。

四、查摆问题,全面推进落实整改举措

半年来,我局在改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强机关效能建设方面做了大量的工作,取得了明显成效,机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。但是从履行我局的职能出发,我们认为我局的行政效能建设与全区加快发展的任务相比,与基层和群众的愿望相比,与市场经济条件下政府职能转变的要求相比,还存在一定差距。一是服务工作还不够全面;二是内部运转还不够协调,针对机关效能建设方面存在的问题,我局从关键环节抓起,突出“以人为本”,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设,营造我区良好开放型经济发展软环境:一是加强思想教育,转变作风。二是规范机关行为,提高效率。三是提高队伍素质,练好内功。并且为确保机关效能建设深入持久开展,各项整改举措落到实处并取得预期效果,我局将针对机关效能建设方面存在的问题,从制度入手,既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实,着重建立、健全三方面的制度:一是加强日常管理制度。二是提高工作效能制度。三是畅通社会监督制度。

五、建章立制,落实效能建设长效机制

我局始终坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事。一是设立岗位职责牌。进一步细化和完善了外经贸局岗位责任制,明确了各岗位的工作职责和要求,并制作了《岗位职责牌》,放于每位同志办公桌上,大大方便了企业人员的识别。为规范机关上下班制度,局机关还制作了《机关职工出勤表》,并挂于经常出入的电梯口,便于随时掌握每位机关人员的工作动向。二是创建效能平台。依托外经贸局网站,开通局长信箱、廉政效能投诉邮箱,同时,开通效能投诉热线电话6619****,广泛征求社会各界,尤其是外经贸企业对局机关效能建设的意见建议,受理并督促解决企业和群众反映强烈的效能建设热点难点问题。三是完善规章制度。进一步明确了机关效能建设“八项制度”和“四条禁令”;重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律等六项制度,并在全局干部职工大会上公布实施,旨在通过制度建设加强对干部职工的管理,以制度管事管人,防止人为上的失误和错误。在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行,并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作,局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。

六、联系实际,有效促进开放型经济工作

这次“效能建设提升年”活动效果明显,促进了干部作风的进一步好转,精神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、反腐倡廉意识、大局意识有了明显提高,局领导班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强,为促进各项工作的顺利开展,奠定了基础,提供了保证。今年以来,面对错综复杂的国内国际经济形势,我区开放型经济围绕优化升级这条主线,着力推进外贸外资结构调整,继续保持了持续平稳协调发展。招商引资活动频繁,亮点凸显。6月份组织参加了第十二届浙洽会、第九届消博会,我区签约项目26个,总投资9.27亿美元,协议外资3.06亿美元;7月份组织参加了德国**周;8月份组织参加了新加坡**周;9月份组织开展了台湾光电产业推介会;10月份组织开展了香港现代服务业推介会,11月份开展了日本招商活动。对外贸易强力推进。6月底制订出台了《**区外贸树强扶优鼓励办法》,重点扶持40家外贸强企和20家外贸优企;3月份、8月份分别成立了汽车零部件国际商会和五金工具国际商会,为两大产业转型升级搭建平台。外经外包发展势头强劲,部分指标已提前完成任务。“十二五”规划及开放型经济国际化战略调研工作取得阶段性成果,形成调研文章7篇,并编印成册,以便今后开放型经济工作借鉴。

虽然,我们在开展机关“效能建设提升年”活动方面做了大量工作,也取得了一些成绩,但与要求相比,还有一定差距。今后,我们会不断努力实践科学发展观,围绕“行政提速、服务提质、发展提效”的目标,通过“强三治、促三政”,不断提升服务质量,改变机关作风,

营造良好的开放型经济工作氛围,切实加强外经贸干部队伍的政治理论、外经贸知识、科学技术知识及法律法规等方面的学习,不断提高队伍的业务素质和服务水平,努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的外经贸队伍,为推进全区开放型经济“国际化”战略作出应有的贡献。

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201*年度机关效能建设提升年活动总结

根据区委十二届八次全会精神和《**市**区“效能建设提升年”活动实施方案》要求,我局在机关内开展了以“行政提速、服务提质、发展提效”为目标的效能建设提升年活动。半年来,我局机关通过“强三治、促三政”,逐步建立起行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的工作运行机制,使局机关工作效率、服务质量、群众满意度有了明显提高。现将有关工作总结如下:

一、组织领导,确保效能建设顺利开展

一是设立领导机构。为切实加强对“效能建设提升年”活动的领导,局党委成立了“效能建设提升年”活动领导小组,负责对活动的组织、协调和指导。领导小组组长由***局长担任,***同志任副组长,局党委班子其他成员任组员。领导小组下设办公室,办公室主任由何卫国同志担任。二是建立督查小组。为加强对机关效能建设的督查,成立了局“效能建设提升年”活动督查小组,由***同志任组长,区党代表、区政协委员、下属外贸公司人员及局办公室人员任组员,共计12人,对局机关各科室在落实执行“效能建设提升年”活动情况进行公正、公开、公平的监督和检查。三是制订活动方案。为进一步加强外经贸局机关效能建设,转变机关工作作风,更好地为基层服务、为企业服务,根据《**市**区“效能建设提升年”活动实施方案》,制订了《区外经局“效能建设提升年”活动实施方案》,并将《实施方案》下发到各科室,明确要求各科室认真研究方案,严格按照方案要求,抓好各科室效能建设各项工作。

二、宣传发动,切实提高全局干部认识一是传达会议精神。全区机关效能建设提升年动员会议召开后,局领导立即召开党委会,以民主生活会的形式对会议内容进行了认真传达学习和讨论,深入开展批评和自我批评,不仅在领导班子中统一思想认识,而且从班子成员自身做起,反思以往工作中效能方面存在的不足。同时,在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达,紧密结合工作职能,要求全局进一步改进工作作风、改善服务质量,提高服务水平。二是开展效能讨论。在全局开展提高机关效能大讨论,以满足基层企业的需要为第一出发点,以提高工作效能为立足点,要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上宣传发动,使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性,深刻理解和准确定位我局每个科室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务开放型经济发展和满足企业需求中的职责,自觉践行科学发展观,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为开放型经济转型升级做出新贡献。三、督查测评,提高效能建设工作实效

开展“效能建设提升年”活动,重在解决问题、重在企业满意、重在取得实效。局“效能建设提升年”活动领导小组办公室和局“效能建设提升年”活动督查小组充分发挥组织协调作用,对各科室活动开展情况加强指导、督促和检查。一是月度自查。各科室对照区“效能建设提升年”活动有关内容和要求,从3月起每月一次对本科室效能建设情况进行了自查自纠,并在次月向局“效能建设提升年”活动领导小组办公室上报了自查自纠结果。二是季度督查。由局“效能建设提升年”督查小组负责,采取明查与暗访相结合的办法,对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查,突出职责履行情况,并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。三是专项评测。对各科室效能建设情况进行专项测评。测评以服务态度、办事效率、依法行政、廉洁勤政等为重点内容,以“企业测评、网络测评、窗口单位测评”等为基本方法,进行量化测评,广泛征求群众和企业等社会各界人士的意见,并按最终得分进行分类排名,专项测评结果在全局范围内进行了通报。四、查摆问题,全面推进落实整改举措

半年来,我局在改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强机关效能建设方面做了大量的工作,取得了明显成效,机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。但是从履行我局的职能出发,我们认为我局的行政效能建设与全区加快发展的任务相比,与基层和群众的愿望相比,与市场经济条件下政府职能转变的要求相比,还存在一定差距。一是服务工作还不够全面;二是内部运转还不够协调,针对机关效能建设方面存在的问题,我局从关键环节抓起,突出“以人为本”,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设,营造我区良好开放型经济发展软环境:一是加强思想教育,转变作风。二是规范机关行为,提高效率。三是提高队伍素质,练好内功。并且为确保机关效能建设深入持久开展,各项整改举措落到实处并取得预期效果,我局将针对机关效能建设方面存在的问题,从制度入手,既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实,着重建立、健全三方面的制度:一是加强日常管理制度。二是提高工作效能制度。三是畅通社会监督制度。

五、建章立制,落实效能建设长效机制

我局始终坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事。一是设立岗位职责牌。进一步细化和完善了外经贸局岗位责任制,明确了各岗位的工作职责和要求,并制作了《岗位职责牌》,放于每位同志办公桌上,大大方便了企业人员的识别。为规范机关上下班制度,局机关还制作了《机关职工出勤表》,并挂于经常出入的电梯口,便于随时掌握每位机关人员的工作动向。二是创建效能平台。依托外经贸局网站,开通局长信箱、廉政效能投诉邮箱,同时,开通效能投诉热线电话6619****,广泛征求社会各界,尤其是外经贸企业对局机关效能建设的意见建议,受理并督促解决企业和群众反映强烈的效能建设热点难点问题。三是完善规章制度。进一步明确了机关效能建设“八项制度”和“四条禁令”;重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律等六项制度,并在全局干部职工大会上公布实施,旨在通过制度建设加强对干部职工的管理,以制度管事管人,防止人为上的失误和错误。在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行,并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作,局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。

六、联系实际,有效促进开放型经济工作

这次“效能建设提升年”活动效果明显,促进了干部作风的进一步好转,精神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、反腐倡廉意识、大局意识有了明显提高,局领导班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强,为促进各项工作的顺利开展,奠定了基础,提供了保证。今年以来,面对错综复杂的国内国际经济形势,我区开放型经济围绕优化升级这条主线,着力推进外贸外资结构调整,继续保持了持续平稳协调发展。招商引资活动频繁,亮点凸显。6月份组织参加了第十二届浙洽会、第九届消博会,我区签约项目26个,总投资9.27亿美元,协议外资3.06亿美元;7月份组织参加了德国**周;8月份组织参加了新加坡**周;9月份组织开展了台湾光电产业推介会;10月份组织开展了香港现代服务业推介会,11月份开展了日本招商活动。对外贸易强力推进。6月底制订出台了《**区外贸树强扶优鼓励办法》,重点扶持40家外贸强企和20家外贸优企;3月份、8月份分别成立了汽车零部件国际商会和五金工具国际商会,为两大产业转型升级搭建平台。外经外包发展势头强劲,部分指标已提前完成任务。“十二五”规划及开放型经济国际化战略调研工作取得阶段性成果,形成调研文章7篇,并编印成册,以便今后开放型经济工作借鉴。

虽然,我们在开展机关“效能建设提升年”活动方面做了大量工作,也取得了一些成绩,但与要求相比,还有一定差距。今后,我们会不断努力实践科学发展观,围绕“行政提速、服务提质、发展提效”的目标,通过“强三治、促三政”,不断提升服务质量,改变机关作风,营造良好的开放型经济工作氛围,切实加强外经贸干部队伍的政治理论、外经贸知识、科学技术知识及法律法规等方面的学习,不断提高队伍的业务素质和服务水平,努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的外经贸队伍,为推进全区开放型经济“国际化”战略作出应有的贡献。

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