帮乡、驻村工作自查报告
XX局“帮乡、驻村”工作
自查报告
县委党建办：
为认真贯彻落实党的群众路线，深入开展“四帮四促”活动，进一步推动城乡经济协调发展，改善贫困户家庭经济状况和精神风貌，融洽党群、干群关系，我局结合实际，精心组织，周密安排，层层动员，狠抓落实，活动工作进展顺利。现将自查情况报告如下：
一、组织领导情况。
成立以XX局党组书记为组长，交通运输局局党组副书记、局长为副组长，局党组成员、副局长、公路管理所所长、交通运输局副局长、交通运输局纪检组组长为成员的交通运输局开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动工作领导小组，领导小组下设办公室于交通运输局办公室。切实加强对“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动的组织领导，精心组织实施，全面推进对活动各项任务的落实，确保真正取得实效。
二、工作开展情况。
我单位201*年定点帮扶村是XX镇的XX村、XX村和XX村，分别派出XX三名干部进村开展实实在在的帮扶。我单位坚持以党中央的十七大精神和科学发展观为指导，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求和“整合资源、集中帮扶”的原则，全面落实县委、
县政府关于县级机关单位定点扶贫工作的要求，深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促发展。
我单位根据驻村干部的反映，拟修建XX的毛草坪桥、纳完桥和坝倒桥，共需投入资金38.77万元，目前已经报请州局同意，预计今年年底全部完工。为了能更多地帮扶村民，我单位还决定每个村给予5000元，用于帮扶村里的特困户。
三、存在问题及原因分析
一是帮扶方式单一。在“帮乡、驻村”工作中，由于收到资金、技术等方面条件制约，导致在帮扶方式上主要还是“输血式”帮扶，“造血式”帮扶模式还有待于进一步完善。
二是对派出干部驻村工作开展情况督查还有待于进一步提高。对派出干部工作实效考核还需要进一步加强。
四、下步工作打算。
一是在工作上、时间上给予驻村干部充分保障，严格按照承诺书执行。
二是不断创新帮扶模式。变“输血式”帮扶为“造血式”帮扶，继续完善“一揽子、滚动式”帮扶模式。
三是加强对派出干部的督查和考核，将驻村工作纳入干部个人年度绩效考核。
二0一二年五月七日
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望谟县贸易和科学技术局
关于“帮县、联乡、驻村”工作情况
的自查报告
县委党建办：
为认真贯彻落实党的群众路线，深入开展“四帮四促”活动，今年以来我局采取有力措施，认真组织开展了“联乡、驻村”工作，并取得一定成绩。根据望党建发[201*]8号《关于认真做好“帮县、联乡、驻村”工作干部到位情况自查工作的通知》的文件要求，我局对此项工作进行了认真细致的自查，现将自查情况报告如下：
一、帮扶驻村工作开展情况
1、及时派送驻点干部进村驻点。今年根据县委党建工作安排，我局主要联系大观乡大观村和团结村。201*年3月15日，按照中共望谟县委召开的万名干部下基层培训动员大会精神，21日举行出征仪式后，我局22日立即组织派送驻点干部进驻大观乡大观村和团结村开展工作。为确保“帮乡、驻村”工作不受影响，我局领导每月不定期深入党建扶贫村对驻点干部在岗情况进行督查，并及时协调解决驻点存在的困难和问题。
2、帮乡联村取得实效。一是精心组织开好党员和群众代表座谈会。3-4月，在村活动室，组织召开了驻点村党员
和群众代表座谈会，为基层党员和群众积极宣讲了党的惠农政策和法律法规，讲解了全县经济发展形势。会议中，党员群众积极发言，气氛热烈。二是建立驻村工作宣传栏。驻村后，立即结合村委，我局从紧张的工作经费中出资1600元，迅速建立了贸易科技局驻村工作宣传栏，面积5.2平方米(两个村)。设有贸易科技局主要领导相片、职务、联系电话，驻村干部相片、联系电话，驻村工作职责、任务以及工作开展情况等栏目内容。三是走访农户摸实情。驻村工作中，我局大观村驻点干部在杨杰、蒙荣香两位干部培同下，深入到村民家中，与群众真诚沟通，真心交流。3月22日起至今，共走访群众10户，其中党员2户，群众8户。４、对口帮扶解民忧。经过调查摸底和村委推荐介绍基本情况，我们共帮扶２户农户：600株柑橘苗、10包复合肥、40包磷肥、1筒地膜和现金2500元（打坑补助费）；团结村驻点干部经深入走访，了解到团结村下立哈组修路水泥紧缺，及时向局领导汇报，我局领导结合实际，于201*年4月11日帮扶团结村下立哈组送去5吨水泥修建过寨公路路基，此项工作目前已基本完工。为改善群众生活居住问题，已落实长效蚊帐280顶280户名单登记公示工作。与乡村组干部抓村级规划，一事一议工作。为六门组规划道路长3000米，宽1.5米硬化工作，目前已硬化1000米多。四是抓好甘蔗种植工作以及协助抓村务其他工作。
3、健全帮扶机制。一是扎实推行“联乡、驻村”干部便民服务卡制度。我局根据县委党建办的要求，及时翻印100多份“党务干部党建工作明白卡”、“挂帮干部工作明白卡”和“惠民政策明白卡”发给帮扶村干部及部分群众代表，切实加强了“联乡、驻村”干部与群众的联系，鱼水感情更加融洽。二是广泛开展书面承诺制度。“联乡、驻村”干部多次深入开展调研，科学制定帮扶承诺书和帮扶方案，并在一定范围内公示接受群众监督。
二、存在的问题及原因分析
一是由于机构改革以后，本单位由三个单位重组成的新单位，重组后的新单位业务增多，真正能做事的人少，导致在关心派出驻村干部上关心不够。对派出干部驻村工作开展情况督查还有待于进一步提高，对派出干部工作实效考核还需要进一步加强。
二是帮扶方式单一。在“帮乡、驻村”工作中，由于受资金、技术待方面条件制约，导致在帮扶方式上主要还是“输血”式帮扶，“造血”式帮扶模式还有待进一步完善。
三、下步工作打算
一是在工作上、时间上给予驻村干部充分保障，严格按照承诺书执行。
二是不断创新帮扶模式。变“输血”式帮扶为“造血”式帮扶，继续完善“一揽子、滚动式”帮扶模式。
三是加强对派出干部的督查和考核，将驻村工作纳入干部个人年度绩效考核。
望谟县贸易和科学技术局二0一二年五月十日
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