海监大队政风行风建设总结

时间：2019-05-28 11:55:09 网站：公文素材库

海监大队政风行风建设总结

海监大队政风行风建设总结

按照省、市、区纠风办和金州新区海洋与渔业局党委的部署和要求，201*年海监大队进一步加强全队政风行风建设工作，努力规范依法行政行为，营造了良好海洋管理环境，努力打造一支高效、廉洁、清正为民的执法队伍，为我区海洋经济又好又快发展提供强有力的保障。

是解决问题正行风。开展“转变作风、提升效能、优化环境”主题实践活动，切实解决新区企业发展和百姓生活难题，进一步将政风行风建设效果转变为地区经济、社会发展的成果。共向社会发放征求意见表（函）1500余份，走访企业299家、基层单位72家、园区55批次，征求意见建议306条、问题173个。完善内部管理制度规定380多个，建立健全执法及服务方面的规章制度76个，整合优化审批服务流程10余项，为企业、群众解决实际困难80余个。

一是以“一岗双责”制度为重点，认真落实党风廉政建设责任制。海监大队及时召开政风行风工作会议，大队长与海洋监察员签定责任状，按责任状的要求履行职责，落实了工作责任制。

二是围绕热点进行督查。针对无照经营和流通领域食品安全成为工商工作重点，区局针对无照经营的特点出台了新的方案，集中人力、物力开展了专项整治活动。平日围绕队伍建设，立项检查作风纪律、工作效率、职责履行是否到位等。完善的制度和有效的监督，把每个干部的具体行为纳入规范管理，有力地制约了权力的滥用，防止了不正之风的滋生。四是加强内部监督队伍建设。区局在市工商系统内率先在科所内部建立了兼职纪检监察员队伍，通过定期召开会议，了解基层单位工作动态，对今后工作提出指导性意见，并定期进行培训，保证内部监督及时到位。围绕队伍建设，立项检查作风纪律、工作效率、职责履行是否到位等。建立了通报制度，把督查结果纳入区局大目标进行考核，且作为单

位和个人评先的重要依据。到目前，共发督察通报11期，通报整改问题89个。五是主动接受社会监督。区局聘任了新一届特邀监察，区局和基层工商所共聘特邀监察员110人，我们经常采取调查问卷、召开座谈会、个别征求意见等形式，全面了解队伍廉政勤政情况。

201*年，区局先后组织特邀监察员和部分人大代表、政协委员对干部“窗口”服务、执法监管、履行职责等情况进行暗访，对发现的问题及时提出并予以纠正。各工商所还与乡镇街道和特邀监察员建立了联系制度，通过发联系卡、定期汇报工作等方法自觉接受监督和评议，收到了很好的效果。另外，区局继续开展了工商所长向辖区乡镇街道和管理相对人述职述廉活动。通过述职述廉活动，全面向各级领导和管理相对人汇报了自己的工作，自觉接受社会对区局的监督和评议，共有160余名乡镇街道领导和服务相对人代表参加活动，征求各种意见和建议26条，对区局提高工作、改进问题、服务发展提供了有益的帮助。

一是执法和服务理念不断创新。理念是一种思想，是具体工作的提升和凝练，同时又对具体工作有指导意义。要使政风行风建设工作有突破、上层次、大跨越，就要有先进的理念作为引领。通过走访，一些单位充分认识到创新理念的重要性，围绕本职工作，提出独具本单位特色的工作理念，将政风行风建设引向深入。开发区地税局总结、提升多年抓政风行风工作的做法和经验，提出以一流的理念和行为打造一流的地税形象的工作理念，加强党建、服务、文化、管理四个方面建设，连续9年在政风行风测评中排名执法监督类第一。开发区工商局将执法和服务有机结合，提出执法有限，服务无限，执法本身也是服务的工作理念，并自觉将其贯彻到每一名执法人员当中，贯穿于执法和服务的一言一行中。开发区供电公司本着经济发展，电力先行的工作理念，提出服务门槛要步入‘低压区’，甚至零负荷、零距离、零阻碍，服务的标准要靠近‘高压线’，高起点、高标准、高效率；审批事项和流程要并联，服务理念和行为要串联；垄断行业不但要垄断资源，更要垄断服务品牌。经发局把全心全意为企业服务，千方百计促进企业发展作为工作的出发点和落脚点，提出创建企业之家的服务理念。围绕创建企业之家开展全局各项工作，依靠这一平台打造招商、安商、富商的服务企业新理念。

二是群众满意度明显提高。随着新区经济、社会的高速发展，以往提出的微笑服务、首问负责、限时办结等一些基本的服务模式已经不能满足企业和百姓的需要，群众对新时期政风行风建设工作提出了新的、更高的要求。在201*年度测评中，经过监督员评议、社会评议、百姓评站所、纠风工作考核四项测评，满意度85%以上的单位有56个，占政风行风参评单位的69.1%，开发区地税局、行政服务中心、开发区供电局等32家单位满意度在90%以上，新区各单位政风行风建设工作经受住了企业和群众的考验。开发区公安局将执法工作转变成为民服务的平台，实现为企业执法服务三个转变，即变企业有求式服务为征求式服务、变保障式服务为维权式服务、变间断式服务为无缝式服务，201*年解决企业涉警需求382件，为企业挽回经济损失500余万元。金州区地税局全年通过两次纠风工作大检查、6次临时抽查和监督员不定期明察暗访发现的问题不隐瞒、不回避，将发现的问题和当事人在全局风气建设大会上通报批评，并给予经济处罚，提升税务干部为民服务的岗位意识和自律意识。

三是政风行风活动丰富多彩。很多单位站在推动新区经济、社会又好又快发展的高度，不断拓宽工作思路，创新工作方法，丰富活动载体，深入研究和探索新形势下政风行风建设工作的发展方向和方式方法，引领政风行风建设不断向深度和广度延伸。行政服务办公室以开展创建标准化服务窗口活动为载体，从窗口建设、窗口管理、政务公开、政务行为、服务质量5个方面21个指标对窗口进行达标考核，坚持每天一例会、每周一座谈、每月一评比，建立了长效机制。创建标准化服务窗口活动受到了群众的好评，还得到了中央媒体的关注。开发区国税局围绕新区开展的转变作风、提升效能、优化环境主题实践活动，从机关廉政文化建设入手，广泛征求社会各界和机关各处室意见，开展忠于祖国、热爱税收、公正执法、文明服务、崇尚学习、高效廉洁的国税文化核心理念创建活动，提高干部队伍文化底蕴，促进服务意识和服务能力提升。本月底，全市国税系统将召开现场会，观摩学习开发区国税局机关廉政文化创建活动。

通过本次走访，纠风办也发现了一些单位在政风行风建设工作中存在的问题，如一些单位对政风行风建设与职能工作关系认识不到位，满足于不出事、无投诉；一些单位基层工作人员执法水平和服务能力不高；一些单位创新执法、服务、管理理念的意识不强等。下一步，纠风办将对走访中一些单位提出的近期政风行风工作思路和打算进行跟踪问效，培树一批政风行风建设工作典型，并对社会反映强烈的损害群众利益问题进行专项治理。“作风建设年”活动第一阶段、第二阶段已经结束，我局规定到作到位，创新工作也有特色，从硬件台账资料到软件思想认识都得到了上级部门充分肯定。作风主要体现在行动上，执法局将作风建设放到了队伍建设灵魂的高度，意在以作风促工作，以作风促成效。为保证我局整个“作风建设年”活动更卓有成效，在总结第二阶段主要工作的基础上，现明确第三阶段要求如下：

一、精心实施，保证质量。“建章立制、总结提高”阶段是“作风建设年”活动深化整改、巩固成果、总结经验、推动长效机制建设的工作阶段。这一阶段重点是继续抓好学习，巩固整改成果，对第二阶段的整改工作进行全面检查疏理，防止反弹。局作风建设领导小组办公室要精心组织，充分履职，及时传达区“作风建设年”活动有关精神，要建立职责分明的工作责任制和定期研究“作风建设年”活动与落实长效管理相关制度。下一步要把学习党的“十七大”精神作为重要内容，通过开展“访贫促廉”活动，接受党的宗旨教育等，努力推进各项工作。各科室、中队要创新学习形式，丰富学习内容，巩固整改措施，确保第三阶段针对性强，成效明显。

二、加强监督，狠抓落实。局作风办要加强对“作风建设年”活动开展情况的监督检查，建立和完善督查通报制度，不定期地组织明查暗访，及时了解工作动态、掌握好的经验做法，宣传先进典型，解决出现的问题。将“作风建设年”活动督查情况作为绩效考核的一项重要内容，与每月考核得分、经济奖励相挂钩，严格督查考核，狠抓工作落实。

三、注重结合，务求实效。第三阶段任务主要是建章立制、总结提高。要把解决问题与建章立制紧密结合起来，注重从制度上巩固整改成果。进一步对现行制度进行有效的梳理、修订、完善、整合，加强对制度学习和执行情况的检查，及时总结经验，通过有效的方式落实制度执行，解决实际问题，使我局的执法工作更显成效。

四、围绕中心，全力配合。区委十二届三次全体（扩大）会议上明确提出了打造“工业强区”，推进余杭工业跨越式发展，努力开创余杭工业“三高三倍增”新局面的战略部署。作为履行城市管理综合行政执法工作的职能部门，我局各项工作要紧紧围绕区委区政府中心工作开展，同时紧密结合打造“国内最清洁城市”、“清洁余杭”大行动、创建省级示范文明城区等各项重点，体现大局，主动服务经济建设，全力配合重大项目推进，做到“拉得出、打得响”，要以良好的作风为保障，推动城管执法工作更上新的台阶。今年是贯彻落实区委区政府建设“生活品质新余杭”的起步之年。我局要以本次“作风建设年”活动为契机，紧密结合城管执法工作实际，通过“作风建设年”活动，抓学习、抓教育、抓培训、抓作风、抓监督、抓沟通、抓文化，来进一步打造亮点，突出重点，解决热点，进一步实施精细化管理，精雕细刻干事业、精耕细做出成绩、精益求精显成效，推动各项工作深入开展，以更好的作风促更优异的业绩。

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安县消防大队政风行风工作总结

公安消防部队作为服务地方经济建设的一支重要力量，部队的政风行风建设和公共消防安全工作越来越受到社会的关注。消防部队站在崭新的历史起点上，出台举措加强民主评议政风行风建设，更好地服务安县经济发展，为建设安县提供良好的消防安全环境，是当前各项工作的重中之重。活动开展以来，安县消防大队按照纠风和民主评议政风行风工作部署，结合部队实际，大力弘扬“忠诚可靠，赴汤蹈火，服务人民”的新时期公安消防精神，在扎实推进全县火灾防控体系构建和社会抢险救援体系建设中，着眼政风行风树形象，着力加强政风行风建设。大队把政风行风建设融入到部队建设中去，与创建“人民满意消防队”、消防监督执法规范化建设、党风廉政建设等有机结合起来。为加强对民主评议政风行风工作的组织领导，大队成立了领导小组，制定下发了实施意见和指导方案，把行评工作作为部队党风廉政建设重要内容列入业务工作同部署、同检查、同落实，统一部署开展民主评议政风行风工作。

开拓创新是加强民主评议的要务。大队紧扣评议基本方法和步骤，深入调研，确定评议选题，积极赋予民主评议政风行风工作新的载体。为营造评议浓厚氛围，大队制订了行评工作宣传计划，大队利用消防宣传和行政受理共向社会发放征求意见表200余份，目前正在陆续回收之中。大队还在电视、网络上公布政风行风投诉电话和大力宣传报道消防行评动态；在营区内外悬挂横幅标语、制作行评黑板报等，在部队和社会内外营造了民主评议政风行风工作浓厚氛围。为了更好地服务地方经济建设需要切实可行的措施。08年以来，随着安县灾后重建不断推进，全县经济建设迅速腾飞，各类消防行政审批项目日益繁多。为进一步提升消防服务地方经济建设水平，大队近年来出台了一系列便民利民服务举措。如为更好地服务我县经济发展，大队推出5项18条便民利民举措，缩短了办事时限，推进简易审批查验合办、简化办事手续；并针对下偏远乡镇项目，大队采取上门服务，避免群众办事多跑路，使前来办理业务的群众在享受方便快捷的消防行政效能服务中得到了四大实惠：一是审批时限缩短3至5个工作日，办事快了；二是实行上门服务，办事跑路少了；三是推进简易审批查验合办，手续进一步简化；四是推进审验分离内外监督，执法更加透明。

权力是一柄双刃剑，不受制约的权力就会产生腐败。公安消防部门作为执法部门，建立内部监督机制和接受外部监督最为关键。对消防部门来说，民主评议政风行风工作最核心、同时也是群众最关心的就是消防执法监督工作。为大力加强和改进安县大队党风廉政建设，大队以科学发展观为指导，主动关口前移，进一步构建具有消防部队特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，为消防工作和部队建设提供强有力的政治保证和纪律保障。一是深入开展理想信念、廉洁从政、艰苦奋斗和社会主义荣辱观、权力观等教育，引导广大官兵特别是领导干部坚持党性原则，讲操守、重品行、树正气、作表率，切实打牢廉洁从政的思想政治基础；二是坚持用制度管权、管事、管人，用制度建设来推动工作，靠制度建设来解决问题，以规范程序来加强管理；三是牢固树立“敢于查处也是政绩”的观念，通过开展队伍状况分析、信访举报件梳理、广泛征求群众意见、办事办案回访、执法检查等多个渠道，拓宽案件线索来源，健全完善干部考核、考察的制度和办法，把定期考察与经常性考察结合起来，对那些因领导不力或渎职失职而出现严重违法违纪问题的单位，追究直接领导和主要领导的责任，切实加大党风廉政建设内部监督力度。

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