上传版12月安全生产工作汇报
*******有限公司
201*年12月份安全工作汇报
12月份，公司安全生产经营保持良好态势，各厂部认真落实集团公司四季度安全工作要求以及冬季“四防”措施，实现安全生产无事故，本月共生产*******吨，销售****吨，实现营业收入4381万元，截止12月底，公司累计生产32****吨，同比增长***%；累计销量****.2吨，同比增长***88.24%；累计营业收入***889万元，同比增长***%；累计利润****万元，以上指标均控制在集团公司下达指标以内。
12月份，公司全面落实“大干一白天冲刺四季度”工作方案，从强化领导安全包保督查、安全评估评价、隐患排查治理等措施入手，落实各级管理人员安全责任，充分发挥安全管理职能，提升基层员工安全作业意识和危害防范能力。现将12月份安全“双基”工作总结如下：
一、12月份开展的主要安全工作。（一）落实开展冬季“四防”工作。
修订公司《冬季“四防”应急预案》，各厂结合生产实际，制定应急处置预案。生产部、机动部检查落实供暖、保温、伴热等防冻措施，落实室外低压消防栓、高压消防炮的保温措施，确保火灾应急设施器材完备好用。（二）积极开展领导干部安全指导与服务活动。
公司成立7个包保督查小组，落实对分厂和小区建设项目的安全包保工作。开展日常安全督查工作，每周将督查结果报送安环部汇总整理，累计消除影响安全生产的问题隐患129项，确保了生产平稳有序进行。
（三）开展安全综合检查和专项检查工作。
公司坚持每月2次由安全、生产、设备、消防等部门及各厂主管安全的人员参加的综合性安全检查，11月份共查出
问题隐患51项，其中管线、法兰、导淋、取样、伴热管线“跑冒滴漏”27项，现场设备检修后，备品配件、杂物未清理3项，保温未规范恢复4项，包机牌、温度表、压力表无标识或不清晰3项，现场紧固件、静电跨接线松动等问题6项，现场阀柄随处乱丢和缺失3项，仪表无显示或偏差等问题5项，***8已统一下发整改通知单，监督各***8治理，目前已全部落实整改。
（四）针对生产过程中存在的隐患治理消除。公司、厂部落实两级隐患排查治理和事故隐患旬报。针对生产过程中存在的安全隐患，制定整改计划并抓紧实施。先后完成聚合框架北侧地下消防管道堵漏，***8C-***增设加碱管线控制PH值，建立****流量计校验室等整改措施，彻底解决了一些困扰生产稳定的问题。
（五）吸取中石化“11.22”事故教训，落实隐患排查治理。
公司认真落实集团公司《关于认真吸取青岛“11.22”中石化输油管道泄漏爆炸事故教训，进一步做好当前安全生产工作紧急通知》及《关于开展化工企业管道专项隐患排查及冬季安全生产大检查通知》的文件要求。11月24日，公司组织安全、生产、设备、消防等相关人员召开安全会议，会议对化工部关于中石化黄潍输油管线发生爆燃事故的紧急通报进行了学习，公司各单位认真吸取中石化这次教训，拉紧安全这根弦，举一反三，开展现场隐患大排查活动。本次检查，分为四个分厂组、一个重大危险源检查组、一个工艺组、一个设备电仪组，查出各种隐患73项，在会上对查出的73进行责任落实，明确责任整改单位，按照工作量大小确定整改时间，所查全部隐患在27日复查前已全部整改完毕。
（六）开展“119”消防日相关活动。
消防日活动期间，公司先后组织员工观看火灾案例警示录像，参加消防“四个能力”讲座，并于9日下午开展消防车实操出水、30米着装佩戴空气呼吸器以及4人接力灭火救援实操演练比武，累计320人次参加，活动取得了预期效果。
（七）12月份环保设施运行正常，“三废”达标排放。12月份脱硫除尘设施运转正常，污水处理量能力达**8吨/小时，实现烟尘、二氧化硫、COD、氨氮、悬浮物等指标排放达标率100%。
（八）提前谋划，着手201*年“双基”考核细则的修订工作。
着手201*年“双基”考核细则的修订工作，重点突出“抓系统系统抓”的工作思路，以“日常化、专业化、实用化”为考核重点，同时要求分厂进一步完善细化分厂考核班组，班组考核个人的考核办法，以使201*年的“双基”建设工作有新的提升。
二、目前安全工作中存在的不足。
（一）分厂的安全检查和隐患排查不细致，没有突出分系统、分专业开展检查的特点。同时，需要分厂、班组，在具体的作业开展前，进行全面的安全评估、评价，分析危险因素，落实预防措施。
（二）“三违”现象时有发生，主要反映在个别员工值班劳动纪律松懈，作业过程中劳保用品穿戴不规范等方面，暴露出基层自主管理不到位问题。
三、永煤公司12月份“双基”考核情况。
**公司“双基”组于12月30日对公司12月份“双基”建设情况进行检查，查出问题15项，其中安全系统4项，生产系统5项，设备系统2项，培训系统3项，工会系统1
项，全部问题隐患已由安全环保部汇总，统一下发隐患整改通知单，各系统主管单位已于1月5日前已完成整改回复。
四、201*年1月份安全主要工作安排。
（一）严格落实安全包保责任制，对包保领导检查出的问题，要求责任单位限期整改，确保整改质量。
（二）进一步落实冬季“四防”工作，重点做好设备、管道、电气仪表、安全附件的防冻保温、防堵塞、防泄漏等工作，确保12月份的安全生产。
（三）各厂从班组工艺运行操控、设备维护作业、安全培训学习，卫生责任区清扫、组员上岗遵章守纪等方面细化考核，加快推动“双基”考核细则贯彻落实。
（四）严格落实**公司查出安全隐患追责，所提隐患涉及各系统，由分管领导负责督促整改，问题隐患由主管部室负责督促整改与考核，一般安全隐患由所属区域单位落实整改。
（五）从反“三违”、反“习惯性违章”入手，调动广大干部员工安全防范的主动性，分厂、班组开展安全自查自纠。
二一三年十二月三十一日
扩展阅读：十二月安全生产工作总结和1月计划
炼钢厂安全科
201*年12月份安全生产总结
12月份，在炼钢厂领导的正确科学指导下，安全科坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；加大现场检查力度，确保了本月安全生产平稳运行。12月份我们主要做了以下工作：
一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。
认真落实了各科、车间安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，并签订了《201*年安全生产责任状》。做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、扎实开展隐患排查工作。
按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安全科牵头，组织各车间主任级人员对全厂各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查，本月共查出隐患39项，现已全部整改到位。对所查出的隐患和问题，在早、晚调度会上提出，并要求相关单位进行落实。每周六前各车间将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。
根据宝钢天车事故教训，公司机动处、安全处联合炼钢安全科对我厂天车进行了一次天车专项联查，查出隐患11大项，已完成7项，其余4项
由于配件不全，已向安全处打了延期报告。三、继续开展人人抓“三违”。
通过安全管理人员深入现场及安全监督员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而规范了我厂安全管理。
四、安全教育培训情况
本月新入厂员工5人，分别进行了厂级安全教育，对其岗位的三规一制进行考试，考试合格率100%。12月上旬利用4天7场分别对所属7个车间进行了安全培训，培训人数达639人，培训率100%。下旬对全部车间又进行了年度安全总结会，进一步提高了员工的安全意识，保证了两节安全稳定的形式。五、安全例会情况
本月召开安全周例会4次，安全科对危险性较大的转炉、连铸、天车车间进行了抽查，例会情况良好，对员工起到了提醒作用。六、对煤气回收采取的措施
转炉煤气中CO含量可达60%以上，所以安全科将其作为重点监察对象。在风机排污水区域，加装警戒线，悬挂安全标识，对邻近的其他分厂的岗位，进行提醒，时刻注意空气中的煤气含量，一旦超标立即上报并撤离现场。加强对风机房员工的煤气知识的培训，让他们认识到煤气的危害，时刻提醒自己注意安全。七、其他安全活动
针对冬季是火灾多发期，12月29日上午，安全科组织运转车间在斜板
岗位西的空地进行了一次消防演练，通过演练提高了员工灭火、疏散、自救能力，进一步增强了员工消防意识。八、对外委施工队的监管
本月安全科加大对各外来施工队伍的监察力度，对违规的施工人员进行现场教育批评，对其他工人具有一定的震慑力。
1月工作计划
指导思想：开头好，起好步，保障双节期间安全生产稳定。工作计划：1、对201*年的安全生产工作进行总结，结合厂长201*年安全工作思路
修订201*年工作计划。
2、跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实情况，保障双节
期间的安全稳定；
3、继续对2#炉大修现场进行监控检查，督促各责任车间制定检修试车方
案，确保检修后期安全平稳；
4、对新入厂员工继续做好三级培训，对安全考试不及格的坚决不予录
用。加强现场巡视频率，加大对“三违”行为的考核力度。5、1月中旬各车间组织对区域内危险源点、关键设备设施、应急救援装
备、器材、消防器材、仓库、等进行检查，检查整改结果于1月25日上报安全科，对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施，落实专人负责监控检查，1月底由安全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。
6、继续加大对现场的安全监察，及时发现隐患，把事故消灭在萌芽状态。炼钢厂安全科
201*.12.31
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