魅力沟通与领导艺术培训心得
培训心得
201*年10月30-31日,公司特派后勤部门管理岗位上的7位员工,去长沙聚成培训学校,参加了被誉为亚洲第一名嘴张锦贵的为期两天的《魅力沟通与领导艺术》课件的培训与学习。
张锦贵教授此次培训的内容为魅力沟通与领导管理,课程生动而有趣味,演讲方式幽默风趣。通过两天的培训,张教授以大量实例和现场演练,理论结合实际,轻松幽默的揭示出管理沟通的真谛,观点新颖独到。他非说教式的演讲,言之有物的睿智、让我们获得了宝贵的人生启迪。
其中主要内容包括:“谈心态”、“卓越领导”、“命运与成功”“沟通与管理”、“沟通的效益”、“沟通成功的基本条件”、“成功说话六要素”、“沟通三部曲”等等。通过培训学习我领悟到了几点:一、关于心态:
1、张教授倡导感恩文化:感谢团队、感谢顾客、感谢家人、感恩公司领导对你的提携、栽培和帮助,感谢所有帮助过自己的人。这一点与我们怀仁的企业文化不谋而同。只有心存感恩的人,才能珍惜所拥有的一切。
2、心态决定一切:面对失败和挫折,一笑而过是乐观自信,重整旗鼓是一种勇气。思维养成行为、行为养成习惯、习惯养成个性、个性养成态度、态度决定一生。在今后的工作、学习、生活中,一定要端正自己的心态,凡事要乐观、积极,并努力去实现目标。
二、关于卓越领导:
1、要成为魅力领导:没有抱怨的权利,只有改善的责任。我们要真心对待员工,事事以身作则,多为员工着想,及时给予他们力所能及的帮助,遇到问题多做沟通,而不是命令;对待员工的不是与错误要帮助其改正,争取共同进步。
三、关于命运:
张教授对于命运,有自己独到的见解:“命”是过去造作的行为影响了现在与未来者,即已造业,必有果报,不易改变。“运”是现在或未来即将造作的行为,尚未发生,善恶正邪,人人可以自主。
所以,我们要自己把握命运。遇到困难,不怨天尤人,凡事不找借口,朝着既定的目标,马上行动。
四、关于沟通与管理:
1、我学到了:首先要注意修饰自己的形象,给人留下好印象。充分倾听,注意表达。不管在工作还生活中,凡事需要沟通。只有沟通到位了,才能相互了解、得到谅解、消除误解、进而达成共识。
对于不同意见,首先要学会尊重与认同,求同存异,一个人的智慧,永远胜不了一个团队,只有透过不同的见解交汇,才能激发团队的不断创新。
2、要做好管理工作,就要做好:褒奖、倾听、决断、并充分授权。有时要装傻,凡事不能事必躬亲;要做好对下属的培养,适当的扮演一下绵羊,就对下属更有激励性、更容易把下属培养成“狼”,其中必须:授予员工明确的工作以及完成的时限,授予他完成任务的适当的权利、经费,同时,制定奖惩制度,奖罚分明,这样才能带好一个团队。我觉得这是我们以后需要换种角度思考的问题。
总之,我愿意将所学到的沟通和管理知识应用到实际工作中去,自觉克服日常沟通中常见障碍和问题,主动合作、用心工作,高调做事、低调做人,时刻保持谦虚谨慎的工作作风,常怀感恩之心,创造出更高的工作效率,为实现部门目标和公司目标而不断努力。
扩展阅读:《魅力沟通与领导艺术》培训心得
《魅力沟通与领导艺术》学习心得
老师:张锦贵学生:殷惠茹
两天的时间,去听了被誉为亚洲第一名嘴的张锦贵教授的《魅力沟通与领导艺术》培训,张教授此次培训的内容为魅力沟通与领导艺术,但授课内容很多,举例很丰富,两天都“拖堂”到很晚才“下课”。课程生动而有趣味,张教授管理了30多年的企业,经验丰富,用大量的例子与事实来验证他的观点,他把企业管理与男女关系、家庭管理相联系,提出了一些幽默而有道理的观点,非常让人值得思考。通过培训我领悟到了以下几点:
1.人与人之间,同流才能交流,交流才能交心,交心才能交情,交情才有交易。人与人之间最重要的是合群,孤僻的个性将影响一个人的终身。
2.一个孩子不需要太多的家长照顾,需要的是栽培与磨练,要趁孩子小带他出去见见世面。这虽是带小孩子的经验,但是我认为这样的方式同样可以运用到我们的工作之中,只有放手让员工去闯,自己得到磨砺才能让其真正的成长为一个有用之才,所以,适当的时候要懂的放权。
3.我们要想成功,一生要有三宝:
①高人指路(选择比努力更重要,方向比选择更重要)②贵人相助(其实高人、贵人都在你身边,但你平常都不重视,都不在意)
③明师开路(这里的“明”是指明白,领悟)
4.成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。5.心态决定一切:做业务的人要快速地把陌生客户变成好朋友,然后把产品卖给他,让客户跟你一见如故。忧郁的人、不快乐的人容易得癌症,所以我们要做快乐的人、有上进心的人、有激情的人,那么我们的一切事情都会变得很顺利。
6.沟通从心开始,沟通最大的障碍其实不是距离,而是人与人之间的心里,所以要打开心扉,相由心生,境随心转,万法心生,万法心诚。这里告诉了我们,真心相待他人,讲话要有诚信,要相信誉第一“真的假不了,假的真不了”。
7.领导人的六大工作:①不断提升能力;②善用组织团队;③充分给予授权;④创造和谐环境;⑤不断提供希望;⑥勇于突破开创。做领导人或者高层主管要善待员工,将心比心才能同心同行。
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