201*年度评优评先方案
201*年度评优评先方案
为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。一、评选原则
遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。第三条、评选对象：在职的公司员工。公司现有各单位、各部门。二、评选期限：三、授予荣誉称号：
先进集体、先进班组、优秀干部、优秀员工。四、评选程序
（一）动员宣传。公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。（二）推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。（三）初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。
（四）审核确定。公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报公司党委批准。
如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。（五）表彰奖励。在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励。五、评选组织
为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。组长：成员：
工会为领导小组日常工作机构。六、评选说明
（一）各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。
（二）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。（三）申报材料的要求
集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料（字数在1200左右）、简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报公司工会。（四）评选条件、数量和奖励1、先进集体
评选对象：各单位、各部门评选要求：①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪），有员工被公司开除的，一票否决。②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上；
③能积极配合其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象。
④单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%；⑤本年度无安全责任事故；
⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。评选名额：2个。
评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定先进集体名单，提交公司党委会研究确定。评选奖励：每个先进集体奖励201*元。2、先进班组
评选对象：从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组。评选要求：
①班组全年无安全责任事故；②执行力强，服从上级工作安排。
③在标准化班组建设中，达到标准化班组要求。④制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理和“5S”管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。⑤班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。评选名额：6个。
评选程序：由各单位、部门拟定出初选名单后，工会牵头组织相关职能部门对初选班组进行考核（被考核部同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进班组名单，提交公司党委研究确定。（有安全事故的，一票否决）评选奖励：每个先进班组奖励1000元。3、优秀干部
评选对象：公司中层干部（201*年12月31日之前正式任命）评选要求：
①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）；
②能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上；
③搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。
④有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强；⑤以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。
评选名额：5人。
评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，综合部牵头组织相关职能部门对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀干部名单，提交公司党委研究确定。
评选奖励：每位优秀干部奖励1000元。4、优秀员工
评选对象：普通员工（二级班子成员除外）。评选要求：
①工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的。
②全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
③本职工作计划和临时交办工作按时完成率在95%以上，所完成工作一次性通过率（达标率）在90%以上。
④全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。
⑤服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。⑥从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）。评选名额：10人。
评选程序：由工会发出通知，由各单位按照评选通知规定的程序和要求进行评选，并在规定时间内将相关申报材料提交工会，再由工会提交评选小组最终评议后，提交公司党委会研究确定。评选奖励：每位优秀员工奖励1000元。
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201*年度评优评先方案
各职能中心、利润中心：
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在全公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，经研究决定，对在201*年度中表现突出、业绩显著的单位和个人进行评比表彰活动，现将有关事项安排如下：一、组织机构
为加强公司评优评先工作的组织领导，保证本次活动的正常开展，公司成立评优评先活动领导组，组成人员如下：
组长：孙兵（执行总裁）第一副组长：白坚（战略总监）副组长：刘虹（工会负责人）
司文中（生产安全中心总监）延文海（人力资源中心总监）徐海英（总裁办公室主任）杨晓燕（矿业公司人力资源部部长）王忠平？
领导组办公室设在战略中心，主任由战略总监白坚兼任，副主任由企业管理部部长刘海斌担任。二、评选原则
本着公平、公正、公开的原则，不能出现轮流坐庄、以公徇私的现象，要遵从业绩优先的原则，拿事实说话，用数据支撑，确保此次评选工作透明化，经得起广大员工的监督。
各单位一级组织负责人不参与此次的评选活动。三、奖项设置、评选范围、基本标准、责任单位（一）集体奖1、奖项设置：
共设2大类奖项，分别为“先进单位”、“先进班组”。2、评选范围：
先进单位：公司所属各职能中心及子公司。
先进班组：公司各单位从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组3、基本标准：
先进单位：①门员工违反公司规章制度的事例全年累计在3次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪），有员工因违章违纪被公司开除的，一票否决；②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上；③能积极配合其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象。
④单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%；⑤本年度无安全、环保责任事故；
⑥该单位组织协调能力较强，在公司文件精神的传达、生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。
先进班组：
①班组全年无安全责任事故；②执行力强，服从上级工作安排。
③在标准化班组建设中，达到标准化班组要求。
④制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理和“6S”管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。
⑤班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于5条.4、评选责任单位：
先进单位：战略中心先进班组：人力资源中心（二）个人奖1、奖项设置：
奖项共设九大类，分别为“特级劳动模范”、“劳动模范”、“先进个人”、“优秀管理者”“优秀内审员”、“优秀人事管理员”、“优秀信息化工作推动者”、“优秀管理创新者”、“优秀班组长”。2、评选范围：
①特级劳动模范、劳动模范：公司范围内司龄满2年员工②先进个人：公司范围内司龄满1年员工（不含管理职）③优秀干部：公司中层干部（201*年1月1日之前正式任命）④优秀内审员：公司范围内司龄满1年，在战略中心有备案的内审员⑤优秀人事管理员：公司范围内司龄满1年，在人力资源中心有备案的人事管理员
⑥优秀信息化工作推动者：公司范围内司龄满1年，从事信息化工作推动的人员
⑦优秀管理创新者：公司范围内司龄满1年，为公司管理创新做出贡献的员工⑧优秀班组长：公司范围内司龄满1年的各单位班组长3、基本标准：
①出勤天数：自201*年1月1日起至201*年11月10日期间须累计出勤工作日为238天（全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者）；
②严格遵守公司各项规章制度，无任何违规、违纪、违法记录；③工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；
④完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；
⑤若参评类别未入选，经评选领导组同意后可转入其他类别进行参评。4、责任单位：
①特级劳动模范、劳动模范：评优评先活动领导组②先进个人：人力资源中心③优秀干部：人力资源中心④优秀内审员：战略中心⑤优秀人事管理员：人力资源中心⑥优秀信息化工作推动者：信息中心⑦优秀管理创新者：战略中心⑧优秀班组长：人力资源中心（三）名额及奖品设置
各奖项评选名额及具体奖品设置由评优评先活动领导组商议决定，奖品由总裁办统一定置。四、方法步骤
本次活动从11月16日起，1月中旬结束，共分为六个阶段：（一）方案发布阶段（11月16日--12月02日）
各评选责任单位在各类奖项的基本标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。并制定各类奖项的评选范围及具体评选标准（详见附件一），并于11月16日前提交至战略中心，由战略中心汇总，拟成《201*年度评优评先活动方案》后呈评优评先活动领导组审议，通过后将活动方案在公司范围内发布。（二）动员宣传阶段（12月02日--12月09日）
各单位要依据《201*年度评优评先活动方案》召开专门会议进行安排部署，立即展开广泛深入的宣传发动摸底筛选工作，通过黑板报、粘贴告示等方式及时向员工公布活动方案有关事宜。各责任单位要做好咨询指导工作，确保各单位广泛参与，组织广大员工参与到活动中，保证推荐对象极具先进性、代表性。
（三）推荐上报阶段（12月09日--12月15日）
各单位采取自下而上，层层推荐的方式，按照评选标准和评选名额，结合本单位员工总人数、整体素质、业绩考量等情况确定先进候选名单；并组织填写推荐表（详见附件二、三）和撰写先进事迹材料（集体类需201*字左右，个人类需1000字左右）。各单位对上报材料要进行严格审核把关，把符合条件的推荐表、先进事迹材料及汇总表（详见附件四）于12月15日前报送至各评选责任单位。
（四）初评筛选阶段（12月15日--12月22日）
各评选责任单位要对各单位所推荐对象进行公正审核，在各推荐表上批注意见，筛选出符合要求的候选名单报战略中心。（五）审核确定阶段（12月22日--12月31日）
由评优评先领导组对候选名单进行综合评审，如发现弄虚作假的，或不符合条件，员工争议大的，将撤消该单位评选名额。并由战略中心汇总拟表彰名单，在公司OA系统及推荐单位公告栏进行公示，接受广大员工的监督。（六）表彰奖励阶段（12月31日--201*年1月16日）
组织召开表彰大会进行表彰奖励。对评选出的先进，组织召开表彰大会予以大力表彰奖励，除给予一定的物质奖励外，还要在各级评优评先、职位晋升等方面予以优先考虑。
各单位要充分利用公司报刊、杂志等媒体进行全面详细地宣传先进事迹，通过组织事迹报告会等行之有效的宣传方式，使他们的优秀事迹切实起到触动心灵、提升素质、引领公司风尚的效果。五、工作要求
（一）高度重视，加强领导
此次评选表彰活动，既是公司推荐各级先进个人、激励做出贡献单位的基础工作，更是公司一分耕耘一分收获，有劳即有所得的优良传统的集中展示和引领导向。各单位一定要充分认识此次评选表彰活动的重要意义，加强组织领导，认真周密部署，把开展评选表彰活动作为引领和加强班组建设、提升员工素质水平的有效抓手，作为弘扬公司核心价值体系，推进公司健康、快速发展的过程来抓。
（二）面向基层，注重实效
评选表彰工作要坚持贴近员工、面向基层的原则，立足厂部、班组等一线岗位，做到员工评、评员工，着重推选员工身边看得见、过得硬、学得到的先进人物，确保评选出的先进个人可敬、可信、可学，使员工在参与中受到教育、得到提高。
（三）严格标准，确保质量
各单位要严格按照评选标准要求组织实施。责任单位要组织专门力量进行督促检查，认真审核投票推荐、公示等重要环节，拟评选表彰对象要在各单位范围进行公示，确保评选活动科学规范，确保评选出的各类先进模范可敬可学。
（四）宣传表彰，弘扬正气
各单位一定要层层组织评选活动，建立激励应激励的，鼓舞该鼓舞的等长效奖励激励机制，采取多种形式，树立好人有好报、多劳多得的价值导向。在全公司努力营造崇尚模范、学习先进、关爱先进、争当先进的良好风尚。
（五）认真做好材料报送工作
各单位要将推荐表和事迹材料按时间要求报送各评选责任单位，各评选责任单位汇总核实并批注意见后将其汇总表上报战略中心，若因材料报送迟缓等原因对此次活动造成影响的单位和个人，将追究其责任。
整个活动过程中，战略中心将会进行全方位地跟踪、监督，若在过程中出现徇私舞弊的现象，欢迎广大员工检举。
联系窗口：王树伟联系电话：0358-3364849六、附件：
附件一：《201*年度公司先进集体、先进个人评选标准》附件二：《201*年度公司先进集体推荐表》附件三：《201*年度公司先进个人推荐表》
附件四：《201*年度公司先进集体、先进个人推荐汇总表》
201*年度评优评先活动领导组办公室
二一二年九月二十日附件一：
201*年度公司先进集体、先进个人评选标准
评选责任单位：奖项名称评选范围及指标设置评选标准备注注：上表需评选责任单位认真研究，制定出公正合理、切实可行的评选范围及评选标准，并在11月16日前将纸质签核档及电子版上报至战略中心。附件二：201*年度公司先进集体推荐表填表人：填表日期：申请类别：集体名称职工人数主要事迹摘要何时受过各种奖励签字：负责人签字日期：评选责任单位意见签字：日期：备注注：1、申请类别含：“先进单位”和“先进班组”两大类；
2、主要事迹摘要字数控制在600字左右，另附一份201*字左右的先进事迹材料。附件三：201*年度公司先进个人推荐表填表人：填表日期：申请类别：姓名入司时间单位/部门现任职务何时受过何种奖励性别学历出生日期政治面貌岗位本年度绩效成绩（在本单位名次）主要事迹摘要签字：部门领导意见日期：签字：单位领导意见日期：评选责任单位意见备注签字：日期：注：1、申请类别含：“特级劳动模范”、“劳动模范”、“先进个人”、“优秀干部”、“优秀内审员”、“优秀人事管理员”、“优秀信息化工作推动者”、“优秀管理创新者”、“优秀班组长”等九大类；
2、主要事迹摘要字数控制在500字左右，另附一份1000字左右的先进事迹材料。附件四：201*年度公司先进集体、先进个人推荐汇总表序号奖项名称被推荐集体/个人所属单位所属部门备注总计：奖共计人填表人：填表单位：负责人签字：
友情提示：本文中关于《201*年度评优评先方案》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度评优评先方案：该篇文章建议您自主创作。
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