201*年年终工作总结
201*年年终工作总结
时间飞逝，日月如梭，转眼又到了201*年年终，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。4个月来在公司班子领导下，我团结带领工程部全体员工，按照公司的统一部署和要求，紧紧围绕海德花园项目工作，各项工作以低耗高效保质，按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合积极完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶。作为公司工程建设专业的核心取能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度。工程部以后将形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在全体部门同事的共同努力下，截至201*年底我们先后完成了1、售楼部和办公室的装修工作2、现场围挡、围墙、大门、门房、现场主道路基础处理3、现场奠基工作，315KVA箱变的申请、图纸设计、安装、验收、接电4、630KVA的申请、图纸设计、箱变基础的制作5、联通线路的迁移工作6、总平的审批工作7、一期报批图的审批工作8、一期图纸中问题的调整工作9、现场基准点的引入及复测工作10、整个地块的地勘工作11、5#楼的打桩工作12、自来水的引入工作13、施工用水的协调工作14、监理的进场工作15、审图的沟通工作16、售楼部施工单位的进场工作17、钢筋供应单位的沟通与协商工作18、配合前期立项与图纸报批工作19、现场的管理与监督工作。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部201*年的工作情况201*年将在以下几个方面把工程部的工作做好：
工程管理1、
工程各项规程，制度的完善。
工程管理工作是我部工作的核心和重点，工程部全体员工将会全力以赴的投入到项目的施工管理和规程制度的健全和夯实工作中去。
通过探寻工程管理成败得失的经验与教训，出主意，想办法，解决问题，使企业能够健康成长发展。提高工程管理人员发现问题、分析问题、解决问题的能力，实现管理艺术升华，积沙成塔，集腋成裘，使工程管理人员受教育并且培
育出智慧的灵性和善于工程管理的能力。在工程管理过程中为了更好的开展。现场工程管理，杜绝和减少工程质量通病，在与施工单位签订施工合同时要求施工单位按照规范施工，否则视为违约，将进行工程索赔。2、定目标抓好建设单位的施工管理工作
年、月、周计划和总结配合做到心中有目标，日日有工作使工作的开展有条不紊进行
3、注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。
建设工程合同在工程的具体实施进程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利、义务和责任都做了比较全面的规定，在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻和执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度有关问题及时提出解决办法。4、做好质量管理
①抓好事前控制，严把过程控制关在整个过程中，我坚持以事前控制和主动控制为主，依据涉及文件编制质量控制规划，制定了具体的程序，明确了工作内容，验收标准和工作要求，依据规范要求进行了现场质量管理并对工程的测量定位放线，包括轴线尺寸水平标高进行了现场复核，进一步明确了目标和要求，为工作的顺利开展创造了条件。②严把原材料和半成品进场关
凡是进场原材料即查验合格证、准用证、质保单等复合要求后进行外观检查，没有异常情况后见证取样送检测中心复检做到材料先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。
③严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化施工工序报验手段，做到先报验后施工。上道工序未经验收不得进入下道工序施工，对隐蔽工程的验收工程部尤为重视，现场对重点关键部位进行了旁站监督，如砼浇筑工作，施工队钢筋砼工程特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中把钢筋的绑扎质
量，板的浇筑厚度，砼的配比，坍落度和养护等方面作为重要来控制确保砼的施工质量。④现场监督控制
⑤加强事后控制，确保施工质量符合要求5、抓好安全与文明施工的现场管理工作
安全文明施工是施工项目中重要组成部分，再实施中做到以下九点①为提升工地形象的安全文明施工，科学安排，合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工
②督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险不出事故，不造成人身伤亡和财产损失
③督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用电范围内秩序井然，文明安全，环境做到保护，交通畅达；防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
④协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训长处与不足，困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障，从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇后各项准备。
201*年即将过去，回首过去，展望未来，在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好各方面关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大努力，同公司一场壮大成长，一起描绘公司的美好明天。
工程部：范金永201*.12.22
扩展阅读：201*年年终医院工作总结标准
阆中xxxxx医院
二O一三年年终工作总结
一年来，我院在各级党委政府及上级主管部门的领导下，以新的医改政策为指导思想，坚持科学发展观，以“病人为中心，以质量为核心”，“内强素质，外树形象”，狠抓职工素质教育和医院制度建设，建立完善质控体系，注重人才培养与引进，严格财务管理。重抓医疗服务质量，有效地履行了医院的职能，实现经济总收入450余万元，其中医疗收入300余万元，全面完成了二0一三年度目标工作任务。
(一)主要成绩
1、加强行业作风建设树立医院新形象。
加强行业作风建设，树立医院新形象，全面推进卫生事业的健康发展。
（1）、我们组织职工认真学习卫生法律法规。开展先进人物事迹教育，充分利用电视、简报等多种形式介绍医院的实际情况。（2）、自查自纠，针对医院存在的问题，立即进行整改。（3）、药品规范了采购渠道及程序、杜绝了大处方和开单提成。（4）、禁止医务人员收红包。
（5）、建章立制，完善制度。通过加强行业作风建设工作，提高
了职工思想意识；树立“八荣八耻”荣辱观念，增强了职业责任感和使命感，强化了诚信服务的行业理论，重新树立医院新形象，使“白衣天使”的形象得到升华，促进了我院医疗卫生事业健康发展。
2、加强硬件建设，实施人才兴院。
医院购买了DR、500毫安x光机、C臂、血球仪、B超、心电监护仪及手术室的建设扩大了辅检检测项目，提高医疗诊断水平。实施人才兴院战略，今年培训和引进了大批的医务人员外科一人，提高了医院整体业务水平。
3、加强医院环节管理，提高医疗服务质量。
（1）加强有关法律法规学习。强化各级医护人员的质量意识、法律意识、服务意识和竞争意识，将医疗质量管理融入了人力资源管理中。加强普法教育的力度，组织职工学习了《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护理管理办法》及《举证责任倒置》等医疗卫生相关法律法规，严格执行行业准入制度。结合医院实际制订了《医疗事故预防和处理预案》、《医疗质量控制管理方案》，强化了岗前培训，加大了对医疗纠纷、医疗事故预防和处理的力度。
（2）建立健全了较完善的医疗质量监控体系。一是加强和规范了各种医疗文件的记录；二是加强了手术同意书、麻醉同意书、特殊检查同意书、重危病人治疗同意书等签字手续。推行病人“知情权”和事先告知制度，有效地规范了医疗质量。
（3）不断完善护理模式，提高护理质量。坚持三级护理管理责任制，建立完善各级护理人员制度、职责，专科护理常规，各级护理质量标准，护理操作常规及评分标准。成立了护理质量考评组，定期进行护理质量检查或自查，以及医疗文件书写讲评。同时强化
了服务意识及人文关怀，有效地与病人沟通，建立了良好的医患关系，病人对护理质量的满意率达95%以上。
（4）建立“绿色导医生命通道”。开展心肺复苏考试和急诊抢救操作比赛，加强业务学习，举行业务讲座三次，三基考试合格率95%。配制了心电监护仪、装备了急救电话、向社会公布了电话号码。制定了“急诊管理”，明确了急诊抢救制度、职责及操作程序，强化了急诊、出诊环节管理，提高了急诊抢救应急能力。
4、坚持预防为主的方针，切实做好医院感染管理工作。（1）强化各种传染病报告、措施到位、责任到人，确保了人民群众的生命安全。
（2）加强了医院感染管理工作，建立了医院感染管理委员会，补充、修改、完善了控制医院感染的措施，严格执行《消毒技术规范》和《医院感染诊断标准》。加强了对一次性卫生用品的管理，一次性注射器、输液器用后消毒毁形率100%，强化了对医院感染管理的日常监控监测力度，特别是对供应室、手术室、治疗室重要环节的监测，较好地控制了医院感染的发生。5、加强食品卫生监督管理。
加强经常性对区域公共卫生，医院伙食团的卫生检查，对不符合卫生要求的提出了整改意见，下发了整改通知书，限期改进。
6、进一步完善农村合作医疗工作。
今年是新型农村合作医疗制度在我医实施的第二年，确实体现了政府得民心、农民得实惠、医院添效益。
（1）、是我院完善了各项规章制度；（2）、是我院完善了新农村合的对码工作；
（3）、是规范了网络报帐等相关工作。7、其他工作。
（1）、是依法办院，规范行业执业行为。组织职工认真学习《执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》以及《卫生部关于医学毕业生暂未取得医师资格从事诊疗活动有关问题的批复》等相关法律法规，
（2）、是为了维护人民群众的生命安全，清理和规范了医护人员的执业和注册工作。
（3）、是完善了医院医疗机构执业许可证及各种证件的验换证工作。
（二）存在的问题
（1）、国家没有财政投入，医院负债太大，医疗设备短缺，制约了医院的发展；
（2）、民营医院条件差，职工待遇较低，专科以上学历的医学毕业生不愿意到民营医院工作，本单位的人才留不住，加之市直辖机构激烈的竞争，民营医院面临着人才缺乏的严重困难，同时由于本院特殊地理位置，病员少，效益差，在发展上更是举步维艰；
（3）、民营医院与公立医院的不合理的竞争越演越烈，特别是医改后，消减了民营医院的就诊人次；
（4）、民营医院人力与财力有限，参加各方面的公益工作十分艰难。
201*年我院在上级主管部门的领导下，经全院职工齐心努力，
全年完成门诊1.5万多人次，全年业务总收入450余万元。在新的一年里，我院将继续加强管理、深入开展“医院管理年”活动、提高医护质量、提升服务水平、强化人才培训与引进，加强基础设施建设，力争在201*年得到更好的发展。
阆中
二一三年十二月二十九日
xxxxx医院办公室
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