放射科二0一一年全年工作总结
放射科二0一一年全年工作总结
尊敬的医院领导：
二0一一年全年工作在医院领导的正确带领下，全院职工共同努力、团结一致中圆满过去了，放射科在这全年工作中积极配合医院其它科室工作，基本上完成年初制定的任务，在这里我把二0一一年全年工作作一小结：
一、在思想上认真学习马列主义毛泽东思想邓小平理论，实践三个代表的重要思想，运用正确的科学发展观，集思广益，乐于奉献，处处发扬共产党员先锋模范带头作用。
二、在行动中，自觉遵守国家法律、法规及医院的各项规章制度，开展“三好一满意”活动，为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务。
三、积极主动学习医院核心制度，以学习促管理，确保科室摄片质量和报告准确率，建立质控小组，定期检查，做到工作有章可循，有据可依，保证了甲卡率≥95%，书写报告合格率＞90%，废片率＜2%，诊断符合率＞95%，机器完好率达98%。
四、在工作量上共计摄片10243张，其中透视202人，造影89人，共收入424866万元，较201*年有所上升，但对年初制定任务有些差距。
五、本科时虽然取得了一点成绩，但还存在一些问题，在明年工作中以社区卫生服务站为点，以城关卫生院为片，以红星医院为面展开工作，认真开展好“三好一满意”活动，按群众满意标准提升服务质量，弘扬医德，脚踏实地的工作，做好科室带头人，争取二0一二年更上一层楼，配合医院工作，确保完成医院总体目标。
放射科201*年12月31日
扩展阅读：二0一一年医务科上半年工作总结
二0一一年上半年医疗业务工作完成情况
为完成年初制定的医院医疗工作计划，上半年医务科在院党委、院领导的直接领导下，进一步加强医疗质量、医疗安全和医疗服务管理，现将全院医疗工作完成情况小结如下：
一、上半年全院门诊工作量、出院人次及手术台次完成情况：1、门诊诊疗人次：201*年12月201*年5月完成门诊总诊疗人次178320人次，比去年同期增加5290人次，上升3.1%。其中门急诊完成175430人次，比去年同期增加5129人次，上升3.0%。全院除内二科、妇科、产科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、公关卫生科、综合二门诊和急诊科为上升外，其余科室门诊人次均为下降。2、出院人次：本期出院人次8742人次，比去年同期减少221人次，下降2.5%
3、手术台次：全院手术人次11663人次，比去年同期增加23人次，其中门诊手术8592人次，比去年同期减少68台；手术室完成手术台次3071台，比去年同期增加91台，上升3.1%。
4、医技科室工作量完成情况：检验科、药剂科、放射科、特检科工作量均为增加，病理科减少338人次，门诊注射室、治疗室、分别减少2504人次、237人次。二、住院费用情况：
一、加强管理，落实各项核心制度
㈠、依法执业，强化人员和技术设备准入管理
全面贯彻执行《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等相关法律法规，进一步加强人员、技术、药品、医疗器械的准入管理。1、做好医疗机构周期效验工作，严格按照诊疗科目执业。2、把好医务人员准入关，组织完成了执业医师考试报名工作、执业医师的注册和变更工作。
3、认真贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》，加强各类医疗技术应用的准入和日常监管，健全诊疗技术准入评审制度和特殊诊疗项目的评审和评价机制。
4、协作做好大型医疗器械设备的管理，规范大型医用设备更新审批手续。
㈡、狠抓医疗核心制度的落实
1、继续开展医务人员“三基”训练和考核活动，重点抓首诊负责制、院内院外会诊、交接班、病房值班制、重症和危重病人监护等制度的落实，（医务科规范了业务学习本、输血登记本、交班本、危重疑难死亡病例讨论本、三基三严及质量控制本等），组织开展核心制度落实执行情况抽查，结果与当月考核挂钩。
2、认真落实围手术期管理相关制度。坚持把好术前准备关，继续实施手术总监制，加强围手术期管理，起到了良好的效果。二、开展专项工作，加强医疗质量管理。
开展“创新争优促发展、真抓实干创佳绩”竞赛活动，提高医疗服务水平。
1、制定“创新争优促发展、真抓实干创佳绩”竞赛活动医疗业务考核细则，每月底进行考核，作为当月绩效考核标准，与奖金挂钩。
2、制定医院手术分级目录及医疗技术目录。
3、加强外科手术部位及导管相关感染预防与控制工作。4、上半年组织院内危重疑难病案讨论30次，参与大型抢救11起，把住抢救关；审批大新手术23台，把住手术关，为提高我院的医疗质量提供了保障。
5、加强门急诊工作的管理，召开内科、门办、急诊协调会，解决内科门诊值班问题。
6、为进一步加强我院年轻医师对基础理论知识的学习，努力提高
医院整体医疗文书书写水平，在4-5月份开展了全院医疗文书书写竞赛活动及评审工作。
7、加强临床输血管理，召开临床输血管理委员会工作会议，举办临床合理输血讲座，邀请湖北省输血协会会长孙连明教授授课。8、规范住院患者的收治，严禁跨科收治病人。
9、召开了药事管理工作会议，加强抗菌药物的分级管理。三、狠抓医疗安全管理
1、业务院长、医务科长深入病房查房，直接接触病人，发现医疗隐患，责令及时整改。
2、医务科每天对全院危重病人进行登记，及时组织参与危重病人的抢救工作，特别是ICU室的工作管理，保障了医疗安全。3、落实管理督察，建立奖惩制度。医务科设立医疗质量安全奖，对于工作认真，为医院创造效益的科室和个人给予了奖励、同时对于工作态度不好，对医院造成直接经济损失的科室和个人给予一定程度的处罚，增强了医务人员责任感和安全意识。四、其他工作
1、迎接“医疗质量荆楚行”和“平安医院”的督导检查。2、配合人事科完成了201*年新医师招聘的理论考试和实际操作考试工作。
3、加强出生医学证明的管理，配合相关部门做好出生医学证明实名制登记工作。
4、配合市中心血站组织全院职工义务献血，参加人员77名，共献
血16400ml。
5、办理血液透析室注册登记。
6、积极完成上级指令性任务，做好对口支援和人员培训工作，配合市场办共同组织大型义诊二十余次，提供医疗技术指导和药品资金
援助。
7、继续开展平安医院的创建工作和百佳百姓放心医院的创建工作。
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