淖毛湖农场201*年宣传思想文化工作汇报(改1)
淖毛湖农场2023年宣传思想文化工作汇报
201*年，淖毛湖农场在上级宣传部门的精心指导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和兵团、十三师党委（扩大）会精神，紧紧围绕团场的中心工作，因势而谋、应势而动、顺势而为。团场坚持“团结稳定鼓劲、正面宣传为主”的工作方针，认真做好理论教育、舆论引导、文明创建、文化建设、队伍培养内外宣等各项工作，弘扬主旋律，传播正能量，不断激发全场干部职工团结奋进的强大动力，为实现淖毛湖农场经济社会科学跨越、后发赶超提供强大的思想保证、精神支持和文化智力支撑。
一、精心做好宣传文化工作，服务团场工作大局
（一）高度重视，为宣传思想文化工作把脉导航。年初召开专题会议，出台了《淖毛湖农场201*年思想政治、宣传文化、精神文明建设实施方案》，把创建精神文明工作与思想政治、宣传文化工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核;完善和出台了《宣传思想文化工作目标管理考核办法》和《新闻外宣考核奖励管理办法》。形成党政工团通力合作、齐抓共管的良好格局。
（二）加强阵地建设，扩大基层宣传工作的影响力。1月份投入35万元与黄田农场共同举办电视春晚；先后投入**万元资金，对建成的面积为的4783.5平方米的综合服务中心进行装修，完善配套了图书室、电子阅览室、演唱室、健身室、展览室、培训室、棋牌室、多功能厅等设施，满足干部职工日益丰富的文化需求；投资40余万元完善广播电视站硬件设施建设，开办电视自办节目
以及后续搬迁工作；投入170余万元对场区进行美化亮化、建设LED灯塔,；投资**万元建成50米长科普文化宣传橱窗，积极宣传科普文化、“三化”建设成就，展示精神文明创建成果，开展政务党务公开；投入1万元制作宣传彩页201*份、宣传展板60余张；投入8800元在《兵团工运》制作淖毛湖农场“三化”建设专刊彩页；投入9万元与《兵团日报》共同开设了“庆祝兵团日报创刊60周年”《我与兵团日报同行》专栏，在《哈密开发报》开设了“淖毛湖农场印象”征文专栏，广大干部职工投稿热情高涨。
（三）培养队伍，注重基层宣传文化整体实力的提高。不断引进人才，充实广播电视采编播人员，配强对外宣传专业队伍，采用“送出去”的方式加强宣传人员继续教育和培训；选拔各基层单位宣传骨干人员，建立36人的基层通讯员队伍，以“请进来”的方式适时开展通讯员例会和新闻稿件讲评会促进通讯员业务能力的提高；建立通讯员的奖励机制，创造良好工作环境，表彰为表现优秀的基层宣传文化工作者。
（四）精心策划，突出抓好企业外宣工作的主动权。201*年超额完成了上级部门下达的内外宣指标，团场在中央电视台《朝闻天下》、《东方时空》刊稿2条，实现了向大台进军的目标；截至11月底，农场在《兵团日报》《当代兵团》刊稿20篇，完成任务的133%；在兵团电视台刊稿21条，完成任务的210%；在《兵团手机报》刊稿32篇，完成任务的213%；在《哈密开发报》刊稿168篇，完成任务的140%；在十三师电视台刊稿125条，完成任务的104%，外宣工作均超额完成师党委宣传部年初下达的任
务目标，且稿件数量、质量较往年有所提高；开办了自办台，完成场报《锦边报》的创刊；截至11月底，自办电视新闻44期，《锦边报》累计制作报纸20期。
二、注重宣传文化的实效性，强化舆论引导作用
（一）精心组织党的十八届三中全会精神学习宣传教育活动。党的十八届三中全会召开以来，团场围绕“学精神、明思路、抓落实”主题活动，以理论学习、基层宣讲、新闻报道、社会宣传为抓手，迅速兴起学习宣传全会精神的热潮。一是团场专门下发《关于组织学习中共十八届三中全会精神的通知》，加强对学习活动的组织领导，确保学习活动行动快、范围广、效果好。二是充分利用电视、广播、报纸、标语、LED电子屏等形式加强对全会精神的宣传。利用QQ群、职工电话短信平台等及时向党员干部职工群众发布收集到的资料，实现学习资源共享。同时，利用好党务宣传栏、社区活动场所等传统阵地，通过展板、黑板报等形式在全场范围内营造抓学习全会精神的良好氛围。三是通过“五种方式”,即通过中心组学习、会议学习、党课学习、带领学习、宣讲学习。对全会精神进行了深入学习，特别是就《中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议公报》、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》原文进行了深入学习和理解。四是结合学习贯彻党的十八届三中全会精神和团场实际,要求做到四个结合:把学习全会精神与当前开展的深化团场改革和即将开展的党的群众路线教育实践活动紧密结合起来；把学习全会精神与努力完成全年各项工作目标任务和谋划明年工作思路紧密结合起
来；把学习全会精神与基层组织建设年、当前各项重点工作、各项重点项目推进紧密结合起来；把学习全会精神与维护好团场社会稳定工作紧密结合起来。
（二）充分发挥庆祝建场50周年筹备工作的宣传教育意义。为做好201*年庆祝建场50周年系列活动准备工作，积极组织离退休老同志开展口述历史活动；积极开展历史文物资料的征集和保护；开辟“淖毛湖农场印象”征文，收集能反映农场历史、体现屯垦戍边精神、抒发生活感悟的优秀作品；征集场歌、场徽，凝聚发展共识；组织来场工作的大学生开展“重温49年光辉场史，扎根团场做贡献”学习教育活动；动员广大党员干部和职工群众“学场史知场情”，充分认识兵团职工的光荣与使命。
（三）服务中心工作，强化对内宣传。大力宣传团场贯彻落实十八大、和十八届三中全会精神所采取的新的工作成效，在政策法规、职工多元增收、产业结构调整、有机标准化高效农业、保障和改善民生等方面进行宣传，特别是对经济社会发展、精神文明创建成果进行了深入的宣传报道。
三、充实载体，深入开展群众精神文明创建活动（一）抓好主题教育活动，营造健康向上的人文环境以构建和谐团场为目标，深入开展道德教育实践活动，提高职工群众道德素质。一是继续推进“热爱伟大祖国，共建美好家园”主题宣传教育活动。二是深入开展“学雷锋、讲文明、树新风、净化美化家园”活动和“公民道德建设月”活动，举办“贯彻十八大〃我心永向党”知识竞赛和“中国梦〃团场情”大学生
演讲比赛。三是切实抓好未成年人思想道德建设工作，营造有利于未成年人健康成长的社会环境。四是开展“道德讲堂”4次，以“身边的榜样”教育身边人，以“草根”典型，改造职工群众的价值观；五是广泛开展“书香之家”读书活动，交流读书心得；六是认真开展“生态文明小康连队”建设，以创建文明单位、文明科室、文明窗口为切入点，推进团场兵团级文明单位创建工作的深入开展；七是“三冬”活动中开展职工“五项素质”教育，加强兵团屯垦戍边核心价值观教育，巩固职工群众的共同思想道德基础。
（二）推进文化建设，开展群众性文化实践活动
一是充分发挥工青妇等群众组织优势，组织职工群众自编自演节目，举办大型演出4台；二是积极进行文联改选，充分发挥文联的作用，组织文艺爱好者进行文学创作、书法创作、采风活动、舞蹈演出等；三是青年志愿者结对帮扶21名农民工子女，12名巾帼志愿者经常深入群众中做法制宣传和健康服务。
（三）加强组织引导，促进文化体育事业繁荣发展一是团场大力发展体育文化事业，利用农闲时间积极开展体育休闲活动；二是广播电视事业不断发展，广播人口覆盖率100%，电视覆盖率100%，目前农场新建住宅楼基本实现电视、电话、网络“三网合一”；三是积极完成201*年《人民日报》、《求是杂志》、《兵团日报》、《哈密开发部》等19种党报党刊1242份的征订任务，实现了干部人手一份、职工人均1.7份党报党刊，充实干部职工精神食粮；四是制定了《淖毛湖农场文化市场管理实施方案》，
全年组织综治、公安、派出所、电视站等部门对团场辖区文化市场进行20次以上的检查，检查涉及动漫城、棋牌室、KTV1家、音乐吧1家共8家文化娱乐场所，努力为团场职工群众提供一个文明的娱乐环境。五是扶持文化产业发展，加强广播电视等文化产业投入，对根雕、十字绣、剪纸等民间艺术进行挖掘，全年完成文化产业产值660.1万元。开展兵团级文明单位创建活动，得到了兵团文明单位验收考核组的充分肯定。
四、存在的不足和下一步工作思路
虽然我们在宣传思想文化工作中取得了一些成果，但也存在着一些不足。一是贴近生活、贴近群众、贴近实际不够；二是资金投入不足，文化基础设施建设还需进一步加强；三是服务意识与关注民生，凝聚民心的意识、文化与经济融合发展的意识还需进一步提高；四是基层宣传人员、经费、设备保障力度有待进一步增强。
针对以上不足，下一步团场将建立“四一制度”考核长效机制（即一事一通报、一月一联席、一季一考评、一年一评议），完善绩效考核，调动了各单位宣传思想文化工作的积极性和创造性。进一步加强宣传思想文化工作的监督管理，加强宣传思想文化队伍建设，在凝聚力量、鼓舞干劲、增强实效上下功夫，为团场跨越发展提供有力的舆论支持和保障。
谢谢大家！
扩展阅读：淖毛湖农场201*年农业工作总结
淖毛湖农场201*年农业工作总结
淖毛湖农场农业科认真贯彻落实兵团六届四次、五次全委（扩大）会议和师党委二届五次全委（扩大）会议精神，新疆工作座谈会议精神，学习研究十七届五中全会精神。按照场党委的工作安排部署，深入学习贯彻落实科学发展观，以科技为动力，大力推进农业标准化生产，产业化经营，增强农业抵御自然风险和市场风险的能力，优化农业经济结构，实现团场增效、职工增收。将农牧业结构调整与职工增收结合起来，坚持因地制宜、合理布局的原则，走“农牧结合、种养结合”之路；增加经济作物和饲草作物的种植比例，从而推动团场农牧特色产业向规模化、标准化、产业化方向发展。农业科工作总体思路是:以“农业稳场、工业强场、三
产富场、生态立场、科技兴场、城建靓场”为主线，加快发展特色
农业、节水农业,向精准农业、生态农业、标准化农业和机械化农业方向发展。工作的重点是：大力发展特色农业、有机农业,加快发展畜牧业，哈密瓜精深加工业和哈密瓜保鲜业。
一、10年工作方向及主要成绩
1、加强农业产业结构调整，不断优化种植模式作物由单一的哈密瓜种植逐步向多元化种植转变。201*年哈密瓜种植面积控制在2.1万亩，小麦种植0.3万亩，滴灌玉米0.1万亩。积极引导职工轮作倒茬提土壤高肥力，种养结合，提高抵御病虫害的能力，提高产品品质、质量。合理搭配种植作物布局，重点发展有机晚熟哈密瓜标准化栽培，以优质换取优价，促进特色、晚熟、有机哈密瓜可持续发展。粮食作物种植把小麦作为哈密瓜轮作倒茬首选作物，滴灌玉米作为发展畜牧业的饲料，既增加了职工收入，有效防治病虫草害的发生，又有力的推动了畜牧业发展。
规范哈密瓜模式化栽培技术。进一步把哈密瓜膜下滴灌技术、哈密瓜精播技术、哈密瓜改良式一条龙整枝技术、哈密瓜病虫草害防控技术，病虫草害防治重点放在生物防治和物理防治上，防治关口前移，防治措施前移，化学防治为辅的综合防治措施。
2、发展壮大有机哈密瓜精品园，打造“天山娇”有机哈密瓜品牌，实现品牌效益
201*年，建设有机哈密瓜精品园1000亩，制定了一系列措施保障精品园的建设，我们紧紧抓住兵团级有机哈密瓜基地建设的机遇，做大做强哈密瓜精品园的建设，为农场特色哈密瓜的持续稳定的发展奠定坚实的基础。
大力实施品牌名牌战略，加快培育一批有市场竞争力和影响力的哈密瓜产品，要在提高产品质量、抓品牌、创名牌上下功夫，今年我们成功推出“天山娇”有机哈密瓜品牌，农场国资公司与上海高绮诗贸易公司达成协议，由高绮诗贸易公司做“天山娇”有机哈密瓜的总代理，进行高端市场的销售。高绮诗贸易公司与农场国资公司第一批订购“天山娇”有机精品哈密瓜201*0个，每个精品瓜全国统一销售价为98元，在上海市场全部销售完。充分利用网络、报刊、广播、电视等媒介，加强相关技术、产品、品牌等的宣传，今年十月，我场“天山娇”牌有机哈密瓜在第八届国际农产品交易会上获得了金奖，通过中央电视台7套对“天山娇”牌哈密贡瓜进行宣传报导，吸引众多客商前来洽谈201*年精品有机哈密瓜的代销业务。
今年精品有机哈密瓜运抵上海后召开“金秋哈密、瓜甜申
城”天山娇有机哈密瓜新品上市新闻发布会，进入了九光、百盛、海克乐等高端水果销售超市，在易果网、菜管家等销售网上平台进行推广销售，为精品有机哈密瓜在上海市场的销售营造出很好的氛围。我们积极开拓国内外市场，瞄准高端市场，做大做强知名品牌，通过品牌带动农业产业化成长和发展。
3、畜牧业
淖毛湖农场畜牧业主要发展肉牛、肉羊、猪、鸡。建立养殖小区，培育养殖示范户，以点带面，以养殖大户带动养殖小户，突出重点，加快畜牧业结构调整，促进庭院养殖。畜牧业结构调整要以市场为导向，以增加职工非农收入为目标，把农业富余劳动力合理有效的转移。利用兵、师《三万头专业化养猪场建设项目》，积极引进民营资本，建成我师最大的3万头生猪养殖基地。实施专业化、规模化、产业化、集约化养殖，同时为有机哈密瓜生产提供充足优质的肥源。利用广汇集团进驻淖毛湖区域这一巨大的牛羊肉、禽蛋消费市场，大力发展畜牧业。
加强草地生态保护和建设，大力发展饲草产业。“牧业发展、草业要先行”。我们要抓住国家实施退耕还草生态建设的机遇。按照十七大报告提出的生态环境建设和生态保护建设的总体要求，围绕退耕还草为重点项目的实施，加快种植饲草基地建设，充分利用连队的低产田、撂荒地、林间空地和退耕还林（经济林）地种植优质牧草（苜蓿），走生态发展之路，形成“草多、畜多、肥多、收入多”的良性循环。加大优质高产饲草的一年两作种植模式推广，积极探索饲草种植与养殖“双赢”的生产模式，推动饲草产业的订单生产和商品化经营。
强化牲畜疫病防治，完善保障体系。认真贯彻《动物防疫法》的有关规定，坚持“预防为主”的方针，使201*年防疫计划任务圆满完成，使我场牲畜病防治免疫密度达100%。加强兽药、饲料安全监管，从源头上把好养殖产品质量安全关。
强化畜牧科学技术推广和培训工作。要围绕“科技之冬”活动和“阳光工程”培训的实施，组织开展对基层畜牧科技人员、青年农牧职工的各类牧业新技术成果的培训，使他们增强科技意识，更好地掌握优质牧草栽培、疫病防治、冻精配种、三贮一化、长草短喂、多胎繁育等牧业实用技术，提高科学养畜水平。
4、林业
201*年完成造林任务35亩，定植树苗19000株，树木成活率达到86%以上，育苗3.5万株，树苗成活率达90%以上。全年幼林浇水11次以上，成林浇水5次以上。为保证全场5000亩防护林正常生长，201*年5月我场投资8万余元对林业进行了病虫害的防治。对3300亩林带进行了涂白。全年共对中幼林除草、修枝各两次，面积达2620亩。
根据场党委要求，为确保造林质量，对造林任务进行分解落实，各单位对应相应的任务区，责任到单位，层层落实，增强了责任心，使造林质量明显提高，树木成熟率明显提高。
结合我场实际，为规范我场林业管理制度，体现“按劳取酬”和“效率优行，兼顾公平”的原则，林业站与职工签订林木管理责任书，明确在管理期内职工植树、浇水、除草、修枝、管护任务。完成各项任务的，按规定领取报酬；完不成任务的，按各项指标扣除相应管理费。这一管理模式提高了职工工作积极性和责任心，提高了林木管理质量和水平。
继续推动退耕还林的承包经营责任制，对退耕还林地使用权，林木所有权无偿转让给职工，鼓励职工在林地内发展特色产业，目前已承包林地1260亩，职工通过劳动已取得成效。
五、设施农业
积极参与农场设施大棚建设，并对设施大棚的种植，专门聘请技术员，进行技术服务。农业技术推广站积极探索温室大棚哈密瓜种植，取得了一些经验；还种植了一座葡萄示范棚，带动职工种植6座葡萄；现有大棚已经全部进行了种植，按照农场党委的要求全部完成。
二、工作中的不足1、农业产业化程度低
淖毛湖农场主导产业生产规模较大，但由于千家万户的小生产难以协调统一，品种多、乱、杂，生产技术水平参差不齐，农产品质量差别较大，不能满足市场需求，优质农产品产业化开发的面积规模较小。
2、农业产业化科技含量不高
客商与职工签订的合同仅限于预购数量和价格等，对农户生产缺乏严格的质量要求，不能为农户提供优质种子和先进的生产技术规程。产品档次低，包装、宣传和营销手段落后。
3、职工的组织化程度低
职工专业合作经济组织只处于发展的初始阶段，结构松散，大多是非正式的、临时的，不能应对千变万化的市场。农业流通服务组织与职工联系不够紧密，对农业产业化发展推动力不强。
4、农业流通服务组织信息化建设落后。
目前农业流通服务组织和职工经纪人搜集农产品市场供求信息手段落后，通讯工具仅仅是电话、手机而已。销售渠道不宽，多为过去建立的客户群体，缺乏开拓意识。与此同时，农业流通服务组织和职工经纪人受自身条件限制，更谈不上为农户生产和农产品流通提供全面、持续的市场信息。
5、农业技术跟踪服务不到位，力量薄弱。
目前农业口子技术人员短缺，力量薄弱，缺乏懂技术能独挡一面的人员，在农业管理的关键时期，技术服务的不到有利的保障，影响农作物的产量、质量。给农场农业的进一步发展有一定的影响。
三、改进措施1、规模化基地建设。
坚持“一连一品”规模化经营，实行区域化布局，走一户带多户，多户带全连，形成基地+职工的路子，在全场建成一大批区域化、专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化有机生产，提高农产品质量档次。
2、加强产前、产中、产后服务组织建设。
大力发展各种形式的职工专业合作经济组织、专业协会、等服务组织，提高职工组织化程度，培育壮大团场经纪人队伍，在市场和职工之间发挥其桥梁纽带作用。
3.采取产品“订单”销售。
为规避农产品销售的市场风险，稳定并保障职工收入逐年提高，农产品采取订单销售。
一要加强有关《合同法》知识的普及，如掌握订单标准文本、进行公证、实施担保、预交订金或保证金等，提高合同的严密性。
二要加强法制教育和诚信守约教育。
三要利用商务之窗发布农产品订单信息，使团场农产品信息公诸于众，让更多的人了解我场农产品信息。
4.提高领导和服务水平。
建立与之相适应的服务机制，一是建立产业化领导体系，对主导产业实行领导小组，一个规划，一套政策，领导小组赋予其资金调配、考核奖惩等权力，切实加强领导。二是着力抓好对职工的引导、协调和保护，重点在产业结构调整、区域化布局、龙头企业建设上下功夫。三是改革完善团场土地制度。在龙头企业和基地建设上，大力推行股份合作制，吸引职工以资金、土地、劳务、产品入股，建立职工与团场风险共担、利益共占的利益分配机制，鼓励土地合理流转，积极发展适度规模经营，促进农业产业化发展。
四、明年的工作目标及计划
1、进一步加大科技投入，争取明年在瓜列当恶性杂草防治上有重大突破
哈密瓜列当是恶性寄生性杂草，我场与师农业开发中心、石河子大学，共同研制防治哈密瓜列当生物制剂，确保哈密瓜列当防治质量，减少环境污染。目前哈密瓜列当防治已经取得阶段性成果，明年哈密瓜列当的生物制剂防治进行防治实施，争取取得重大突破。
2、“天山娇”有机哈密瓜生产走向标准化、规范化力争在今年建设农场兵团级有机精品园1000亩的基础上，再接再厉，把兵团级有机精品园建设到201*亩，精品园按需求种植早、中、晚三个品种，延长精品有机哈密瓜的销售时间。201*年，我场建立一个201*平方米的有机哈密瓜分级包装厂，4000平方米的有机哈密瓜堆放场，配套设施有常温干库、冷库、冷藏车，计划在哈密瓜采摘期分级包装精品有机哈密瓜15万个。制定有机哈密瓜生产质量标准、有机哈密瓜分级包装标准，并到相关部门备案，使我场精品有机哈密瓜逐步走向生产标准化、规范化。对精品园建设的职工进行技术培训，进行精品理念教育，扩大其视野增长其眼光；积极引导广大农户投入到精品园的建设中来，达到职工增收团场增效的目的。增加人力、资金，对“天山娇”牌精品有机哈密瓜进一步加大宣传力度，积极开拓国际市场。让我们的精品有机哈密瓜在国内外高端市场占有更大份额。
3、调整产业结构201*年种植哈密瓜2.1万亩，粮食面积0.3万亩，种植滴罐玉米收0.1万亩。预计年产乳瓜1500吨，商品哈密瓜5万吨，储藏保鲜哈密瓜1000吨，牲畜存栏1.02万头（只），肉类总产量145吨，牲畜良种率达到66%，规模养殖户达到30户以上。农产品加工率达到13%以上，农产品加工产值与农业总产值比例达到0.4：1，种植业、畜牧业结构调整到80：20。
4、开展科技之冬培训，提高职工法制法规知识，提高职工科技文化水平
计划明年一月份到二月份对全场职工进行为期半个月的科技之冬培训计划，培训内容主要是法制法规，农场主要政策、计划生育知识、农业科科普知识，哈密瓜栽培管理知识等。在完善职工业余活动的同时，切实提高农场职工法制观念和科技文化水平。使职工知法懂法，遵守法纪法规，维护农场良好的社会治安环境；使职工学科学用科学，提高职工的生产创造能力，不断提高农业生产能力。
淖毛湖农场农业科201*年11月25日
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