机运车间201*年分工会工作总结
机运车间201*年分工会工作总结
梅花香至苦寒来，一年一度又接近尾声了，在公司工会领导的指导和关心，同事的支持下，车间分工会认真履行职责努力的工作，使分工会各项工作顺利的开展并取得了成效，现就一年来所做的工作进行汇报如下。
一、加强工会标准化建设，使工会工作更加规范化制度化
1.健全和完善了分工会组织机构，健立了车间职工基础档案；
2.建立完善了各项规章制度，做到了分工会工作有章可循。为了使分工会工作有条不紊地运作，建立健全了职工娱乐室、职工食堂、进一步完善了“帮扶工作制”、使分工会工作逐步制度化、规范化，力争成为公司达标分工会。
3.制订了分工会工作目标责任书；坚持每季度对车间工作开展情况进行督查，加强了分工会劳动保护工作的管理和软件完善。做到分工会工作有计划、有检查、有总结，完善了分工会工作体制，使分工会工作逐步走上新的台阶。二、营造和谐文化氛围，创建平安和谐车间。
1.为了丰富职工业余文化生活，给职工提供舒适的文化活动阵地，车间分工会年初就建起了燕子岩片区职工娱乐室灾后及时进行了恢复，室内空调、有线电视、各种文体用品，基本满足了职工业余文化生活的需求。
2.在三.八节时组织车间女工参加上级工会开展的各项活动，同时也组织女工到重庆郊游，参观革命先烈纪念馆，弘扬正气帮助大家树立正确的人生观和价值观，同时也开拓女职工视野增长了见识。
3.坚持开展了劳动保护监督检查工作，强化了职工安全教育，开展反三违查隐患活动，全年共查出隐患70起，整改落实70起，有效的提高了职工安全意识和自我保护能力，杜绝了各类事故的发生。
4.灾难无情人间有爱，车间分工会组织职工发扬一方有难八方支援的传统美德，4月份组织职工向青海玉树灾区捐款3100元，9月组织车间在山上的部分职工向公司受泥石流灾害的职工捐款730元。
三、全面开展了车间的劳动竞赛工作，取得了可喜的成绩。年初，车间就成立了劳动竞赛领导小组，并组织制定了全年竞赛的具体项目和考核细则，一年中，车间全体干群团结奋斗，不畏艰险，开拓创新，立足本职工作以安全工作为前提，全面完成了公司年初下达给车间的各项生产任务，并且在生产任务外，车间还主动承做了20余项的工程（天井钻机工程、振动放矿机的制作安装、生产供水系统的建设安装工程、燕子岩矿段及火地矿段抽风站的恢复安装工程、千米井口工业广场建设、1000米大巷的治理工程），这些工程的胜利完成，不仅解决了生产中的一些矛盾问题，而且还给车间创造了良好的经济效益，也增加了职工的收入。
在保证生产任务完成及各项工程建设的同时，车间在201*年中还积极组织车间职工开展了技术革新等五小活动。如对11号电机车的减振装置进行了改造，因为以前采用的是弹簧钢板减振，但是在实际运作中容易断影响运行，车间经反复多次试验，改成了压缩弹簧效果较好，节省了检修人力和物力，对喷浆机进电源线进行了改造，把以前用交流电作为动力的改成了用直流电作为动力，因为喷浆工作在井巷内进行，而井内最方便的电就是机车直流电，通过这项改造，不仅节约人力和物力的投入还提高了喷浆的工作效率，而且也推进了车间的技改工作。
同时，车间还加强了职工对新设备新技术的学习。以前，车间从未接触过天井钻机，但是，车间在接到公司临时分派给车间的天井钻任务后，积极请教厂家师傅组织职工对天井钻机工艺流程进行学习，在施工工程中克服了各种困难，抢在洪期来临前就成功的完成了1785
处两个溜矿井的作业，为三根杉片区早日恢复生产创造了有利条件。
四、加强了民主管理工作和厂务公开工作。坚持了每月至少一次的民管会议，对车间有关生产经营、收入分配、人事变动、福利待遇等重大事项都做到了民主讨论。发扬了大事讲原则，小事讲风格的精神。同时车间还坚持做到了厂务公开。
五、积极组织开展女职工工作1.开展了加强女职工的教育，提升女职工素质系列活动，7月组织女工参加公司举办房屋装修知识学习，所讲内容深动实际，贴近生活，女职工们受益匪浅，对职工们装修房屋起到了良好地指导作用。
2.加强了对女工小组的工作指导，对女工的工作进行了交流与指导；
3.加强了女职工维权知识的教育与宣传力度，组织女工学习婚姻法、劳动权益保障法等知识的学习，用法律武器保障自己的合法权益不受伤害。六、积极为职工办好事，做实事，解难事，做职工的贴心人。
1.车间劳动保护小组督促并保证了车间劳动保护用品的按时发放。2.在职工生日之际，车间给予了50元／人的礼金慰问。
3.看望生病住院职工，给予他们帮助，让他们感受到了组织的温暧。4.关心困难职工，及时给予了他们经济上的支助，缓解了他们的困难。5.深入职工，了解他们的思想，及时消除了他们思想上的一些顾虑。
6.对职工提出的有关劳动方面的争议，及时进行了调解，职工也比较满意。7.给每个在岗职工购买了职工互助医疗保险。8.极力改善了职工的作业环境。（1000米水沟的治理，大巷的整治，饮水机、电风扇的购买等）
9.积极开展金秋助学活动，了解车间职工子女上学情况，开展捐资助学活动，资助学子们完成学业。
10.为让灾后职工不受冻确保职工安全过冬，积极向上级有关部门申请取暖设施分别在职工食堂、会议室、办公室、娱乐室等场所安装了空调。
通过一年来的工作，分工会积累了一些经验，做了一些工作，但面对新的征程，车间分工会将切切实实干好工会工作。
机运车间分工会
201*.12.14
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机运公司工会201*年工作总结
根据（集团）公司工会全年工作安排，结合我公司特点，我公司工会一年来以“降成本、增效益、强管理”为工作目标，全面贯彻职代会工作目标，配合党委、行政全面提高服务层次，201*年工作按计划全面完成，现对工作进行如下总结：
一、开展多项活动，围绕经营服务大局
在组织开展形式多样的劳动竞赛的同时，我们还围绕公司降本增效工作开展“合理化建议人人提”、“白国周班组管理办法”推广等活动，号召全体职工动脑筋、想办法，一切以服务好生产为出发点，同时做好降本工作，把降成本是增效益，严管理也是增效益的理念在职工心中形成共识，让大家都积极参与到其中。
大力开展“厉行节约、降本增效”活动，同时设置最佳效益单项奖和安全、环保及设备维护单项奖，同时开展岗位练兵和全员参与安全管理工作，对避免安全事故、设备事故的个人进行奖励，让大家都提高“安全就是第一效益”的思想观念，在全体员工中开展节约“一滴油、一根焊条、一张纸”的活动，个单位严格核算运行成本，并要求每月在上月基础上降低10%的消耗。
青海玉树地震发生后，我们迅速组织党员、职工、会员进行捐助救助活动，全体职工踊跃捐款，共捐款13230余元。今年我们把提高职工素质、创建“学习型班组”为工作重点，先后进行驾驶员安全知识培训、统计知识培训班，为每个职工发放《这样工作最出色》学习读本，组织员工参加公司组织元旦长跑、两节活动、五一拔河比赛、职工消夏趣味赛、乒乓球、羽毛球比赛，都取得良好成绩。
加大舆论宣传工作，正确引导和讴歌涌现出来的好人好事、岗位明星、技术能手以及政策导向及时报道，全年三大媒体共采用稿件100余篇。
二、大力开展安康杯竞赛，全方位提高安全管理水平安康杯竞赛我们结合班组特点，做到实施有机构、工作有目标、活动有记录；全面组织员工学习《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规，通过开展安康杯保险活动，事故比去年同期减少30%，认真履行《集体合同》，无侵权行为，无集体上访事件。
在工会的领导下，我们的队长、车间主任每月的安全述职工作按期进行，及时总结自己好的安全经验进行推广，同时针对班前会、安全会等活动进行进行定期的检察监督，有效促进基层安全工作的深入开展，并把设备安全做为衡量基层安全管理水平的重要标准之一，纳入经济责任制考核指标，有效调动职工全员参与安全管理工作，使整体安全管理水平有效提高。
三、关心职工生活，创造良好工作环境今年，我公司工会将关心职工，为职工解决后顾之忧作为重点，在传统佳节前深入贫矿职工家中进行慰问和救济，让职工感受到职工大家庭的温暖；继续开展为70岁老人过生日活动，先后为70多名职工父母送去温馨祝福和问候，同时走访困难家庭，对5名困难党员、7名困难职工发放慰问金3000元，让职工能安心工作，促进家庭和谐。
四、强化民主管理，实现企务公开
我们加强企务公开，工资收入、奖金做到公平、公开、上墙，做到透明、收支合理。大型设备、配件、油料等实行公开招标，比价采购。同时平时注重现场巡查和督导，发现问题及时通报和处理，促进整体管理工作登上台阶。
在岗职工百分百入会，及时上缴工会会费，工会及时深入了解职工思想动态，做好思想引导工作，防止发生纠纷，上半年上访和越级上访事件为零；关心爱护女职工，大力弘扬女职工的自尊、自爱、自强、自立的精神，确实维护女职工合法权益不受侵犯。
五、职工心愿、期望
通过走访职工，我们了解到职工现在的主要思想动态是：工作时间长、工资报酬少，现在物价上涨过快，岗位工资过低等等，在了解的同时我们也积极为职工做解释工作，让广大职工了解公司现状和困境，严峻的国际形势和国内形势，也告诉大家各种环境都在好转，让大家看清未来、认清形势，对前景充满希望，从而使职工队伍稳定，保持充沛的战斗力。
同时大家也期望公司工会多深入基层，了解职工的困难，为职工办实事、办好事，多位职工谋求更多的福利、待遇和保障。
六、201*年工作思路和打算
明年工会工作我们将继续深化“降本增效”工作，同时在公司党委、工会的领导下做好职工思想引导和维权工作，根据我公司的特点，深入开展岗位练兵，把降本工作引入“安康杯”竞赛活动，把安全、设备全部涵盖其中，建立有自己特色的竞赛活动；和党委联合开展党员示范岗、示范车，充分发挥党员带头作用，使整体职工队伍素质提高、服务质量提高。
新的一年里，我公司对上级工会有以下期望，第一、有效改善职工工作环境，解决人员老化、作业时间长的问题。第二、增加设备，改变现有设备使用情况，满足产能提高后的运输需求，目前车辆老化情况严重，更新速度远远赶不上产能提升速度。第三、内退条件和子女就业问题。
二一年十一月十九日
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