长丰学校四项工作督导检查汇报材
长丰学校四项工作督导检查汇报材料
长丰学校在县教育局，长丰乡党委政府的领导下，素质教育理念深入人心，素质教育工作得以扎实有效地开展，取得了一定的成效，下面现就我校201*年度及201*年下半年教育工作的完成情况，进行了认真自查，并对实施素质教育过程中存在的困惑进行反思。现将情况报告如下：
一、基本情况1、师资队伍
学校有专任教师33人，其中高级教师6人，中级教师20人，本科学历占有率达到80%，教师以中青年为主，班子团结，教师敬业。
2、办学条件
长丰乡学校是一所九年一贯制寄宿式学校，学校有九个教学班，一个学前班，校舍建筑面积4896平方米，配备有常用的教学仪器、音乐器材、美术器材及电教器材和劳动器材，配备图书123505册，生均图书20余册。3、基础教育情况
全校共有学生223人，无辍学学生，入学率达100%。二、、突出德育常规管理，全面提高学生的素质
学校各部门密切配合，形成教育合力，营造人人都做德育工作，人人都是德育工作者的良好氛围，并充分发挥课堂教学的德育主渠道作用。
1、以爱国主义教育为龙头，继承和弘扬中华民族的文化传统
爱国是做人的基本品质，更是人才培养的核心内容。学校注重开展系列爱国主义教育活动，日积月累，潜移默化，塑造学生的爱国情怀。例如：每周一次的升旗仪式和充满爱国激情的国旗下演讲；以激发爱国情怀为主线的各种主题班会；饱含忧国忧民情怀地为灾区和特困学生捐款捐物活动。这些举措，无一不对学生的爱国精神、热爱集体，以及自强意识起到良好的催化作用。
2、坚持课堂教学中德育渗透，打造富有特色育人模式
教学是学校的中心工作，课程是实施教学的主要载体。强化课堂教学的德育渗透，是促进学生完善人格的重要条件。
（1）、坚持课堂教学的德育主渠道作用，发挥常规教学中学科的德育渗透功能。使学生在学科知识的学习中，掌握学科基础知识，了解博大精深的世界文化和中国历史，培养严谨求真的科学态度。（2）、通过音乐课、美术课、体育课的课堂教学，发挥其拓宽视野、陶冶情操、美化心灵、锻炼身体的作用，培养学生感受美、欣赏美、鉴别美、创造美的能力。
（3）、积极开展心理健康教育活动。学校安排专职心理教师从事心理健康课的教学。通过课堂教学和心理健康咨询活动，了解学生的心理发展规律，帮助学生解决青春期存在的心理问题，提高其心理自我治疗及抗挫折能力，培养健康心理，铸造健全人格。
3、以班主任队伍建设为核心，完善德育管理体系
加强班主任队伍的建设，加强班主任队伍的培训。让班主任懂得，称职班主任必须贴近学生，必须关注学生思想动态，必须摸索学生成长规律。班主任还必须贴近家长，了解学生的家庭情况，净化学生的成长环境。为此，学校通过定期举行班主任工作经验交流会，班主任工作座谈会，班主任工作结对子，外出学习和参观等形式，交流班级管理经验，提出班级管理新问题，积蓄发展力量，使德育教研工作常做常新。
学校还细化班主任的评估细则，为班主任评优选先，晋升职务创造条件：即同等条件下班主任优先，同是班主任的带毕业班的班主任优先，同等条件下带班的班主任优先。
学校还重视家庭教育、社区教育和安全法制教育，努力创建平安学校。4、以丰富的校园文化，创设适宜的成长空间
我校的校园艺术节、学校秋季运动会、学生会和团委工作、每周学生广播站等活动，是学生展示自己的舞台。既丰富了学生的业余生活，强化了学生的参与意识，又调动了学生的积极性和创造性，对学生知识的延伸和视野的拓展起到了积极的作用。
环境对人能产生潜移默化的影响，有着向导、约束、激励的功能。因此，学校在美化、净化、优化环境时，营造良好的育人氛围。学校及时宣传并逐渐培养学生讲卫生、讲文明的习惯，爱护学校的一草一木，爱护学校的每一个角落。正是这美化、净化的物态环境和学校的教育，对学生品行规范起了约束作用。
5、以社会实践活动为载体，培养学生的团队精神和社会责任感为使学生全面的了解社会、适应社会，学校与社会广泛联系，开展了一系列社会实际活动。如爱国教育，影视宣传教育，劳动社区服务等。通过各项活动，使学生体验社会，感悟人生。从社会层面上弥补学生在校园内、课堂上所感受不到的成长路上的欠缺，促进学生的情感和审美能力的提高，增强学生的社会责任意识。
6、开展榜样教育，抓好学困生的工作。
榜样的力量是无穷的，先进人物可以使抽象的道理教育具体化、形象化、易为学生接受。学校一方面宣传优秀科学家、老革命家、先进人物事迹，激励学生奋发向上。另一方面通过身边先进人物和感人事迹，突出典型引路的作用，促进学校精神文明建设。同时，抓好抓实学校的控辍保学工作。学困生是学生群体之中的个别生，他们兼有思想品德不良和学习成绩较差的状况。如果不努力做好转化教育工作，不仅耽误了孩子的前途，而且必将给社会带来不稳定因素。因此，“根雕”每一个后进生，既要善于发现他们的闪光点，启发自尊心；又要善于处理不良行为，保护自尊心；同时，还要把控辍保学工作纳入对班主任工作的常规考核中，纳入对班主任在毕业班级的评价上，确保学校无违纪、违法犯罪现象的出现；确保学生成人、成才，不危害社会。
三、夯实基础，抓好学校教学工作
学校教育教学必须以学生的发展为本，一切为了学生，为了学生的一切。把学生的身心自主、和谐、全面发展和个性、潜能开发、提高学生的整体素质作为教学工作的根本宗旨。培养学生科学的学习习惯和方式，为学生的终身学习奠定坚实基础。因此，我们以科研为先导，以课革为切入点，夯实基础，抓好学校教学工作。
1、做好校本培训，提高教师素质。按照校本培训计划，确定培训内容。提倡教师结合日常教育教学实践不断反思，不断思考，不断学习，不断提高。建立了完善的校本教研制度，以制度促学习，以学习促提高。
2、坚持培养青年，发展骨干，推出名师。学校继续抓好骨干教师在培养青年教师身上的传、帮、带用，不仅在业务方面，更注重在对待事业的执着追求和奉献精神上感召青年人，强化教师的业务素质，不断提高研究和解决实际问题的能力，提高课程开发和建设的能力，使日常教学工作和教学研究、教师专业成长融为一体，加快青年教师的成长。时代发展，逼迫教师必须学习。为此，学校提出了“三要”“三不要”和“三转变”。
在转变教师角色意识上，（1）教师不要做“蜡烛”，要做“火箭”，在把卫星送上太空的同时，也提高了自己；（2）、教师不要当“园丁”，要做“雕塑家”，园丁的标准是统一的，雕塑家是因材施教；（3）、教师不要做“演员”，要做“导演”，教师目的是让学生得到成长。
在优化教师知识结构上，（1）、从“一桶水”向“长流水”转变，要活到老学到老；（2）、从“教学型”向“科研型”转变；（3）、从“单一型”向“复合型”转变，做一个全才型的教师。
3、注重教学常规管理，切实提高教学质量。（1）根据教学工作常规管理的要求以及学校教师教学常规考评方案，对常规教学常抓不懈。对教师严格要求，环环紧扣，项项落实，不走过场，讲求实效。（2）、重视提高课堂教学效果，校长、主任经常进行随机听课，深入到课堂教学之中，了解教师的课堂教学情况，特别加强了对薄弱学科的巡查，及时发现问题，解决问题。要求各学科教师切实转变教学观念，改进教学方法，变换教学手段，根据学科特点，优化教学过程，采用启发式、讨论式、讲练结合等新的教学方法保证每一节课的教学效率与质量，力求每一节课使不同类别的学生都有所得。（3）、坚持不懈地抓好教学常规管理工作。开学初，重点抓好各项计划的制定；期中着重检查计划的落实和制定有关的弥补措施；期末进行各项工作的总结安排，各类资料的整理归档，使学校教育教学的整个过程井井有条，有始有终。
4、加强科学的教育评价。
实施过程考核和终端考核相结合的教育评价原则。过程考核中的量化：如计划、总结、备课、上课、作业批改、辅导、考核、教研组活动、听课评课、代课、业务学习、政治学习、论文、优秀课、学生评价以及家长评价等，使教师的考核能够更全面、客观、准确的反映教师的教育教学水平。
四、创和谐校园，全方位做好校园安全工作
1、建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。例如：前一段学校门前有事故时，学校还制定了领导值班制度，层层签订了安全责任状，明确责任。
2、开展丰富多彩的安全教育活动
一方面，学校利用现有的常规资源对学生进行安全教育。比如班会、团队活动、学科渗透等途径，对学生开展安全预防教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具，及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式，开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒，学校利用周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全注意事项。
另一方面，学校加强学生生活环境的安全教育工作。我们充分利用班级的干部，发动全体同学共同找生活环境中的隐患，从中提取出重大的隐患。学校还通过《致全体学生及家长的一封信》、签定《假期致学生家长一封信》等形式，加强家校联系，增强家长的安全意识。
3、加强检查，及时整改
开展常规检查。学校每周五、节假日、放假前都要对学校环境进行检查。及时发现安全隐患，并及时处理。学校这种常规的安全检查，已经形成制度化，常态化。
总之，通过制度化、系统化、常规化的学校管理，赢得了社会、家长和学生的赞誉。我校近几年教学成绩也不断攀升，尤其是201*和201*年的中考，我校均取得了骄人的成绩，单科均位于区内前列。
五、今后亟待解决的问题
1、教科研工作有待提高，尤其是国家级、省级科研课题参与度不够。2、骨干教师人数偏少，培养市区骨干教师任重道远。3、特色教育有待于进一步深入发展。4、班额的减少导致集体教研困难很大。5、教学楼内环境需要改善，硬件设施比较落后。6、校本课程开发不够丰富。
扩展阅读：四项工作检查
关于生产系统四项管理工作检查的规定
为切实加强生产系统各类管理工作的规范运作，强化各级管理干部的工作职责，保障企业优质高效运行，根据科学化、精细化管理要求，按照责任明确、管理流畅的总体原则，经公司讨论决定，特制订本管理办法。一、设立安全、设备、工艺、环保四项检查管理工作领导小组和现场检查执行小组，其组织架构如下：
1、检查工作领导小组：组长：虞红铭副组长：张涛刘文献
组员：夏锡荣唐志刚卢正宏赵中伟2、现场检查执行小组：
①安全小组：夏锡荣褚建华任林华姚圣兵王红卫赵为明
蒋和华孙兵曹风胜
②设备小组：唐志刚徐纪明高勇峰谭志强陈正生陈宝国
顾德平黄春生陈廷建于国贵李德裕仲作华朱元建曹宏
③工艺小组：卢正宏李汉平项银春陈海军孙志红印宏庆
邵书兵李维国朱华兵李德裕赵为明
④环保小组：赵中伟黄春生邹建俊万卫国陈宝国印军伟
陈宏章朱元建于立军叶余良
粗体字人员为各现场执行小组的负责人。二、检查组职责
1、认真学习并贯彻执行国家或上级主管部门及企业的相关方针、政策、规章制度；
2、组织开展相关业务技能、法律法规、企业规章制度的岗位培训、学习和考核；
3、组织领导相关车间、工段在各自业务范围内开展管理工作；4、负责对车间、部门相关管理工作的检查评比。三、检查内容及评分标准（附后）
1、安全检查2、设备检查3、工艺检查4、环保检查四、检查时间及要求
1、日常检查时间：设备检查每周一下午2:30，安全检查每周二下午2:30，环保检查每周三下午2:30，工艺检查定于每周四下午2:30，特殊情况由检查工作领导小组另行通知；
2、现场检查执行组负责人组织相关检查组成员准时到生产部集中签到，由检查工作领导小组每周指定受检车间，统一进入现场检查；
3、检查结束后，各小组负责人将检查结果及整改通知书汇总，报送检查工作领导小组签发；
4、各小组所检查出的不合格项不实施重复交叉扣分，如安全和设备同时查出的不合格项以安全为主，设备和环保同时查出的不合格项以设备为主，工艺和环保同时查出的不合格项以工艺为主；
5、各车间收到检查工作领导小组签发的整改通知后，在整改规定的时间内必须按要求整改到位并将整改通知单送交相关现场检查执行组负责人；
6、现场检查执行组负责人在收到回执后2日内对所整改事项进行一次复查，并将复查情况报检查领导小组；
7、检查工作领导小组每月21日至22日组织对生产系统重点岗位、特种设备、外围环境进行一次有针对性的全面检查；
8、因故不能参加检查的，应事前向检查工作领导小组请假。五、考核评比
公司设立管理工作奖励基金：
奖励基金序号车间安全设备工艺环保123
合计钾盐车间、一车间、三车间201*1201*000800二车间、碱回收车间三治车间、造粒车间1201*0090050080040060030050003500201*1、各现场检查执行组根据检查结果按考核标准进行现场评分，每扣除1分，处受检车间10元罚款，现场开具扣款通知单，报检查工作领导小组批准后送达当事车间部门。
2、检查工作领导小组查出的不合格项按考核标准的双倍扣分；3、检查工作领导小组综合全月检查结果评审优胜车间，优胜车间可一次性获得上述奖励基金规定的奖励金额。
4、专项处罚和奖励基金在各级管理干部之间直接分摊，其中安全、环保项车间主任占40、专项段长占30、其它管理人员占30，设备、工艺项正职段长占40、专项段长占30、其它管理人员占30；
5、发生安全、质量事故的车间除按公司相关规定进行处理外，取消其当月优胜车间的评定资格。
6、累计全年月度检查评比结果作为年度先进车间/集体评审的重要依据，发生严重安全、质量事故的车间，取消其年度先进车间/集体的评审资格。
六、检查组成员考核规定
（1）检查组成员应认真对照检查职责及标准，深入开展检查，查细查实，对不认真履行检查职责、走马观花的，处检查组成员责任人3～5分的考核扣分；
（2）不按规定时间参与检查，或未履行手续无故缺席检查，或检查中途未经批准无故退出的，处当时人5～8分的考核扣分；
（3）提交的检查内容敷衍了事的，明显或重大隐患未能查出的。处现场检查执行组负责人3～5分的考核扣分；
（4）不认真履行复查工作，或复查结果弄虚作假的，处现场检查执行组负责人5分的考核扣分；
（5）上述考核扣分按10元/分积算扣款，月底在当事人工资中直接扣除。
内蒙泰丰生产部二一一年十二月七日
泰兴泰丰专项安全检查考核表
年月考核项目培训要求培训内容例会考核标准1、对新招进、新调进员工进行车间、工段级安全教育，经考试合格后方可上岗操作，并做好记录，存档，见一人次不合格扣1分1、认真学习贯彻执行各项安全管理制度和操作规程，并详细做好记录，否则见一次扣2分2、员工对安全操作规程及安全知识不能熟练掌握，扣1分3、精心组织新员工参加公司组织的厂级安全教育，见一人次不参学或参学不到位扣0.5分1、车间、工段每月召开安全例会一次，并做好安全记录和员工签字，见一次不规范扣3分；1、严格执行劳动纪律、岗位纪律，在班期间，不得离岗、串岗、睡岗、不做与班中无关的事情，见一人次串岗扣0.5分，睡岗扣1分、离岗扣1.5分、做与班中无关的事情扣1分，班中洗澡扣2分2、严格执行交接班制度，提前交接班，交接不清，有情况不说明，接班不认真，遇事未及时采取措施，见一人次扣2，造成后果的另行追究；3、严禁酒后上岗，班中饮酒，见一人次酒后上岗扣1分，见一人次班中饮酒扣3分；1、使用超过36小时不汇报扣3分；一二三碱钾盐三治造粒车车车回车间车间车间间间间收安全教育及安全例会劳动纪律灭火器消防器材黄沙箱消火栓压力安全附件表及仪表安全2、超过一年有效期不换药扣1分；3、压力指针在红区扣2分；4、定置不合理，无责任人扣1分；5、无台帐或检查记录扣1分。1、保持干燥、无杂物、无积水、黄沙充足，见一项不合格扣1分；2、配备专用工具（铁锹），否则扣1分。1、消火栓配件齐全、无损坏，见一项不合格扣1分；2、无水或水压不足0.2MPa，扣2分；3、无台帐或检查记录扣1分。1、超温、超压、报警装置灵敏、完好，见一项不合格扣1分；2、压力仪表完好、指针灵敏、表盘清洁，见一只压力仪表破损、指针不灵敏扣1分，表盘不清洁扣0.5分；3、标识不清楚扣0.5分。1、超过校正压力不起跳扣1分；2、不按期校验、无铅封、无标识扣1分；阀防爆片压滤油泵3、漏气、无手柄扣0.5分；4、建立、健全安全附件台帐，见一次不规范扣1分。1、每年更换一次，否则扣1分；2、每月检查一次，不按期检查、无检查记录扣1分；3、爆破后不汇报扣5分，关闭阀门扣5分。1、定期调试油泵，确保在规定的压力范围内工作，否则扣1分；2、接头处、防护装置完好，否则扣1分。1、无安全通道或通道堵塞扣2分；2、布局不合理、不畅通，线路无标识扣1分；3、外协维修无人监护扣1分；4、严格执行公司的动火作业、下罐作业、登高作业规定，安全作业及安全警示配合公司专职安全员做好现场的监护，且不得离开现场，见一项违反扣1分；设立警示牌，动火人员下班后切断电源、气源，否则见一项违反扣2分；5、氧气、乙炔瓶堆放相隔超10m，压力表完好，无泄漏，否则扣2分；6、行车起吊区、高温区、易燃易爆区、易腐蚀区无警示，扣0.5分。1、钠胺、碱熔岗位废旧阀门不及时处理或处理后无台帐扣2分；2、更衣室、检斤、工段宿舍有烟头、有杂物，见一项扣2分；3、金属钠库中间无通道、堆放不整齐、门不上锁扣1分；4、设备运行时严禁擦洗，否则见一次扣1分；5、所有传动部位均需安装防护罩，否则扣1分；6、工段、班组级安全检查，包括监控点，要求在班操作工签字，所有的检查要做到有记录，有考核，有整改，见一项不规范扣1分，弄虚作假或不及时上交整改单扣3分；7、钠库巡回检查记录不及时扣1分,剩钠必须包装好或浸在煤油中,否则扣2分；8、车间安全检查、工段检查记录齐全，安全隐患及时整改，否则扣2分；9、每周六车间应将安全隐患自查整改单送交安全员处，不按时上交或查出的隐患敷衍了事，扣2分/次；10、配合公司、车间的专职安全员开展的各项工作，违者扣1分/人.次；安全隐患及安全检查电源电线电源电线1、电柜、仪表柜不整齐、不清洁扣1分；2、线路接口处不规范、裸露、拖挂扣1分。1、老化不更换，布局不合理，线路不规范扣1分；2、灯泡、灯头、灯罩、开关等损坏不更换扣1分；3、避雷装置保持完好，否则扣1分1、各岗位穿戴好相应的防护用品，否则扣2分/人.次；劳保用品2、文明上岗(不准赤膊)，扣好工作服袖口、钮扣，否则扣1分。1、安全事故、工伤事故必须在2小时内向生产部汇报，重大事故须在第一时间向公司领导汇报，对事故的处理须在24小时内形安全事故书面报告及责任分析交生产部。对隐瞒不报的，公司一经查出，《安全管理规定》执行；2、造成事故或事故损失后，车间必须在第一时间上报生产部及公司。根据损失大小，责任分摊，事故一次性经济损失在3000元以内，根据责任由当事人及车间相关主管各承担50%赔偿；3000元上、10000元以内，当事人、车间主管、生产部人员承担30%～601万元以上提交公司行政办公会讨论处理。公司同时保留对事故任人及相关负责人追究法律责任的权力。事故发生后，公司组织产部、运行部、公司办及相关部门对事故责任进行分析、鉴定，要时可请集团公司领导或专家参与鉴定，其事故损失根据责任分计算金额；3、本着公正、公开、公平的原则，参与各类安全事故的调查、处理。见一次不参加扣2分（客观因素除外）。1、车间有协助管理外协人员的职责，如外协人员违章作业造成的安全事故，将根据责任分摊，由车间承担责任部分的直接、间接损失，属于车间责任的按事故考核规定扣分；2、服从公司安全生产主管部门的直接领导及上级安全技术部门的统一领导，遵守公司的各项安全规章制度和管理规定，见一次不规范扣1分；3、积极参与修订公司的安全生产规章制度，安全操作规程、重大事故应急预案，见一次不参加扣0.5分；4、所有员工都有权制止一切危害公司、车间利益和安全的规章制度行为，若发生对上述行为视而不见、不及时汇报车间、部门的情况，见一次扣3分。5、严格执行安全操作规程，及“事故隐患职业危害监控法”，及时排查各类事故隐患，见一次违反、未造成后果的扣1分；情节严重的另行处理，造成后果的另行追究；6、严格执行公司的烟火管理规定，禁烟区内严禁吸烟，见一次违反扣2分/人.次；7、检查组人员不认真履行检查职责、走马观花、敷衍了事，或忽视现场主要安全隐患，而被公司领导查获的口检查人所在车间3分/次。1、对于未遂安全事故，若事故主要责任是管理不到位，按3评优安全事故否定项分/次进行扣除，当月安全事故发生次数累计达两次的，取消车间安全评优资格；2、发生安全事故，造成人身伤害的，取消当月车间安全评优资格；若事故主要责任是安全管理失职，按10分/次扣除；若主要责任在于受伤者本人过失，按5分/次扣除。1、发现金属钠袋内有钠块的，按5分/次进行扣除，当月查获次数累计达两次的，取消该车间安全评优资格。2、除排污外，设备出现非正常氨气泄漏的，按3分/次进行扣除，当月查获次数累计达三次的，取消该车间安全评优资格。评优其它否定项3、对于下发的整改通知单不及时组织整改，或虽一时整改有难度，但无生产部领导签字同意的延期整改手续，按5分/项扣除，当月累计不整改项达两次的，取消车间安全评优资格。4、凡是列入严重问题督办的，如当月未能完成任务，且没有生产部领导签字同意的延期手续，取消当月评优资格。如次月仍未能完成，不论什么客观原因，安全考核列入末位之一。车间设备管理考核扣分标准
序号考核标准项目扣分一二三碱钾造三车车车回盐间粒治间间收1、对已损坏或磨损较大影响到正常安全运行的设备及配件、辅材不及时更换的，见一项扣2分；1、设备不能见本色、存在油污、杂物、物料积垢或跑、冒、2设备卫生滴、漏现象的，见一处扣0.5分；设备润滑1、设备不定期换油、定量补加油的，见一项扣1分；2、设备出现缺油现象的，见一处扣3分；设备噪声1、设备出现异常噪声的，见一处扣0.5分；设备标识1、设备无标识或标识不准确、清晰的，见一项扣1分；1、生产任务中已有对关键设备的检查、整修时间，而未及时检修的，见一次2分；2、凡是传动设备未安装防护罩或安全网的、各类玻璃表管无防护罩的或不全的，见一项扣3分；6设备安全3、贮存或输送有腐蚀性物料的设备、管道出现形变、渗漏，不及时采取防范措施或措施不当的，见一项扣3分；4、设备上所有罗栓连接的部件，罗栓未上全上紧的，见一处扣1分；5、设备运行过程中清理设备的，见一次扣3分；7记录台帐闲置及备8用设备物资的管理9隐患整改学习培训小计得分设备台帐记录、设备的调拨、迁移、报废审批手续等不及时、真实、规范的，见一项扣0.5分；1、闲置设备不及时送仓库、备用设备不及时维修的，见一项2分；1、设备隐患整改不及时的，扣2分；1、每月组织员工学习培训不少于一次，员工不能了解和基本掌握本岗位设备的性能及工况，学习培训无记录、考查不合格的，见一项扣1分3451、设备运行记录、润滑记录、维护保养记录、隐患整改记录、1011
生产车间工艺检查标准
考核项目考核标准1、严格遵守公司操作规程、岗位作业指导书的要求精心操作，见一人次不合格扣1分工艺检查2、精心操作，严禁超温、超压，杜绝人为造假或关仪表，见一项次不合格扣1分3、严格遵守工艺生产时间，杜绝人为拖延现象、擅自更改工艺条件，见一项次不合格扣1分4、因技改或其它情况的需要，需临时调整的工艺参数，需经公司同意批准后执行，见一次违反扣3分5、车间及内部组织的工艺检查（每天一次），并做好记录；配合公司做好工艺检查，对下达的整改通知单组织整改，见一次违反扣1分1、交接班记录：岗位交接班记录、工段值班交接班记录、物料投料量交接记录、车间物料交接记录，见一次违反扣1分2、中控记录：严格控制好各项中控指标，分析通知单贴至车间记录纸，见一次不执行扣1分3、培训记录：针对工艺操作方面，每月至少培训一次，有记录、有考核，见一次不执行扣1分4、值班记录、岗位操作记录：及时全面做好当日值班记录，妥善保管好岗位仪表记录纸（保证可追溯性），见一项次不规范扣1分5、质量例会：每月组织一次质量例会，见一次不执行扣1分6、成品抽磅及自检记录：按成品计量管理规定执行并有记录，见一次违反扣1分1、钾盐堆放区、后处理现场无杂物，后压滤地面无滤饼块，见一项次不合格扣1分2、原料、钾盐、半成品、成品堆放按指定区排列整齐，见一项次不合格扣1分记录检查质量现场3、包装物、空桶、托盘按指定区排列整齐，见一项次不合格扣1分4、原料、钾盐、半成品、成品、回收料、助剂及不合格品堆放区设有标识牌，见一项次不合格扣0.5分5、钾盐、碱回收、后压滤现场干净无杂物，压滤无滤料、喷料、喷水现象，见一项次不合格扣1分6、成品包装计量准确、外观清洁，见一项次不合格扣1分不合格品处理1、车间在生产过程中发现生产异常批号，必须及时汇报生产部，对物料进行隔离，对碱熔岗位异常批次形成的碱水须排放到污水沟处理，见一次违规扣5分2、原料、钾盐、稀碱、浓碱、浆液按公司执行标准交接，见1吨钾盐水份不合格扣0.5分，见一批次稀碱、浓碱不合格扣1分，见1吨靛蓝成品不合格扣5分3不合格原料及半成品报公司质量小组拿出处理方案后执行；钾盐中间体、碱水滤饼及回收料处理由车间拿出处理方案报生产部批准后执行，见一次违规扣5分
内蒙泰丰靛蓝工艺检查表
一、钾盐车间1、间隙化工艺岗位检斤稀碱液钾项目浓度（稀释后）投加量（100%）混合时间控制指标155±5g/l172±1kg/t乙腈45±5min227±3g/l2200kg/P/3700kg/P55±1℃50min40±1℃510±10min（小罐）35±5min40min7±1℃/20min70±10min10min35±5min106±2℃100±10min75±5℃10±1g/l4±0.5g/l80±5℃-0.02～－0.04Mpa0.40±0.05Mpa94.5%≤0.3%一段三段配制后液钾浓度乙腈投加量溶乙腈水解温度保温时间温度保温时间一次升温时间70℃保温时间二次升温速度时间94℃保温时间三次升温时间抽氨温度保温时间温度调碱前碱后碱打压滤温度真空度钾合滚桶蒸汽压（内滚）钾盐含量水份2、连续化工艺
岗位连续配液钾稀碱液钾配置后温度控制指标170±3g/l197±1g/l36±2℃二段化钾合溶解乙腈熔化温度保温时间底料反应温度45±1℃120min乙腈10±2%41±2℃95±5g/l塔底：3圈塔中：1/248±1A41±2℃≤1%95±1℃16±4g/l4米≤2.5%620±40g/l1.19-1.20≤0.6%8～10g/l4±0.5g/l≥94.6%≤0.3%水解一塔碱度阀门调节循环泵电流停留罐一级温度三级乙腈含量反应温度水解二塔碱度液位酰胺含量母液含量抽氨比重酰胺含量中和调碱滚桶
钾盐前碱后碱含量水份二、靛蓝车间
岗位项目金属钠投加量钠胺通氨温度尾气切换通氨时间保温氨流量温度控制指标220kg/P300±5℃5±1min36±2格395±5℃320±1℃790kg/P235±5℃175±5min0.25-0.35Mpa≥15min8m±2min一车间二车间三车间终点切换温度钾盐投加量（100％）碱熔加钾盐温度加钾盐时间加钾盐压力保温时间放料时间氧化温度氧化后碱靛滤加碱温度69±1℃170±3g/l≤3.0g/l280±5℃136kg/P450～500℃530～540℃120min≤196℃65℃8～10水嘴无流水120kg/t产品50min7-8150±10min混碱加片钾保温投加量温度温度时间凝固点压滤打压滤温度一次水洗PH值酸洗排水标准硫酸（98％）浸泡时间二次洗涤终点PH值打浆时间三、碱回收车间岗位蒸发碱回收压滤提浓项目稀碱浓度预热温度真空度真空度浓碱含量一次压滤温度活性炭投加量二次搅拌时间浓碱含量泵房氮气压力纯度控制指标175±5g/l≥95℃≥-0.06Mpa≥-0.06Mpa71.0±1.0%55±5℃1.60kg/m105±5min48.5%±0.50%≥0.20Mpa≥99.50%3碱回收四、干燥车间岗位造粒混合3项目炉膛温度出口温度塔内负压塔底温度10m混合机混合时间控制指标750±50℃375±5℃0~-0.03Mpa95±10℃≥60min/30m混合机混合时间3≥90min
五、三治车间岗位项目压缩机进口压力进口温度T01压力T01液位吸收塔氢氨回收粗馏塔T02压力T02液位冷水温度工艺水中温压力液位塔顶温度精馏塔塔底温度液位V09压力氨水浓度氨回收夏季冬季控制指标≥－0.01Mpa≤60℃0.05~0.08MPa1000～1400mm0.15~0.20MPa800～1200mm≤25℃≤60℃0.2~0.3MPa1500mm≤-3℃40~60℃600mm≥0.06Mpa≥3.2%≥3.7%≤0.3Mpa≤1.6Mpa≤1.6Mpa≤450mg/l≤50mg/l6～12≤150mg/l≤5mg/l冰机进口压力回收氨储罐压力液氨储罐压力COD三治NH3PHSS苯胺
内蒙古泰兴泰丰生产系统
编制：管理工
作检查考核制度
审核：批准：
二一一年十二月七日
生产车间环保现场检查标准
检查标准1、生产厂区地面无积水，无纸屑，无蓝印；后处理墙面无手印、脚印2、仓库杂物分类堆放，堆放整齐3、废渣（煤渣、钾盐渣、污泥）指定堆放整齐，定期按规定处理4、生产现场整齐清洁，无杂物、无卫生死角现5、电柜、仪表柜安装整齐，柜门关闭（电仪车间要求散热的除外）6、生产岗位无明显刺激性气味，确保员工身心健康场7、下水道通畅，无杂物，无淤泥8、工器具按指定区定置堆放，设备标识牌环9、原料堆放无散包、无散架、无损坏10、办公物品摆放整齐、室内干净整齐、无垃圾境11、生产设备无粉尘（如钾盐、靛蓝、沙尘）12、生产厂区无“跑、冒、滴、漏”现象13、冬季生产区域及生产场所积雪、积冰及时清理干净14、窗户几净，定期擦洗保温1、管道按规定进行保温且无破损、披挂现象2、车间周围管架应干净、无杂物垃圾，保证整体形象班组1、内容新鲜，结合当前生产实际园地2、版面清洗、式样新颖1、员工有较好的文明素质，遇见同事、同志、领导做到起立问好文明2、着装整齐、不拖鞋搭脚礼貌3、谈吐文雅，不说脏话，礼仪得体生产车间环保检查考核表
考核项目考核标准1、每月不少于一次对员工进行公司环保规章制度的学习、培训，见一次不执行的，扣1分。2、每季度不少于一次利用班组园地，宣传环保政策法规，见一次不执行的，扣0.5分。一车间二车间三车间钾盐碱造回粒收三治环保教育3、车间必须自觉执行环保政策和公司的环保规章制度，因特殊情况需压产、停产时，无条件服从，否则扣2分。4、积极、配合公司组织的各类环保活动，见一次不到位的，扣2分。1、污水按规定排放，见一次执行不到位的，扣3分污水2、清污分流，见一次执行不到位的，扣2分。管理3、严禁物料溢出，造成污染，见一次扣3分。4、污水道畅通，无杂物、无堵塞，否则扣1分。1、废气达标排放，见一次执行不到位的，扣1分2、确保烟尘除尘装置正常运行，否则见一次扣2分。废气3、各车间应根据煤炭质量情况及时做好煤层，炉排粉尘速度及加水量的调整工作，否则见一次，扣2分管理4、各岗位杜绝气味泄漏情况的发生，造成工作场所气味较大的，见一次扣3分。1、废包装材料、废油、废渣定点存放，按环保要求及时处理，避免二次污染，否则见一次扣2分固废2、所有垃圾需及时进垃圾池，并及时清理，见一次管理不到位，扣责任部门2分3、污泥、碱渣、煤渣需建立生产和处理台账，见一次不到位的，扣2分。1、车间必须加强对环保设施的管理（所有污水处理设施、各车间的粉尘回收装置、污水在线监测、各车间的轴流风机等），保证正常运行，不得自行拆除，如因管理不善而造成损失的，扣2分，造成后果的，另行追究责任。环境设备及环保事故2、因车间人为因素造成环境污染的，损失较轻的，由车间承担，见一次扣3分。被上级主管部分查获的，见一次扣5分，情节严重的，公司将另行处理。合计
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