商务局201*年度农产品质量安全行工作总结
商务局201*年度农产品质量安全行工作总结
在区委区政府的正确领导下，在各相关单位的大力支持下，我局坚持以人为本，执法为民的理念，认真贯彻落实《食品安全法》、《生猪屠宰管理条例》和商务部的《生猪屠宰管理条例实施办法》等法律法规，采取一系列措施，切实加强生猪定点屠宰管理，加大了对私屠滥宰的打击力度，清理了销售和消费环节的“白板肉”，确保了肉品消费安全，让广大消费者吃上了放心肉。一、主要工作措施及成绩
1．进一步加强了组织领导。年初，我局即成立了由局长周世建亲任组长的生猪定点屠宰工作领导小组和食品安全工作领导小组，明确了分管领导和专干，形成了专人专抓的工作机制。今年8月份，又对我区“生猪定点屠宰工作领导小组”进行了调整，进一步明确了以常务副区长为组长，分管副区长为副组长，各相关职能部门主要负责人为成员的领导小组，增加了城区6个街道办事处和沙堤、阳湖坪、后坪、尹家溪、枫香岗等5个城郊乡镇为成员单位。
2．进一步明确各成员单位工作职责。根据国务院《生猪屠宰管理条例》、商务部《生猪屠宰管理条例实施办法》和各成员单位的职能，由商务局牵头，组织制定各成员单位的工作职责，以区政府的正式文件下发。
3．建立健全了考评机制，把生猪屠宰管理工作纳入政府的目标管理考核内容。组织制定了《永定区生猪定点屠宰目标管理考核实施暂行办法》，通过实行目标管理在我区形成各级行政主要领导为定点屠宰工作的第一责任人，全面负责本行政区域内的定点屠宰工作，主管领导负责定点屠宰工作的组织、检查、宣传、协调等工作的局面。对定点屠宰工作措施不落实，造成重大问题的，给国家财产带来重大损失的，损害人民健康的，实行一票否决。
4．建立部门联合执法的长效机制。一方面成立联合执法小组，小组工作人员由相关部门的执法人员组成，执法人员实行专(兼)职人员，并实行目标责任考核制，制定一定的奖惩办法，避免每次联合执法时出现商务一家出力其它部门围观的现象。另一方面形成联席会议制度。要定期和不定期召开联席会议，及时处理执法过程中出现的困难和问题。
5．逐步解决屠宰执法管理机构、管理人员和管理经费问题。切实改善执法装备，保证正常运作经费，逐步解决执法人员财政编制。6．加强培训，不断提高定点屠宰管理队伍的业务素质和依法行政能力。已制定了学习培训计划，组织对执法人员进行定期和不定期的教育培训，学习法律法规及案件处理知识，掌握开展监督管理工作的相关知识和技能，不断增强法制观念，切实提高业务素质，从而保证监督管理的水平和工作效率。
7．加强了肉品检验检测体系建设。一是落实了生猪屠宰前的“瘦肉精”快速检测工作。（转载自中国学子网，请保留此标记。）二是落实了生猪“瘦肉精”的检测经费。8．积极推进农贸市场肉品准入工作。
目前，我区已在城区各大商场、超市和奇峰、新峰、边贸、岩塔、南庄坪、大庸桥、西溪坪、火车南站等8大农贸市场（菜市场）及小街小巷实施了肉品准入制度。工作重点是推行索证索票工作，无出厂合格证、检疫合格证的肉类产品，一律不准入市。农贸市场专管员必须对进入市场的鲜猪肉、冷冻肉进行检查登记、建立台帐，确保制度落到实处。
9．探索建立学校、机关、企业、医院和宾馆等集体伙食单位生猪产品统一配送制度。具体配送办法是，严格准入条件，由符合条件的屠商参与某种形式的公开招投标，由中标者负责直接将肉品配送到某一学校（或机关、企业、医院、宾馆）等集体伙食单位，由伙食单位向配送者索取肉品的相关票证，并建立备查台帐。
10．加强了肉品市场的清理。今年以来，我局组织生猪屠宰管理执法人员通过“先市场、后窝点”的整治行动，共出动车辆480台次，出动执法人员201*多人次，连续对大庸桥市场、岩塔市场及小街小巷内的“白板肉”进行了集中整治，查处私屠滥宰案件8起，查处白板肉、病害肉案件64起，收缴及销毁非法肉品4290公斤。
截止10月底，全区定点屠宰生猪累计完成34244头，实现税费184.9万元。预计年底定点屠宰生猪累计可完成43744头，实现税费236.2万元，分别较上年增长5.3%。二、存在的问题
1．执法队员工执法水平、执法素质有待提高。
2．商务执法宣传力度不够，执法环境差，暴力执法现象时有发生。3．执法工作经费严重不足。总之，一年来，我们的执法工作虽然取得一定成效，但也存在一此些问题和不足，我们将在下一年的工作进一步增强商务稽查监管工作。三、201*年工作打算
1．进一步明确目标任务。201*年计划完成定点屠宰生猪50000头以上，城镇定点屠宰率达98%以上；扩大定点屠宰范围，将邢家巷、阳湖坪等地纳入定点屠宰管理。确保我区肉品安全。
2．进一步落实责任。通过进一步完善《目标管理考核实施办法》，健全部门联合执法的长效机制，形成联合执法合力。
3．加大执法宣传力度。采取出动宣传车、发放宣传单、制作横幅、标语等形式加强宣传，使服务对象能够更好的了解商务执法工作，理解并支持商务执法工作，营造良好的执法环境。
4．进一步加强执法队伍建设，提高队伍的战斗力。加强执法人员的培训、学习，使每个执法人员能够规范制作执法文书，熟练掌握相关的法律、法规。
5．加大执法力度。通过加强对定点屠宰场的管理和平时对市场的稽查及集中整治相结合来加强执法监管工作。
201*年11月26日
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201*年度农产品质量安全行工作总结
在区委区政府的正确领导下，在各相关单位的大力支持下，我局坚持以人为本，执法为民的理念，认真贯彻落实《食品安全法》、《生猪屠宰管理条例》和商务部的《生猪屠宰管理条例实施办法》等法律法规，采取一系列措施，切实加强生猪定点屠宰管理，加大了对私屠滥宰的打击力度，清理了销售和消费环节的“白板肉”，确保了肉品消费安全，让广大消费者吃上了放心肉。一、主要工作措施及成绩
1．进一步加强了组织领导。年初，我局即成立了由局长周世建亲任组长的生猪定点屠宰工作领导小组和食品安全工作领导小组，明确了分管领导和专干，形成了专人专抓的工作机制。今年8月份，又对我区“生猪定点屠宰工作领导小组”进行了调整，进一步明确了以常务副区长为组长，分管副区长为副组长，各相关职能部门主要负责人为成员的领导小组，增加了城区6个街道办事处和沙堤、阳湖坪、后坪、尹家溪、枫香岗等5个城郊乡镇为成员单位。
2．进一步明确各成员单位工作职责。根据国务院《生猪屠宰管理条例》、商务部《生猪屠宰管理条例实施办法》和各成员单位的职能，由商务局牵头，组织制定各成员单位的工作职责，以区政府的正式文件下发。
3．建立健全了考评机制，把生猪屠宰管理工作纳入政府的目标管理考核内容。组织制定了《永定区生猪定点屠宰目标管理考核实施暂行办法》，通过实行目标管理在我区形成各级行政主要领导为定点屠宰工作的第一责任人，全面负责本行政区域内的定点屠宰工作，主管领导负责定点屠宰工作的组织、检查、宣传、协调等工作的局面。对定点屠宰工作措施不落实，造成重大问题的，给国家财产带来重大损失的，损害人民健康的，实行一票否决。
4．建立部门联合执法的长效机制。一方面成立联合执法小组，小组工作人员由相关部门的执法人员组成，执法人员实行专(兼)职人员，并实行目标责任考核制，制定一定的奖惩办法，避免每次联合执法时出现商务一家出力其它部门围观的现象。另一方面形成联席会议制度。要定期和不定期召开联席会议，及时处理执法过程中出现的困难和问题。
5．逐步解决屠宰执法管理机构、管理人员和管理经费问题。切实改善执法装备，保证正常运作经费，逐步解决执法人员财政编制。6．加强培训，不断提高定点屠宰管理队伍的业务素质和依法行政能力。已制定了学习培训计划，组织对执法人员进行定期和不定期的教育培训，学习法律法规及案件处理知识，掌握开展监督管理工作的相关知识和技能，不断增强法制观念，切实提高业务素质，从而保证监督管理的水平和工作效率。
7．加强了肉品检验检测体系建设。一是落实了生猪屠宰前的“瘦肉精”快速检测工作。二是落实了（转载自中国学子网http，请保留此标记。）生猪“瘦肉精”的检测经费。8．积极推进农贸市场肉品准入工作。
目前，我区已在城区各大商场、超市和奇峰、新峰、边贸、岩塔、南庄坪、大庸桥、西溪坪、火车南站等8大农贸市场（菜市场）及小街小巷实施了肉品准入制度。工作重点是推行索证索票工作，无出厂合格证、检疫合格证的肉类产品，一律不准入市。农贸市场专管员必须对进入市场的鲜猪肉、冷冻肉进行检查登记、建立台帐，确保制度落到实处。
9．探索建立学校、机关、企业、医院和宾馆等集体伙食单位生猪产品统一配送制度。具体配送办法是，严格准入条件，由符合条件的屠商参与某种形式的公开招投标，由中标者负责直接将肉品配送到某一学校（或机关、企业、医院、宾馆）等集体伙食单位，由伙食单位向配送者索取肉品的相关票证，并建立备查台帐。
10．加强了肉品市场的清理。今年以来，我局组织生猪屠宰管理执法人员通过“先市场、后窝点”的整治行动，共出动车辆480台次，出动执法人员201*多人次，连续对大庸桥市场、岩塔市场及小街小巷内的“白板肉”进行了集中整治，查处私屠滥宰案件8起，查处白板肉、病害肉案件64起，收缴及销毁非法肉品4290公斤。
截止10月底，全区定点屠宰生猪累计完成34244头，实现税费184.9万元。预计年底定点屠宰生猪累计可完成43744头，实现税费236.2万元，分别较上年增长5.3%。二、存在的问题
1．执法队员工执法水平、执法素质有待提高。2．商务执法宣传力度不够，执法环境差，暴力执法现象时有发生。3．执法工作经费严重不足。
总之，一年来，我们的执法工作虽然取得一定成效，但也存在一此些问题和不足，我们将在下一年的工作进一步增强商务稽查监管工作。三、201*年工作打算中国^学子~网
1．进一步明确目标任务。201*年计划完成定点屠宰生猪50000头以上，城镇定点屠宰率达98%以上；扩大定点屠宰范围，将邢家巷、阳湖坪等地纳入定点屠宰管理。确保我区肉品安全。
2．进一步落实责任。通过进一步完善《目标管理考核实施办法》，健全部门联合执法的长效机制，形成联合执法合力。
3．加大执法宣传力度。采取出动宣传车、发放宣传单、制作横幅、标语等形式加强宣传，使服务对象能够更好的了解商务执法工作，理解并支持商务执法工作，营造良好的执法环境。
4．进一步加强执法队伍建设，提高队伍的战斗力。加强执法人员的培训、学习，使每个执法人员能够规范制作执法文书，熟练掌握相关的法律、法规。
5．加大执法力度。通过加强对定点屠宰场的管理和平时对市场的稽查及集中整治相结合来加强执法监管工作。
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