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县发改局201*年统战工作汇报

时间:2019-05-28 14:39:46 网站:公文素材库

县发改局201*年统战工作汇报

**县发展和改革局201*年统战工作

自查情况汇报

县委统战部:

今年是十二五的开局之年,我局认真贯彻县委县政府的统战政策,深入落实201*年全县统战工作目标任务,现按通知要求,汇报如下:

一、夯实基础,加强自身建设,不断提高统战工作科学化水平

一是不断加强统战部署,在发改工作中不断强化统战意识,及时了解统一战线各领域的重要情况和重要动态,畅通了解情况,掌握政策的渠道,强化领导干部的统战观念,不断优化统战工作环境;二是加强部门自身建设,突出抓好与党同心,与十二五同行的思想政治教育,树立发改队伍的大局观念、群众观念、求实观念、创新观念,提高适应复杂形势变化的能力、调查研究的能力,更好的发挥县委县政府的参谋助手作用。

二、着眼全局、围绕中心、加强经济调查研究工作,努力营造统战和谐氛围

统战工作的顺利开展离不开社会的和谐和经济的发展,我局着眼于全县发展与改革的新形势,紧紧围绕“三基地一轴心”,对具有全局性、前瞻性、普遍性的问题积极开展调查研究,将全面调查与专题调研紧密结合。一是创立《发展与改革》专报,及时对重大项目和热难点问题进行深入调研分析,形成《发展与改革》专报20余期供领导决策参考;二是切实做好全县经济形势分析工作,《关于全县201*年1-4月经济运行特点和存在困难与问题以及下一步对策措施建议的情况报告》、《高位求进加快发展,开创最美现代田园城市建设新局面**县201*年上半年经济形势分析》上常委会审议并获县委***书记的充分肯定;三是密切监测市场价格变化,并于每月初及时发布《全县主要商品价格变化及分析》,便于政府、企业、居民适时掌握物价信息,提前做好生产生活准备,稳物价、保民生,助推全县经济平稳较快发展,为统战工作创造良好社会氛围。

三、凝聚人心,切实做好关怀退休老干部工作我局积极抓好离退休老干部工作,每季度组织离退休职工开展一次活动,向他们通报本单位各项工作进展情况及我县的重大经济社会发展举措;成立了退休党支部,“七.一”前组织离退休党员过了一次组织生活,一起回顾党的光辉历程。

县发改局

二一一年十二月十五日

扩展阅读:册亨县201*年1至10月发改工作完成情况汇报

册亨县201*年1-10月份固定资产重大工程及重点项目建设和招商引资工作

完成情况汇报

201*年是实施“十二五”计划开局之年。年初以来,全县上下紧紧围绕年初县委、县政府确定的“创建生态文明县、打造册亨绿色品牌”的战略目标,紧扣省委、省政府确定的“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调和工业强省、城镇化带动的主战略,牢固树立抓项目、抓投资就是发展的理念,努力克服各种不利因素,把加快建设,促进投资增长作为全县经济工作的重中之重,突出重点领域,抓好薄弱环节,加强协调服务,完善工作制度,抓好项目储备,加快项目前期工作和在建项目实施建设进度,大中小项目并举,重点推进一批在建项目加快建设,使全社会固定资产得到大幅度的增加,呈现出“投资强度加大、经济增长提速、运行活力增强、发展环境趋好、民生改善凸显”的良好态势,达到“十二五”规划开好局、起好步的目标,促进全县经济社会又好又快更好更快发展打下了坚实基础。现将我县201*年1-10月固定资产、重大工程和重点项目建设、以及招商引资工作目标任务完成情况作汇报如下:

一、固定资产投资完成情况(一)目标任务分解落实情况

为抓好固定资产投资工作,县委、县政府以推动项目建设作为拉动固定资产投资的重要措施来抓,以册党发[201*]22号文件对总投资78.07亿元的91个项目,将目标任务进行分解细化,落实到部门,实行“工作内容、完成时间、责任单位、协助领导”的工作责任机制,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的格局。为确保完成固定资产投资任务,根据州重大办[201*]2号文件精神,我县在1月28日,将州下达

10亿元的60%任务分解落实到具体项目;在2月12日,以册府发[201*]011号文件将全年固定资产投资任务进一步分解细化,落实到具体项目、明确责任单位和责任人,使我县固定资产投资工作顺利开展。

(二)目标任务完成情况

一至三季度,我县累计完成社会固定资产投资9.58亿元(含汕昆高速14500万元),占全年目标任务的95.8%。其中:完成农林水利投资11978.25万元、交通基础设施17152万元(含汕昆高速14500万元)、城市基础设施12239万元、基础产业投资42278万元、社会发展投资3355万元、物流仓储投资1093万元、其他综合投资7735万元。

(三)工作制度建立情况

为抓好固定资产投资统计工作,册亨县人民政府办公室印发了《关于进一步加强固定资产投资工作的通知》(册府办发[201*]26号),制定了《册亨县固定资产投资统计工作联席会议制度》、《册亨县固定资产投资统计制度》(册府办发[201*]77号文件)等工作制度。同时按时上报各类统计报表和信息。

(四)工作信息报送情况

为做好固定资产投资信息报送工作,我县重大工程和重点项目领导小组办公室和项目单位明确专人负责,按时每月按时报送固定资产进展情况,按时报送项目信息。

二、重大工程和重点项目建设情况(一)目标任务完成情况

201*年省州安排我县重大工程和重点项目13个,总投资8.84亿元,201*年计划完成目标4.31亿元。截止9月30日,累计完成投资3.83亿元,占州下达年度投资任务4.31亿元的88.86%。具体完成情况如下:

(一)册亨县201*年退耕还林地区基本口粮田建设项目:总

投资656万元,已建成水池39个,水渠14公里,完成投资194万元。

(二)册亨教师周转宿舍建设试点项目:总投资1350万元,已全部完工,已完成县级验收12栋。

(三)册亨县廉租住房四期工程:下达投资1991万元,建设规模336套16800平方米,工程已全部完工,并完成县级验收5栋共120套6000平方米。累计完成投资1730万元。

(四)册亨县城市生活垃圾填埋工程,总投资2652万元。完成垃圾填埋场进场道路建设,完成截洪沟施工430米,垃圾坝主体工程已完工,现正实施中转站工程。完成投资995万元。

(五)201*年册亨县石漠化综合治理工程:总投资1100万元,完成人工种草8250亩,建成圈舍10500平方米、青贮池8000立方米、引水渠4.9公里、水池25个,封山育林10470亩,完成投资570万元。

(六)水泥厂技改项目:总投资3.63万元,目前完成投资1.97亿元。完成了土地征用、生产工艺设计及主机、辅机、电器设备招标采购工作,场平土建工程施工已完成工程量的90%。

(七)册亨县边坡桥经坝赖至百口公路项目:总投资4350万元,项目已竣工投用。8月底已通过州级竣工验收。

(八)册亨县纳福新区路网建设项目:总投资1.63亿元,完成了项目用地手续办理、招投标等工作,路基工程已完成74%,完成投资1725万元。

(九)册亨县南华糖厂建设项目:总投资2.8亿元,已种植甘蔗26000亩,现完成厂区土地征收手续和环评批复等前期工作,完成场平、生活区部分挡墙及厂房部分建设内容,累计完成投资8500万元。

(十)册亨县公安局业务技术用房:总投资1306万元,完成

初步设计工作并通过省级审查。预计11月份开工建设。

(十一)盘江物流园建设项目:总投资2.5亿元,完成项目征地及场平工作,完成投资201*万元。

(十二)册亨县人民医院建设项目:总投资3800万元,可研已经通过省审查,完成项目初设和施工设计等工作并通过省审查,目前正在做地勘工作。

(十三)册亨县201*年廉租房建设项目:总投资310万元,7月18日已开工建设,完成投资58万元。

(二)贯彻落实州委、州政府和州领导小组关于重大工程和重点项目建设的决策部署情况

为抓好重大工程和重点项目建设,县委、县政府高度重视,认真贯彻落实州委、州政府和州领导小组关于重大工程和重点项目建设的决策部署。一是建立健全组织机构。成立了《册亨县项目建设年活动及重大工程和重点项目建设工作领导小组》(册府办[201*]011号)、《册亨南华糖厂建设及甘蔗基地生产领导小组》(册委[201*]第55号)、《册亨县项目建设年活动协调联席会议领导小组》(册委[201*]第59号)、《册亨县年产120万吨水泥技改项目推动工作领导小组》(册府办[201*]37号)等领导机构;二是以册党发[201*]22号文件形式,将201*年重大工程和重点项目分解落实到部门,责任落到人;三是定期或不定期召开重大工程和重点项目调度会,研究和部署项目建设工作。

三、招商签约项目进展情况

截止201*年10月,我县共签约招商引资项目13个,项目总投资46.37亿元。共到位境外投资项目资金3.02亿元,其中:省外投资到位资金2.91亿元,占州下达计划2亿元的145.5%,即:年产120万吨水泥厂技改项目到位1.85亿元(云南文冶有色金属责任有限公司),册亨南华糖厂到位8500万元(广西田东南华集

团),盘江物流园项目到位1063万元(南宁云开资源发展有限公司),10万亩珍稀树种柚木基地建设项目到位1000万元(香港华信集团);省内引资到位资金0.12亿元,即祥瑞小区房地产开发项目到位0.12亿元(黔西南州云祥房地产开发有限公司)。

今年以来,县委县政府加大招商引资力度,采取“请进来、走出去”的多种招商方式,招商工作取得了新突破。目前,签订投资意向协议项目13个,签约资金46.37亿元,具体为:宁波博浪建设控股有限公司投资发开大理石系列规格产品项目,总投资0.56亿元;宁波建新投资控股有限公司投资册亨县灵芝酒厂技改项目,总投资0.18亿元;上海魅宝活性炭有限公司投资开发活性炭建设项目,总投资0.15亿元;香港华润集团华润新能源投资有限公司投资的风能开发项目,总投资15亿元;香港运达时有限责任公司投资乃沿河梯级水电站开发项目,项目总投资0.5亿元;广东省佛山市凰耀工贸有限公司投资册亨县可降解地膜厂建设项目,投资约1.38亿元;湖南金盛锰业有限公司投资册亨县铁合金项目,总投资约4.8亿元;深圳市喜一矿业投资有限公司投资册亨县锑系列产品加工项目,总投资3亿元;香港太平洋洵利石业有限公司投资石材开采与加工项目,总投资约1.3亿元;中鼎集团香港投资有限公司投资林浆纸一体化项目,总投资约15亿元;中鼎集团香港投资有限公司投资册亨县农业生态示范园,总投资约1亿元;中鼎集团香港投资有限公司投资册亨县江河联运码头,总投资约3亿元;中鼎集团香港投资有限公司投资册亨县生物柴油原料林(文冠果)基地,总投资约0.5亿元。

目前,201*年10月至今签约的招商引资项目,已开工建设的有:册亨南华糖厂日处理4000吨甘蔗项目、年产120万吨水泥厂技改项目、盘江物流园和10万亩珍惜树种柚木基地建设项目等4个项目,已落地开工建设,并顺利推进。

四、主要措施

一是加强组织领导。成立了册亨县项目建设年活动及重大工程和重点项目建设工作领导小组、册亨南华糖厂建设及甘蔗基地生产领导小组、册亨县项目建设年活动协调联席会议领导小组、册亨县年产120万吨水泥技改项目推动工作领导小组等领导机构,切实加强对各重大项目的组织领导;

二是分解目标任务。将州下达给我县10亿元的固定资产投资目标任务以册党发[201*]22号文件分解落实到县直各有关部门和具体项目,实行“分解项目内容、落实责任单位、限定完成时间、明确督促领导”的工作机制,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的格局。

三是健全工作机制。对重大工程实行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的推进机制,对重点项目实行责任到人、全程跟踪、部门联动的工作机制,有力地推进了项目顺利实施。

四是强化督查调度。为抓好重大工程和重点项目建设,我县认真贯彻落实州委、州政府和州领导小组关于重大工程和重点项目建设的决策部署,以及州委州政府领导对重大工程和重点项目建设的指示精神,建立了以县级领导为组长的督促机制,加强对各单位、部门和乡镇工作的督促,定期或不定期召开重大工程和重点项目调度会,及时研究解决项目建设中存在的困难和问题。同时对重大工程和重点项目明确专人负责调度,坚持每10天向州报送一次项目进展情况。

五、下步工作打算

(一)续断抓好责任落实。根据州下达的固定资产目标任务,落实工作内容、完成时间、责任单位、协助领导,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的格局,

完成全年固定资产投资目标和任务。

(二)加大项目谋划。按照业主为主、政府促进、社会参与的方式和县委、县政府确定的工作重点,围绕实施工业强省战略,谋划了巧马生态工业区开发、册亨县南华糖厂建设、铁合金厂异地改造、灵芝酒厂技改、林纸板一体化建设、册亨木材精深综合加工、委俄水电站开发、马云水电站开发、黄金勘探开发等一批带动力强的工业项目;围绕实施城镇化带动战略,谋划了册亨环城路建设项目、旧城改造(者楼片区)工程、册亨电影院片区改造搬迁开发项目等重大基础设施项目;围绕交通、水利重点领域,谋划了册亨水库、丫他水库、册亨县城区防洪工程、丫他至板其油路改造等重大基础设施项目;围绕增强可持续发展能力,谋划4万亩油茶种植、10万亩桉树种植等农业产业项目。

(三)全力推进新开工项目和在建项目建设。建立投资项目协调推进工作机制,制定全县重大项目和重点工程推进计划,将工作任务分解落实到相关部门。对重大工程实行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的推进机制;对重点项目项目实行责任到人、全程跟踪、部门联动的工作机制,推进重点项目顺利实施。

(四)多渠道筹集项目建设资金。勤汇报、深沟通、多衔接,积极争取国家更多的资金扶持;统筹安排财力,优化支出结构,加大资金投入,确保项目资金按时足额到位;采取资本金注入、投资补助、贷款贴息等方式,发挥政府资金对社会资金的引导和带动作用。充分整合政府掌握的资源、资产和资本,把融资平台做大做强,增强融资能力和持续发展能力。

(五)加大招商引资工作力度。着力优化、改善投资环境,实行首问负责、一次性告知、限时办结和服务承诺制,出台了《册亨县招商引资优惠政策》。积极开展招商引资活动,采取“以情招商、以商招商、走出去招商、请进来招商”的方式,全方位扩大开放承接产业转移。按照“有意向的项目不签约不放松,签约项目不进资不放松,进资项目不开工不放松,开工的项目不投产不放松”的要求,加强与投资方联系沟通,千方百计地为企业搞好服务,做好项目前期工作,争取项目尽快落地建设,提高招商引资的履约率、资金到位率和投产率。

(六)加强督促,严格考核。成立县重大工程和重点项目建设工作领导小组,领导小组下设办公室负责日程工作。一是领导小组项目项目建设年度目标下达到各项目单位和部门,项目建设单位与县领导小组签订责任书。二是将全县重点项目和重点工程建设年度目标列入单位目标管理考核内容进行督查、督办,推动了我县重大工程和重点项目的顺利进行,为全面完成我县全年固定资产投资目标任务打下了坚实的基础。

总体上看,我县重大工程及重点项目建设进展顺利,但部分项目由于受旱灾影响,工程施工用水困难,一些种植业项目季节性较强,影响了实施进度。针对我县部分项目进展缓慢的问题,下一步将采取积极有效的措施全力抓好重大工程、重点项目的协调服务及督促调度工作,妥善解决好项目建设过程中遇到的土地、拆迁、资金等方面的问题,督促项目责任单位对项目建设中出现的问题进行及时整改,实现进度、质量双保证,促进项目按时限要求竣工投用,推动了我县重大工程和重点项目的顺利进行,全

面完成我县全年固定资产投资目标任务。

册亨县发展和改革

二一一年十月十八日

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