促销督导管理制度(201*)
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大区营养师、促销督导管理制度
职位名称：营养师、促销督导直接上司：大区域经理间接上司：营销总监一、工作职责：
1．认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。2．积极完成规定或承诺的指标，为客户提供主动，热情，满意，周到的服务。
3．负责对客户的终端进行有效的维护，对客户在销售过程中出现的问题、产品陈列摆放、滞销品种有效的促销建议,跟终端促销员及营业员建立良好的关系。4．收集相关的行业信息数据，反馈给上级领导，并做出相应的处理。
5．填写有关工作表格，提交最新终端的促销方法和总结报告,做好客户跟踪档案表。6．能够独立开发新客户并协助业务人员开发新客户，维护岗位内的老客户。7．完成上级领导临时交办的其它任务。二、工作权限、
1．执行公司和本部门制度及流程规范；
2．充分与客户沟通且利用公司资源为客户服务好；3．执行本部门的工作任务；
4．享受公司制度内合理的报酬及奖励；三、工作成果1．客户信息收集；2．年度/月度/周报表；
3．市场分析及同行竞品分析；
四、薪金、目标及绩效考核报酬结构
职务促销督导（区域）级别1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级底薪（元）1250140016001800201*2201*40026002800300035004000450050006000出差补助（天）80元服务客户类别A/B/C/D奖金营养师（区域）110元A/B/C/D助理培训师B/C见《绩效奖金制度》高级培训师130元A/B培训讲师
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五、出差补助明细表：
住宿补（天）通讯补（天）餐饮补（天）市内交通补（天）40元10元20元10元70元10元20元10元80元10元20元20元回深圳培训期间六、绩效奖金制度
A.区域营养师、促销督导季度奖金制度：季度培训场次奖金备注20场以下021251002630201*13530036404004145500465060051557005660800出差补助合计（天）80元110元130元50元
促销督导1天算1场；B.区域营养师、促销督导季度培训得分制度：季度培训得分奖金备注
C.连续工作满一年时间，每年增加工龄工资100元。
D.区域营养师、促销督导工作能力突出者，可晋升为总部培训师。七、报岗制度
A、每天早晨8：30前必须将出差所在地固定电话号码，以手机短信形式发送至大区经理及客服；
必须等到总公司客服人员电话或短信确认后，方可离开；
B、如发现报岗电话号码是虚假号码，或者与报岗所在地不符，发现立即解雇；
C、如报岗信息晚发、漏发、未发，发现一次罚款50元；第二次罚款100元；第三次扣除当月基本
工资50%；第四次解雇；
D、手机开机时间为早上8点到晚上22点执行，工作时间不开机或2小时内无法联系的，一次扣
100元，抽查到不在工作岗位的，发现一次扣100元，同时取消当日差补。八、员工考核和解雇
鉴于促销督导和督导主管工作在外地，由于工作的特殊性，公司无法详细了解工作状态和工作绩效理化指标，特规定如下要求则解雇，且视为自动离职，公司保留其责任的一切权力：A、经工作试用考核证明不合格的及不接受公司规章或公司考核的。B、违反营销制度、营销规范要求和公司规章制度，教育不改。
-2-
1400分以下01400201*100201*2400201*401280030028013201*003201*600500360140006004001440070044014800800培训师可享受培训场次、培训得分双重奖金；
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C、严重失职，营私舞弊，使甲方(公司)蒙受利益或形成重大损害的。
D、不能按月或按季度提供工作报表，不能准确清楚提供证据证明达成每月工作目标的。E、连续2个月不能达成工作绩效和设定工作目标的。F、对工作绩效和目标提供伪证或弄虚作假的。九、相关要求
A、凡生命力公司的员工或兼职人员，必须遵守公司所有规章制度，必须保守生命力公司各阶段开
会议案、活动实施方案、促销方案、管理等相关机密文件；
B、员工必须诚实守信，不得出卖公司利益，不得有损生命力公司形象；
C、员工不得串通同行，私自做产品，如经发现立即解雇，并扣除当月工资及提成、奖金。D、原则公司的用人得通过公司人力资源部门，地区招人得有所控制。对员工的工作绩效目标进行
正确的评价，大区域经理、区域经理和客服人员不得协助弄虚作假，蒙骗公司，否则按本规定第八条处理，赔偿公司损失，且追究相关责任。
E、本规定作为公司《201*营销制度》的补充，《201*营销制度》规定的相关内容一并执行。
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201*/5/19
扩展阅读：淄村选字〔201*〕2号：关于建立村“两委”督导制度的通知(1)
淄村选字201*2号
关于加强村“两委”换届选举督导工作的通知
各区县、高新区、文昌湖旅游度假区村“两委”换届选举工作领导小组办公室：
为进一步加强对村“两委”换届选举工作的督查和指导，确保工作顺利进行，现就有关事项通知如下：
一、督导的主要内容
1、组织领导情况。各区县（含高新区、文昌湖旅游度假区，下同）、镇（含街道，下同）是否把村“两委”换届选举工作列入重要议事日程，建立党委统一领导下的领导机构和工作机构，组织部门牵头抓总，有关职能部门密切配合；区县委书记、镇党委书记是否切实担负起第一责任人和直接责任人的责任，亲自部署、身体力行抓落实，分管领导是否集中精力靠上抓；工作经费是否落实等。
2、工作开展情况。是否认真开展调查摸底，各村情
况准确、动态掌握；是否制定切实可行的工作方案，对可能出现的问题作出预案；是否采取灵活有效的方式，加强宣传引导；是否掌握各村人选情况；工作骨干对换届选举的有关要求是否熟练掌握；镇党委是否与参与竞争人员进行谈话；对重点村、难点村，是否找准问题症结，集中工作力量，实现顺利换届；区县、镇党委是否组织开展“换届我承诺”活动；换届选举程序是否严格，操作是否规范；参选人员竞选承诺是否符合实际，是否存在乱许愿的问题；是否存在以暴力、威胁、贿赂或者利用家族宗族势力甚至恶势力，操纵、干扰选举等行为；是否及时做好后续工作等。
3、工作完成情况。是否如期完成换届；“三高三强三满意”型村党组织书记和村“两委”成员的比例，45岁以下、高中以上文化程度成员的比例，村党组织书记与村委会主任“一人兼”和村“两委”成员交叉任职的比例是否达到上级的规定要求；上级关于妇女进村“两委”的政策要求是否落实到位。
4、维护稳定情况。是否及时排查分析影响稳定的苗头性、倾向性问题，有针对性地采取措施；换届中出现
的各类信访问题是否按要求及时得到妥善处理，各种矛盾纠纷是否及时得到有效化解；有没有因村“两委”换届选举工作，引发影响比较大的群体性事件等。
二、督导的主要方式
1、建立市村“两委”换届选举工作领导小组领导联系区县制度。市村“两委”换届选举工作领导小组组长、副组长及办公室主任、副主任，每人联系两个区县，适时到区县调研指导，帮助解决问题。相关区县要主动向所联系的领导同志汇报换届工作进展情况，并及时将领导同志深入联系点指导工作情况，向市村“两委”换届选举工作领导小组办公室报告。
2、建立区县领导班子成员联系镇制度。区县领导班子成员在镇建立村“两委”换届工作联系点，确保本区县每个镇都有1名副县级以上领导干部联系。区县委书记要带头联系选情最复杂的镇。
3、建立镇机关干部包村制度。各镇根据实际情况，每名副科级以上领导干部负责指导部分村，同时向每个村派驻至少1名换届工作指导员，确保每个村都有1名副科级以上领导干部挂包、有1名机关工作人员具体指
导。镇党委书记要带头挂包换届难度最大的村。
4、建立难点村专项督导制度。各区县要区分难点村的不同表现，按照历史遗留问题多、宗族派性斗争严重、黑恶势力干扰、村情复杂导致恶性竞争等不同类型，逐一摸底排查、登记建档。在此基础上，逐村落实县乡挂包领导、包村工作组、工作人员、工作措施和完成时限，逐村制定换届工作预案，集中力量限期整改，化解各类矛盾纠纷。市村“两委”换届选举工作领导小组办公室对难点村定期专项调度，实行销号管理，平稳换届一个、销号一个。
5、建立定期督导制度。市村“两委”换届选举工作领导小组办公室通过政策问答、随机抽查、定期调度等多种形式，加强对换届工作的督查和指导。各区县也要采取适当方式，加强对镇、村换届选举情况的督导指导。
三、有关要求
1、高度重视。加强对村“两委”换届选举工作的督导，是确保换届选举工作有计划、有步骤、健康顺利进行的重要措施。各级领导干部、督导组、驻村指导员要高度重视，切实履行职责，帮助基层严把程序、化解矛
盾、解决难题。
2、积极创新。要加强对村“两委”换届选举工作的研究，根据工作需要，积极探索有效方式，确保督导取得实效。对督导中发现的问题，要研究提出具体可行的解决办法，并及时向各级换届选举工作办公室反映。
3、严守纪律。到基层进行督导一律要轻车简从，注意形象，不牵扯基层精力，不增加基层负担。要严格遵守村“两委”换届选举有关纪律规定，严禁干预村里正常的换届工作秩序。
附：1、市村“两委”换届选举工作领导小组领导联系指导区县分工表
2、淄博市村“两委”换届选举督导工作台帐3、淄博市村“两委”换届选举难点村工作台帐
市村“两委”换届选举工作领导小组办公室201*年3月日附件1：
市村“两委”换届选举工作领导小组领导
联系指导区县分工表
序号1领导刘中会职务市委常委、组织部部长，市村“两委”换届选举工作领导小组组长市人大常委会副主任，市联系区县张店区淄川区临淄区桓台县周村区文昌湖2林春明村“两委”换届选举工作领导小组副组长3刘有先副市长，市村“两委”换届选举工作领导小组副组长市委组织部副部长、老干4段名钰局局长，市村“两委”换届选举工作领导小组成员兼办公室主任市民政局副局长，市村“两高青县高新区5邓红双委”换届选举工作领导小组成员兼办公室副主任博山区沂源县
附件2：
淄博市村“两委”换届选举督导工作台帐
区（县）镇（街道）区县联系领导及职务：
序号包村镇领导村名职务联系电话职务联系电话驻村指导员
7注：一镇（街道）一表，区县汇总后于4月2日前报市换届办附件3：序号：
淄博市村“两委”换届选举难点村工作台帐
区（县）镇（街道）村
人口数包村领导及职务工作组人员党员数联系电话联系电话联系电话联系电话换届存在的主要问题主要工作措施预计换届完成时间注：请如实填写本表，4月2日前以区县为单位报市换届办
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