关于做好二O一一年度总结评比工作的通知
华新集团(201*)20号
关于做好二O一一年度总结评比工作的通知
各子公司、部：
201*年，集团公司全体员工与时俱进、抢抓机遇、以发展为中心，以特级资质就位为重点，以加快发展方式转变为主线，进一步深化改革，加快结构调整，加大科技创新。一年来，企业保持了持续健康发展的良好势头。为总结经验、表彰先进，及早筹划201*年的各项工作，现将201*年度总结评比工作有关事项通知如下：
一、年度总结工作
各子公司、部要根据年初制定的各项目标和要求，围绕各自的工作实际，全面总结201*年度的各项工作，提炼出工作中的亮点、分析存在的问题，提出201*年工作思路；同时子公司主要管理人员要找出201*年工作中存在的不足问题。
二、先进评比
为表彰201*年度工作中成绩突出的先进集体和先进个人，激发广大员工的工作积极性和热情，推动各项工作再上新台阶。公司决定开展先进评比活动，具体要求如下：
1、先进集体8个；2、先进项目部16个；
评选条件：①年施工产值在3000万元以上项目；②按照公司管理体系运行，未发生一般及以上安全事故；③现场管理规范，年内评为省级文明工地或市级以上优质结构；④资金回收率达80%以上，无因民工工资引起的纠纷事件；⑤项目部在推广应用“四新”成果中取得显著的经济效益。3、品牌项目经理8名
评选条件：①思想素质好、遵章守纪、爱岗敬业，无任何违法违纪行为；②必须是公司在岗在职一、二级项目经理；③工程项目管理中，严格按合同履约，未发生任何合同纠纷，严格执行公司成本管理制度，项目经济效益较好，无亏损；④项目施工中，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，取得明显的经济效益和社会效益；⑤质量管理体系健全，工程质量安全管理严格。所担任项目经理的工程中，至少有一项获省级以上奖项或2项市级奖项，工地无安全事故。
4、优秀管理工作者20名，优秀技术员12名，优秀员工20名
评选条件：①有较强的事业心和责任感，认真履行岗位职责，工作有计划，有目标，有措施，在工作中取得显著成绩；②无任何违法违纪行为。
5、突出贡献者5名
评选条件：201*年上缴集团公司（净上缴，按实际到账）超500万元子公司主要负责人。
三、名额分配：序号12345689101111121314151617公司名称公司总部房产公司一公司二公司三公司四公司五公司六公司安装公司装潢公司苏州分公司郑州分公司十公司西安分公司大庆分公司地基基础分公司服务部优秀管理工作者122222111111111优秀技术员111111111111优秀员工322332111118合计201*20四、要求及注意事项：
1、请各子公司、部充分认识到年终总结评比工作的重要性，落实专人负责年终总结评比工作；
2、建管局先进评比情况请各子公司按照县建管局文件要求，结合各自情况，进行申报；
3、各子公司、部年终总结、先进评比、工程获奖情况和个人获奖情况统计请于201*年12月30日前报公司办公室。
特此通知。附：先进申报表
二O一一年十二月九日
抄送：存档
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厂字201*号
关于做好二O一一年度总结评比工作的
通知
各科室、车间、部门：
201*年是“十二五”开局之年，在省盐务局、省集团公司的坚强领导下，我厂按照省局转方式调结构的重大决策，不断完善生产经营思路，以“管理效益年”活动的开展为契机，紧紧围绕企业发展这一中心任务，以提高企业效益、促进和谐发展为总抓手，以实施节能改造、产品创新为工作重点，以打造品牌、提升形象为突破，以提升企业执行力水平为手段，精打细算降成本，千方百计促质量，想方设法提效益，确保了企业经济运行质量有较大提升。回顾201*年，各项工作稳步推进，展望201*年，面对全国盐业方兴未艾的发展大局，我们将面临更加严峻的挑战。因此，在新的一年里，我们必须以冷静的头脑，认真总结经验，
深入查找不足，明确新的奋斗目标，理清工作思路，制定得力措施，鼓足干劲抓管理，集思广益降成本，大刀阔斧拓市场，进一步提升执行力水平，努力提高企业的综合实力，不断夯实企业发展的物质基础，以更高的工作效率、更快的发展速度、更优的运行质量，做好新一年的工作。为此，经企业研究决定，安排二O一一年度的工作总结和评比工作，现将有关事项通知如下：
一、总结评比的方法、步骤、时间安排
（一）总结评比按照先基层后企业、自下而上的方法和民主与集中相结合的原则进行。各车间、部门进行工作总结，必须向所辖范围内的职工报告工作，提出在新的一年里的工作目标和管理措施，并在企业安排的会议上进行汇报。
（二）为激发职工的工作积极性，发挥榜样的示范带动作用，达到激发干部职工学知识、钻业务、比安全、讲贡献的目的，形成学先进、赶先进、创先进的良好风尚，企业决定在以往的基础上增加评选内容及名额：
1、最佳个人评选：岗位、工种最佳个人的评选按照原方案进行，名额分配如下：
生产系统评出一名“最佳车间主任”和一名“最佳安全员”；制盐车间评出两名“最佳班长”、三名“最佳操作工”和一名“最佳维修工”（其中含小包装一名“最佳班长”和一名“最佳操作工”）；动力车间、原料车间、药用盐车间各评出一名“最佳班长”、“最佳操作工”、“最佳维修工”；质检科评出一名“最佳质检员”；销售科和多品种盐生产经营部各评出一名“最佳销售能手”；食堂评
出一名“最佳炊事员”。
2、先进个人的评选：按照各单位总人数的10%确定先进个人名额。
3、优秀共产党员的评选：按照各支部党员总人数的10%名额确定优秀党员名额。
（三）时间安排：月日月日为宣传发动时间，月
日日为召开内部总结会和开展评比时间，月日为筹备和召开总结表彰大会时间。二、总结评比的要求
（一）总结要立足于客观公正，事实求是，重点突出201*年的工作措施和打算。
（二）评选标准
1、最佳、先进个人的评选，必须坚持以下标准：
一是个人素质要高。思想先进，政治进步，与企业管理和发展思路保持高度一致，有爱岗敬业和为企业奉献的态度和精神，遵章守纪。
二是业务能力要强。技术能力突出，积极学习业务，有较强的处理和解决生产经营中的难题的能力，并能在工作实践中发挥模范带头作用。
三是成绩要显著。任务指标完成效率高，材料费用消耗少，误产时间短，安全、环保、节能状况均较好。
2、优秀共产党员要达到“四优”标准：
一是政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强
党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。
二是岗位技能优。积极学习现代科技、经营管理、法律法规等知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进企业科学发展的骨干力量。
三是工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。
四是群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象。牢记党的宗旨，联系服务群众，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难。
三、奖励
坚持以精神奖励为主、物质奖励为辅的原则。对评出的最佳个人、先进个人和优秀共产党员，企业颁发荣誉证书，并适当给予一定的物质奖励。对一人受多项表彰的，按最高奖项计发，不重复计奖。
201*年12月31日
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