金欧纸箱厂201*年9月工作小结
金欧纸箱厂201*年9月（1日-15日）工作小结
一、工作的执行和完成情况；
1.从“品质管理”的完成情况看，总体的品质较上月有所下降，主要是印刷组在9月3日夜班生产0903-021乐华鞋业118.8*51.5=2500支外箱时，其中有2457支给‘多印’了一个正唛，只有43支是正确的，善后的教育、培训、处理及返工返修工作在9月7日都已完成。在实际的工作中，还是有很多细节的地方做得不到位，比如订单室的接单员在接单、审单时不够认真、仔细，时不时有开错单的现象；印刷工人对首检和抽检工作做的不够认真，经常会有错印、多印、漏印、印字不清晰等小的质量事故发生。我们在9月14日对全员工进行了一次关于品质方面的内容摸底考试，从考试的成绩来看不理想，具体表现在大部份员工对一些最基本的生产工艺操作流程及基础知识撑握甚少，还需要加强、加大力度不定期的对员工进行培训与讲解，力争使员工真正能够撑握一些最基本的专业知识（附质量事故报表）。
2.从“设备及车辆”的管理运行来看，我厂在全体员工大力的配合下，对设备及车辆的保养工作做的还是比较到位。设备上只有四色机、4号印刷机、7号印刷机和时代激光刻字机这四台机器相继发生了小的事故且都已维修完毕，车辆的运转基本正常。另对只要有操作机台的，严格要求员工在每日下班时要将自己的机台擦洗干净，保养到位。
3.从“现场5S”的工作完成情况来看，我们现场的死角都已清理完毕，责任区及责任人都有挂牌，现场每日的整理、整顿及清扫工作都在坚持着做。目前，就是现场的物品、物料摆放上还是有点乱，堆码不是很规范、整齐，需要我们进一步去改善，力争将现场5S工作做得更到位一些，使之再上一个台阶。且从每周一至周六的下午16：00钟规定由修理工和一名班组长对现场5S工作情况进行自检并作好记录。4.从纸箱厂总体的产量及产能来看；①产能状况：8月1日--15日共入库472500，总出库488000；9月1日--15日共入库510200，总出库496400。
②接单状况：8月1日-15日接单1802个，417900，230/单；9月1日--15日接单1780个，499000，280/单，（包刮外加工的订单）。在接单量上来看9月1日-15日与8月份同期相比上升了，81100，上升比率为19.41％。
5.在安全生产上总体的状况还是比较良好，就是纸箱生产车间制版室在9月3日下午15点15分左右有一名女员工的右手不小心被电风扇的扇叶打成轻伤。6.其它方面就是关于纸板厂给我们的交期和品质上：
①从交期来看，就是七层纸板及胶印纸板分线特别慢，导致交期延误；②从品质来看，这半个月来品质相当不稳定，主要表现在纸板一边薄一边厚、不良品挑离不干净、缺数、齐边不光洁，毛刺较多、纵切机的压线时不时有跑位现象，误差多的时候将近有0.5cm左右、规格有混等现象，最为严重的是四合开胶在这半个月来特别严重，望进一步完善和改进。
二、主要原因分析有有下几点；
1.管理人员的工作做的还不是很精，不是很细，不是很到位，缺少一定的沟通能力及语言交流方法；
2.管理人员的监督检查工作的力度不够；
3.对员工的培训和宣传工作做的不够细，不及时，方法上也存在着一定问题；4.有些员工的思想意识还是比较淡薄，好像始终有着一种“事不关已，高高挂起”的心态，很有必要要对我们的员工培训和讲解讲一些关于做人与做事方面的知识内容，真正使我们的员工在做人方面有一定的认识与提高。
金欧纸箱厂
201*年9月17日
扩展阅读：采购员201*年工作总结和201*年工作计划
201*年工作总结和201*年工作计划
时光飞逝，转眼间201*年的脚步就要离我们远去，我们也即将迎来崭新的201*年。回顾一年的工作，有成功也有失败，有幸福也有忧伤。今年公司全体员工在王副总的带领下，为突破年销售额一亿大关而努力，在我们全体同事们的共同努力下，取得了非常不错的成绩。
201*年即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。由于今年家中变故，自己很长一段时间都在请假，自己的工作贻误了很多，很多工作也没有做到位，给公司领导和部门工作添了很多麻烦，为此我深表歉意。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：
根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：从接到贸易部订单开始后，挑选有资质的合格供应商，分析采购需求制定合理的采购计划；再到订单的跟踪，确保物料及时到达公司，减少停工呆料的现象；再到缩短采购周期、降低库存；以及对供应商质量、价格、交期进行管理。
1、采购计划方面：本年度月采购计划，除现在12月份外，其他均已在规定时间内完成，并下发采购订单。除了RS客户外，我司今年还有ADEO和CD两大客户订单，由于产品物料不同，没有做到月采购计划范围内；但也均以制定各自的采购计划，并及时完成订单采购。
2、订单跟踪方面：全年采购订单基本按时保质保量完成。每天跟进生产急需物料供应商生产发货进度，督促确认我司已下发采购订单供应商回签情况，并存档保存。对出现的采购物料质量问题，同我司外协质量员一并跟供应商沟通处理。每月及时处理了供应商的验退和生产不良品，并做《退货确认函》文
件供双方确认，以免发生不必要的经济纠纷。今年下半年我司同客户重新确认了花洒产品质量标准和调整了采购价格后，洁谊和大方雅阁供应商的花洒，均能每月按时完成客户订单。超灵供应商分水器由于产品质量问题至今未改善，订单完成的不及时，影响了装配车间生产进度，有待我们进一步处理解决，保证订单生产。
3、采购货款方面：每月23号左右协助我司仓库和财务部门跟供应商对账，及时处理对账单中双方不清楚的问题。并在每月底同主管接收各供应商发票转交给财务部门进行抵税。及时完成纽珀、广益铜业和温而耐供应商发票付款手续，及相关物料采购预付款手续。完成了因质量问题而即将被淘汰的金欧供应商，10年底至今年的所有往来账目对账。
4、新供应商开发方面：全年共开发了一家供应商开平市信辉五金配件有限公司，双方已经合作多起订单，降低了我司不锈钢装饰盖的采购成本。
5、档案管理方面：全年已下发订单和各类采购合同，均已按照类别分类保存。以及月采购计划、样品确认书、相关图纸和公司内部程序文件整理有序。搜集和保存供应商资料，纳入合格供方名录档案保存。
6、仓库方面：由于我司今年年初原材料库挪动位置和购置仓储货架，和新增的ADEO和CD两大客户，重新给仓库规划和制定了物料库位。并在今年中旬重新制定了仓库采购配件最低库存明细表。日常工作中协助、监督仓管员收货和不良品退货。
在即将过去的这一年工作中，我认识到自己对采购物料的工序和价格组成部分，及工作方法等方面都还存在一定不足。为了让自己成为一个更称职的采购员，在新一年工作中，除做好本职工作之外，我还要从以下几个方面来提高
自己：
在日常工作中，我将做到以下几点：
1．一定遵守适时、适量、适质的原则（恰质：指的是恰当的质量，盲目
的追究高品质只会提高成本。恰量：指的是恰当的数量，在不影响生产的前提下，尽可能的减少库存。恰时：指的是最适当的到货期，以提高物料的周转率），严格按照部门的各项规章制度办事。2．保持对公司的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提
供最佳价值的供应商处采购，坚持以诚信作为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供应商。
3．加强与供应商及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作
信息，保证工作的快速性与准确性。
4．继续做好订单、合同的存档保密工作；准确及时全面的进行各类文件
和资料的记录与存档。
在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点：
1.积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。2.向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。3.通过个人的自主学习来提升知识层次。
一个人的能力是有限的，但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力，提高自己的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个良好的平台，感谢公司跟聚成培训公司合作，这就是我以及大家最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。
以上为本我粗略的个人工作总结与计划，请领导审阅，在今后的工作中，如果我有做的不到位或者错误的地方，欢迎领导和同事们勇于指出、批评，以便我及时改正，从而能更好地工作。
采购部薛盈201*/12/4
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