201*年目标管理工作情况总结
新密市大隗中心卫生院201*年目标管理
工作情况总结
201*年是我院实现跨越式发展的关键一年，也是新院落成后第一个五年计划的开局年，一年来，在新密市卫生局的正确领导和关心支持下，全院上下团结一致，共谋发展，迈出了可喜的一步，各项工作取得显著成绩。
一、筹措资金，新增设备，为群众提供更便捷的服务。201*年为适应新时期基层卫生和医疗服务的需求，年初经院委会研究决定，由科室负责人讨论，递交职工大会一致通过，采取多种形式筹措资金58.6万元，购进了东芝彩色B超机一台，血凝仪一台，电脑三维理疗床一张，牙科综合治疗椅一台，微波治疗机一台，理疗机一台及其他科室设备，既服务临床，又方便群众，自投入使用以来，取得了社会效益和经济效益双丰收。
二、设立专科，寻求基层卫生发展之路。
我院新领导班子组建后，清醒思路，明确目标，准确定位，着力于培养和发展专科业务，从而走向专科带院的发展之路，在不断充实和培育中医理疗科的同时，新增设肛肠科，为卫生院的发展增添了后劲。通过近一年的运作，取得了较好的效益。
三、发展祖国医学，努力实现中医科建设达标。
一年来，我院十分重视中医科建设工作，建立了领导小组，完善了各项制度，对乡村两级医务人员进行了中医培训工作，并严格按照中医科建设细则逐项落实，使中医药事业得到了巩固和发展，实现了以西医为主，中西医并进的基层卫生新局面，据不完全统计中医药收入占全院收入的30%以上，基本达到了中医科建设指标，并于六月份郑州市组织的中医科建设检查验收中得到了上级的好评，为争创“示范中医科”奠定了良好基础。
四、建设急救站，开通生命的绿色通道。
为适应新时期急诊抢救工作的需求，加快和完善急救网络的建设，根据我院的实际情况，领导重视，成立组织，完善制度，制订了计划和措施，把急救站建设工作纳入卫生院工作的重点，加大投入，完善基础设施，增添设备和物品，培训人员，抽调业务骨干组建急救站急救队伍，达到了房屋、设备、技术、药品四配套，并严格按照《河南省乡镇卫生院急救站建设基本标准》进行认真自查，进一步完善，顺利通过郑州市检查验收达标。
五、加大投入，扩建房屋，为增设业务科室创造条件。随着业务量的不断增加，原有房屋已不能满足目前业务的需要，鉴此情况，院领导研究决定，在院内整体规划的基础上，筹资10多万元，建设房屋150多平方米，已建成投入使用，由此缓解业务用房紧张状况。
六、加强人才培养，进一步提高服务能力。
我院一贯重视人才培养，坚持走人才兴院之路，采取多种形式开展“技术和服务能力提升工程”。首先，聘请专家来院常年进行业务帮带。其二，送出去到上级医疗机构进修学习，获得新技术。其三，开展新项目，建立新起点，派出人员进修，院内开展业务学习，通过进修学习使业务技术人员服务能力得到提高。服务项目进一步增加，服务功能得到完善，从而扩大了服务领域，建立了新的业务增长点。
七、以人为本，开创新时期精神文明建设，实现大团结、大发展。
一年来，我院始终倡导“关心、关爱、关怀”的精神文化主题，开展丰富多样的精神文明建设活动。在“3.8”妇女节期间，为全院女工精美的不锈钢保温杯，以此纪念她们的节日，也送去医院的关怀和温暖。“5.12”护士节期间，为从事护理岗位的医务人员购买了新颖别致的“护士鞋”，鼓励她们脚踏实地，为护理事业多做贡献，还给她们配备了“护士表”，时刻提醒他们精心护理，细心工作，牢记宗旨，永远保持护士风采。
为打造和谐医患关系，让医院充满温馨，充满关怀，漾溢亲情，在春节、端午节、中秋节期间为住院病人发放慰问品，由院领导亲自到病房逐一慰问，深受患者及家属的赞誉。
为提高职工凝聚力，培养以院为家的思想，营造团结和谐氛围，医院把关心职工生活做为份内工作。每当职工遇到困难或患病时，院领导亲自上门进行慰问，并了解实际困难和问题，帮助想办法，出主意，解难题，使职工发自内心的感激，并把感恩之心化做工作的动力，全身心投入到工作中去，为医院的发展尽到各自的一份责任。通过人文关怀行动，为卫生院的稳步发展起到了推动作用。八、改善服务条件，创造舒适的治疗环境，赢得患者满意。在医院经济十分困难的情况下，筹措资金2万多元，一是对院内近201*平方米的空地种植草坪，进行了绿化，使院内环境更加美丽。二是对病房的被、褥、床单、床垫全部更换一新，使住院环境得到了根本改善，医院的形象得到了大幅度提升，患者的满意度也显著提高。迎来了病人，赢得了赞誉。
九、积极组织开展“奶粉事件”的筛查工作，确保社会稳定和儿童健康。
自“奶粉事件”发生后，我院积极响应上级号召，组织开展了摸底、宣传、筛查工作。根据上级指示精神，结合我镇实际情况，对全镇儿童服奶粉情况进行了调查摸底，通过逐户调查，并开展正确宣传工作，使儿童家长消除顾虑，按时到卫生院接受体检。为使筛查工作有序有效进行，我院抽出专科医生，设立筛查门诊，为来院儿童认真开展免费体检工作。此次体检服奶粉儿童695名，查出患泌尿系结石病儿童5例，在筛查过程中进行了儿童健康教育指导。由于领导重视，措施得力，行动迅速，工作认真，圆满完成了筛查工作，也受到了儿童家长的一致好评。
我院领导班子分工合作，全院上下团结协作，各项工作日新月异，卫生事业蒸蒸日上。认真开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，把“文明行医，微笑服务”融入职业教育的核心，始终遵循“患者至上，服务第一”的服务宗旨，严格按照目标责任抓落实、求效益，使预防保健、合作医疗、业务收入等方面同步发展，实现了年度的基定目标。
1、预防保健工作成效显著。基础免疫“五苗”接种率达95%以上，新生儿建卡率达100%，疑似结核病转诊179例，传染病专设门诊规范运作，孕产妇系管率98%，3岁以下儿童系管率72%，传染病发病率逐年下降。艾滋病人管理到位，补助发放到位，传染病门诊规范运作。以优异的成绩迎接了上级对口单位的检查验收。
2、稳步实施合作医疗，真正让参合群众受益。201*年全镇总人口59814人，参合农民54869人，参合率达92%。元至12月份，全镇小额门诊接诊14899人次，补偿医药费用372480元，人均门诊费用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增长29.5%，单病种定补187人次，医疗费用总额1832677元，补助金额903098元，人均503元，人均补助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作医疗的运行过程中严格管理，规范操作，周到服务，赢得了参合群众的一致好评。
通过努力，201*年合作医疗参合人数56505人，参合率达96.8%，比201*年提高5个百分点，为201*年合作医疗的实施铺平了道路。
3、严格管理出效益，目标分解抓落实。通过各种形式活动的开展，极大的调动了全院职工的积极性。把年度总目标分解到科，落实到人，并签定了目标责任。通过齐抓共管，共同努力，元至12月份业务总收入550万元，比去年同期增长20.5%；门诊接诊52107人次，比去年同期增长26.9%；住院2765人次，比去年同期增长45.8%；开展各科手术526台次，比去年同期增长30%；孕产妇住院分娩人数544例，比去年同期增长10%；实发工资110万元，比去年同期增长13.8%。职工工资发放到位，养老保险和医疗保险上缴足额，业务投入不断增加，债务有计划偿还。无公共卫生事件的发生，无传染病暴发流行，无违法乱纪行为，无违犯计划生育。为打造和谐卫生、和谐医院做出了积极努力，为卫生院的快速发展奠定了坚实基础。
新密市大隗中心卫生院201*年1月13日
扩展阅读：201*年县政府目标管理工作总结
201*年县政府目标管理工作总结
县发展和改革局（201*年12月3日）
年初以来，我局紧紧围绕《保靖县人民政府关于对乡镇人民政府和县直有关单位201*年主要工作实行目标管理的通知》（保政发[201*]4号）文件要求，认真贯彻落实县委经济工作会议和全县项目工作会议精神，积极应对危机影响，集中力量，奋力拼搏，抢抓国家新增投资政策机遇，促进了各项工作有序推进，有力保障了全县经济保持平衡健康发展。现就目标管理有关工作情况总结汇报如下：
一、目标完成情况
（一）全社会固定资产投资。1-10月（11月数据未出），完成全社会固定资产投资9.28亿元，同比增长92.22%，超过目标任务12.22个百分点，预计全年可完成全社会固定资产投资12亿元，增幅将达到100%以上。
（二）重点项目、湘西地区开发项目及以工代赈项目。一是28个重点建设项目1-11月完成投资9.155亿元，占年度投资计划的100.5%，超过目标任务20.5个百分点，预计全年可完成投资10.5亿元，占年度计划115%。二是6个湘西地区开发产业项目，计划总投资44500万元，今年完成投资450万元，占年度投资计划的84.6%，超过目标任务个
百分点。三是201*年下达我县以工代赈资金677万元（含150万元国债），共计41个项目。目前已竣工32个，在建9个，完成投资570万元，上年度计划%，超过目标任务个百分点。
（三）巩固退耕还林成果项目。201*年我县巩固退耕还林成果项目建设共四类，总投资5087.14万元，其中国家专项资金3705.69万元，地方自筹资金1381.45万元。计划文件下达后，县委、县政府高度重视，狠抓落实，截止10月底,已完成投资4887.48万元，完成田间渠道49028米，整修山塘、河坝30处，田间道路56930米；完成补植补造12404亩，项目已全部建成投入使用
（四）向上争取资金及招商引资。截至11月底，发改口向上争取到位资金1.39亿元，其中污水处理厂5200万元，以工代赈资金万元，其他目标内争资任务正在抓紧衔接。完成招商引资800万元，引进银秀变频限公司变频器生产线一条。全年向上争资总额尚未无法统计，由于受国家新增投资的带动，预计全年目标任务有望超额完成。
二、主要工作做法
（一）加强组织领导，为目标管理工作奠定基础县政府目标管理文件下发以来，我局党组十分重视，坚持围绕发展抓管理，抓好管理促发展，不断深化管理目标推进工作。为保证目标任务扎实、有序、顺利开展和圆满完成，我局成立了以局党组书记、局长向宏银任组长，副局长张朝
阳、余俊、彭光红，纪检组长刘拥军任副组长，局各股室负责人为成员的目标管理工作领导小组，明确了县定目标管理工作的主要任务、实施步骤和主要措施，形成了全员参与、各负其责、全面协调的工作格局。同时，把目标任务作为“一把手工程”，实行“一岗双责”，建立了主要领导两手抓、班子成员分工抓、局各股室具体抓的组织领导体系，从而使我局落实县定目标管理工作有组织、有计划、有措施、有成果地深入开展。
（二）发挥职能作用，为全县经济社会发展服务1、抓谋划出思路，努力发挥参谋助手作用。为找准发改工作的着力点和突破口，为县委、县政府决策出好主意、当好参谋，我局班子着力抓了两个方面工作。一是抓工作谋划。认真抓好年度国民经济和社会发展计划的制定。在全面深入分析上年经济形势的基础上，提出了年度全县经济社会发展的基本思路、主要目标、重大项目和政策措施；起草出台了《保靖县201*年项目工作意见》（保发[201*]3号）。该文件明确了争资上项工作目标任务、经费筹措办法、工作职责及奖惩措施。该文件出台后全县项目工作出现了“三个明显”的良好局面，即：各级各部门项目意识明显增强，项目建设进展明显加快，争资上项工作取得明显成效；二是抓经济形势分析。把跟踪分析全县经济运行情况作为一项重要的基础性工作来抓，坚持每个季度全面分析，针对经济运行中
出现的新情况新问题，及时向县委、县政府汇报，进一步发挥了发改部门的参谋作用。
2、跑项目争资金，促进经济社会加快发展。我局始终将项目和投资作为发改工作的第一抓手，作为提升核心竞争力，夯实长远发展基础的首选战略，在开发策划储备项目、对接争取国家支持、加快项目审批进度、多方筹措建设资金等方面，集全局之力加大力度。重点突出四个方面：一是抓项目储备。建立了201*201*年重大项目库，储备交通、水利、农业、林业等重大项目118个，总投资138亿元。同时，对已储备项目实行动态管理、逐步推进、滚动开发。为抢抓国家扩大内需机遇，在县委、县政府的高度重视下，先后多次召集相关项目单位研究征集重大项目，为对接中央扩大内需政策赢得了主动，为增强发展后劲奠定了基础。二是抓项目申报。今年来已申报中央扩大内需项目65个，政法基础设施项目13个，教育、卫生专项项目12个，招商引资项目9个，银企合作项目9个，开行贷款项目16个，三产项目2个，农经专项项目7个。三是抓资金争取。把争取上级项目资金摆在发展改革工作的首要位，牢牢把握国家和省扶贫开发、西部开发、湘西地区开发、开发性金融合作、扩大内需等机遇，全力跑项目争资金。通过努力，争取上级安排各类资金3亿元，仅发改口已下达投资计划达9100万元。在这些项目资金支撑下，全县在交通、水利、城建、生态、农村扶贫、社会发展等领域实施了一批项目，增强了发展后劲。四是抓重大
项目前期工作。针对涉及全局的重大问题，会同相关部门完成了迁陵至清水坪公路、黄金茶、小型农田水利、中小河流域治理、大中型水库移民规划修编、政法基础设施、县档案馆、县中医院、保靖县工业园区等项目规划和可行性研究报告编制。
3、抓管理重服务，确保项目建设顺利进行。把抓好重点项目建设的协调服务工作作为发改的一项重要工作予以落实。及时制定全县重点项目建设目标管理方案，搞好协调服务及情况调度。针对项目建设中出现的问题，及时向县领导报告，通过现场办公、组织相关部门协商等方式，为重点项目建设排忧解难。同时，强化项目工作服务指导，较好地完成了项目立项审批、核准、备案等工作，1-10月审批立项项目5个、项目备案5个、下达基建计划和核准招投标方案47个、批复可研报告6个。
（三）加强自身建设，为目标管理工作提供保障结合县委、县政府关于深入学习实践科学发展观活动，我局坚持以人为本，始终按照“抓班子、带队伍、促发展”的思路，促进了队伍建设的纵深发展，从而为目标管理工作提供了有力的保障。
1、狠抓班子建设。积极听取并集中不同的意见，坚持民主集中制，充分发挥民主，努力调动和激发班子成员的积极性、创造性，不断营造活泼生动、舒心畅快的氛围。同时，班子成员之间经常交心通气，做到了工作中互相尊重、互相
支持，思想上合心，工作上合力、行动上合拍，形成了工作上补台不拆台、到位不越位、帮忙不添乱的良好局面。
2、狠抓素质建设。为了提高干部职工的整体素质，建设“廉洁、高效、勤政”的干部队伍，把干部职工锻炼成为一专多能的复合型人才，我局坚持以党的十七届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以培养有思想、有抱负、有能力、有水平的“四有”新人为目标，认真开展《公民道德实施纲要》、《公民基本道德规范》宣传学习，坚持每周一政治学习，每周五业务学习，采取多种形式提升干部素质。截止目前，全局共组织学习12次，撰写心得体会文章20篇，在《团结报》等各类宣传媒体上发表调研、信息文章40多条，办学习专栏5期、《发展与改革》简报8期，召开座谈会5次，发放征求意见表50份，征求到意见和建议70多条。同时，举办不同形式的娱乐活动，引导勤俭节约、健康向上的生活情趣，防止了“黄、赌、毒”等社会丑恶现象的发生。
3、狠抓作风建设。大力开展党员干部思想作风建设，以行风建设为重点，统筹安排，精心组织，深入推进“人民满意公仆”活动。并常年聘请行风评议员，每年召开12次座谈会，认真听取特邀监察员的意见和建议，切实加大整改力度，努力改进机关作风建设。同时，坚持用制度管人，先后制定了《首问责任制》、《机关工作手册》、《月讲评制度》、《上班签到制度》和《干部去向登记制度》等规章制度，有效杜绝了机关干部作风拖沓、泛散的现象。
4、狠抓廉政建设。充分利用廉政学习、纪律检查、作风教育等形式和正反典型案例开展党风廉政教育，做到了道理常讲、警钟常敲，增强了潜移默化的效果。积极构建惩防体系，围绕贯彻落实中央《实施纲要》和县委《实施意见》，自觉把反腐倡廉工作贯穿于发改工作始终，向社会公布项目服务办理程序和行政监督电话，设立了意见箱和联系邮箱，强化对项目立项、核准、备案、招投标等批复环节的清理整改，加强资金审核拨付管理。从源头上防腐治腐，实现了党风廉政建设“三个确保”、“三个安全”和“五个无”的工作目标。
5、狠抓机关建设。今年我局先后投资资金5万余元，对机关大院及临街门面进行了修缮整改，绿化美化了机关内外环境，增设了办公设施。通过一系列机关建设，机关环境更加靓丽，同时减少了的行政成本，简化了办事程序，有效地提高了服务质量和行政工作效率得到上级部门的充分肯定和社会各界的一致好评。
三、存在主要问题
回顾近一年来的工作，应该说是富有成效的，但与县委、政府、上级发改部门和形势发展的要求还有很大差距，主要表现在：
（一）发改部门自身建设有待加强。一是在市场经济条件下，县一级发改部门没有实施宏观调控的有效手段，全面掌握国家政策及投资方向不够准确，职能转变
还不够到位。二是深入基层调查研究、主动和超前研究经济发展深层次问题还不够深入有力，忙于对上对外跑项目多、对基层的指导不够得力，在谋划项目上的立足点不够高。三是忙于事务性工作多，系统理论学习少，专业知识不够精深，业务人员还比较缺乏。四是思想解放不够，改革与创新意识不强，对如何应对国家宏观调控政策，加快我县经济社会发展上，办法不多。五是对基层人员的业务培训不够。
（二）项目争取难度依然较大。在项目争取工作中，一是由于省州发改及有关项目部门缺乏人脉资源，难以及时获取项目内部信息，重点项目争取支持力度小。二是部分单位对项目争取工作不够重视，认识不到位，主动向上跟踪衔接少，没有形成统一的思想和争资合力，从项目的储备到项目的争取都还存在一些薄弱环节。三是在项目的论证、储备、上报争取立项等前期工作中，资金缺口仍然较大，部分项目为了减少前期工作投入，由项目单位自行编制或请其他单位代编可研报告，没有资质，前期工作质量不高，项目争取立项的可能性减小。
（三）项目推进仍显乏力。今年重点项目建设成效明显快于去年，主要得力于张花高速、污水处理等项目的大力带动，但一些常规项目建设进度仍然乏力。一是部分单位对项目建设不重视，没有落实科学推进机制和管理人员。二是项目前期工作推进较慢，部分项目在征
地拆迁及施工设计方面进展尤其缓慢。三是国投资金下拨较迟，到目前县乡公路改造等项目投资计划仍未下达。四是地方配套资金难以落实到位，加上少数项目建设条件尚不成熟，仓促上马，导致部分项目建设资金缺口依然较大。
四、下一步工作打算
（一）年内继续加大项目工作力度，力争全面完成目标任务。一是继续加大向上跟踪项目、汇报工作力度。加大向省州发改委及有关部门汇报力度，及时跟踪项目动向，切实掌握项目信息，为我县明年项目建设工作打好基础。二是继续加大重点项目调度力度。督促目标管理部门完善目标管理措施，并落实到位，确保年度投资计划的全面完成。三是继续加大机关建设力度，强化为民服务意识。进一步整合各块资源，加大单位制度建设和完善工作，充分调动机关工作人员的工作积极性，全面提高办事效率和为民服务水平。
（二）抓紧安排明年项目工作，确定主要工作思路。一是迅速摸清项目底子，为明年项目工作打好基础；二是起草《201*年国民经济和社会发展计划执行情况及201*年计划草案》，确立明年经济工作主要思路；三是深入实际，加大重点行业、重点企业、重点项目调研力度，搞好经济运行分析，把握运行规律，了解掌握微观经济运行状况和一、二、三产业发展情况，科学分析我县经济社会发展的内在潜力，找准经济运行中存在的问题及原因，提出
加快经济社会发展的建议性对策、措施、建议，及时为县委、县政府领导提供科学的决策依据。四是深入基层，加强调查研究，收集资料，认真分析经济社会发展的趋势和潜力，找准全县经济社会发展方向，与“十一五”规划目标相衔接，制定和实施好《保靖县201*年国民经济和社会发展计划》，完成“十一五”的各项工作任务，确保“十一五”规划目标的顺利实现。五是加强“十一五”规划实施情况的调研，找准“十二五”期间全县经济社会发展方向和发展潜力，研究提出符合保靖实际的发展措施，初步确定“十二五”期间全县经济社会发展发展的各项目标任务，编制制定《保靖县国民经济和社会发展“十二五”规划草案》，报请县委、县政府审查，召开听证会议，广泛向社会征求意见，进行修改完善。六是充分抓住国家实施扩大内需的政策机遇，在做好项目储备的同时，加大项目争取力度，争取国家投入，加快保靖基础设施和基础产业建设步伐，以国家产业政策为机遇，引导投资，优化投资结构，加强固定资产投资调控，促进经济社会健康发展。深入实际，了解掌握项目投资运行情况，加强重点项目实施管理，加大项目投资力度，确保全县固定资产投资稳定增长。
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《201*年目标管理工作情况总结》
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