201*年度述职述廉报告
201*年度述职述廉报告
尊敬的各位领导、同事们：
今年以来，本人在局领导的帮助下，在上级有关部门的关心指导下，在同事和兄弟科室的支持配合下，紧紧围绕“人民税务为人民”的工作主线，认真履职、扎实工作、开拓创新、克难奋进，顺利的完成了这一年的工作。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强学习，努力提高政治觉悟和业务素养作为一名税政法规科干部，政策指导的正确与否直接关系到我局税收收入和地税形象，同时，加强政治理论学习，也是保持正确路线和做好各项工作的前提。因此我牢固树立“学习至上”的思想，认真的学、虚心的学。一是注重加强理论学习，认真学习党的十八大会议精神、深刻理解科学发展观的丰富内涵，进一步增强大局观念、服务观念和群众观念，不断升华自己的世界观、人生观、价值观；二是注重搞好业务学习，把握工作的主动性，积极参加上级的各类培训和本局组织的业务知识讲座，注重新知识的更新和实际操作的运用，在工作之余，努力学习会计知识，不断提高自身综合素质和为民服务的本领，确保能够履职尽责，圆满完成各项工作任务。
二、廉洁自律，努力树立良好的个人形象
在实际工作和生活中，认真学习党纪法规和反腐倡廉各项制度，积极参加主题教育、警示教育和反腐倡廉教育活动，不断增强廉洁自律意识，端正工作作风，进一步筑牢拒腐防变的能力。严格遵守各项廉政制度规定，征与不征、减免税是否符合政策，这都能考验我是否能够做到廉洁自律，秉公执法。在这一年里我经受住了考验，从未出现吃、拿、卡、要现象。做到了优质服务，将严格执法与文明服务结合起来，在工作中提高了服务水平，在优化服务中增强了工作能力。
三、以增进团结为本，努力理顺各方面的关系在工作，生活中，我坚持诚心待人，诚实处人。始终做到讲政治、讲团结，认真对待工作，真诚对待同事，对上级组织布的工作无条件服从，全局利益无条件维护。在对待纳税人咨询能做到耐心讲解，对当时无法回答的疑难问题，及时查找资料或请示上级部门，并将结果反馈给纳税人。
四、恪守本职工作，努力完成各项工作任务
（一）做好各类减免税申请的备案和报批工作。截至目前，共受理备案类减免185户，其中：为3户企业符合小型微利企业进行认定备案；为1户企业备案减免其企业所得税地方分享部分；为4户企业备案减免营业税；为4户企业减免增值税附税进行备案；为4户企业备案减免房产税，共减免税款6.68万元；为5户企业备案减免土地使用税，共减免税款6.58万元；为99户个人备案减免车船税，共减免税款1.07万元；为65户二手房交易进行备案减免，减免各项税款共计70.77万元。截止目前，共受理报批类减免32户，减免税合计371.18万元。其中：符合农业排灌企业28户，减免税款共计351.98万元；符合再就业优惠政策企业1户，减免税款共计14.4万元；符合再就业优惠政策个体2户，减免税款共计4.8万元；符合残疾人优惠政策1人，为其提供减半征收个人所得税的照顾。
（二）恪尽职守，做好税政法规科有关材料的上报工作。201*年，定期报送了减免税情况统计表及分析、再就业优惠政策情况统计表及分析、税收优惠政策执行情况简报、税收政策执行情况简报、税收政策执行情况专题报告、税收调查、征管季度分析、信息化建设论文和税收征管、征管质量考核、税收执法检查、营业税资源税涉外税收等30余项需要上报的项目，报送临时性报表、调研报告、分析报告、反馈意见等30余项。
（三）积极做好业务培训和宣传工作。根据我局培训计划和业务培训需求，分别在3月、4月、7月、8月、11月组织对综合征管软件、小企业会计制度、业务流程、综合办公软件等相关业务培训，通过各类培训使广大干部对日常税收业务知识和征管软件的运用有了更深刻、更清晰的认识。
结合税法宣传、纳税人需求，协同相关科室共同做好税法宣传、普及工作，提供政策服务；及时回复征管一线业务问答；积极参加新广行风热线活动；及时向县政府相关部门提供政策服务等。
（四）税收执法质量考核工作。依照区局《税收征管质量评价体系》文件要求，以信息化为依托，开展201*年一季度、二季度、三季度的税收执法质量考核。一是认真开展执法检查，制定检查计划，明确检查重点；二是充分利用新征管软查询功能，对征、管、查的数据按照检查内容进行筛选，通过筛选，对问题数据进行分析、确认、纠正；三是合理分配检查时间，保证日常工作和考核工作两不误；四是整合各项考核、检查，形成执法检查、征管质量检查、效能考核和纳税服务考核四位一体的检查模式；五是紧跟区局税收执法质量考核步伐，及时更新考核内容及考核路径。
（五）网络安全工作。加强计算机系统及网络设备的安全防范工作管理。对我局计算机设备及网络设备全部设安全性较高的密码，对于重点计算机设备，定期更换用户密码，保证计算机数据安全高效传输。定期检查杀毒软件情况，保证每台客户端防火墙及杀毒软件正常运行，及时进行软件及系统更新，确保计算机信息系统安全。加强机房建设，确保机房安全。
（六）信息技术服务工作。配合各业务科室及代征单位做好税务类软件的日常应用、维护工作；加强与自治区地税局征科处以及中软公司的联系，收集、整理并着力解决软件运行中出现的技术问题，提高软件应用水平，确保征收工作的顺利进行。
五、工作中存在的问题
（一）税收执法检查工作的工作量、难度以及对人员政治、业务素质要求较高，而自身的整体素质还不够，对各项工作的跟踪监督和管理还不到位，影响税收执法检查整体工作的提高。
（二）各类报表、调研报告等分析的不够深入、细致。影响报送资料的质量。
（三）对政策法规的熟悉和把握程度有待进一步提高。总之，一年的工作有成绩，也有很多的不足，今后，我将进一步对照检查自己的缺点和不足，并加以改进，勤奋学习，努力工作，自觉抵制各种不良风气，做一名高素质的地税干部。
以上述职述廉，不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
赖万龙201*年12月11日
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201*年度述职述廉报告
述职人：
职务：总工
二九年十二
述职述廉报告
各位领导、职工同志们：
201*年在公司、铁路分公司领导的正确领导下，在年初总经理和党委书记两个报告的指引下，***铁路项目部实现了新的突破。201*年上半年我来到***铁路项目部任总工，主要分管项目部的技术质量工作。近半年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，以提高技术干部队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目技术质量管理工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，但仍然存在一些不足之处。下面，我将半年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志们批评指正。
一、技术质量管理方面
201*年对我们***项目部来说是极不平凡的一年，根据公司战略调整的思想，我们进入了铁路施工领域，由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，取得了一些成绩。
1主要质量指标完成情况
截至目前为止，隧道工程除三个小隧道外已全部进洞，桥梁工程图纸已到位的，图纸审核技术交底工作已完成，其中头灿河桥已开始桩基部分施工，各项施工准备工作正在有序展开。分部、分项工程合格率达100%。未发生质量事故，质量事故损失率为0。试验原材、试块检测以及配合比设计全部合格，合格率100%。测量工作顺利开展，为工程进展提供了可靠数据。
2技术质量管理主要工作2.1建立健全各项铁路质量管理体系2.1.1建立适合铁路施工的质量管理制度
根据铁道部架子队管理模式及铁路标准化的要求，将公司的管理体系要求和铁路管理模式结合起来，组织安排制订各项铁路质量管理制度。
2.1.2建立检查制度
项目部制定了对分部总工、工程部部长、测量队长、试验室主任、资料员的月度考核管理办法，每月对主要工作岗位的人员进行考核严格执行月检、周检、日常检查制度，每月带领相关部门进行一次全面综合检查工作，将存在的问题进行汇总形成检查通报，对于月施工情况较好的架子队进行表扬并建议给予一定的奖励，情况较差的架子队则给予处罚。对于存在的
问题督促其整改。
2.1.3质量会议制度
每月组织召开一次质量领导小组例会，对存在的质量问题进行专题通报讨论，加强对质量通病的控制。同时传达上级文件要求，提高管理水平。听取架子队存在的质量问题，以及需要项目部帮助解决的困难，安排相关部门协助其解决。对待架子队做到热情服务、严格管理。
2.2主要技术管理工作实施情况2.2.1管理理念
坚持高目标导向，反复宣传贯彻“把小事做细，把细事做透”，“精品是责任，精品是过程，精品是结果”管理理念和意识。
2.2.2过程管理工作1、做好技术指导工作
项目施工组织设计是项目组织实施的指导性文件，关系到工期目标、质量目标、成本目标是否能够实现。在审核施工组织设计时，我们从进度安排、施工流程、施工工艺上，进行技术经济比较，力求以最小成本安排施工生产。
2、抓好技术基础性工作
抓好技术交底工作，施工图纸到位后，组织各专业技术员共同审图，学习设计图内容。及时安排技术交底，每个分项工
程开工前，安排主办技术人员对参加施工的全体人员进行施工技术交底，要求交底工作及时、准确。
抓好施工日志填写工作，施工日志填写要有连续性，分类要详细，一是为将来竣工资料打好基础，二是为施工总结的积累资料，项目部要经常对技术人员的施工日志的填写进行检查，促进施工日志的填写与完善。
搞好质检资料的填写，质检资料填写一定要及时，不能补写，更不能过后写回忆录。
做好方案预控工作，尤其是要加强重、难点工程的方案预控，确保审批后方案落在实处，不能使预控方案流于形式。
加强施工图纸管理、图纸审核工作，特别是我们的客专项目，施工图纸不断在变更，真正有施工蓝图到位后再组织施工的工程较少，目前项目设计单位给的施工蓝图多是参考图或仅给一个电子图就让施工，属于边设计边施工的情况。
因此对图纸加强管理显得非常重要。图纸是我们工程施工的基础，如果图纸用错，我们所做的工作将都是徒劳的。
如何保证施工图的正确使用，杜绝错图施工现象的发生，是当前项目技术管理首抓的一项工作。
3、铸就***铁路技术特色
***项目技术含量高、难度大。这几年，如何抓住这一发展机遇，打造自己的技术品牌，培育技术特色，这是我们项目
上上下下必须要做的一篇大文章，我们将主抓以下几个技术总结工作：
⑴、杨家山隧道进口浅埋偏压段综合施工技术；⑵、杨家山隧道出口堆积体综合施工技术；⑶、关子岭隧道隧道四线隧道施工技术；⑷、洛塘河车站四线桥综合施工技术；⑸、渭河沟混凝土劲性拱桥施工技术；⑹、特长隧道施工通风技术；⑺长隧道群综合施工技术等的技术总结工作。
4、加强技术培训
注重工程技术人才的培养，开展工程技术人才培训，是技术管理工作的一个重要部分。目前技术干部年轻化，许多05、06年毕业的大学生，已经在项目中担任了技术主管。他们的施工经验较少，技术储备少，我们推行以老带新技术工作的传帮带工作，组织技术学习、技术交流等活动，提高技术人员的技术水平。项目部及时下发“导师带徒活动”，管理办法，对于优秀导师局项目部每季度给予1000到3000元的导师补贴，在加快人才培养上充分发挥导师的技术优势。我们在对三个分部进行工作检查时，注重检查分部开展技术培训的情况，并重点检查分部的培训记录，有效地促进了各单位的技术培训工作，防止了项目技术培训工作挂空挡。
5、做好项目规范、验标、标准图等有效版本信息发布工作，及时购置新标准书籍，监督现场技术标准执行情况，确保
使用有效标准指导施工。
6、重视试验与测量工作
a、加强原材的管理。严格控制原材采购、检测、使用、现场管理四环节，真正实现试验检测工作为工程质量源头把关的目标。
b、测量工作为项目的顺利、精确实施提供有力保障，对工程质量起到至关重要的作用，坚持交底、复核制度，使得测量结果精确无误，保证工程质量。
随着测量标准的提高，测量技术的不断更新，为适应快速发展的测量技术，加强高级测量人员、特别是GPS测控理论人员的培训及储备工作，保障***铁路的顺利施工。
2.2.3开展大反思、大检查活动
应8月份铁道部《关于开展铁路建设工程质量大反思大检查活动的通知》文件要求，组织开展大反思大检查活动。协调相应部门开展活动，并成立管理小组。
带领工程质量管理小组，每周进行各个工点的大反思大检查活动，在过程中查找各种质量问题。切实做到不留后患。
2.2.4继续以铁道部推行的“六位一体”和标准化管理活动为契机，积极在项目开展标准化管理。
推行标准化管理，对于进一步规范工程项目过程管理和监督控制，有效提升企业安全、质量和信誉水平、拓展市场份额
具有重要作用。项目进行推广标准化管理，以管理制度标准化、人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化的“四化”和以工期、安全、质量、环保、投资效益和技术创新的“六位一体化”为指导内容，详细编制标准化管理实施细则，建立相关管理制度，制订相关工作标准、工作程序，管理办法，实施标准化管理。通过推行标准化管理，提高项目管理水平与素质，为优质安全，又好又快实施大规模铁路建设和尽快做盈工程项目提供保障。
二、理论学习，提高自身素质方面
***铁路是我公司真正进军铁路市场的第一步，在这样一个新的领域中，为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我更加主动的加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。坚持认真学习“三个代表”、“科学发展观”重要思想，贯彻落实“十七大”精神以及党的路线方针政策和国家法律法规，不断加强自己的党性修养及理论素养。注重学习市场经济理论，法律法规及领导科学，努力提高自身的政治理论素质及工作水平，注重理论与实践的结合，在思想上不断完善，在政治上不断求新，在工作上不断求精，以饱满的精神状态投入到各项工作中去。努力做一个合格的项目部管理者。
三、自身廉政建设方面
作为一名领导干部，我深刻认识到廉政的重要性，常怀律
己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持一名共产党员清正廉洁的本色。
1、在***项目的半年中，我通过各种渠道不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，自觉接受各方面的监督，每月都认真学习了中央、局级以及分公司各级廉政部门的相关文件，主要包括中央关于《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》文件、中央纪委书记贺国强《认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争》报告、武永涛董事长、康学增总经理、王金生纪委书记在局201*年反腐倡廉工作会上的讲话和工作报告、一航局《廉政文化建设实施意见》、公司纪委《领导干部纪律手册》。并在学习后后按照相关文件提出的问题作了自查自纠工作。真正把廉政工作落到了实处，达到了各项要求。
2、每季度坚持对党风廉政情况自查，自己能够严格按照各项制度规范自己的言行举止，树立了正确的世界观、人生观、价值观。
3、能认真执行党风廉政建设责任制，对分管的部门能严格执行党风廉政建设责任制，无违反党政廉政方面的有关规定。
4、在日常工作中能正确使用手中的权利，本人及分管范围内没有接受分包单位的礼金礼品，本人无亲属、朋友直接或
间接参与项目部分包工程、材料采购、机械设备租用、侵占企业和职工的利益的行为。
本人始终以一名党员干部的标准严格要求自己，遵守党的纪律，遵守项目制定的各项规章制度的基础上，不断加强党性修养和民主管理意识。
在个人利益上能坚持原则，严格按规定办事，没有介绍任何亲属在单位分包工程，或安排在外部劳务队干活谋取私利；没有在下属单位报销发票，谋取好处；遇有送礼的情况总能及时妥善的退还；
在成绩上做到不弄虚作假、不欺上瞒下；在荣誉上，能正确对待，不好大喜功，表现自己。
在公务活动中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作为重，以广大职工的利益为重，以党风廉政建设为重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。
四、缺点和差距
尽管为了把这个项目搞好作了很大的努力，自己认为还是尽职尽责地工作。但是按照党章规定的党员义务、权利和新时期保持共产党员先进性的基本要求，还是有很多不尽人意的地方。
1、项目的技术管理比较薄弱。由于***铁路任务量大，项目规模大、管线长，技术含量高，加之业主对技术资料要求越
来越规范化、企业的信用评价等的压力，造成技术干部的工作压力大。目前大多数技术队伍年轻化，对于标准、规范掌握不深，对施工队伍的管理经验还不足，给施工管理带来难度。
2、专业技术人才紧缺。在桥梁、隧道、路基、水中墩、悬灌梁、混凝土劲性拱桥等方面有施工经验的技术骨干很少，满足不了我们目前施工生产专业化形势的需求。
3、项目执行施工方案预控还不是很到位。由于现场技术干部缺乏经验，对施工图纸审核不严，现场调查不充分，制定施工方案没有针对性，只是照抄硬搬，造成施工方案没有指导性。
五、今后打算
在今后的工作中，要始终将学习放在首位，加强政治理论知识和法律、法规知识的学习，不断提高自己政治理论水平、政治素养和行政管理能力；二是在具体工作中，加强业务知识的学习，大胆管理，注重创新性的培养，使工作有更好的成果。三是合理安排时间，耐心听取分管部门同志的意见和建议，加强对技术干部的培养，为公司及项目部培养及储备更多人才。以人为本，人性化管理。
回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年项目部的任务很重，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投
入到各项工作中去，抓好技术、质量的管理工作，为项目部全面按期完成各项任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。
二九年十二月十一日
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