企业安全标准化工作总结
企业安全标准化工作总结
建材公司依据集团公司安全l号文件精神，按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，201*年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下：
一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作
201*年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理年初至今，建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对
基层各单位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改l
72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起；安全生产技术部对基层单位安全检查32次，安全生产技术部与武保科联合
检查5次，安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行安全视察2次，累计查出安全隐患l
35起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚；款201*G以上的3人，违章罚款l
000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生产活动月¨中，建材公司按集团公司¨安全生产月¨的文件精神，制定了
活动方案，基层单位也认真开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在¨安全生产活动月”中共计张贴安全标语
156条，安全条幅48条，致职工及家属安全信520封。ll月22日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到
提升。通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。另外，基层各单位根据企业实际情况，进行安全必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。
在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l
0次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-Y-3月份进行演练，l
2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。
201*年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与铁煤集团公司的要求还存在差距．在安全管理上还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。
总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高D我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，建材公司的安全标准化工作一定会做的更完美
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安全生产标准化工作情况汇报
（201*年10月30日）
尊敬的各位领导：
首先，我代表公司全体员工对上级各位领导莅临我公司考评、指导安全生产标准化工作表示衷心感谢，通过这次考评、指导，必将推进我公司安全生产标准化工作进一步完善，必将提高我公司的安全管理水平。下面，将我公司标准化工作开展情况汇报如下：
一、公司情况简介
二、积极开展安全生产标准化工作
我公司成立以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市、县安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断发展壮大，取得了较好的经济效益和社会效益。
（一）领导重视，责任明确
我公司充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，为认真贯彻《宁波市城市客运企业安全生产标准化建设工作实施发放》（甬客管[201*]150号）的通知精神，全面提高公司的安全生产水平，加强对安全生产
基础工作的监督管理，切实落实安全生产标准化管理的组织领导，成立安全生产标准化达标活动领导小组，公司总经理任组长，分管安全和政工两位副经理任副组长，并配备2位副科长负责制度、台账完善工作。201*年12月底，公司召开了安全标准化工作专题会议，对照公司实际，研究落实方案，决定201*年1月启动安全生产标准化达标建设工作，把达标建设工作落实到科室、责任人，201*年初按照工作职责有序开展了相关工作。
（二）建章立制，完善规范
根据上级部门的文件及法律、法规，结合本公司的实际情况，于今年初制定并完善了安全生产责任制目标考核办法、安全生产中长期规划、安全生产跨年度专项工作方案、公司安全生产管理制度、安全生产操作规程、公司各级人员职责，使之在全年的安全生产工作中有章可查，有令可依。
（三）强化考核，整改有力
在年初就由公司总经理与公司副经理、各职能科室负责人、各车队负责人，签定安全生产承诺书，并开展每季度一次的安全生产责任制和安全生产管理目标考核，严格要求，严格管理、严格把关，层层落实责任，做到全面细致，不留死角。检查中如发现问题，能现场整改就现场整改，不能现场整改的，限时整改，实行回头看，而且所有整改情况必须
有台账体现。
（四）完善制度，加大投入
建立、健全安全生产费用提取和使用管理制度，明确安全费用使用范围，严格做好201*年度安全费用预算的投入比例和使用计划，建立安全生产费用专用台账、专款专用，全程监督安全费用的使用情况。今年已投入安全费用20余万元，保障了各项安全事项的顺利实施。
（五）夯实基础，规范管理
我公司紧紧围绕201*年初制定的年度安全工作目标和县局制定的年度安全工作目标的要求，按照县局和行业管理部门工作部署，结合公司实际情况，在做好日常安全管理工作的同时，积极开展“安全生产规范年”、“道路安全客运年”、“打非治违”、“安全隐患大排查大治理”和安全消防演习等活动，创新和完善安全生产工作模式。从车辆到驾驶人，从基层管理人员到高层管理人员，进行系统和全面的安全生产标准化建设学习，通过各科室的相互配合和指导改进，在公司原有的基层台账中，逐步扩充安全生产标准化台账的内容。
（六）加强培训，分类指导
我公司积极探索安全生产标准化建设，于201*年2月和7月，先后派出六人次前往宁波参加由宁波市客管局和市
公交协会举办的安全生产标准化达标建设培训会议。201*年2月至8月，前往宁波市永昌公交公司、奉化公交公司、余姚公交公司、宁海公交公司进行安全生产标准化建设的学习取经。201*年2月至9月多次向宁波市客管局和市公交协会咨询安全生产标准化建设工作的问题，并积极进行整改和完善。在此基础上，公司安全生产标准化领导小组，根据各科室特点进行专题培训和指导，提高他们安全生产标准化建设的意识和实际操作水平。
（七）师徒帮扶，管教结合
公司严格审核新聘驾驶员的各类资格证件，对外省籍驾驶人员要求入司，必须通过车管部门考试，考试合格后，择优选用。对新进入公交驾驶队伍的从业人员，公司实施以老带新、师徒帮扶制度，安排跟车实训，发动老驾驶员对新从业人员对特殊情况的处理能力，短期内熟悉所要驾驶车辆的整体性能。到目前为止已组织召开车辆责任人驾驶员安全会议21次，安全宣传教育培训活动会议10次，星级驾驶员座谈会2次，约有2400余人次一线从业人员得到安全教育，提升安全行车意识。
（八）搭建平台，做好宣传
我们以文明创建为载体，积极推进企业文化建设，提高公交服务质量，巩固公司文明建设成果，共创安全、畅通、
文明、和谐的交通环境，确保全年安全生产工作目标圆满完成。期间，公司积极组织开展了“安康杯”、“公交百日服务竞赛”、“达标创优杯”、“全国安全生产月”、“安全年”、“礼让斑马线”、“平安公交”等专题活动，通过公交报、宣传栏、黑板报、短信、挂横幅等宣传方式来进一步加大安全工作宣传力度，以普及安全生产基础知识和提升公司员工安全生产意识。我们每三个月制定公交报，目前为止已制作8期公交报；共悬挂宣传横幅20条；电子屏滚动宣传标语4条；安全宣传展板2期；根据高温、台风天气、国内的突发事故等状况发送警示宣传短信3000余条次。
与此同时，我们还强化典型树立，发挥榜样的作用，对典型事例进行跟踪报道，如李东送还走失女童事件、伊剑峰途中救援受伤老人、驾驶员智擒公交扒手等事件均及时进行媒体宣传。公司好人好事不断涌现，特别是李东好人好事优秀事迹被各类媒体广泛报道，并被誉为“最美公交司机”。县委宣传部长罗来兴还批示“向李东师傅学习”，要求象山媒体“大力挖掘，宣传这种好人好事，传递社会正能量”，为公司树立良好的社会形象争光添彩。
三、今后围绕安全生产标准化展开工作
安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。在过去的10个月里，我们在推进安全生产
标准化建设的同时，又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的安全生产管理工作的成效。在今后的工作中，我公司将以“安全生产标准化”达标为契机，努力达到“让标准成为习惯，习惯成为标准”并采取以下措施:
（一）加强学习，提高认识。一是大力宣传标准化建设意义和重要性，促使公司员工深入领会安全生产标准化的意义、熟练掌握各类表格的使用方法、有效落实安全生产标准化的各项管理制度，确保顺利完成公司的安全生产工作目标和任务。
（二）求真务实，多元推进。以行业文明创建、驾驶员星级考核、公司员工绩效考核为抓手，以专题活动为载体，以整改落实为途径，确保把公司安全生产标准化各项制度落到实处，杜绝挂在墙上、说在口头上的现象发生。
（三）树立品牌，以点促面。在积极发挥现有公司榜样作用的前提下，继续挖掘新人新气象，树立新典型，集聚公司正能量，促使公司企业文化建设、品牌形象建设上一个新台阶。
（四）加大投入，做好保障。没有安全，就没有效益，离开安全谈效益，无疑是水中捞月。标准化是企业安全生产
的先决条件，然而工作系统性强、牵涉面广，必须要有专项资金保障。对此，我们将一如既往的加大投入，用好用足专项资金，以确保安全生产标准化工作在公司全面、有效得到落实。
谢谢大家！7
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