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电业局应急管理工作情况汇报
***电业局应急管理工作情况汇报
为进一步提高我局应急管理水平，加强应急体系建设，逐步实现应急管理工作常态化、规范化和专业化管理，***电业局在省、市公司的高度重视和有关部门的大力支持帮助下，于201*年成立应急指挥中心，创新工作思路，以基础工作为重点，完善应急预案，构建应急管理工作网络，加强应急演练和培训，有效提升了我局应急管理水平和应急处置能力，有效预防和处置了各类突发事件，在确保电网安全稳定运行和电力有序供应发挥了重要作用。
一、201*年以来应急管理工作的开展情况
按照***供电公司县级应急指挥中心建设方案的要求，逐步完善并健全了会议场所建设、应急规章制度建设、应急组织体系建设、应急预案体系建设、软件系统建设等。通过这些体系的建设，***电业局应急指挥中心已经成为应急处置的决策指挥中心、物资调配中心和信息交互中心，具备了功能齐全、操作便捷、实用性强等特点。
在信息系统建设方面，扩充并延伸了局现有的通信系统、信息网、调度数据网、视频系统和电视电话会议系统，实现了集中监视；开发了应急指挥中心信息平台，实现了应急预警、应急指挥、应急信息发布、应急保障体系维护等功能，可实时监视整个电网运行情况，判断应急启动级别，迅速完成指挥体系建立、应急队伍组成、应急资源调配、数据采集分析等工作。此外尤其是在应急网站建设方面，突出强
调了应急网站的方便、快捷及实用性，能够很好的协调配合应急工作的开展，从整体上展现出整个应急指挥中心的应急动态、应急预案、应急新闻、应急保障等内容。
在201*年初的“情暖中原、度冬保电”百日会战活动中，我局领导合理安排、精心调度，应急中心通过启动相应的大面积停电预警，紧张有序的指挥压限负荷应急处置工作。在度冬保电特殊时期严格遵循：“保居民生活、保农业生产、保高危客户”的原则，科学合理地实施调度，确保了电网的稳定运行，保障了***人民的正常用电。
二、应急管理机构和应急救援队伍建设2.1应急管理机构
***电业局已建立起自上而下的应急领导体系，成立了以局长、书记为总指挥、其他班子成员为副总指挥、各部室主任为成员的应急指挥中心，全面领导局应急管理工作。
我局应急指挥中心下设应急中心，具体负责局应急体系的规划和建设，应急管理规章制度的制定，综合应急预案的编制，并对预案实施情况进行监督；负责调配应急队伍和应急资源，指挥协调应急事件处置;组织应急培训、演练、安全应急能力评估、安全应急事件处置后评估等工作。
2.2应急救援队伍
为确保在发生突发事件的情况下稳定有序的开展工作，我局共成立了14个应急抢修专业小分队。各个专业的抢修
小分队分别在不同的应急事故下发挥不同的作用，最终确保应急工作的顺利开展。各专业抢险队伍建设情况如下：
序号1234567891011121314专业输电线路变电检修变电运行电网调度继电保护通信自动化主业（人）多经（人）农电（人）小计（人）****************************************************网络与信息安全*计量配电物资供应后勤保障安全保卫宣传报道抢险预备队合计*******三、应急保障情况
为保证应急工作的正常有序进行，我局先后采取一系列措施来完善应急保障体系建设工作。
加大应急管理资金投入，建立健全应急保障资金投入机制，以适应应急队伍、装备、交通、物资储备等方面建设与更新维护的要求；建立应急专项资金投入机制，保证应急抢险救灾所需的资金投入；加强各类应急资源管理，建立应急物资和备品备件使用管理制度，明确物资管理人员职责，完善应急物资使用程序。此外应急中心还定期对各类应急物资
进行普查，督促做好应急物资的储备与管理，及时更新应急储备物资，确保应急物资齐全、完好。
通过组建专门应急物资仓库，制定相应的应急物资管理规定，我局已在应急物资保障方面储备充足各类应急物资，充分保障应急工作的顺利进行。
四、建议及意见
目前。应急管理工作已逐渐发挥起重要的作用，各个相关单位都要重视应急工作的建设及开展，加强与上级、基层的联系与沟通。在思想上首先要高度重视起来，相关功能也要不断完善起来，不断提高应急管理水平，为***全市人民生活的长治久安奠定坚实的基础。
扩展阅读：电业局应急管理工作上半年工作总结
电业局应急管理工作上半年工作总结
省公司安监部：
按照省公司《关于上报应急管理工作上半年工作总结的通知》要求，现对我局201*年上半年应急管理工作开展情况做如下总结：
一、201*年上半年应急管理工作开展情况
（一）健全完善应急管理规章制度，超前修订和完善我局事故应急预案。
按照省公司《关于开展黑龙江省电力有限公司应急预案体系梳理完善工作的通知》（黑电安监［201*]348号）要求，我局超前谋划，统一部署，全面开展了事故应急预案修订和完善工作，我局将事故应急预案修订和完善工作分解落实至各单位，共完善事故应急预案12项，补充事故应急预案3项。
（二）积极推进应急管理隐患排查工作。
按照国家电网公司《关于认真开展应急管理隐患排查的通知》（国网安监应急[201*]46号）和省公司《关于开展应急管理隐患排查工作的通知》（黑电安监部［201*]181号）文件要求，结合我局应急管理工作实际，制定并下发了我局应急管理隐患排查治理工作方案，方案具有针对性和可操作性，分三个阶段，认真开展了应急管理隐患排查工作。落实责任，将国家电网公司《应急管理隐患对照排查20条》分解落实至各相关部门和单位，认真开展排查，限期上报排查结果，经排查，我局未发现国家电网公司《应急管理隐患对照排查20条》所列的应急隐患。
（三）全员开展应急管理知识竞赛活动。
按照国家电网公司《关于印发国家电网公司安全生产应急知识竞赛活动方案的通知》（国家电网安监[201*]606号）和省公司《关于印发黑龙江省电力有限公司安全生产应急知识竞赛活动实施方案的通知》（黑电安监[201*]349号）要求，结合我局安全生产应急工作实际，成立了以生产局长和工会主席为组长的领导小组，制定并下发了我局安全生产应急知识竞赛活动实施方案，全员开展安全生产应急知识竞赛活动。各单位组织干部职工认真学习了安全生产应急知识，并对应急管理工作开展了讨论，现我局正在开展安全生产应急知识答题工作。
（四）结合实际，认真开展应急演练活动。
我局于6月21日组织开展了事故应急演练，由生产局长担任总指挥，生技部、安监部协同组织，制定了具有针对性和可操作性的应急演练活动方案，设定了各专业的事故现象，分专业制定了应急演练考核标准，本次演练共涉及送、变、配、试验专业的五个生产单位，参加演练人员62人，演练结束后，各部门、各单位在演练现场进行了总结。通过本次事故应急演练，全面提高了我局事故应急的反映处置能力，为今后事故应急工作奠定了坚实基础。
二、工作中存在的问题
应急机制和应急体系建设仍处于起步阶段，应急管理经验不足，应急反映和应急处置能力需进一步提高。
三、下半年应急管理工作打算
1、进一步梳理和完善应急管理规章制度，建立健全应急组织体系。
2、加强应急管理培训，不断提高各级人员应急管理水平。
3、定期开展事故预想、反事故演习和事故应急演练活动，逐步提高各级人员应急指挥、应急反映、应急组织、应急处理的能力。
二O一O年六月三十日日
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