201*年工作总结
盱眙县旅游局二○○三年工作总结
201*年，盱眙县旅游局在县委、县政府及上级旅游部门的领导下，继续围绕县委、县政府“旅游兴县”发展方略和创建“江苏山水生态旅游城市”的发展目标，克服非典及洪灾等各种困难，创造性地开展工作，圆满完成了县委、县政府交办的各项任务，全县旅游业发展再上新台阶。201*，我县共接待游客82万人次，旅游相关收入9800多万，旅游各项指标增幅列淮安市前列。回顾201*年，我们主要做了以下几个方面工作：
一、协助相关部门，继续搞好旅游基础设施建设年初我局根据县情，积极策划201*年度旅游基础设施项目，并提请县领导研究。县主要领导多次召开旅游专题会议，最终确立了明祖陵东大堤二期工程维护、金水桥复建、明祖陵西线水泥路建设、服务区兴建、天文台观测基地二期工程、铁山禅寺二期工程、天泉湖别墅群、翠屏阁续建、黄花塘新四军军部纪念馆二期工程、庙山风景区民兵训练基地续建等旅游十大建设项目。我局还协助有关责任单位，搞好基础设施建设，从而确保了今年旅游建设有步骤、有目标进行。今年，全县景区景点基础设施建设取得的成绩主要有：
1、明祖陵：通过招商引资投入30万元，完成了金水桥复建工程；文化局向上争取60万元，铺设了西线水泥路；明祖陵文保还所自筹资金，建成了一个小型餐厅，改善了旅游接待条件
2、铁山寺国家森林公园：佛教协会、铁山寺管委会、县水务局、电信局、交通局、国土局和林业局共同承办，铺设了一条长55米、宽5米的石板台阶路；开挖了每小时出水8立方米的深井一口；征地100亩，完成了铁山禅寺二期工程，总投资350万元；总投资为24万元的天文台观测基地二期工程已进入扫尾阶段；通过招商引资方式投入3000万元的天泉湖别墅群一期工程正在加紧建设之中，力争201*年5月一期工程投入使用。
3、黄花塘新四军军部纪念馆：县文化局向上争取80万元，财政局、文化局、黄花塘镇负责施工，完成了黄花塘新四军军部纪念馆二期工程。今年7月，省纪念活动在盱成功举行。
4、庙山风景区：县人武部、建设局负责施工完成了庙山风景区民兵训练基地续建工程。
二、抓住促销良机，适时开展自我宣传
随着我县旅游景点、景区的不断建设，宣传盱眙旅游资源、促销盱眙旅游产品已成为当务之急。我局充分认识到这一点，积极组织县内旅游企业参加周边地区旅游交易促销会，适时开展自我宣传，更深一步拓展了旅游客源市场。
201*年，我局组织县内旅行社、宾馆饭店、旅游土特产品生产厂家等10多家旅游企业参加了济南国际旅游交易会及上海“同游江浙沪，阳光新感受”等大型旅游促销会及南京周边大中城市的旅游推介会，广泛开展宣传促销活动，散发宣传册和宣传单3万多份，并当场同省内外多家旅行社签定合作协议，进一步扩大了我县旅游业的知名度。第三届中国龙虾节前，我局在办公经费严重紧缺的情况下，多方争取资金，编制出版了我县旅游交通地图，从景区景点、宾馆饭店、交通等多方面多角度全面地介绍了盱眙，为我县旅游业的发展进一步奠定了基础。
今年由于非典及洪灾影响，一段时间，来我县旅游的人数急剧下降，旅游相关行业收入锐减，这给我县刚刚起步的旅游事业带来严重影响。在“中国淮安淮扬菜美食文化节”和“十一”旅游黄金周前夕，我局主动牵头，在我县旅游主要客源地南京召开了盱眙旅游促销新闻发布会，会议邀请了南京市各县区旅游局领导、各大旅行社老总及新华日报社、扬子晚报社、淮安日报社、省市电视台等多家强势媒体记者参加，全力推介我县的旅游资源；我局还将我县风光制作成大幅精美画框，在发布会结束后，由中国龙虾节形象大使背持，在县领导带领下，分别在南京和淮安闹市区游动宣传，引起了媒体广泛关注，从而产生了巨大的轰动效应，为迎接“十一”旅游黄金周的到来做好了充分准备。
此外，我局还充分利用方便快捷的网络技术，进行网络宣传。今年，我局除了完善我县自身的旅游网之外，还加入了旅游千景网，加大网络宣传力度，全力推销我县丰富的旅游资源。
三、充分履行职能，抓好行业管理工作
我县旅游业刚刚开始起步，许多行业管理制度还不是很健全很完善。旅游事业发展经费严重紧缺，开展工作非常困难。我局作为旅游行业管理部门，并没有因此而放弃，得过且过，而是积极投入到旅游事业发展中去，充分履行行业管理的职能，抓好行业管理工作。
今年四月份以来，由于受非典原因的影响，我县旅游市场受到严重冲击，旅游收入急剧减少，与去年同期相比，减少了51%。面对突如其来的沉重打击，我县旅游界没有消极沉沦，坐以待毙，而是积极行动起来，一手抓防治非典，一手抓自身建设。5月23日，我局举办了全县导游员培训班，从导游业务知识、景区景点知识、中国龙虾节情况、盱眙县情基本知识及县委、县政府关于招商引资工作的相关政策等方面对导游人员进行系统培训。通过这次导游业务知识培训，全县导游、景区讲解员既熟练地掌握了导游业务知识，知晓了行业法律法规，又全面地了解了盱眙县情及我县招商引资的优惠政策，策应了县委、县政府提出的“旅游兴县”的发展方略，更好地服从并服务于我县的经济建设。我局作为旅游行业管理部门，还邀请专家对我县景区景点的导游词进行了修改和完善，进一步规范了景区景点导游的讲解。此外，我局还积极配合省市旅游主管部门，组织旅游宾馆饭店总经理、旅行社老总、景点景区负责人和业务骨干参加相关的培训班，进一步提高了旅游从业人员的整体素质，提升了我县旅游的整体形象，为我县旅游业的快速发展打下坚实的基础。一个地方的旅游业发展得好不好，关键看他的旅游品牌、旅游品位。我县旅游业刚刚开始起步，要想赢得外界的关注，吸引更多的游客，就必须实施打出自己的品牌。我局作为行业管理部门，果断提出实施“品牌战略”，要求景点景区必须按照规划进行开发，打出自己的特色，打出自己的品牌。今年，八仙台风景区已被批准为AA景区，铁山寺森林公园已被批准为国家级森林公园，正在积极准备申报AAA景区工作。
随着我县旅游业的迅猛发展，全县上下普遍关注旅游业的发展状况。旅游安全问题也就成了人们关注的焦点。我局领导充分认识到这一点，高度重视旅游安全生产问题，多次召开办公会，研究部署我县各大宾馆饭店及景区景点的安全生产工作，强调安全生产问题，全局上下牢固树立“安全第一”的观念，认真对待每一次安全检查工作，对检查中发现的安全隐患问题，能当场解决的当场予以解决，一时难以解决的，要求被查部门和单位进行限期整改，并及时将整改情况以书面材料形式上报我局，以便我局进行对照落实。我局全体职工也积极响应号召，共同关注旅游安全生产工作，认真对待安全生产检查工作，在检查中做到细致、全面，不漏查任何一个存在安全隐患的地方，确保旅游业安全生产。经过努力，201*年全县旅游业安全生产状况良好，没有发生一起安全生产事故，赢得县领导的高度评价。四、克服种种困难，积极协助办好中国龙虾节
今年上半年，根据县政府安排，我局承担了中国龙虾节专用产品开发工作。接到任务后，我局立即行动起来，迅速拿出旅游纪念品开发总体方案。我局领导不顾个人安危，冒着感染非典的风险多次深入到浙江等地考察，与纪念品生产厂家洽谈等等，今年，共开发出金兽、纯银龙虾纪念币、龙虾烟灰缸、水晶烟灰缸、龙虾领带夹等具有我县地方特色的几十种纪念品。这些产品进入市场后，很受消费者青睐．旅游纪念品的成功开发，不仅填补了我县的这项空白，还充分展示了我县旅游窗口形象、提升了我县的旅游文化品位、突出了龙虾节品牌形象。
中国龙虾节期间，我局克服种种困难，积极协助相关单位办好中国龙虾节。6月中旬，新四军军部暨中共中央华中局进驻黄花塘60周年纪念活动在我县举行。我局特派卢非副局长专门负责纪念活动的书画展活动，保证了书画展活动成功举行；在“享受每天”活动中，我局与交通局共同负责“吃盱眙龙虾，游都梁山水”朝发夕归免费“直通车”活动。我局积极与南京各大旅行社联系，在龙虾节期间，每天组织100人以上的团队来盱吃龙虾、游山水，并负责安排景点导游，确保了“直通车”活动顺利完成；在“共图大业”活动中，我局克服经费困难，邀请江苏省旅游局、南京市旅游局及鼓楼区旅游局领导参加了共图大业盱眙县域经济汇报会，更进一步地保证了龙虾节活动的顺利进行。
从总体上看，201*年我县旅游工作的成绩是主要的，但经过调研与反思，我县旅游工作还存在一些不足：
1、旅游景区景点规划需进一步完善。近年来，我县旅游事业发展势头良好，已成为江苏省苏北旅游新亮点，但是由于受经费等因素的制约，我县旅游业发展总体规划还不完善，这已成为我县发展旅游业的瓶颈。有关景区景点已有规划大多为98年前后所编制，按照规定也需要进一步修编、调整。
2、旅游业发展缺乏专项经费。我县财政困难，难以拨出专项资金用于设立旅游发展基金。省政府201*年143号《关于进一步加快旅游业发展的意见》的文件，要求各地依法征收旅游事业发展费，我县也难落实。这直接影响了旅游规划制定、旅游宣传促销及旅游项目策划等各项活动的开展。3、旅游产品开发滞后。近年来，县委、县政府有关部门虽然加大了旅游产品开发力度，今年也开发出一定数量的旅游纪念品，但是与盱眙旅游业发展的良好势头相比，与外地游客对旅游产品的需求相比，与“中国龙虾节”的要求相比，还是非常滞后的。
201*年旅游工作思路：继续实施“旅游兴县”发展方略，加快山水旅游城市建设，完善旅游城市功能，提升品位，形成特色。做大做足假日旅游，围绕“五一”、“中国龙虾节”、“十一”等旅游黄金周活动，加大对“长三角”地区大中城市的旅游宣传促销力度，培植以龙虾为龙头的土特菜肴体系，开发包装具有盱眙特色的旅游产品，做大做强旅游产业。201*年全县接待游客量争取达到85万人次，力争突破90万人次，旅游收入争取达到1201*万元。201*年着重抓好以下几方面工作：
一、协助做好旅游基础设施建设项目的策划工作。
目前，我县201*年十大重点旅游项目尚未排出，我局要充分发挥旅游行业管理部门的职能，积极为县政府出谋划策，争取早日排出十大重点旅游项目，为我县旅游基础设施建设顺利进行奠定基础。二、精心策划“中国龙虾节”。
今年的中国龙虾节，可谓几经周折，两易佳期，但在全县上下的共同努力下，第三届中国龙虾节举办得非常成功。这是可喜的，但也给201*年的第四届中国龙虾节带来了压力，要想把201*年的龙虾节办得更成功，就必须认真对待，精心策划好第四届“中国龙虾节”的各项活动，更进一步、更深层次地扩大“中国龙虾节”的影响。
三、进一步加大旅游宣传促销力度。
201*年，我局要抓住中国国内旅游交易会、“长三角”地区旅交会等契机，进一步宣传我县旅游产品，编制系统的宣传资料，提高促销效果，拟采取“请进来”的促销方式，邀请“长三角”地区的各大旅行社老总来盱眙考察、踩点；进一步完善盱眙旅游信息网，力争与淮安市旅游网联网，通过电子网络拓展我县旅游的宣传层面；和上海各大旅行社合作，继续开展“万名沪客游盱眙”活动。四、培养造就一批中高级旅游人才。
旅游是经济产业，也是文化产业，是高档的事业，旅游从业人员是我县旅游业的窗口，其素质直接影响到我县旅游业的形象，影响我县对外的整体形象。201*年我局将着重加强对从业人员的文化培训、专业培训，全力提高旅游从业人员的整体素质。
五、完善旅游配套功能，营造良好的旅游环境。随着我县旅游业的不断发展，不仅配套设施等硬件需要改进，而且软件也需要进一步优化、美化、细化，从而营造出良好的旅游环境，吸引更多的游客来盱观光旅游。201*年，我县铁山寺国家森林公园争取成功申报AAA级景区，进而为创建中国优秀旅游城市积极创造条件。
盱眙县旅游局二○○三年十一月二十日
扩展阅读：201*年工作总结
201*年工作总结
201*年我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六大和省、市人才工作会议精神，紧紧围绕“富民强市，率先基本实现现代化”的目标，一手抓“非典”防治，一手抓工作推进，以机制和体制创新为主线，以加快构建“六大人才高峰”为重点，大力实施“人才强市”战略，与时俱进，开拓创新，扎实工作，较好地完成了全年各项工作任务。
一、创新机制，营造环境，推动人才队伍建设新发展
以实施“人才强市”战略为人事人才工作的重中之重，在人才开发上，坚持激活存量与扩大增量两手并举，坚持充实紧缺人才与储备后续人才两者兼顾，坚持体制改革与机制创新有机结合，坚持行政推动与市场运作相辅相成，有力地促进了我市人才队伍建设。
1、创新人才政策体系，进一步形成了引才、聚才、用才的正确导向。为进一步推进人才工作，创优政策环境，制订出台了“关于加快构建六大人才高峰的实施意见”、“引进高层次人才补充规定”、“引进人才优惠政策实施细则”、“201*～201*年人才队伍建设规划纲要”、“进一步加强人才队伍建设的意见”等八个文件，明确了人才工作的指导思想、总体目标和任务以及一系列相配套的具体优惠政策和措施，为吸引人才、用好人才、留住人才提供政策保障。
2、创新人才工作体系，进一步形成了党管人才、部门配合的工作合力。10月28日召开了全市人才工作会议，进一步确立了人才工作的战略地位。成立市人才工作领导小组，加强全市人才工作的领导与协调。市委组织开展了非公企业人才情况调研，推进了非公
企业人才工作。市政协组织开展了人才工作调研，并向市委、市政府提出了“关于进一步推进我市人才工作的建议”。建立了“高层次人才开发资金”，启动资金50万元，以后每年人才资金的投入占当年度财政可用财力的0.5‰，为人才的引进、培养、使用提供资金保障。在报纸、电视和《溧阳人事》局刊上开辟了人才开发专题或专栏，宣传优秀人才的先进事迹。对引进优秀人才进行调查问卷，全面了解引进人才的工资待遇、住房情况、生活情况、学习情况，并征求意见和建议，针对引进人才提出的困难与建议，研究解决办法，多方协调落实，为三名高层次人才的配偶解决就业问题。组织全市优秀拔尖人才进行体检、外出考察。
3、创新人才招聘方式，进一步拓宽高层次人才涌流的可喜局面。积极为毕业生提供就业指导，出台了《大中专毕业生就业指导与人才引进工作意见》，规定了就业机制和政策，坚持多途径的信息引导与多形式的招聘活动并举，为毕业生就业提供实实在在的就业服务，目前已有近1000名毕业生落实了单位。同时把毕业生就业与引进人才工作结合起来，组织22家用人单位赴武汉、长春、南京等地招聘人才，采取组团招聘、大型招聘会、固定招聘、专场招聘、代理招聘、柔性招聘和网上招聘等多种方式招聘人才；实行人才工作目标责任制，向各镇各部门下达人才引进任务，并与年终目标任务考核结合起来。建立高层次人才引进载体，加强企业博士后科研工作站建设，在充分发挥正昌、华朋省级企业博士后技术创新中心高层次人才引进优势的基础上，今年又推荐申报正昌集团和上上电缆集团创建国家博士后科研工作站，并积极协助单位到省人事厅、国家人事部做工作。
今年共引进本科毕业生426名（其中：柔性引进102名），硕士和中级以上职称人才30名。
4、创新人才培训方式，进一步整合培训资源。出台了《溧阳市专业技术人员继续教育实施细则》，推进以提高业务素质和创新能力为主要目标的专业技术人员继续教育制度，重点培养有发展前途的中高级人才。充分利用人才培训中心阵地，采取联合培训、委托培训、合作培训、请人培训、集中培训、专题培训和远程培训等形式，共组织完成了专业技术人员的“信息技术革命与知识产权法”的培训共12期，有1062人参加了培训并考核合格；抓好专业技术人员信息化素质教育培训，全年共举办9期信息化素质培训班，培训442人，举办3期职称外语培训班，培训93人。
5、创新人才市场建设，进一步增强人才市场服务功能。一是加强信息化建设，健全溧阳人事人才网站的服务功能，目前网站点击率已达到4.3万人次，开通网上人才招聘，有227家单位上网招聘，建立人才信息库，为用人单位和人才提供快捷的信息服务。坚持固定招聘与专场招聘相结合，热心为各类用人单位选才和人才择业牵线搭桥，今年共举办人才招聘会16场，进场单位达330家，进场应聘5000余人次，为军荣集团、国强镀锌公司等四家单位举办专场招聘会4场。二是继续实行重点企业人才服务联系制度。全局工作人员每人联系1-2家重点企业，每季度联系不少于一次，遇有急事、特事立即联系，积极为企业提供人事人才服务，努力开辟人事人才服务的“绿色通道”。三是积极为人才服务。提供人才流动服务，合理配置人才资源，全年共办理人才流动223人次；提供人事代理服务，今年新增人事代理单位10家，新增代理人数649人，办理代缴
保险手续259人、待业登记110人、户口挂靠106人、职称申报2人、出国政审25人、婚育服务157人、退休手续8人；在溧阳人事人才网站建立了人才中心网上党支部园地窗口，通过网站为挂靠党员提供服务。四是做好职称服务工作。全年共审核推荐中高级职称评审588人，其中：高级106人，中级482人；评审地方职称821人，其中：高级107人，中级394人，初级320人；组织职称外语考试报名716人，经济资格考试报名290人，专业技术人员信息化素质考试9期847人。
二、深化事业单位机构人事制度改革，增强体制机制新活力
市委、市政府于3月27日专门召开会议，部署了201*年事业单位改革工作，我局按照市委、市政府的部署，推进了产权制度、全员聘用制度、多元化分配制度、职称评聘分开制度四项改革。
1、稳步推进产权制度改革。积极贯彻市编委[201*]35号文件精神，经过近一年的狠抓督办，今年全市又有5家事业单位改企，9家撤并，9家注销。
同时参与了我市城市管理相对集中行政处罚权的研究，到周边地区学习经验，修订完善实施办法。
2、深入推进用人制度改革。一是实行全员聘用制度。认真贯彻落实国务院办公厅《关于事业单位试行人员聘用制度的意见》，打破身份限制，通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗的方式实行全员聘用制。二是实行考试录用制度。认真贯彻执行溧政发[1999]80号文件精神，今年从师范类专科毕业生、医学卫生毕业生中公开招考录用教师51名、医卫人员27名；为部分镇事业单位招聘专技人员16名。三是实行竞争上岗制度。出台《溧阳市事业单位竞争上岗暂行
办法》（溧委发[201*]49号），明确了事业单位竞争上岗的范围、条件、程序、聘任、待遇和组织领导等。四是实行人员分流制度。深入调研，出台了《关于事业单位工作人员分流的若干意见》（溧政发[201*]65号），规定了事业单位提前离岗退养、教育系统内部退养、事业单位改制人员分流、超编人员分流等制度，并明确统一了提前离岗人员的待遇；通过鼓励自谋职业，兴办农林经济实体，选派任职、末位待岗、清退混岗和借用人员等多种渠道实施人员分流，现已办理提前离岗退养手续249人。
3、全面推进分配制度改革。首先，在总结去年改革试点经验的基础上，出台了《关于全面推进事业单位多元化分配制度改革的意见》（溧委办[201*]23号），将全市457家事业单位全部纳入改革范围，在全市范围内推行在工资总额内单位自主分配，工资总额与单位经济效益、贡献挂钩的分配制度，积极探索劳动、资本、技术和管理等生产要素参与分配的办法，大力推行协议工资、项目工资、年薪制、职务技术成果按收益比例奖励、兼职兼薪等新型分配制度，逐步建立起以岗位工资制为基础、业绩工资制为重点、年薪制等为激励的多种机制优势互补的、向重要岗位、重点人才、重点业绩倾斜的新型分配机制，开创事业兴旺人才辈出的良好局面。另外，加强对事业单位分配制度改革的考核，建立了权威、公正的年终事业单位会考制度，在市事业单位人事制度改革工作领导小组的领导下，会同财政、监察和单位主管部门严格把关，并将考核结果与年终奖金总额直接挂钩，将事业单位工作人员岗位考核奖全额纳入年终会考，使分配制度改革真正落到实处，避免流于形式。
4、积极推进职称制度改革。一是充分准备，多次外出学习经验，
摸清全市事业单位专业设置及专业技术人员情况，多次召开改革座谈会。二是动员部署，市职称工作领导小组专题研究职称评聘分开工作，市政府召开大会，对职称评聘分开工作进行动员和部署。三是组织实施，专门举办了业务骨干培训班，主动上门到各单位了解改革情况，进行业务指导，针对改革中出现的新情况和单位提出的有关实际问题，研究出台了两个“答复口径”，提供更具操作性的政策。四是督促落实，针对全市改革进展不平衡的情况，分组到各镇、各主管部门了解情况，研究解决改革中一些疑难问题，督促各镇、各部门要按照市委市政府的统一部署，积极推进评聘分开工作。目前全市已有280多家单位完成了职称评聘分开工作，参加竞聘9000余人，其中有25人高职低聘，111人低职高聘，130人因竞聘落聘而办理了提前离岗手续。通过职称评聘分开，逐步建立了公开、公平、竞争、择优的用人机制，为优秀人才脱颖而出创造机会。三、加强宏观调控管理，促进各项人事人才工作上新台阶
1、严格做好机构编制、人事计划管理和事业单位登记年检工作。加强机构编制管理，坚持“一支笔”审批原则，今年共收到要求增设机构、增加编制等请示报告51件，经认真调研、论证，市编委会会议研究同意办理39件，不同意办理3件，转民政局办理1件；为全市中小学和教育局局属事业单位重新核编7051名，比原编制精简6.6%；加强了机关事业单位人事计划管理，规范增人计划卡的使用，按照退一进一的原则，下达给教学系统增人计划185名，为招考录用的公务员下达行政计划68名；加强机关事业单位临时性岗位上用工的监督和管理，并要求优先安排下岗职工，会同财政、监察、劳动等部门对市级机关事业单位临时性岗位用工进行了检查，
并开展三个层次的清退，腾出100个空岗用于安置下岗失业人员；完成了事业单位登记年检工作，符合登记条件的404家事业单位，都已登记公告、并进行了年检，登记、年检率均为100%，登记、年检工作受到省编办检查组的肯定与表扬；认真及时完成“三大年报”统计工作。
2、进一步推进行政管理和加强公务员队伍建设。一是坚持公务员“凡进必考”制度，严把入口关。在各类人才的激烈竞争中，完成了县、乡党政机关考试录用国家公务员工作，共录取了68名公务员；对依照公务员管理的环境监察大队实施考试竞争录用16人。二是加强培训，实施素质工程。举办了“公务员初任培训班”，共有87人参加了培训；在全市范围内开展了科员及以下公务员的继续教育公共必修课培训，组织进行了信息技术革命与知识产权法知识、办公自动化技能培训，共举办培训班10期，有556名公务员参加了培训。三是组织开展《国家公务员暂行条例》颁布实施10周年宣传纪念活动。组织广大公务员学习“条例”；进行了新录用公务员宣誓活动；组织开展了“条例”知识竞赛和公务员“公仆杯”法律知识竞赛活动。四是全面完成了201*年度机关事业单位考核工作。采取定性考核与定量考核相结合，平时考核与年度考核相结合，考核小组与民主测评相结合的办法，确保考核质量，并认真总结完善。机关参考人员3182人，其中：优秀395人，占12.4％，称职2784人，占87.5％，基本称职3人，不称职4人。另外事业单位参考人员12926人，其中：优秀1493人，占11.5％，合格11415人，占88.2％；基本合格10人，不合格8人。
3、按时做好201*年度军转干部和随调家属安置工作。今年我
市共接收军转干部15名，其中团职2名，营职以下13名，现已全部报到上班。改革军转干部随迁家属和退役士兵安置办法，研究出台了《关于军队转业干部随迁家属安置工作的意见》（溧政发[201*]150号），实行计划安置与经济补偿相结合的办法；同时严格控制退役士兵进事业单位，明确进事业单位的对象，今年共下达军转干部随迁家属和退役士官安置计划17名。
继续做好企业军转干部解困、稳定工作。热情做好来信来访的接待，努力做好思想工作，今年共接待来访250余人次；认真落实溧人发[201*]57号文件精神，为60名企业军转干部落实工资、社会和医疗保险补差资金达11.4万元；做好节日慰问工作，春节、“八一”期间对80名企业军转干部进行了慰问，并召开座谈会，发放慰问金48000元；组织团职企业军转干部体检；对骨干分子办培训班3期。
4、认真做好工资福利、退管、工考和工资统发工作。全年审批机关事业单位工作人员工资变动1586人次，配合职称评聘分开，做好高聘、低聘后工资变动审批；进一步规范工资执行标准，调整了市委党校、市环境监察大队、市价格认证中心工资执行标准，以及184个事业单位1658人的津贴比例；参与了对104个机关事业单位201*年度钱物发放情况的专项检查，并在工资、津补贴方面提供政策依据；完成201*年机关事业单位工人技术等级岗位升级考核工作，共有191位同志获得相应的岗位技术等级证书；做好退休人员管理工作，全年共办理正常退休手续425人，提前离岗退养249人，规范了差额拨款和自收自支事业单位人员退休手续的办理，并完成201*年全市机关事业离退休人员情况调查统计工作；配合事业单位
人事制度改革，做好分流人员的情况审核工作；做好春节一次性遗属慰问费发放（245户）和“三费”办理工作（50人）；在继续做好10000多名工资财政统发人员工资审核的同时，认真进行了9个新进单位350人的人员及工资情况的审核；完成了机关事业单位工作人员地方岗位补贴、岗位考核奖和退休人员生活补贴发放工作，并做好审批工作（全市22523人享受）。
5、加强档案管理。加强政府系统公务员和事业单位干部人事档案管理，经检查、考评，我局干部人事档案管理达二级标准；同时做好人才中心人事代理人员档案整理工作，已整理档案5000余份。协同市委组织部对我市1729名党政机关、参照公务员管理的在职行政干部的学历、学位进行了集中检查清理，有1693名干部的学历学位得到了认定。
四、加强自身建设，塑造人事干部新形象
1、加强学习，提高政治素养和业务能力。认真学习十六大精神，深刻领会“三个代表”重要思想精神实质，邀请党校老师就十六届三中全会精神给全局人员上课。提高《溧阳人事》的办刊质量，为人事人才宣传和人事干部学习提供阵地；制定下发调研课题和业务培训计划，增强学习的计划性、自觉性；把学习情况列入考核内容，促进全局人员不断学习业务知识和现代化办公技能，提高工作效率和服务能力。
2、转变作风，提高服务质量和服务效率。按照“两个务必”的要求，全面加强思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风建设，落实工作责任制，把服务质量列入各科室工作目标任务考核内容，并加强考核，进一步增强工作责任感；全面实行政务公
开、首问负责、服务承诺、办事限时以及“五个一”服务制度，努力使人民群众满意；推进第二轮行政审批制度改革，再次精简审批事项5项，简化办事程序，提高办事效率；推进现代化办公技能的学习，提高了人事部门的整体工作效能。
3、加强廉政建设，树立人事部门良好形象。严格贯彻落实党风廉政建设责任制的各项规定，从讲政治的高度抓好党风廉政建设，严肃各项人事工作纪律，依法行政；建立和完善人事人才工作的社会监督机制，继续坚持特邀兼职人事监察员制度，聘请了25位人事监察员，自觉接受社会的监督，保证各项人事法规政策的贯彻和政务公开制度的落实；建立重点企业人才联系服务制度，使人事人才工作更好地为经济建设服务，为基层服务。在上半年全市机关部门实施六个层次的民主评议中列前五名通报表彰；被市委评为“尊师重教”先进集体；并分别己被评为常州市人事糸统信息调研工作先进集体、常州市干部统计工作先进单位和常州市事业单位登记、年检工作先进集体。
二00三年十二月二十五日
友情提示：本文中关于《201*年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*年工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/607182.html
- 上一篇：畜牧兽医中级职称评审细则
- 下一篇：重点项目工作总结