EHS体系培训总结
EMS、OHSMS体系培训总结
10月26~29日，我在杭州进行了为期四天的体系内审员的培训，培训的内容包括环境管理体系（ISO14000）、职业健康安全管理体系（ISO18000）及公司体系内审的基本步骤和注意事项。这次培训我收货颇丰，从以前对所谓的体系不了解到熟悉，从以前完全不知道体系内审是什么到可以熟练运用，并认识到体系内审的重要性，及我们日常所犯的一些错误。以下我将从几个方面去说明：
一、从对体系的不了解到熟悉
PDCA，初次看到这几个字母时，我根本不知道是什么东西，问同事他们很讶异我的无知，不过没有嘲笑还很耐心的告诉我，这是一种管理方法，P就是Plan策划，D就是Do实施、C就是Check验证，A就是Action改进，当时我听得云里雾里，还是不清楚PDCA是什么，有什么作用。所以培训时我就特别用心听这里，PDCA是查理斯德明提供的管理模式。管理体系的运行模式体系有17个要素（4.1总要求除外），17个要素分为职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审五个基本过程，构成了对职业健康安全管理体系的完整要求，通常也被称为17个职业健康安全管理体系要求，他们严格规范了各类组织实施、建立和爆出职业健康安全管理体系所应遵循的原则和基本要求，是各类组织获得认证的必要条件，也是审核员进行审核的基本依据。这些要素分别是（以环境管理体系为例）：4.2环境方针；4.3策划4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案；4.4实施与运行4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备与响应；4.5检查4.5.1监控和测量4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正和预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核；4.6管理评审。
公司的体系管理就是围绕着17个要素，依据PDCA的管理模式来运行发展、持续改进的。
一个很简单的例子，我公司的EHS管理体系方针是：“发动全员参与，实施清洁生产，加强安全防范；遵守法律法规，实现预防为主，不断持续改进”。大家看到这个方针时可能认为没什么，是很简单的两句话而已，但是我想我公司的EHS管理前辈应该是斟酌再斟酌才会有这样完善的方针的，因为体系的方针要求“三个承诺和一个框架”，即守法的承诺、污染预防的承诺、持续改进的承诺，还有就是建立和评审目标、指标的框架，这四个基本点缺了一个都不行。“保护环境，造福人类，节能降耗，持续改进”，这也是一个公司的管理体系方针，跟我们的方针比起来似乎看着更精辟更考虑到人类未
来的幸福，但是实际是一个不完善的方针，因为他缺少了守法和预防污染的承诺，也没建立框架。
二、从完全不知道体系审核是什么到能熟悉运用
在进行此次培训之前我经历了公司的两次体系审核，期间我有帮助办公室的前辈们做一些相关工作，但是都是将原来的资料照抄照搬，完全不知道我所做的工作为什么要这么做，比较显著的问题是：一、审核计划的编写无头绪；二、环境因素的识别与评价不会写；三、不符合报告不会写，我不知道什么样问题才需要开据不符合报告，也不知道发现不符合该如何开据不符合报告、如何处理，像我们发现了一车间的一个不符合项一车间醇化尾气处理塔腐蚀严重需更换，我就是完全在珍珍的指导下完成的。不过培训后，我受益匪浅。
培训老师讲解完体系的基础知识后，就将所有的学员根据职业分组进行现场的模拟审核：我、施仁强、李永刚、李玲瑶、郭叶、杨杰一组，审核对象为TS印染有限公司。模拟审核中涉及的知识点很多，我就自己完全不熟悉的三个问题进行一下总结。
1、以下是我公司上次的内审计划表：
第一组201*年7月6日8：008：30首次会议(公司会议室)时间8:30-9:00部门与高层管理者交流条款E/O:4.1,4.2,4.3.3,4.4.1,4.4.3,4.5.5,4.6E:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.9:00-10:30一车间2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.3O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.210:30-11:30采购部工程设备部八车间（计15:00-16:30量室、机修、电工、E/O:4.3.1,4.4.1,4.4.3,4.4.6E/O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7.4.5.1E:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.E/O:4.3.1,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7E/O:4.3.1,4.3.2,4.4.1,4.4.6,4.15:30-17:30六车间生产部（仓储）E/O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7E:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2中午休息14:00-15:0014:00-15:3011:00-11:30财务部时间8:30-11:00部门EHS办公室（三废）E/O:4.4.1,4.3.3条款E/O:全条款第二组冷冻空压）1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.216:30-17:30质控中心201*年7月7日8:00-9:00技术中心（实验室）4.78:00-9:00产品注册部E/O:4.3.2,4.4.1,
E/O:4.3.2,4.4.1,4.4.3公司办（门E/O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.E/O:4.3.1,4.4.1,4.4.5,4.4.69:00-10:00销售部9:00-10:0010:00-11:00中午休息卫、食堂）4.5,4.4.6,4.4.7,4.5.1质量保证部14:00-15:00员工代表、工会O:4.4.314:00-15:00人力资源部E/O:4.4.1,4.4.2,4.5.115：00-16：00审核组内部交流，确定审核发现16：00-16：30审核组与环境管理者代表总结审核结果16：00-17：00末次会议（在公司会议室）这看上去是一张简单的时间安排表，但是不了解体系、不了解审核程序的人是肯定编制不出这张表的。培训之前的我看着这张表，除了知道时间和部门的具体安排之外，其他的事宜完全不知道表达的是什么意思，不过培训之后我就明白了：E指环境管理体系的评审，O指职业健康安全管理体系的评审，那些条款就是ISO14001和ISO18001的细部条款。
我们模拟审核时也编制了一张针对TS印染有限公司的内审计划表（如下）：
201*年10月28日8:30~9:00首次会议时间9:00~10：0010:00~11:3013:00~14:0014:00~15:0015:00~16:0016:00~17:30审核部门与最高管理者及管代交流工作组企管办生产部仓库染色车间审核条款E组4.2,4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.5.5,4.6E全条款11:30~13:00午休4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.5,4.4.6,4.4.7,4.5.14.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.54.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.74.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.5201*年10月29日8:30~10:0010:00~11:30定型车间机修车间4.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.54.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.411:30~13:00午休13:00~14:0014:00~15:00技术部供应部4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.54.3.2,4.4.2,4.4.6,4.4.6,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.5
4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.54.3.2,4.4.2,4.4.6,4.4.6,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.4.5,4.4.6,4.4.7,4.5.14.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.54.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.74.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.4.1,4.5.5,4.6O全条款O组4.2,4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,
15:00~15:30审核组内部交流，确定审核发现15:30~16:00审核组与管代总结审核结果16:00~17:00末次会议2、因为我是安全工程毕业的，所以对于环境因素的识别与评价我是外行，根本不知道采取什么样的方法针对哪些事项进行识别与评价，不过培训也让我熟悉了不少。培训过程中老师给我们布置了议题书面作业环境因素识别练习，我尝试着进行了一下评价与识别，有不懂的就问小施。
题目：某宾馆包括餐饮部、客房部、服务部（韩洗衣房、锅炉房），请对其进行环境因素识别，识别时可从组织活动、产品、服务中可控制和可望施加的角度结合3种时态、3种状态、6个方面总结归纳，尤其注意将来时态、异常或紧急状态及能源消耗等方面的环境因素。
我的识别与评价表：
序号123456789101112131415161718192021222324
活动/产品/服务环境因素（明确污染因子/物质组分）电消耗气消耗水消耗煤消耗烟尘排放废气（CO2、SO2等）排放废水（洗涤剂）排放废渣（剩菜剩饭等）排放火灾（煤、电）爆炸（气瓶、高压锅）电消耗水消耗生活废水（打扫）排放生活垃圾排放扬尘环境影响状态/时态水体正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在异常/将来异常/将来正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在√√√大气√√√噪声√√固废√√土壤√√√√√资源√√√√√√√√√√其他√√√√餐饮部客房部服务部洗衣房锅炉房噪声（冰箱、空调、吸尘器）正常/现在火灾水消耗电消耗废水排放噪声火灾煤消耗电消耗异常/将来正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在异常/将来正常/现在正常/现在
2526272829303132水消耗气消耗噪声废气排放废水排放废渣排放火灾爆炸正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在正常/现在异常/将来异常/将来√√√√√√√√√√3、凡未满足EHS管理体系要求的均称为不符合，例如违反程序及操作规定、引起相关方抱怨与投诉的，监测结果不符合规定要求等。在体系运行中，出项不符合现象是难免的，重要的是应按程序的规定对不符合的实际和潜在原因进行调查并采取有效的处置措施。在处理不符合时，应针对不符合的实际和潜在的原因，及时采取措施消除影响或预防其发生，纠正措施或预防措施完成后，应验证其效果。
老师在课上给我们模拟的场景案例：公司的环境管理体系内审首次会议顺利结束后，审核员来到总经理办公室，与最高管理者和管代交谈，了解环境管理体系建立的意图及主要过程，了解他们对公司环境问题的态度和改进的思路，对守法、污染预防、持续改进承诺的证据，有关的职责和权限履行情况，当审核到上次进行的管理评审报告时，没有下一轮改进的意见和要求。
我应该这样开据不符合报告：审核时间：201*年10月28日审核员：------受审核部门：最高管理者、管代审核组长：------要求：ISO14001标准4.6要求管理评审应包括评价改进的机会和对环境管理体系进行修改的要求，包括环境方针、环境目标和指标的修改要求，应保存管理评审记录。事实：审核到上次进行的管理评审报告时，没有下一轮改进的意见和要求。不符合标准条款：ISO14001标准4.6不符合性质：严重（）一般（√）以上是培训中我在体系内审这个项目中的收获，我相信自己肯定能在下次的体系审核中帮上忙，而不是添乱。
三、经过这次培训之后，我也发现了我们日常工作中的一些不足，如
1、危险因素的识别与评价不充分，并且未追究到根本原因；2、一些安全管理制度
受审核部门确认：
的编制还不全面；3、我们公司编制的体系手册和程序文件还存在一些问题；4、对特种作业的重视程度还不够5、对外来施工人员的安全培训教育不到位等等。在以后的工作中，我们将弥补之前工作的不足，努力完善我公司的体系管理系统。
EHS办公室：------201*年11月27日
扩展阅读：EHS工作半年总结
批准：审核：编写：日期：日期：日期：EHS工作半年总结
EHS半年工作总结201*年
一、已完成事项
（一）安全制度和安全文件方面
1.完成了安全生产责任书的签订，其中第一层（总经理与各部门负责人之间）完成于4月12日，第二层、第三层（部门负责人与下属人员）完成于5月21日。
2.制作了外界联系和应急电话清单和突发事件建议处理流程，1月30日批准并发布。
3.建立了洗眼器操作和维护保养规范，3月15日批准并张贴。4.改组了义务消防队，新组建了医疗救护队和各部门兼职安全员队伍，并分别制定了相应职责，4月15日批准并实施。
5.整理并建立了危险废弃物目录，规定了我司危险废弃物种类和初包装、暂存方式，于4月19日获批，并与东江环保签订了危废处理服务合同，至今已完成三次危险废弃物送交转移。
6.制订了六楼放射性产品生产车间进出须知，5月9日批准张贴。7.制订了利器管控程序，规范了利器（主要以刀片为主）的安全管理。8.建立了急救药箱管理规定，规范了各楼层急救药品的配置，明确了各个药箱急救员的管理职责，6月6日批准实施。
9.建立了安全出口检查作业规范，明确了安全出口检查的责任人及作业程序。6月7日批准实施。
10.制订了安全教育培训程序，对各级各类人员的培训都做了明确的规定，配合国家有关要求。6月7日批准实施。
11.编制了探测器产品生产安全注意事项，从工序操作上指明了生产作业时需要注意的安全问题，6月11日批准。
12.制订了安全隐患检查和整改程序，明确了检查内容和检查要求，6月21日批准实施。
13.另有用电安全管理制度和消防安全事故应急预案已编制，现在审核中，待批准。（二）现场安全方面
1.制作油墨、乙醇、抹字水等化学品危害告知卡，注明各种化品的健康危害、危险特性、应急措施，并张贴在仓库和车间现场（分别于3月份、5月份完成）。2.增加和优化了灭火器材的配置
（1）在1月份，宿舍每个房间都增配一瓶4kg手提干粉灭火器，饭堂
更换了新灭火器，并增加一台推车式35kg干粉灭火器，大大增强了宿舍及饭堂应对火灾事故的灭火力量。
（2）厂区在逐步更新了旧灭火器(部分已过期)的同时，还添置了灭火
器箱，将原来直接放在地面上的灭火器装箱，符合了国家有关消防安全的要求。
（3）化学品仓库新装了防火门，仓内增加了应急沙盆，提高了防火等
级。
（三）安全检查和应急演练方面
1.在春节、清明、“五一”放假前，都由EHS委员会成员组成检查小组，对厂区、饭堂进行全面检查，并做了检查记录。
2.在3月份进行了应急灯专项检查，并更换了失效的应急灯。3.在4月23日，进行了防火门及闭门器专项检查，提出了整改方案，
后对闭门器做了维修保养。
4.分别于1月17日、5月23日举行了宿舍、厂区消防演习，使我司
职员工在演习过程中经受了疏散逃生、扑灭火灾的锻炼。
二、下半年待完成的事项（一）安全制度和安全文件方面1.劳保用品管理制度2.危险化学品管理制度3.动火作业管理制度4.各专项应急预案
（二）安全检查和应急演练方面
1.专项检查（防雷、防涝、防中暑等）2.重大节日（十一、元旦）假前检查3.公司领导临时要求的安全检查4.7月份宿舍消防演习5.11月份厂区消防演习
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