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大项目办201*年上半年工作总结(新)

时间:2019-05-28 18:51:20 网站:公文素材库

大项目办201*年上半年工作总结(新)

肇源县大项目办201*年上半年工作总结及下半年工作安排

一、上半年主要工作

年初以来,我们紧紧围绕县委、县政府中心工作,以“冲击十强县”为目标,把产业项目建设放在更加突出位置来抓,采取了集中交办、分层会商、联合包保、专项推进、靠前服务等行之有效的办法,推进项目建设全面提速,取得了一定效果。

明确项目计划指标。201*年,全县落实分解推进重点项目148个,概算总投资270亿元,预计当年完成固定资产投资60亿元。截止6月末,启动建设项目89个,完成年计划的60%;完成固定资产投资23.5亿元,完成年计划的39%。其中:亿元以上项目35个,千万元以上项目63个,与去年同期相比,亿元以上项目增加18个,千万元以上项目增加25个。从今年上半年项目建设情况看,项目数量、规模、质量均好于往年。

完善了项目运行机制。今年在项目推进上,坚持实行了“三包”、“三报”和“一三七”工作机制。“三包”就是县两位主要领导包抓产业、处级领导包抓项目、品牌,部门领导包抓推进;“三报”就是乡镇和部门对上的“三争”项目一旬一播报、一月一上报、一季一通报;“一三七”就是拟开工项目一天一报、已开工项目三天一报、近期有望签约项目七天一报。通过强化项目工作运行机制,增强了各级领导抓项目、落项目、推项目的工作责任感和紧迫感,为项目顺利推进提供了领导保障体系。

加大项目推进力度。对66个重点产业项目实行县处级领导和部门联合包保推进;对千万元以上的大项目明确了责任单位和责任人;对重点推进的大广工业集中区、展华二期工程、现代粮食物流加工、新龙顺德风力发电、日处理300吨鲜奶等重点产业项目,成立了多个专项保障组,专题专人推进。制定了专项推进方案,缩短了项目建设工期,促进了项目建设全面提速。

落实了项目会商机制。按照会商机制,上半年对重点产业项目分层进行了9次会商。2月14日县政府召开全县第一次重点产业项目会商会议,对龙泰集团、梅花集团、500吨鲜奶、大广工业集中区、新龙顺德等21个重点产业项目的有关事宜进行了会商,提出了解决方案,明确了完成时限。通过集中会商解决瓶颈问题,保证了项目建设无障碍推进。

组织实施项目检查指导。为推进在建、新建项目建设进度,做好后续项目谋划储备,解决项目建设存在问题,提高项目建设质量。5月18日、23日和26日,由我办牵头,县委副书记孙君生、副县长陈旭率领招商局、国土局和旅游局等项目建设相关部门,分别深入到16个乡镇的工厂化育秧基地、5万吨仓容、棚室生产、奶牛养殖园区等28个重点产业项目建设现场,检查指导工作。并就相关项目存在环评未报、用地未批、资金短缺等问题进行了现场办公,相关部门针对存在问题进行现场解答,并提出了办理方案。此次项目拉练,收到了良好效果。

推进了“一网三库”建设。对全县项目库进行了清仓查库,整理项目192个。同时加大了资源、区位等优势项目的开发,补充了30个有潜力的项目。在项目库建设上推行三级库建设,一级库为县级库,收录全县各行业、各领域项目;二级库为行业库,收录各行业提出的各行业发展项目;三级库为乡镇(场)库,收录各乡镇(场)建设项目。实行三级库联动,现正在制作电子项目库,通过项目信息网发布项目建设信息100余条。

加强了项目综合服务指导。依托资源和区位优势,先后为县卫生局、县卫生监督所、和平乡、福兴乡等单位编制项目可行性研究报告6份;进行项目集中交办1次,集中和分层次会商9次,促使项目用地、环评、消防和资金等瓶颈问题得以及时解决;已编发《项目工作简报》25期,以不同视角反映我县千万元以上大项目的最新动态,通报各乡镇、各部门项目建设的好经验、好做法,分析项目建设中存在的困难和问题,为各级领导科学决策提供可靠准确依据。

上半年,我县在产业项目建设上,各乡镇、各园区和县直各部门积极争取项目、引进项目、推进项目、主动服务项目,打造出了良好的项目建设生态。一是领导力度进一步加强。曹书记、李县长及项目处级包保领导,都在第一时间深入项目建设一线,抓项目工作落实。二是推进力度进一步加大,特别是在园区、棚室、新站现代物流等大项目建设上,成立了多个专项保障组,专题专人推进。三是会商取得了一定效果。截止目

前,进行项目集中交办1次,集中和分层次会商9次,促使项目用地、环评、消防和资金等瓶颈问题得以及时解决。四是项目建设效果凸现。与同期比,项目质量、规模有大幅提高,领域上有拓展。

二、存在的主要问题

经过半年来的努力,我县项目建设虽然取得了一定成果,但在项目建设推进过程中还存在一些问题:

一是形象进度不够快,项目推进力度还需要加大,已纳入重点推进的一些项目进展缓慢。

二是后续产业项目储备不足,一些项目的成熟度还不高,由意向变合同变落地还需一个过程。

三是园区项目建设还受资金不足的困扰,园区配套功能不完善,承载能力有限。

四是沟通上还不够紧密,出现项目掌握不细,信息不畅通的现象,服务项目水平上还需再提升。

三、下半年工作安排

当前,正是项目建设施工的黄金季节,我们要采取超常措施,重点做好六项工作。

1、组织筹备好莲花节产业项目展活动。按照县委、县政府第七届莲花节系列活动开展的工业要求,我们正在组织筹备第七届莲花节产业项目展活动,主要以“宣传肇源、推介肇源、发展肇源”为主题,充分展示肇源新建、在建项目建设风采。展区共分为两大区块:第一区块为产业项目建设展区,以图文

的形式展现我县工业、农业、基础设施、社会事业、第三产业、城乡建设六大类项目建设情况;第二区块为地工产品展区,以展位的形式展现我县在服装、粮食、食品、皮革、机械、酒类等六大类40多个产品。目前,展板和展台准备工作已经就绪。下一步,我们要全力组织落实好展期各项事宜,通过这次提高全社会对项目的关注度和参与度,从而在全县上下形成人人支持项目、服务项目、推进项目的浓厚氛围,把项目建设作为经济社会发展的最大引擎和加速器,促进县域经济持续快速健康发展。

2、推进“一网三库”建设。现在,我们正在着手制作肇源项目建设专网,开辟项目网站,初步准备制作肇源基本概况、项目运行机制、投资信息指南、优惠政策、园区建设、重点项目、项目最新动态(包含项目工作简报、项目进度通报、项目经验报道等)7个专版。通过项目网站进一步加强我县项目对内对外宣传,提升我县项目外知度,让外界更多了解我县项目。同时,也为我县各级领导及时了解掌握全县项目建设情况搭建快捷平台。进一步丰富三级库建设内容,条件成熟后,实行数据库管理。

3、坚持实行重点产业项目分层会商。会商是加快项目建设,整合要素资源,解决项目建设存在问题的有效有段。下一步我们要根据不同的情况,采取重点会商,分层会商。对一般性问题由大项目办牵头组织会商,跨战线的项目由分管战线领导组

织会商,重点问题由分管项目县领导组织会商。对难点问题,由县主要领导组织会商。通过会商,开辟项目建设的快车道。

4、全力推进产业项目建设进程。加大统筹协调和检查督办力度,加快项目建设。对已开复工的66个县处级领导和部门联合包保项目,要采取积极有效措施,精心组织,加快施工建设;对在建项目要倒排工期,明确各阶段施工时间表和工作量,确保按计划或提前完成;对拟入驻开工的项目,紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作,做好项目用地、环评、用电等前期准备工作,确保项目进得快、建得快,为项目建设创造良好的环境;对未开工的项目,要加快前期工作,确保按期开工建设;对已形成初步协议正在洽谈的项目,要抓紧对接,全力促成落地;对已上报待批的项目,要抓紧与国家、省相关部门的汇报衔接工作,争取尽快完成备案或核准工作。

5、加强全县项目服务指导与考核。充分发挥项目办检查监督指导推进的职能作用,对全县各部门争取到位的项目做好面上服务工作;对已落地的项目做好业务指导和项目综合信息反馈工作,并提供技术服务;对正在建设的大项目抓好形象进度,确保如期投产达效;协助包项目县领导和牵头部门,研究项目推进方法,协调相关部门组织召开专题推进会,研究解决项目建设中的实际困难。年终,按照年初下达的任务指标,结合项目建设工作考核办法的要求,逐个乡镇、逐一项目进行检查验收,严格考核。通过这些制度约束,明确责任、强化意识,加大项目推进力度,确保完成全年各项任务指标。

扩展阅读:项目办201*年上半年工作总结及下半年工作计划

国家骨干高职院校建设办公室201*年上半年工作总结及下半年工作计划

201*年是实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要(201*-2020)》关键性的一年,也是我校自治区示范校建设的验收之年和国家骨干高职院校建设的开启之年。上半年,项目办公室在校党委的正确领导下,在自治区教育厅、财政厅的大力支持下,以科学发展观为指导,和各分项目组一起,齐心协力,积极探索,扎实工作,以质量建设为核心,以专业建设为抓手,合理利用专项资金,加强校企合作和交流,改善我校办学条件,为进一步提高我校整体办学水平、管理水平和社会服务水平作出了应有的贡献。现将我办公室201*年上半年的工作简要总结如下:

一、上半年的主要工作

1.成立项目办公室,明确办公人员职责,完善规章制度

201*年3月5日,我校国家骨干高职院校建设办公室经学校党委批准正式成立。杨树新任办公室主任,汪长明任副主任,成员由李晓娟、黄文胜、侯存义、郑健、王茹、魏海滨、文江峰组成,其中李晓娟和魏海滨具体负责政策支持与投入环境建设组,汪长明和郑健负责专业建设与人才培养模式建设组,李晓娟和王茹负责师资队伍与领导能力建设组,黄文胜和文江峰负责校企合作体制机制建设组,侯存义、文江峰、魏海滨负责社会服务能力建设组。自项目办公室成立以来,办公室结合示范校、骨干校项目实际制定和完善了《乌鲁木齐职业大学自治区示范性高等职业院校和国家骨干高职院校建设项目管理办法》、《乌鲁木齐职业大学自治区示范性、

国家骨干高等职业院校建设项目专项资金管理办法》、《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校建设和自治区示范院校建设评价考核及奖惩实施办法》、《自治区示范性高职院校建设计划管理暂行办法》、《乌鲁木齐职业大学自治区示范性高等职业院校、国家骨干高职院校建设项目仪器设备购置管理办法》《自治区财政重点支持建设专业人才培养方案》、《项目办公室会议制度》、《项目办公室工作人员考核制度》等针对性强、易操作、行之有效的规章制度,并且及时下发和抓好落实,逐步形成了较为完善的项目工作制度保障体系。

2.统一指导分项目组调整建设方案和项目建设任务书

201*年3月,我校自治区示范校建设已按任务书实施一年多了,但是在实施过程中任务书中的验收要点难以完成,项目办公室把示范校建设一年来所完成的验收要点和未完成的验收要点统计出来,项目办公室经过四次研讨论证,从实际出发,结合各专业的特点,对项目建设方案和任务书进行了微调,以保证项目建设高质量完成。

3.专业建设与人才培养模式组认真指导各项目的专业建设与人才培养模式改革,深入进行专业标准的研究,不断创新人才培养模式,努力实现“能力本位”的教育目标

为了彻底改革以课堂和教材为中心的传统教学方式,突出人才培养的针对性、灵活性和开放性。我办公室积极指导各项目组不断完善专业教学标准、课程体系标准、教师准入标准以及实训教学环境建设的标准,自201*年3月,我办公室共组织专业标准论证会5次,组织专业人才培养方案论证会3次。经过论证我校重点建设专业的专业标准和人才培养方案已得到

完善。

4.师资队伍与领导能力建设组积极组织各项目组的专业带头人、骨干教师、双师教师以及兼职教师的引进、学习与交流,为我校组建一流教学团队而努力。

为了进一步加大我校教师培养培训力度,推动学校与企业共同开展教师培养培训,在优秀企事业单位建立专业教师实践基地,在学校建立名师和技能大师工作室,加快我校双师结构专业教学团队建设,我办公室指导、督促各项目组委派教师外出学习,从3月份至今,已培养专业带头人14名,骨干教师28名,双师教师20名,兼职教师21名。已经收回教师外出学习培训心得体会15份。

5.校企合作体制机制组多方调研学习,为我校办学机制体制革新提供了新的思路。

为了探索行业(企业)与高等职业学校组建职业教育集团,推进建立由政府部门、行业企业、学校等参加的校企合作协调组织,我办公室分别于3月、4月、5月分别调研走访了克拉玛依职业技术学院、昌吉职业技术学院、农业职业技术学院,学习和借鉴他们在创建国家示范性院校过程中校企合作的经验和做法;201*年6月,机制体制工作组前往天津中德职业技术学院、天津轻工职业技术学院等5所在服务、文化产业较为成熟、校企合作有一定成效的内地院校进行调研。通过多方调研学习为我校的办学机制体制革新提供了新的思路。

6.社会服务能力组指导和协调各建设项目的社会服务工作,充分发挥办公室的枢纽作用,为新疆的现代服务业提供帮助和指导。

为了搭建产学研结合的技术推广服务平台,“走出去”面向社会开展技术培训,半年来,项目办公室指导分项目组开展社会服务有:为社会进行职业技能资格鉴定培训130人次;为职业高中、职业中专院校培训教师15名,培训学生70人次;为企业、公司培训员工200人次。

7.统筹协调资金,严格按照“5.3.2”细化专项资金,保证资金的使用效率。

为了发挥专项资金的引导和激励作用,加大实训基地、师资队伍和人才培养模式等财政专项资金建设工作的力度,我办公室抽出专人对项目建设资金进行了多次的预算、调整以及合理分配,并将每次资金调整情况汇报学校。

8.严格各分项目工作进展的检查监督,及时收集整理各分项目组上交的验收材料,保证项目建设有序进行。

201*年3月上旬,在项目办的组织下,各分项目组把项目建设任务细化到周,并与杨校长签订了责任状。从3月7日起,项目办每周对分项目的工作进展进行督促、落实并进行周通报,截至目前艺术设计项目组上交材料为28项,印刷技术项目组上交材料为66项。物流管理项目组上交材料为24项,旅游管理项目组上交材料为55项,大学生综合素质项目组上交材料为37项。其余未完成的验收材料正在收缴中。

9.大力宣传项目建设,营造良好的社会氛围。

201*年4月8日,为了使项目建设深入人心,我办公室和校工会联合举办了乌鲁木齐职业大学“示范校、骨干校”建设知识竞赛;201*年4月14日,为了加强校企合作,我校工会组织了“融合杯”教职工与合作企业

员工乒乓球(篮球)比赛;201*年5月,项目办公室在校园里、教学主楼道里制作张贴了有关示范校、骨干校项目建设的宣传版面。

10.建立项目建设专题网站并进行维护和信息更新。

201*年3月,项目办公室创建了自治区示范校建设和国家骨干高职院校建设专题网站,并与每周进行网站维护和项目建设的相关动态更新。并上报国家高职高专教育网2篇宣传报道。

二、在工作中存在的不足和缺陷

1.各分项目上报的建设材料没有进行有效的质量评定;

2.重点专业的人才培养方案建设的质量还不尽如人意,同时也延迟了二周,影响到自治区示范院校的最后验收工作。

3.重点建设的校内实训室还没有落实具体的地点,实训设备的采购还不能按期完成。

4.重点建设专业的专业带头人作用不明显,骨干教师的认定还没有完成,教师培训完成了数量上的指标,但质量指标仍未能很好的完成。

三、201*年下半年的工作计划和设想

(一)加快自治区示范院校建设的步伐和建设的质量1.完善和深化工学结合人才培养模式的内涵建设

各重点建设专业要在7月10日前完成专业人才培养方案的建设与论证工作,并及时上报示范院校建设办公室。

2.进一步完善以工作过程导向的新课程体系建设

按照建设任务书的要求,及时完成课程网上学习资源建设,并在教学中实施,争取在今年10月前完成课程建设的各项工作,如教材建设,实

训指导教材建设等。

3.继续加快高水平专业教学团队的建设步伐

师资队伍建设的重点是专业带头人的建设、骨干教师的建设和兼职教师队伍建设,下半年教师队伍建设建设的重点是对专业带头人和骨干教师进行评定和认定。

4.加快校内实训基地的建设,尽快投入教学。(二)做好国家骨干高职院校的启动建设工作

启动国家骨干高职院校建设工程---深入推进校企合作体制机制创新,深化校企共同育人的人才培养模式改革。

(三)做好自治区示范院校的验收工作

10月进入自治区示范院校建设的验收阶段,重点是完成验收的四个材料的建设工作,并制定验收的工作流程和工作方案,争取获得优秀的验收结果。

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