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201*年监察室工作计划

时间:2019-05-28 19:03:20 网站:公文素材库

201*年监察室工作计划

201*年监察室工作安排细化

一、完成每月固定工作

1、每月3日前上报《中牟县原联合诊所人员工资发表》至县财政局社保科;

2、每月5日前上报《乡镇卫生院实施国家基本药物制度情况汇总表》和《基本药物制度监测情况月报表》至市卫生局药政处;

3、每月10日前上报《郑州市二级以上医疗机构基本药物情况监测月报统计汇总表》至市生局药政处;

4、每月14日、28日分别上报两次《中牟县重大基础设施建设工程统计报表》至中牟县新型城镇化办公室;5、每月25前上报《中牟县政府投资项目进度表》至中牟县发改委;

6、每月25前上报《重点建设项目信息月报表》至中牟县发改委;

7、每周四前报中牟县人民医院新区医院进展情况周报至县委督察室;

8、每月底上报月工作总结至局办公室。二、落实省市县纪委安排的工作

1、落实中牟县纪委《关于加强201*年元旦春节期间党风廉政建设工作的通知》,要求各医疗单位2月18日前报专

题报导和“节日病”统计表至监察室;2、落实县纪委关于党风廉政建设工作的安排;

3、落实县纪委关于进一步推动惩防体系建设工作安排;4、加强行业作风建设,制定《201*年中牟县卫生系统政风行风建设工作实施方案》、《201*年卫生系统纠风工作实施意见》、《201*年卫生系统“万名医护送健康”活动实施方案》;

5、推行政务、院务公开制度。继续按照《深入推进卫生系统党务院务公开工作实施意见》和《中牟县进一步完善县级公立医院综合改革监管机制工作实施方案》的通知要求,加强监管力度;

6、着力推进反腐倡廉建设,认真开展廉政风险防控工作。继续按照201*年度制定的《卫生系统廉政风险防控工作实施方案》的要求,开展廉政风险防控工作;

7、以反腐倡廉建设保障医药卫生体制改革,并进一步推动卫生事业持续健康发展,重点查处医药购销作医疗服务中的腐败问题;

8、推进纪检案件投诉举报受理工作,保护群众利益,制定案件投诉台账,对于群众举报投诉案件,要做到件件有落实,事事有回音,切实保护群众利益不受侵犯;9、完成并落实中牟县纠风办、宣教室、优化办、廉自办、防控办、公开室、纪委办、督察室、案件审理室、治工办、

农村室等科室下发的文件和交办的工作;10、完成并落实省市县纪委下发的有关文件精神。三、完成临时性工作

1、落实并完成市卫生局药政处、医改办、纪委等科室下发文件要求;

2、落实县纪委有关党风廉政、纠风、惩防体系、四会一课、重点项目等相关内容工作及资料整理;

3、按规定时限完成对群众投诉、上级批转、信访局移交、网络批转等案件的调查结果上报工作;

4、做好对201*年续建项目、新建项目的各种报表及汇报材料的拟写工作;

5、完成局领导交办的其他工作。

扩展阅读:某公司201*年纪检监察工作计划

某公司

201*年纪检监察工作计划

201*年是深入贯彻落实党的十八大精神开局之年。按照公司党组、集团纪委的部署和要求,认真贯彻落实《某集团有限公司201*年度纪检监察工作要点》,确定今年我公司党风和反腐倡廉建设、纪检监察的总体工作思路是:深入学习贯彻党的十八大、十八届中央纪委二次全会和集团公司工作会议精神,紧紧围绕集团公司中心任务,坚决服从和服务于发展大局,以构建“廉洁企业”为目标,以惩治和预防腐败体系建设为总抓手,标本兼治、惩防并举,深化廉洁从业教育,强化监督检查措施,加大惩戒纠错力度,狠抓各项制度落实,深入构筑风险防控体系,大力加强纪律和作风建设,为集团公司实现新跨越和公司各项工作的顺利开展保驾护航。

按照上述思路和要求,重点抓好七个方面工作:一、围绕中心、服务大局,强化监督检查职能

1、围绕中心任务落实情况开展监督检查。紧紧围绕集团公司一届一次职代会、工作会议精神和总经理工作报告的贯彻落实情况开展监督检查。加强对所属各单位贯彻落实上级和公司重大决策部署的监督检查,加强对领导班子履职情况的监督检查。对搞“上有政策、下有对策”,有令不行、有禁不止以及在执行公司决策部署上打折扣、做选择、搞变通等行为,严肃处理、绝不姑息。

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2、围绕学习党章、遵守党章情况开展监督检查。按照自治区和集团公司统一安排,在公司开展“学党章、守纪律”主题教育活动。加强对遵守党章、执行党章情况的督促检查,认真查找和纠正党性党风党纪方面存在的问题,教育和引导企业领导人员讲政治、顾大局、守纪律,切实维护党章的严肃性和权威性。

3、围绕领导干部廉洁从业情况开展监督检查。加强领导干部执行《若干规定》、《廉政准则》、领导人员报告个人有关事项、述职述廉制度的监督检查。领导干部要以身作则、带头表率,自觉接受职工群众放的评议和监督,促进班子清廉、干部清正。

4、围绕党务、厂(司)务公开情况开展民主监督。进一步完善措施、规范内容和程序,不断深化党务公开、厂(司)务公开工作,让权力在阳光下运行,自觉接受职工群众的监督。

5、围绕重点领域和关键环节实施专项效能监察。围绕招投标管理、大宗物资采购、成本控制、工程建设等涉及企业人、财、物的关键、重点确定效能监察项目。创新工作方法,严格监察程序,堵塞管理漏洞,发挥督导、协调和服务作用,提高生产经营效能和效率。规范和深化效能监察工作,确保国有资产保值增值,党员干部廉洁从业。

6、继续开展专项治理工作。继续抓好公车使用、“小金库”、工程建设领域突出问题等专项治理工作。

二、联系实际、科学规划,深入推进“廉洁企业”建设7、深入推进惩防体系建设。按照构建“廉洁企业”有关部署和要求,结合实际,确定公司“廉洁企业”建设实施方案,制

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定我公司201*-201*年惩治和预防腐败体系建设工作规划,做好任务细化分解,落实责任分工,建立考核机制,确保“廉洁企业”建设方案的实施。

8、加强体制机制制度建设。深化体制机制的改革,优化治理结构,真正“把权力关在制度的笼子里”;健全完善反腐倡廉制度,开展制度执行情况的专项检查,堵疏结合,标本兼治,提高制度执行力。

9、扎实推进廉洁风险防控工作。认真总结廉洁风险防控管理工作成果,继续从重点领域、关键环节、重点岗位入手,进一步规范工作流程、完善防控措施、强化检查考核,实现生产经营管理全过程风险的可控、在控。

三、改进作风、厉行节约,进一步密切党群、干群关系10、严格执行中央“八项规定”,切实加强和改进作风。加强对贯彻执行中央“八项规定”的监督检查,把加强作风建设作为强化管理、增强企业核心竞争力和凝聚力的重要内容,经常抓、长期抓。督促领导班子成员及中层以上干部严格执行“八项规定”。领导人员要带头落实规定,带头转变作风,带头联系群众,以更高的标准、更严的纪律要求自己。

11、坚决杜绝以权谋私和奢侈浪费行为。把反对浪费、厉行节约作为一项重要政治任务,作为企业降本增效的着力点和改进作风的突破口,结合实际抓好落实。建立健全厉行节约、反对浪费的长效机制,制定针对性、操作性更强的约束和惩戒措施,进一步规范公务消费行为。领导干部要率先垂范,带头厉行勤俭节

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约,反对浪费,自觉践行、自我约束,坚决避免和杜绝违规收受礼金、有价证券,利用职权和职务影响为配偶、子女以及其他亲属谋取利益等行为,坚决反对特权思想、特权现象,杜绝以权谋私。

12、着力推进“治庸问责”。认真落实集团公司和中铝宁夏能源集团深入推进“治庸问责”工作的部署和要求,以加强作风建设为契机,下大力气“治庸问责”,切实解决少数干部存在的不思进取、庸懒散奢、官僚主义、个人主义等不良现象。

四、加强教育、注重治本,筑牢领导人员廉洁从业思想道德防线

13、加强企业领导人员廉洁从业教育。按照中铝宁夏能源集团纪委的要求开展党的群众路线教育实践活动,进一步加强领导干部党风党纪教育、党的优良传统教育、理想信念教育、思想道德教育和岗位廉洁教育,增强领导干部的党性修养,引导广大党员干部把廉洁从业作为职业操守,切实筑牢党纪国法和思想道德防线。

14、加强先进典型示范教育和反面典型警示教育。按照集团公司和集团公司要求,适时组织党员干部通过参观警示教育基地、观看警示教育片、实施家庭助廉承诺等多种教育形式,弘扬“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚,在公司上下营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。

15、深入推进“廉洁文化进企业”活动。结合建设“廉洁企业”,按照集团公司和集团公司要求的形式开展宣传教育活动,

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进一步营造崇廉、尚廉的良好风尚。

五、依法执纪、强化治标,加大对违纪违规行为的督查纠错力度

16、认真办理信访举报。按照公司意见箱管理制度的规定,按时开箱、及时处理员工反映的问题,认真解决发生在职工群众身边的不正之风和腐败问题。

17、坚决查究各类违纪违规行为。公司党支部和审计监察管理部坚持有案必查、查必有果,主要领导要做到重要案件亲自督办,重大问题及时研究解决,不得瞒案不报、压案不办,要重点查办领导干部贪污贿赂、失职渎职、违反组织人事纪律、违反财经纪律和违反廉洁自律规定的案件。从严查纠招投标、物资采购等重点领域和重要部门发生的腐败问题和不正之风。

六、加强领导、落实责任,为反腐倡廉建设有效开展提供有力保证

18、加强对纪检监察工作的领导。做到公司主要负责人经常听取党风廉政建设工作情况的汇报,及时解决工作中的困难和问题,切实加强对纪检监察工作的领导。各部门要加强协调配合,各负其责、通力协作,充分发挥各自职能优势,共同抓好反腐倡廉任务的落实。

七、加强队伍建设,提高纪检监察工作水平

19、健全完善组织机构,进一步提高纪检监察干部队伍的素质和能力。公司已按照国有企业纪检监察组织建设的要求设立专门部门、配备专门纪检监察人员。在本年工作中,要继续加强学

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习型、创新型、效能型纪检监察机构建设,积极参加上级纪委安排的培训,进一步增强纪检监察干部的政治素养、业务素质和执纪能力,主动适应公司新形势、新变化的需要。

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