201*年第一季度煤质管理总结材料

201*年第一季度煤质管理总结材料

第一季度煤质管理总结材料

201*年初我矿就综、连采工作面的煤质管理工作进行了详细安排，并结合公司《煤质管理细则》和我矿的地质条件制定出煤质考评和奖罚办法等规章制度并配备和增加了煤质管理人员，制定各岗位员工工作职责及工作标准。各区队要在班前会上学习煤质管理制度及煤质相关知识，强调煤质管理关键岗位和环节的注意事项。以各类制度的严格执行保证工作及煤炭质量。在矿调度会、区队班前会通报当日煤质指标及现场存在问题。在日常煤质管理上主要从以下几个方面着手展开：

一、加强原煤水、灰控制：

1、工作面俯采时调整工作面底板，尽可能使工作面底板平整并沿倾斜为整体流水坡度。尽可能减少工作面局部积水。

2、工作面过低洼带时在刮板机机尾挡板开导水口，使底刮板不致将水带到溜槽内进入煤溜并延副帮使用编织袋码成水沟将水引到泵窝。

3、掘进面遇落差大于2米的断层，沿工作面推采方向前方起坡后，在顺槽内提前设大水仓，便于工作面在过断层时的接力排水。

4、综采工作面遇断层等地质构造要严格将煤和矸石分层、分段截割，做到了分装分运，割煤与割矸石要间隔一定时间，以保证煤流全部通过原煤仓皮带然后进行入洗。

5、在主井设煤矸分离装，地面设出排矸场地，以便在运输系统中彻底将煤和矸石分开。连采掘进遇地质构造带时严格按公司要求提前掘好排矸硐室，将截割的矸石及清理的淤泥杂煤杂物清入排矸硐室，保证过地质构造带期间煤质的稳定。

6、由于我矿地质的特殊原因，在月初上报计划时充分考虑工作面断层情况，提前与公司煤质管理部门协商，共同制定相关措施保证煤质。

二、严格杂物管理和控制：

1、11年元月份开始在原有《杂物管理办法》的基础又进一步进行了补充和完善，变旬检为日检并将检查情况在早调度会上通报。

2、管理部门对查出的问题通报后，并严格按照《煤质管理实施细则》规定进行处罚，对洗煤厂发现杂物超标按公斤对责任单位给以处罚。

3、要求机关各部门入井人员每周必须对全矿运输系统步行检查一次，主要针对运煤系统巷道内杂物及除铁器使用情况进行全面检查，检查结果在每周安全例会上通报，对照考核办法评分，最终和区队效益工资挂钩。

4、外委队煤质管理除严格按照矿自营队伍进行管理外，每项工程开工前由矿生产办另行制定有关措施和要求，对其施工现场文明卫生管理明确规定标准，并对照有关措施检查、处罚，以免杂物进入系统。

第一季度各工作面情况及煤质指标完成情况：

11年第一季度是对我矿煤质管理工作的一次考验；1月份12403面在薄煤层段回采割岩量为24808吨。31403面F67断层回采，割岩量为13468吨。1月1日在12302回风顺槽76米处揭露F3-6断层（H=2.8-5m）。1月26日12404运顺（距回撤通道）1399米处揭露F4-28断层（H=5.0m）。2月份12403面薄煤层段割岩量29388吨，2月2日12404运顺（距回撤通道）1630米处揭露F4-29断层（H=2.7m）。（3月中旬12403面运顺450米处将揭露F4-19、F4-10

二条断层，H=3.8m、2.8m,影响范围190米）在这种复杂的地质条件下我矿矿领

导和机关值班人员班班到现场，跟班作业。对各项措施执行情况进行监督与检查，及时收集和反馈煤质信息，及时补充完善管理措施。杜绝了煤质事故的发生，保证了煤质各项指标的完成。11年全年考核指标：全水18.5%，灰分13.0%，全硫0.65%，发热量5150kcal/kg。1-2月份我矿累计完成指标（外运1164149吨）：全水18.19%，灰分12.67%，全硫0.49%，发热量5190kcal/kg；（水分降0.31％，灰分降0.33％，发热量增40kcal/kg）。3月份考核指标发热量定为5100kcal/kg。至10日完成5134kcal/kg；超计划34大卡。

二季度主要做好以下几个方面：

1、根据工作面情况及时制定各项有效措施，确保煤质指标的稳定。2、煤质日常考核要做到严格、细致、公正、合理；3、要及时公布考核结果，真正发挥考核的作用；4、各队煤质指标的确定要符合生产地质条件的实际情况；5、煤质奖罚资金要单独发放，要真正体现煤质管理激励机制，使所有一线人员能够直接感受到煤质管理工作与自己的切身利益。

总之，要始终牢固树立煤质意识，抓好煤质管理工作，保护我们神华煤品牌。赢得市场，赢得用户。

乌兰木伦煤矿201*年3月10日

扩展阅读：煤质管理工作汇报

201*上半年煤质管理工作情况

201*年XXX根据XX集团煤质管理工作的整体部署，结合201*年XXX煤质管理工作的实际情况，在两级公司的正确领导和相关单位积极协作配合下，通过强化和落实现场管理，规范全员操作行为，克服了工作区域分散、作业环境较差，管理难度大等不利因素，圆满地完成了201*年上半年的各项工作任务，具体情况介绍如下：

一、XXXXXX现阶段检验检测工作开展情况（一）整体情况

XXX下设16个化验室，XX化验室在201*年3月通过国家认可委的实验室认可，其它15个化验室均通过省级计量认证。目前，共有员工459名，其中从事检验检测工作的413名，其中现场管理22人，大中专以上学历占55%，初级以上专业技术职称占37%。共有591台仪器设备，其中化验仪器有430台，进口设备43台，（主要有日本X荧光仪、德国易卡量热仪、），制样设备有149台，自动采样机4台；XX化验室主要负责商品煤检测工作，其他15个化验室负责各装车站点商品煤采制样工作和各矿原煤、洗煤厂系统的采制化工作

长期以来，XXX认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，坚持监督与服务并重理念，健全体系、完善制度、狠抓落实，不仅要求各化验室严格按照国家标准操作，并制定符合实际情况的管理制度，而

1

且为了排除人为因素造成的检测结果偏差，制定了《XXX集团XXX管理实施细则》、《采制化管理办法》、《XXX化验室员工采制样工作考核办法》、《XXX化验室化验结果比对纳入绩效考核办法》等多项管理制度，并对化验室日常采制化工作进行内部抽检，将所有的抽检情况进行分析比对，比对结果与绩效工资挂钩，确保检验检测结果准确无误。截止到201*年6月30日，XXX16个基层化验室共完成采制化煤样38960批次的检验检测任务。

（二）依据质量控制方案保证了采制样的工作质量。

一是在各化验室之间开展轮换采制样工作，旨在保证商品煤检测检验的准确性、并对化验结果进行比对分析，没有一批次轮换采制结果超过正负100大卡。

二是合理调整XXX化验室人员，在化验室内部人员执行横向交叉轮岗，保证各项工作公平、透明。今年2月份，再次对化验室主任进行了1次大规模调整，共调整11人次；分别在今年2月和6月，对化验室采制化人员进行了一次大范围调整，共调整75人次，各个化验室的负责人24小时跟班作业，今年6月份重新设计制作了《化验室领导值班日志》，各化验室值班领导对当班煤矿生产、洗选及采制样情况等进行详细记录，保证从生产、洗选、采制样到结果的报出进行全过程监督，发现不符合立即纠正或采取纠正措施。

三是根据201*年度检验检测管理工作中存在的问题，及时制定了《XXX工作质量抽检管理办法》，明确相关职责，加大了对各个站点工作质量的抽检力度，并将所有抽检数据进行比对，及时发现存在

2

的问题，在工作现场及时整改。

四是每半年各个化验室开展一次采制样精密度实验，要求实验室内部的不同人员、不同仪器进行比对实验，并对其结果进行评价，发现其趋势，从中识别、发现潜在不符合和符合。并且每天对所有的检测结果根据不同特性分析其相关性，确保无异常数据的报出。

五是将采制化结果纳入绩效考核，按日常抽检结果与报出结果进行比对，相差±100大卡的批次分区域按一定的比例进行绩效奖励和单批次罚款，对脱岗、漏采等行为进行严肃处理，201*年上半年累计处罚35人次，共罚款1.7万元，辞退5人。通过处罚、考核提高了采制样过程中的准确度。

（三）保证检验检测结果准确、及时

一是邀请XXX对所有的化验室进行省级计量认证，确保各化验室符合《实验室认可准则》的要求，其中，中心化验室在201*年3月，经中国合格评定国家认可委员会技术专家评审组现场评定，中国实验室国家认可委员会正式批准对化验中心技术能力资格的认可，并授予国家级实验室认可证书；到目前为止，进行了三次复评审、七次监督评审（在今年6月25日通过了年度监督评审），到目前为止，未出现一起因检测差错而引起的顾客投诉事件，检测准确率100%，报告及时率达到95%以上，客户投诉回复率100%，顾客满意度90%以上，质量方针得到无偏差贯彻，质量目标得到100%实现。充分体现了“科学、公正、及时、准确”的方针。

二是邀请陕西、内蒙两地计量单位，对201*年的各类在用设备、

3

计量器具、标准筛进行检定工作，保证各类采制化设备符合相关国家标准，累计检定仪器设备446台，计量器具326套件，目前在用设备检定合格率100%。

三是重新设计制作了连续编号的化验原始记录、台账，规范了电子版报表格式，设计制作了专门的采制样统计台帐，并由化验室负责人每日进行审核，以便发生质量事故后便于追查。

（四）现场煤质管控1、水分管控措施

过富水区矿井，制定了严格的煤质措施，根据工作面淋水位置和淋水量增设水泵，减少工作面积水，并检查掘进工作面皮带上方导水槽完好情况，保证引水槽能将水全部引出皮带外并加强供排水管路的检查力度，确保了特殊时期煤质指标的稳定。

2、灰分管控措施

一是加大了对XXX等地质条件不好矿井的现场监管，在工作面遇断层等构造时，严格将煤和矸石分层、分段截割，做到分装分运，割煤与割矸石间隔一定时间，保证煤流全部通过原煤仓皮带进行入洗。

二是XXXX矿2月份陆续在22103-1工作面和22103-2工作面揭露断层和冲刷，为了保证煤质，公司制定了煤质专项保障措施，顺利的完成了煤质指标。

三是根据实际条件，在XXX指导下，XXXX矿22302工作面留顶煤（顶煤厚度约0.2m）回采，避免了工作面来压架前大

4

量漏矸，同时增设大功率水泵防止涌水量增大，加强工程质量监管，避免割顶割底现象。对12104工作面则严格控制采高，避免超高割矸，及时拉架减少架前漏矸。

四是加强了连采面的煤质管理，重点是控制巷道的掘进高度，减少连采机割顶割底。对XXXX等矿连采掘进遇地质构造带时安排掘排矸硐室，截割的矸石及清理的淤泥、脏杂煤等必须清入排矸硐室，保证过地质构造带期间煤质的稳定。

3、杂物管控措施

一是加大了对运煤系统巷道内杂物及除铁器使用的检查，监督除铁器的维护保养，检查除铁器上杂物的清理，严禁除铁器杂物进入系统。另外根据《XXX煤质管理实施细则》规定，在今年对全公司267台除铁器进行了检测，根据检测结果，完善了使用台账，摸清了在用除铁器的安全运行情况，并形成了书面材料上报公司。之后，按照机电管理部安排，联合洗选中心、设备管理中心、生产厂家对XXXXX三座装车车间新产品试用除铁器进行了磁力检测，为完善公司除铁器配置提供了依据。

二是加强了对杂物袋和垃圾箱使用情况的检查，对文明生产差的单位进行相应的处罚。定期到洗煤厂、装车站了解杂物情况并及时与生产矿井沟通，以便使生产矿井及时采取措施，较好的控制了井下生产、生活垃圾的随意丢放现象，促进了文明生产。

三是加大了各矿外委队施工过程中的煤质管理，除严格按照矿自营队伍进行管理外，每项工程开工前由矿生产办另行制定有

5

关措施和要求，对其施工现场文明卫生管理明确规定标准，并对照有关措施检查、处罚，减少了杂物进入系统。

（五）机械自动化采样设备使用情况

为了进一步提高检测工作的可靠性，XXX公司已经制定了从采样、制样到化验全部实现自动化的初步方案，目前已经开始分步实施，XXX公司将根据各个装车站点实际情况，准备在具备条件的站点全部安装皮带中部采样机，不具备条件的安装火车自动采样机，在受煤坑安装桥式自动采样机，在集装站配置移动式自动采样机和使用移动式人工采样车。

原来使用的4台火车自动采样机，环线装车站两台因装车系统改造已经拆迁至保德装车站，在XXX南、北部各安装一台火车采样机，目前正在做施工准备；XXX两台运行正常，201*年10月份开始试用的1台移动式汽车自动采样机，已经通过验收，目前该设备使用情况良好，每周换一个站点进行采制作业，公司已经列入专项准备再购置两台；XXX装车站改造正在与皮带中部采样机安装同步进行，共安装4台，XXX装车站安装的皮带中部采样机正在进行开工前的准备工作；

为了进一步提高相关集装站采样工作的可靠性和工作效率（确保采样人员的安全，加大采样量），首先试用了两台美国ECA煤质分析仪，目前正在调试使用；提高了现场在线煤质检测手段；其次在五十铃汽车上专门焊接了采样台，在XXX站已成功使用，目前正在向公司申请配置5台采样车在所有的集装站使用。化验原始数据自动采集

6

系统，已经在布尔台化验室进行了试用，全公司化验数据自动采集系统已进入招标阶段。

（六）XXXX抽检情况介绍

XXXXX每个季度对各个站点的商品煤进行检测检验，结果显示都符合《国家煤炭产品种和等级划分》的相关标准。201*年已经进行的两次抽检中，依据国家标准GB/T18666-201*的相关规定，所有检测结果均为合格。

二、数据分析

6月27日XXXX煤质资源部反馈结果有81批次，其中51批次用户有化验结果，30批次用户无化验结果，有32批次超出误差范围，XXX高于电厂的有26批次，占74.29%；XXX低于电厂的有6批次，占18.75%；超出正负100大卡-200大卡之间的有14批次，占超出误差范围的43.75%，其中有10批次化验结果是XXX高于电厂，有4批次化验结果是XXX低于电厂；超出正负200大卡-300大卡之间的有10批次，占超出误差范围的31.25%，其中有8批次化验结果是XXX高于电厂，有2批次化验结果XXX低于电厂；超出正负300大卡-400大卡之间的有3批次，占超出误差范围的9.38%，XXX化验结果高于电厂。超出正负400大卡-500大卡之间的有2批次，占超出误差范围的5.71%，XXX化验结果高于电厂。超出正负500大卡-600大卡之间的有1批次（热值相差538大卡大卡），占超出误差范围的3.13%，XXX化验结果高于电厂。超出正负600大卡-700大卡之间的有1批次（热值相差683大卡），占超出误差范围的3.13%，XXX全部高于电厂。

7

超出正负700大卡的有1批次（热值相差785大卡），占超出误差范围的3.13%，XXX全部高于电厂。

三、下一步重点工作

（一）全面加快自动化采制样进程，最大限度减少人为因素产生的数据误差，根据目前自动化设备的使用情况，并结合各站点实际，尽快配置自动采样机，最终实现全部采样过程自动化。

（二）全面推广使用原始数据自动采集系统，将原始数据采集与数据进行链接，提高化验室工作效率，确保原始检测数据准确、可靠。（三）实现自动采制样与数据自动采集系统的无缝对接，完善各类原始数据采集，在自动采样机安装过程中，一并安装数据采集卡，从煤样采取、煤样制备完成后条码识别到样品各类检测结果，形成一整套完整的采制化信息网，完善XXX煤质管理信息系统，并对各类数据自动比对，形成数据比对分析报告。

（四）逐步在采制化现场安装视频采集系统，以便及时掌握煤质现场管理各环节的信息，此项工作已经列入计划。

（五）要进一步加强各相关单位煤质管理工作的信息交流，经常与销售中心进行信息沟通，并通过销售中心全面了解用户使用XXX煤的信息

XXX煤炭集团XXX201*年7月3日

8

友情提示：本文中关于《201*年第一季度煤质管理总结材料》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年第一季度煤质管理总结材料：该篇文章建议您自主创作。

　　来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《201*年第一季度煤质管理总结材料》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/611089.html

• 上一篇：扶绥县201*年土壤肥力检测报告

• 下一篇：201*“煤质会战”工作总结