人事科4月份月度工作总结明细表
人事科4月份月度工作总结明细表
项目分类实施方案或关键环工作事项节描述公司级综合性考核方案年度规划项目加快各科室、站段、部门二级考核方案的突破，对突出部门绩效方案进行推广；人事科制定较成熟可行的绩效考核方案。部门负责人评价直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析（专项分析请附附件）补充计划或措施实施进展A、如期完成完成质量A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意BB、基本满意C、待提高A、满意BB、基本满意C、待提高A、满意BB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意ABC、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高BBBBBB李忠果张蕾201*－03－30按时完成。B、接近完成C、需要延期A、如期完成完善优化绩效考核方案李忠果绩效考核小组201*-04-30人事科制定出绩效考核方案。对二级考核方案实施检查评比，逐步完善考核工作。检查之后的完善措施于5月中旬完成。B、接近完成C、需要延期针对各部门实际执行情况进行跟踪检查，评选出优秀李忠果实施办法进行激励并推广。收集货运绩效考核班组的反馈意见。进行意见汇总后，完善绩效工资考核方案。与集团人力资源部、财务共同划转年审费用李炳绩效考核小组李忠果201*-04-30初步完成，于5月份实施激励并推广。5月份对评选出的部门可行方案实施激励。A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成月度计划调整考核程序，完善绩效工资考核机201*-04-30制。201*年5月份考核绩效工资。B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成技术工人年审费用申报尹娣201*-04-30技术工种岗位统计及三年需求计划完成人力资源部的技术工种岗位统计及需求计划。制定出公司三年内技术工种需求计划。B、接近完成王晓丽201*-04-30C、需要延期A、如期完成基层对机关劳动纪律检查基层对机关劳动纪律检查王晓丽201*-04-30B、接近完成C、需要延期工作事项奖金考核奖金考核发放奖金发放工作要素描述按月考核效益奖、增长指导线按月发放效益奖、增长指导线考勤汇总、审核，工资录入、生成工资单、工资汇总、报盘、打印责任人李忠果协助张蕾工作量描述每月6日前完成考核工作工作质量要求准确、细致、全面部门负责人评价满意基本满意需要督促或提示例行工作李忠果张蕾每月14日前完成发放工作准确、细致、全面基本满意工资管理计时工资张兰每月14日前完成及时、细致、认真基本满意计件工资作业票汇总、审核，录入、生成工资单、报盘、工资汇总、打印作业票汇总、审核，录入、生成工资单、报盘、工资汇总、打印导盘、考勤核对、作业量汇总、计算、打印考勤录入、计算、打印生成工资表、报盘、打印统计运输指标、分析使用情况统计生成表格、报盘生成表格、报盘生成表格、报盘生成表格、报盘检查考情、在岗人员、纪律劳动定额资料收集整理、统计分析电气化专项培训管理、信息化办公培训机务乘务员组织理论、实作考核技术工人津贴考核发放项目说明书、岗位技能鉴定规范及题库编写电气化安全补考下发便函、调令、工资变动情况王惠李炳每月14日前完成及时、细致、认真基本满意绩效计件工资王惠李炳每月14日前完成及时、细致、认真基本满意劳务计件工资劳务计时工资退休工资绩效计件工资使用分析王加干徐晓王惠李忠果李炳李炳李炳李炳每月14日前完成每月14日前完成每月14日前完成每月20日前完成及时、细致、认真及时、细致、认真及时、细致、认真认真基本满意基本满意基本满意基本满意班中餐津贴管理养老保险基数核对及报盘社会保险职工养老保险增减办理职工医疗保险增减办理职工生育保险待遇办理劳动纪律管理定额管理劳动纪律检查请销假管理制定、调整定额标准职工内外培训管理转定岗考核教育培训技术工人年审，津贴发放培训理论资料考试安排岗位需求张兰王惠王惠王惠王惠全科人员张兰李忠果尹娣尹娣尹娣尹娣李树仁王晓丽李炳李炳李炳李炳王惠及时办理每月14日前完成每月14日前完成每月20日前完成每月20日前完成每月每组至少两次适时制定、调整视具体情况及时办理视具体情况及时办理视具体情况及时办理视具体情况及时办理视具体情况及时办理及时办理认真及时、仔细及时、仔细及时、仔细及时、仔细及时、认真认真、规范合理安排及时、认真、全面及时、认真、全面及时、认真、全面及时、认真、全面及时、认真、全面基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意调配人员招聘岗位招聘工作，拟定岗位，撰写招聘条件，岗位公示，王晓丽收报名表并汇总，组织面试，统计分数整理公司人员情况表，人员统计表、报表报送完成提案的答复王晓丽全科人员及时办理基本满意人员管理职代会提案的答复
2及时办理及时办理基本满意基本满意参加集团人力资源培训班李炳、李参加集团人力资源系统电忠果、王脑培训、网上申报缴费培训晓丽、张兰及时办理基本满意
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人事科4月份月度工作总结明细表
项目分类实施方案或关键环工作事项节描述公司级综合性考核方案年度规划项目完善优化绩效考核方案加快各科室、站段、部门二级考核方案的突破，对突出部门绩效方案进行推广；人事科制定较成熟可行的绩效考核方案。针对各部门实际执行情况进行跟踪检查，评选出优秀实施办法进行激励并推广。收集货运绩效考核班组的反馈意见。进行意见汇总后，完善绩效工资考核方案。与集团人力资源部、财务共同划转年审费用部门负责人评价直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析（专项分析请附附件）补充计划或措施实施进展A、如期完成完成质量A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意BB、基本满意C、待提高A、满意BB、基本满意C、待提高A、满意BB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意ABC、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高BBBBBB李忠果张蕾201*－03－30按时完成。B、接近完成C、需要延期A、如期完成李忠果绩效考核小组201*-04-30人事科制定出绩效考核方案。对二级考核方案实施检查评比，逐步完善考核工作。检查之后的完善措施于5月中旬完成。B、接近完成C、需要延期李忠果绩效考核小组201*-04-30初步完成，于5月份实施激励并推广。5月份对评选出的部门可行方案实施激励。A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成月度计划李炳李忠果201*-04-30调整考核程序，完善绩效工资考核机制。201*年5月份考核绩效工资。B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成技术工人年审费用申报尹娣201*-04-30技术工种岗位统计及三年需求计划完成人力资源部的技术工种岗位统计及需求计划。制定出公司三年内技术工种需求计划。B、接近完成王晓丽201*-04-30C、需要延期A、如期完成基层对机关劳动纪律检查基层对机关劳动纪律检查王晓丽201*-04-30B、接近完成C、需要延期工作事项工作要素描述按月考核效益奖、增长指导线按月发放效益奖、增长指导线考勤汇总、审核，工资录入、生成工资单、工资汇总、报盘、打印责任人协助工作量描述工作质量要求部门负责人评价满意基本满意需要督促或提示例行工作奖金考核奖金考核发放奖金发放李忠果张蕾每月6日前完成考核工作准确、细致、全面李忠果张蕾每月14日前完成发放工作准确、细致、全面基本满意工资管理计时工资张兰每月14日前完成及时、细致、认真基本满意计件工资作业票汇总、审核，录入、生成工资单、报盘、工资汇总、打印作业票汇总、审核，录入、生成工资单、报盘、工资汇总、打印导盘、考勤核对、作业量汇总、计算、打印考勤录入、计算、打印生成工资表、报盘、打印统计运输指标、分析使用情况王惠李炳每月14日前完成及时、细致、认真基本满意绩效计件工资王惠李炳每月14日前完成及时、细致、认真基本满意劳务计件工资劳务计时工资退休工资绩效计件工资使用分析王加干徐晓王惠李忠果李炳李炳李炳李炳每月14日前完成每月14日前完成每月14日前完成每月20日前完成及时、细致、认真及时、细致、认真及时、细致、认真认真基本满意基本满意基本满意基本满意班中餐津贴管理养老保险基数核对及报盘职工养老保险增减办理职工医疗保险增减办理职工生育保险待遇办理劳动纪律管理定额管理劳动纪律检查请销假管理制定、调整定额标准职工内外培训管理转定岗考核教育培训技术工人年审，津贴发放培训理论资料考试安排岗位需求统计生成表格、报盘生成表格、报盘生成表格、报盘生成表格、报盘检查考情、在岗人员、纪律劳动定额资料收集整理、统计分析电气化专项培训管理、信息化办公培训机务乘务员组织理论、实作考核技术工人津贴考核发放项目说明书、岗位技能鉴定规范及题库编写电气化安全补考下发便函、调令、工资变动情况岗位招聘工作，拟定岗位，张兰王惠王惠王惠王惠全科人员张兰李忠果尹娣尹娣尹娣尹娣李树仁王晓丽李炳李炳李炳李炳王惠及时办理每月14日前完成每月14日前完成每月20日前完成每月20日前完成每月每组至少两次适时制定、调整视具体情况及时办理视具体情况及时办理视具体情况及时办理视具体情况及时办理视具体情况及时办理及时办理认真及时、仔细及时、仔细及时、仔细及时、仔细及时、认真认真、规范合理安排及时、认真、全面及时、认真、全面及时、认真、全面及时、认真、全面及时、认真、全面基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意基本满意社会保险调配人员招聘撰写招聘条件，岗位公示，王晓丽收报名表并汇总，组织面试，统计分数整理公司人员情况表，人员统计表、报表报送完成提案的答复及时办理基本满意人员管理职代会提案的答复
王晓丽全科人员2
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