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乡镇招商引资工作情况汇报

时间:2019-05-28 20:05:14 网站:公文素材库

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乡镇招商引资工作情况汇报

乡镇招商引资工作情况汇报

各位领导及同志们:

首先我代表xxx镇党委、政府欢迎县政协的领导及各位委员到我镇调研和指导招商引资工作,现将我镇201*年招商引资企业运行情况及201*年招商引资项目落地情况汇报如下:201*年以来,我镇把招商引资和项目工作做为镇域经济快速发展的突破口,不断转变观念,稳抓各种发展机遇,积极推进加快新型工业化进程,并及时调整充实了发展思路,提出了“稳农强畜增特色、苗木花卉促旅游、工业强镇大发展”的发展思路,将二、三产业摆在了突出位置,项目工作和招商引资不断加大,全镇经济工作呈现良好的发展趋势。一、201*年招商引资项目运行情况

201*年,我镇签订合同19个,签订合同金额2.32亿元,到位资金1.27亿元。具体项目如下:

1、xx集团投资1200万元的轧花厂项目,该项目位于xxx村以南,占地47亩,年产皮绵1万吨。201*年收购籽棉7500余吨。

2、投资3500万元番茄制品生产项目。该项目座落在xx村,占地30亩。当年建设,当年投产,当年见效。201*年收购番茄1.5万余吨,年产值达1000余万元。3、xxx投资250万元的育肥和奶牛养殖项目,该项目位于xx村六组。201*年至201*年共育肥牛530头。

4、xx集团投资1000万元的箱板纸生产项目。该项目是xx纸业和xx集团合股投资的,可年产原桨卫生纸5000吨,箱板纸7000吨,201*年产值达700余万元。

5、xx投资190万元的育肥和奶牛养殖项目。该项目位于镇xx场,占地3亩,现有奶牛25头。201*至201*年共育肥牛800头,羊4000余只。

6、xx营业主投资1170万元的轧花厂项目,该项目已建成,今年9月开始收购棉花。

7、xx置业公司投资800万元的沼气、土壤活性剂环保项目,该项目位于xx三五组、xx牛场前,占地30亩,年处理201*头奶牛粪便,年产沼气30万立方米,土壤活性剂200吨。

8、xx集团投资760万元的屠宰场项目,该项目位于xxx村二组居民点以西、xx1线以南,占地6.8亩,年屠宰牛羊30万头(只),于201*年12月18日开始投入运行。

9、xx棉业产权交易项目。xx棉业由原法人xx以1340万元的价格卖给xx棉业有限责任公司。

10、xx农场产权交易项目:xx农场由于经营不善和资金不足的问题,将其中的3000亩地卖给河南一私人老板周富阳。11、xx畜牧养殖场基础设施建设项目,由xx投入750万元,建成胚胎生产中心,已建成标准化牛舍8栋,占地5600平方米,引进优质纯种奥大利亚、加拿大荷斯坦供体牛126头。

12、xx饲料加工项目,由xx私人投资270万元,建年产10吨牛羊饲料项目。13、利民棉短绒生产项目,由xx投资商投资,在xx包装厂内建年产201*吨棉短绒项目,总投资340万元。

14、新型颗粒塑料加工项目,由xx私人投资100万元。

15、xx塑料技改项目,由xx投资280万元,新上一条年产1000吨的大棚膜生产线,目前已开始投入生产。

16、xx包装生产项目,由河北私人投资250万元。17、xx木材加工项目,由河南私人投资100万元。18、xx汽车检测站技改项目,由xx私人投资100万元。19、xx渡假村接转项目,接转金额300万元。二、201*年招商引资工作情况

截止到201*年5月底,xxx镇共有私营企业17家,个体企业(包括个体工商户)467家,从业人员达1582人,现有固定资产投资在1000万元以上的企业8家,固定资产投资在500万元以上的企业4家。

目前,我镇已动工项目3个,合同投资金额6500万元,到位资金1550万元,正在洽谈的项目5个,共涉及投资金额1.6亿元。(一)已动工项目

1、xx番茄制品有限责任公司投资3500万元的日处理500吨番茄生产线和年产1000吨番茄调味品生产线。目前到位资金1000万元。

2、xx机械厂1000万元的日处理30吨的色拉油生产线和脱绒生产线项目。目前到位资金200万元。

3、xx投资公司总投资201*万元的沥青生产项目,已到位资金330万元,目前正在办理土地手续。(二)正在洽谈的项目

1、投资5000万元的年产1万吨棉浆粕生产项目,由xx投资商投资建设,目前正在采购设备,在6月中下旬动工。

2、投资1000万元的牛羊肉分割和冷库建设项目。3、投资4000万元的可降解农膜和淀粉生产项目。4、投资5000万元的玻璃纤维隔板生产项目。5、投资1000万元的农业机械生产项目。三、存在的问题

1、可供企业建厂的土地储备不足,尤其是xx和xx国产沿线,全部是保护耕地,仅有的荒地,不是大坑、小坑,就是坟地,导致谈的项目多,看地的多,最后落实下来的少。2、基础设施建设不足。有的地块被企业看中,由于供水、排污、电力、道路等因素的制约,再加上乡镇财政资金不足,不能提供更多的优惠,只能看着项目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、积极拓宽招商引资渠道,采取企业招商、项目招商、产业招商、园区招商、网络招商等措施,把引进工业项目作为招商引资的主攻方向,依托园区建设和产业优势、资源优势,加大招商引资力度,力争完成今年招商引资任务。2、坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪,以咬定青山不放松的精神,跟踪项目,直到项目落地生根。继续抓好服务,打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识,对已落实和有意向的企业,推选“保姆式”服务,以企业为中心,强化企业的主体地位,从而达到以情留商,以商招商的作用。

3、做好xx石油工业区用地的土地置换、居民点搬迁、墓地搬迁的准备工作,为明年工业区正式启动,做好土地的储备工作。

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新桥镇201*年招商引资工作情况汇报

县考核组的各位领导:

近年来,在县委、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下,我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”,抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇,按照“宽领域、大范围、多途径”的思路抓引资,全镇招商引资工作取得了明显成效。201*年,全镇共实施招商引资项目2个(浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目),云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线)),注册资金3800万元,协议投资7900万元,到位资金5900万元,完成任务3000万元的196%,形成固定资产3920万元,连续四年招商引资处全县中上水平。

一、全镇招商引资特点

(一)到位引资规模不断扩大。自201*年以来,我镇招商引资连续5年保持了年均1000万元以上的递增速度,今年已突破3000万元的引资规模。

(二)引进战略投资者态势强劲。继引进云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线),浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目)后,201*年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。二、工作启示和体会

(一)工作安排上高度重视。为发展我镇经济,今年来,镇里

专门成立了高规格的招商引资领导小组,党政“一把手”为招商引资工作第一责任人;并结合全镇实际,以整合闲置厂房为优势,大力发展招商引资工作,将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施,全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。

(二)目标考核上奖罚分明。一是在招商引资奖项设置上,突出引荐奖、项目协调服务奖,尤其是工业招商。二是在招商引资奖励范围及奖励标准上,在引荐奖中突出工业、商贸物流、文化旅游、社会公益等产业项目,奖励重点放在工业;三是在招商引资奖惩措施上,进一步落实招商引资考核管理“双挂钩”,即将招商引资工作与单位目标管理挂钩,与党政一把手绩效考核挂钩。(三)优惠政策上让利于商。一是将招商引资分为鼓励类、非鼓励类和限制类,突出工业项目的税费优惠。二是实行低门槛准入制度。在招引外地投资客商过程中,我们着眼于“算大账,算活账”,遵循让利于商的理念,努力降低准入门槛,帮助客商实现低成本起步运营。三是进一步完善各项制度。实行项目调度制度、会议制度、服务制度和奖惩制度等“四个制度”,严厉查处“四乱”行为,为项目建设创造良好环境。三、下步工作思路

201*年是是深入贯彻落实科学发展观、解放思想、加快发展、改善民生的重要一年,更是我镇配套完善激励政策、加快推进新

一轮招商引资工作的发展之年,我们将以此为契机,不断创新招商引资方式,拓宽招商引资渠道,积极落实县下达的招商引资目标任务。下一步,我镇将突出抓好以下四个方面的工作:(一)突出抓好工业冶炼招商引资。一是围绕原铜矿遗留下来大量闲置厂房为资源,降低准入制度,着力引进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。二是围绕我镇的区域优势和传统商业优势,着力开发一个工业园区。三是围绕我镇处于县城郊区中心的优势,结合我镇乡村文化旅游产业开发的特点,包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。四是依托现有企业的产业延伸平台,着力推介一批具有市场发展潜力的项目。今年我镇将完成项目储备个以上,其中工业项目达到?个以上。

(二)突出拓宽招商引资渠道。一是抓好专项招商活动。积极参加州、县政府组织各类招商活动,同时通过小分队上门招商等多种形式,重点接洽一批“高、大、新”项目。

(三)突出完善目标管理制度。一是加强招商引资综合调度。在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上,加大招商项目的调度和督查工作力度,每月召开一次重点招商项目调度会,及时解决项目建设过程中存在的突出问题。二是落实项目“一分三挂”制度。进一步抓好任务的分解落实,将责任捆绑到人、到具体项目。三是推进项目第一责任人制度。继续实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个项目

业主、一个责任目标、一抓到底”的“四个一”工作机制,项目“第一责任人”每月向镇招商引资领导小组反馈一次项目实施进度,每月向县招商局汇报招商成效。

(四)突出优化招商发展环境。一是全面实行服务承诺制。继切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。二是着力破解土地瓶颈制约问题。镇国土资源、经济发展办等部门要进一步加强协作配合,切实做好项目征占地工作,确保项目供地及时。三是优化治安环境。派出所门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全镇经济发展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击,并进一步规范行政执法行为,加强对企业投诉和信访案件的查处,坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等“五乱”行为,切实做到“用好的政策招商,用好的环境留商,用好的服务稳商”。

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