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重庆大学微博协会第一个半年工作计划

时间:2019-05-28 20:06:37 网站:公文素材库

重庆大学微博协会第一个半年工作计划

重庆大学微博协会第一个半年计划

总目标:1.打造成为重庆大学第二大新闻媒体(仅次于新闻网)2.重庆大学人人皆知的实力派社团

3.让重庆大学的所有社团,所有学生会,所有学生会主席以及社长,以及辅导员都开通微博具体部署:1.针对目标一

(1)新闻部成立校园事件微博直播间,新成立一个“重庆大学校园直播间”帐号。并组织成立重庆大学首个“微记者团”。微记者们将对各大校园时间进行采访,并同步在“重庆大学校园直播间”帐号进行发布。我们将把“重庆大学校园直播间”帐号打造成为一个校园各大帐号的综合平台,目标是“只要同学有需求的信息,我们的平台都将拥有”

(2)利用新浪微博大屏幕对“重庆大学校园直播间”帐号进行宣传,同时在每个宿舍楼下,定期我们会有宣传。

(3)我们将公开与新闻网形成竞争,党委可以有一个新闻网,可以有一个记者团,团委也可以有一个微博新闻网,也可以有一个微博记者团。简称“微记者”。针对目标二

(1)运营部将在本学期内把新浪微博大屏幕推广到重庆大学每一个可以用到大屏幕的活动当中。要让全校的各个组织都知道微博协会独有的微博大屏幕的重要性。(2)推广部将在本学期内扩展到各个学院全部开通官微,各个学院学生会,各个社团及组织都开通微博。

(3)活动部将集中财力,物力,人力举办两场大型的具有校园震撼力的活动。

(4)技术部将在一食堂广场定期设点,进行微博技术咨询以及微博的宣传。针对目标三:

(1)推广部将实行区域责任制,定点跟进每一个学院以及每一个社团,乃至每一个主席,社长,辅导员。

(2)技术部将在一食堂广场定点宣传有关微博的材料

(3)运营部将在每一次的大屏幕中植入对微博的宣传,并引导大家使用微博

(4)活动部也会定期的主办一些线上线下的与微博有关的活动,加大微博对校园的影响力。各部门任务及其目标:办公室:

任务:1.负责管理会员信息,组织会员交流

2.发放协会通知,召集会员大会,统筹协会各部事务。3.协会财务管理

4.协会内干事考核,部门考核,部长考核

目标:1.形成成熟的会员管理机制以及成熟的考核制度2.统筹各部门之间的关系,做好桥梁纽带作用。3.建立成熟的财务制度技术部

任务:

1.定期在食堂广场设点,为同学们开通和使用微博提供技术咨询、解决技术问题,例如手机客户端的安装、微博应用的咨询等;2.学校和个人及官方加V认证目标:

在食堂设点宣传寻找比较成熟的方式,设点次数达到8次以上。活动部

任务

负责协会内的一切活动策划,组织,实施。以及以协会名义组织各种线上、线下活动目标:

大活动两场,小活动每个月两场(包括线上的)推广部

任务:

1.负责在重庆大学校园内推广微博

2.“重庆大学团委官方微博”“重庆大学校园直播间”以及“重庆大学学生心声”微博的推广目标:

1.让重庆大学的所有社团,所有学生会,所有学生会主席以及社长,以及辅导员都开通微博

2.要让每一个重庆大学有微博的同学都知道以上三个微博运营部任务:负责重庆大学一切活动中植入的新浪微博大屏幕的联系,以及现场执行

目标:本学期微博大屏幕每个月平均20场。新闻部任务:

1.管理“重庆大学校园直播间”微博及其“重庆大学学生心声”微博。

2.校园微记者团的运作以及校园事件的直播3.《重庆大学微语录》的编写目标:

1将协会打造成重庆大学第二大校园媒体

2.重庆大学校园直播间帐号粉丝数达201*人。重庆大学学生心声帐号粉丝数达1000人。

3.《重庆大学微语录》初步规划成型

重庆大学微博协会201*年10月15日

扩展阅读:重庆大学微博协会201*年度上学期工作计划

重庆大学微博协会201*年度上学期

工作计划

新学年、新气象,在新学期的开始,重庆大学微博协会要继承和发扬上学期团结务实,敢于创新的工作精神,积极热情的工作态度;要总结上学期工作中的失误,争取在新的学期把协会的各项工作做得更好,使重庆大学微博协会的目标再上一个新台阶。

一、工作思想

紧密围绕团委宣传部的工作重点和任务,本着更好的为同学服务的态度,将常规工作与重点工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,将“敢想,敢做,敢挑战”奉行为微博协会的办事风格。不断提高协会的工作效率,优化部协会的工作形式,丰富协会的工作内容,锻炼协会干部与干事的工作能力,完善协会的工作制度,更好地发挥协会的作用,协助校团委宣传部谱写出辉煌的工作乐章。

二、重点工作

(一)继续在摸索中推进“重庆大学校园直播间”的发展,重点将“校园微访谈”栏目办成重庆大学的特色项目

(二)完善“重庆大学微博记者团”的相关制度,并将进一步扩大微博记者团在校园的影响力。

(三)大力开展协会内部活动,注重协会成员综合能力的培养,让协会成员找到归属感。

(四)调整思路,转变社团发展方式。

(五)选举各部门副部长,以及见习副会长

(六)设立商业运营部,直播间项目部,微薄记者部裁撤推广部,活动部和新闻部

(七)举办一次大型活动

三、具体工作

第一、二周

1召开新学年第一次全体代表大会,以及部长级会议,2选举各部见习部长,副会长5名。3各部门各项目组提交工作计划

第三、四周

1播间工作转变运营方式,

2“微博访谈”栏目改革,微博记者团改革。3内部考核制度出台,第五、六周

1策划一个大型活动,各部门工作认真积极开展。2组织一次内部春游活动

第七、八、九周

举办一次大型活动

第十、十一、十二周

内部素质建设第十三、十四周内部常规工作

第十五、十六周

换届选举,总结

四、部门工作分配

根据团委、吴书记对我们本学期的工作要求,我协会工作部门工作分配如下:

1、办公室:1.制定一个切实可行的协会财务制度(本学期财务全部移交办公室)。

2.做好一个切实可行的部门之间评比考核制度,并制定详细的执行计划,期末做总评价。3.会议组织以及场地等布置

4.做好协会成员的档案,完善协会通讯录等。5.节日礼品采购发放等

2、运营部:

1.负责重庆大学以及周边的新浪微博大屏幕洽谈及操作执行2.协助做好协会主办的活动3、技术部

1.做好微博技术引导工作,做好设点咨询工作哦2.微博情报工作

3.微博推广工作以积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风,完成对新4、微博记者部

1.微博记者部工作定位:比较基层的学生活动(可以是校园新闻,趣事,见闻,八卦等等)倾向于校团委主办的各大型活动。

2.负责采访专稿美工等,并且在校园直播间【校园微直播】栏目报道5.市场合作部

1.负责直播间【缤纷生活,我推荐】栏目的商业运作及市场运作2.负责讯酷网市场合作和推广6.直播间项目部

1.负责直播间栏目的运营工作2.微博协会官方微博运营

五:部门人员协调

1.将原来的推广部所有成员集体加入市场合作部,以组建市场合作部2.原新闻部成员全部进入直播间项目部,另外还从别部门调6名过来。3.微博记者部,现在规模控制在六人以内。从原新闻部和别的部门调配4.原技术部成员原则全部选择加入市场合作部,微博记者部,直播间项目部。5,办公室人员可以兼任多个职务

六:工作方向转变

1.本学期一来就选举出各部见习部长,见习副会长,以及见习会长(会长将接任团委的职务,以及新浪微博校园主管,乃至重庆市主管位置),让大一的娃儿们尽情的展示

2.向商业化领域进军,在未来的20天内,直播间的粉丝将突破一万。我们将坚定不移的走微博营销路线。3.讯酷网和新浪合作事宜

重庆大学微薄协会201*-2-12

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