值班长职位说明书
职位说明书职位名称职类直接下属值班长副班长职位代码职层间接下属工作内容值班长是全部电气设备安全经济运行的负责人，担任本班的行政、技术和操作的领导职务；带领并监督全班同志严格执行各种规章制度和规程规定，是班组安全第一责任职位概要人；领导全班人员搞好设备的检查、维护、监视、调整、操作及异常事故情况的处理工作，并接受电网地区调度员的命令；在工作必要时，可代理值长正确处理事故。值班长对搞好班组工作负全面领导责任。12345678910按要求填写值班记录和继电保护及自动装置动作等各种运行记录；办理第一、二种工作票及动火工作票、检修工作任务单。审核倒闸操作票、安全票、工作票、技术记录、设备检修交待等。进行电气系统的解、并列、解、并环及倒闸操作；熟练指挥值班员进行各种运行方式下的倒闸操作。合理安排电气系统运行方式，进行发电机、励磁机的监视、调整和电刷维护等工作，保障机组设备安全、经济运行。正确指挥事故处理，完成事故分析工作；做好电气系统事故预想工作，制订电网反事故技术措施；编写技术总结，技术措施。对设备及系统运行工况变化和有关数据进行诊断分析，根据各种表计、信号指示、气味、温度和异常声音，迅速准确的发现设备异常，及时排除故障。做为班组安全第一责任人，做好班组各岗位人员业务技能、安全技能培训工作，指导培训员完成培训计划。会进行触电紧急救护和人工呼吸；熟练掌握消防知识及消防器材的性能与使用方法。定期对全厂电气设备全面检查巡视。负责向领导汇报系统异常运行情况和事故情况。任职资格教育背景大专及以上学历，并取得高级《技术等级证书》接受过山东电力调度系统运行值班培训，淄博供电公司35KV以上变电站运行值班及操培训经历作培训，特种作业安全（电工类）专业技术培训，进网作业电工培训，DCS控制技术系统培训。经验15年以上电气运行岗位工作经验根据设备接线状况，结合有关规程要求，编写和修订现场运行规程。对主设备进行运行分析，对发现的薄弱环节，提出相应的改进措施；对可能发生的各类重大设备缺陷，依据有关规定和实际情况进行事故预想，提出处理方案。准确迅速地完成大型、复杂操作的工作票、操作票的审核工作，熟练指导值班员布置技能技巧现场复杂安全措施；正确组织和指挥实施完成大型停电检修和试验的相关的工作。正确指挥重大事故处理工作；迅速准确的发现设备异常，及时排除故障，熟练指挥值班员进行各种运行方式下的倒闸操作；指导值班人员解决生产中发生的技术难题，提出技改措施。掌握发电机、主变压器、线路、母线等继电保护和自动装置整定配置及投、停原则和继电保护的整定计算方法、各类型防误操作闭锁装置工作原理及操作维护注意事项。中层所属部门薪金标准电气分场分场领导主值班员直接上级制定并实施劳动保护安全措施和反事故技术措施方案，结合生产实际，制定培训大纲，编写培训计划并组织实施。掌握新设备的结构、性能、工作原理，能对施工等图纸进行审核，能针对设备设计制造中的不足及运行中出现的技术难题，提出符合运行实际和合理可行的改进方案；熟练组织值班人员依据验收启动程序，并遵守有关规程规定进行新设备的启动投运工作。根据电力工业管理法规和有关规程、制度的规定，编制符合实际的各种技术图表和有关制度。具备极强的安全意识及勤奋好学的态度。态度具有无私奉献、拼搏进取、爱岗敬业、开拓创新精神。具有企业“主人翁”精神，具备优秀的职业道德素质。工作认真、严谨、仔细，尽职尽责。工作条件工作场所电气主控制室、各高、低压变配电室、机、炉、燃、化、粉煤灰、铁路专用线等专业现场触电危险、电磁辐射危险、雷击危险、高温高压容器、管道爆裂危险、登高危险、气体中毒编制编写人编制日期审核人审批人环境状况高密度电磁辐射、噪音、夏季高温、附近化工厂有毒气体排放、粉尘、灰尘危险性
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值班长职位说明书目录
一、值班长工作责任二、值班长工作任务三、值班长生产派遣四、值班长工作的四个阶段（1）预先准备阶段（2）直接准备阶段（3）工作实施阶段（4）交班总结阶段五、值班长安全文明标准六、值班长基本素质要求
附录：工作指示表、工作记录表、生产工人培训课程表1
值班长职位说明书
一、工作责任
在当班时间内，按公司生产管理制度，组织协调生产运行的各项管理工作，保证生产正常运转。
二、工作任务：
1、安排四班岗位人员的排班。2、主持召开当班的生产准备会。
3、按公司的计划要求带领横班完成生产任务。
4、组织指导消除影响生产运行的安全、质量和设备运行效率出现的各种问题。
5、根据技术部（化验室）要求组织和产质量控制工作。6、完成上级领导交办的其它任务。
三、生产派遣
1、值班长实行“四班三运转”排班，员工接班到排班计划后，应于5日内提出异议，否则员工应严格按照排班计划上班考勤，遇有人员紧或特殊情况，自行调整的，须提前通知生产部部长。
2、休假；准备休探假（或年休假）的员工应提前15天向所在部门提出申请。所在部门将根据下月生产情况安排休假。如若因生产原因不能如期休假的，将在其下一次申请时优先安排。
四、值班长工作的四个阶段
1、预先准备阶段：
（1）于规定上班时间提前30分钟详细阅读上班的巡检记录表。中控记录表，值班长记录表等相关表格，详细询问上班人员生产中存在的问题，需要注意的情况。
（2）仔细检查窑筒体红外扫描仪的窑筒温度曲线，掌握好窑衬的情况，防止高温点的出现
（3）联系技术部（化验室），了解本班生料和水泥生产的控制指标，品种和量，以用相应的质量要求。
（4）根据以上了解的情况，拟定本班的生产的安排计划、中控、巡检以及维护维修中需要重点关注的问题。
2、直接准备阶段
（1）值班长必须于规定上班的时间提前15分钟主持公司的和生产准备会、生产准备会一般控制在10分钟内，生产准备会内容包括：
a、b、c、d、e、
确定本班人员到齐，并以此作为考勤记录。
介绍公司上班生产整体情况：包括上班的产量、质量、设备运行情提出本班重点关注问题：包括本班的生产注意情况，产量安排，质介绍近期公司管理规定的有关内容。强调有关安全及“5S”注意事项。
况和窑衬情况的介绍。上班整体生产运行情况评价。量控制及设备运行中重点关注的有关问题
（2）于规定上班时间提前5分钟与上班人员在交班记录上签字交接班。（3）穿好工作服，保持室内干净整洁。
（4）于规定上班时间开始30分钟内，督促交接班巡检工按巡检表现场巡检。
3、工作实施阶段
交接班后，即开始进入本班的值班工作，各项管理工作按以下工作程序进行：
（1）组织指导消除生产运行过程中的影响运行的安全，质量和设备运行效率各种问题。
a、b、
组织指导巡检工和中控操作员按《工作指导表》进行巡检检查和中组织指导巡检工和中控操作员发现设备运行故障原因并组织维修和
控操作，保证设备运转的安全。
保养，属于巡检工可以解决范围内的一般故障。组织巡检工进行维修和保养，属于巡检工无法解决的大故障应组织巡检工共同进行先期维修，并通知主管系统工程师现场指挥协调和技术指导，同时向相关领导汇报。
c、d、e、
组织巡检工对系统的主要压力点和高温点（预热器系统）进行定期现场检查四班员工劳动纪律，现场“5S”不合格处及安全隐患。班中携带相机对现场的主机设备进行巡视，对存在隐患的设备拍照
清扫、清堵，保证物料运行的流畅和系统运行的安全，防止系统的塌料堵塞。
做为日后维护的依据，对发生事故的设备拍照做为分析的依据。对违反劳动纪律安全纪律的员工进行拍照，做为考核依据。
（2）值班记录，联系及汇报a、b、c、
按值班表的要求如实记录本班产量，质量，运行中存在的情况和问密切保持和调度、质量值班员。中控操作员和巡检工的联系，综合生产中的重大问题应及时向生产部长汇报，并按生产部长的指令进
题处理情况。
各方面的信息提出处理问题方案，同时将现场调整情况及时向各方面反馈。行问题处理。
4、交班阶段：
（1）于规定下班时间前一小时前到烧成巡检值班室、粉磨巡检值班室检查巡检工填写的报表对巡检记录上提出的问题进行解答、批注，并签署名字。
（2）于规定下班时间前5分钟填写交班记录，各班记录必须记录本班生产中存在的问题和相应的解决方法，下班应注意的问题。
（3）当班问题未处理彻底时须经当班领导批准才允许下班。
五、安全文明标准
1、现场“5S”标准“
（1）检查现场卫生是否做到设备上无积灰，设备见本色，螺丝要见角。（2）检查现场油、气、水无泄漏点，无漏灰及跑灰现象。
（3）检查现场物品按定置管理规定规范放置，无杂物和随意摆放行为。2、安全注意事项：
（1）上班前必须穿戴好劳保品，长发不准外露，进入工作场地必须戴安全帽。
（2）班前和班中禁止喝酒，当班时不准睡觉，做与工作无关的事。（3）开机前必须组织巡检工，中控操作员认真检查设备是否具备开机条件，周围是否有人或障碍物，确定可以开机后方可通知中控操作员开机。
（4）值班期间对讲机处于正常工作状态。
（5）现场检查时，不准将手或工具伸进运转部位，防止衣服和人体卷入，不得处理电器设备。
（6）各检修时，检查参与检修人员是否按安全操作规程处理。六、基本素质要求(一)(二)(三)(四)
身体素质：身体健康，能坚持正常工作。
教育背景：经过水泥工艺，电气，机械类技工学校/职业中专或接受工作经验：中控操作3年以上经验，并熟悉现场设备。专业知识：
普通教育12年以上
1、熟悉水泥和产工艺，生产设备及物流控制过程。2、熟悉生产管理与企业管理基本知识。3、具有操作计算机基本知识。
(五)
工作能力：
1、具备领导能力与决策能力，坚毅果敢。2、具有工作计划能力与组织能力。3、具有工作协调能力与指导能力。4、具有对外交流与口头表达能力。5、具备操作计算机能力。(六)
所需专业资格和/或所接受培训的要求：
接受公司MWFT培训并考试合格或具备国家职业技能鉴定机构认可的
技术资格证书。
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