泸赤高速公路上半年工作总结
泸赤高速公路上半年工作总结
泸赤高速公路是四川省高速公路建设项目的重点项目之一，目前我公司所在的泸赤高速泸赤合同段则是此项目的节点工程，受交通厅及各级领导重视。在业主、公司领导统一部署下，我们认真贯彻落实各项目标任务，将泸赤高速泸赤段的工作作为我们全体项目员工的重要事务来做，精心组织，狠抓落实，保证此项工程的有序进行。一、基本情况
泸赤合同段位于四川省雅安市汉源县，起于泸赤村，经泸赤，止于泸赤，起讫桩号为K72+990.83-K84+720，路线全长11.63999公里。主要工程有土石方工程设计数量313.46（万m3），变更数量（万m3），变更后数量（m3）；桥梁工程设计数量（中桥3座、大桥及特大桥11136.8单幅米/12座），变更数量（小桥、中桥、大桥及特大桥m/座），变更后数量（中桥3座、大桥及特大桥11136.8单幅米/12座）；防护工程设计数量（574455m3），变更数量（m3），变更后数量（574455m3）。是目前泸赤高速汉源片区的最大标段。二、主要作法
（一）、加强组织领导，实行目标管理
根据本项目实际情况，制定项目管理的各项规章制度，绘制了详细的组织结构图，在项目经理带领下，设了两个副经理，一个总工、一个副总工，将工程划分为了两个工区，六个工段，项目部设立了6部（安保部、质检部、物供部、商务部、测控部、书记）三室（试验室、财务室、办公室）。整个项目部按照“管事理人”的原则，在项目经理的带领下协调与生产同时进行，对项目负责实施。
为明确责任，实行目标管理，项目部对施工作业组实行阶段性目标任务的锁定。目标一旦确定下来，各作业组、各项目人员必须全力以赴，谁出问题谁负责。项目质检部和安保部分别对项目部管理人员签定了质量责任卡、安全责任卡和安全生产协议。项目部对工程质量、进度、文明施工、安全生产和工程成本控制等都有明确要求，有力地保障了工程的实施。（二）、统筹规划
为了更好的完成业主下达的目标责任，我们制定了详细的年度计划、季度计划、月计划和旬计划。难易结合，分段分项分步实施。整个工程工作按轻重缓急和工程实施的难易程度，进行了施工。第一阶段完成各种便道的贯通和电缆电线架设工程建设；第二阶段进行桥梁下部结构桩基工程及部分附属工程项目。（三）、严格要求，确保工程质量
严格按照建设程序办事，严格按照施工规范、规程施工。在项目实施过程中，要求施工作业队严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可依，验收时有据可查。落实质量负责制。在项目在建中，项目部要求各项目管理人员对工程建设过程中做到每一分项工程建立一套档案，如实记录施工的现状、建设标准、施工程序等内容，确保今后出现任何质量问题，都可以追查到相关施工作业队和责任人。（四）、抓落实，以目标定任务，建立退场机制，促进工程进展
项目管理要做到管事理人，以目标定任务对各施工作业人员及项目人员进行考核管理。明确各工段及施工作业组的阶段性施工目标任务。目标一旦确定下来，各作业组、各项目人员必须全力以赴，谁出问题谁负责。对各作业组进行建档管理，建立退场机制、建立信用体系。有理有据的对作业组进行管理。要求各部门积极配合工区工作，部门之间加强沟通，互相配合，明确责任。对个别不合格员工实行末尾淘汰制。
（五）、加强督办检查，建立质量、安全保障体系
自项目开工以来，项目部积极组织人员对现场进行质量和安全生产检查，及时协调解决实际困难和具体问题。项目部经常组织定期或不定期的督办检查，并建立了一套较完整的质量、安全保障体系；项目现场技术人员对口长驻施工现场，对施工全过程进行跟踪监督，对不符合质量标准和安全操作规程的工程，责令限期整改，确保了工程质量和安全。
（六）、采取阳光采购材料，制定材料管理制度，最大限度节省资金
对临时性工程，博采众长集思广益，保证了工程的前瞻性、先进性，避免了不必要的浪费和重复建设。除公司购买的大宗材料（水泥、钢材）外，我项目部根据汉源当地的具体情况，对砂、石等其他材料进行了深入调查，根据调查情况签定材料购销合同。建立完善的材料管理制度，对材料管理人员进行明确分工，做到材料帐务透明，建立24小时时效制，在材料申购人提交材料申购单或通知购买材料计划后，材料购买人必须在24小时内要给予答复，如影响现场施工，谁耽误谁负责。要求材料人员对材料的数量、质量进行检查，建好材料的入库、出库台帐，出库后要对材料的使用进行过程跟踪，避免施工作业队在施工过程中浪费和偷工减料的发生。进行每月成本核算制，时效制。确保材料的及时供应，保证材料的供应数量，保证材料的质量，保证材料的使用到位。（七）、科学严谨灵活果断，精心组织施工
根据项目工程实际情况，我项目部编写了各分项工程的施工组织设计和施工组织方案。在每项工作前都经过精心组织开展施工。特别是针对富春大桥、文武坡挖方（喇嘛溪反压处置56万方）、流沙河特大桥三个控制性工点制定了严密的施工方案。三、工程特点
我项目工程，主要呈现以下特点：（一）、地方协调，征地拆迁难度大
汉源县在建工程较多，汉源人民在思想上不舍家园，对政府及在建中的施工单位意见较大。根据这一情况，我项目部自进场至今，受到当地村民的阻工现象时有发生，这对我段的工程进度造成了严重的制约。使能开工点迟迟不能施工。
（二）、材料、机械设备迟迟不到位，不能满足施工需要
我项目开工后，积极开展工作，急抓工程进度，但是在流沙河特大桥桩基成孔后、部分工点可以满足砼浇筑时，搅拌设备及大宗材料（钢筋、水泥）却迟迟未组织到位，以至于我项目部桩基成孔后15天之久都不能浇注。机具队前期由于受调动，机具设备严重不足，不能满足施工需求。严重影响我段的工程进度及在业主心中的信用程度。（三）、地质环境差
沿线地层主要包括：第四系松散堆积层包括人工填土层、冲洪积层、残坡积层、冰水堆积层、泥石流洪积扇、第三系昔格达组粉砂岩及粘土岩、震旦系灰岩。标段内主要地质为第三系昔格达组粉砂岩及粘土岩，具体为粉砂岩、细砂岩与粘土岩不等厚互层产出，层中局部夹小块石夹土，为山间河湖相之边缘机沉积。N2X半成岩层，质软，类土质，总厚度>100m，主要分布于九襄～流沙河一带。其余在部分沟谷两层零星分布。地质环境差，对桩基作业及挖填方作业造成极大难度。四、我项目部泸赤年上半年完成工程
本合同段路基土石方进展情况：路基土石方共计66068919m3，累计已完成20万m3。
我合同段有15座大中桥，其中2座特大桥，10座一般大桥，3座中桥。目前已开工13座（垭口坡1#，2#大桥未开工），累计桩基进尺6479.7m，完成桩基浇筑63根2420m。
碎石桩进展情况：碎石桩共计60000m,累计已完成329根，共计2800m。
涵洞进展情况：涵洞共计15座，开工4座，具体开工：K80+335钢筋混凝土盖板涵已完成右幅基础砼66m3的浇筑；K81+025钢筋混凝土盖板涵已完成左幅基础开挖；K81+745.25钢筋混凝土盖板涵已完成基础及墙身砼浇筑140m3。K81+846钢筋砼倒虹吸管涵已完成基础开挖。
挡护工程进展情况：挡护工程设计工程量为574455m3，实际完成1200m3，目前已开工的段落：K75+769-K75+797,K80+450-K80+852。
截至目前完成产值2173万元。五、下半年工作计划：
根据合同工期及工程量，编制倒排生产计划，明确各道工序的施工开始与结束时间，狠抓各项分部工程的工期控制点。根据生产计划分解落实季、月、周、日施工计划，据此做好：物资材料供应计划，劳动力进场计划，设备进场计划，资金运用计划等。主要设备：（1）路基施工设备挖掘机13台、装载机8台、推土机3台、振动压路机3台、自卸汽车30台。（2）桥梁工程施工设备冲击钻30台、汽车吊3台、墩柱模板4套，砼拌和设备4套、发电机11台、潜水泵10台、变电器4台、砼输送泵4台、砼搅拌运输车8台。人员：管理人员135人、作业人员860人。精心组织
实施“项目法”管理，履行项目经理岗位责任制，建立高效精干的施工管理班子。组织有施工经验的专业化施工队伍进场施工。在工程管理上依照网络计划组织各道工序施工，实施专业化、机械化、立体交叉、平行流水作业。按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备和备用物资，保证工程正常进行。加大物资保障力度，建立材料供应体系，保证各种施工所用材料按施工进度的需要如期供应，并具有一定的储备量。调集有经验的、足够数量的工程技术人员及熟练工人参加该项工程施工。严格监控
落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施惩罚，并对滞后工作及时补救。加强质检力度，保证监理工程师一次检测合格，杜绝返工。关键线路的各道工序指定专人负责监督。加强对不良天气的预测，并做好冬、雨季施工准备措施，以防为主，避免因天气恶劣，准备工作不充分而发生停工。一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。做好外部环境协调
在整个施工过程中，协调好与业主、当地政府、群众等各种关系，力争在外部环境方面不发生阻扰施工事件。
加强服务
加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证按规范施工，按章办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺的承包商良好形象。
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高速公路治理处201*年上半年工作总结和下半年计划
上半年，我高速公路治理处在省高管局领导下，在各处（室）的支持和帮助下，认真贯彻落实全省交通工作会议和高速公路治理工作会议精神，坚持“五个确保”的工作目标，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将有关情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
（一）认真贯彻落实全省交通工作会议和高速公路治理工作会议精神全省交通工作会议和高速公路治理工作会议结束后，我处立即召开了科级以上干部会议，研究部署会议精神的传达、贯彻事宜及落实的具体措施，并召开了全处职工大会，会上联系我处的春福书记到会作了重要讲话，从强化治理、加强学习、端正风气和安全四个方面，对我处20××年的工作提出了新的要求和希望。处领导传达了会议精神，认真总结20××年工作，结合“养护治理年”、标准化路段建设、行政治理改革、养护市场化等重点工作，安排部署20××年重点工作目标，各部门负责人结合个人述职和部门总结科学安排本部门年度重点工作。并与主管领导签订了《重点工作目标责任状》、《安全生产责任状》、《党风廉政建设责任状》，使大家认清了形势，落实了责任，为全面完成工作任务奠定了基础。
（二）实施全面科学养护，切实提高道路养护水平上半年，完成日常养护工作量899037元，其中坑槽修补116处，处理翻浆路面155平米；冬季除雪出动机械124个台班，668个人工工作日，用盐576吨；维修两个面共381平方米；完成春季绿化投入447975元，栽植杨树5000棵、丁香2500株、波斯菊59000延米。主要做了三方面工作，一是注重提高养护工作的主动性、计划性和实限性，做到早部署、早动手。针对春融季节路面变化快的特点，加强养护路面巡查，适时关注路面桥涵变化，组织人员进行路况统计上报，为局里提供科学准确的路况信息。对坑槽、翻浆等路面病害，及时发现、及时维修。并将翻浆频发的路段进行统计，列入全年专项维修计划中。3月初组织清扫工对中心分隔带、边坡、边沟及流水槽内的垃圾进行集中清拣，并安排专人对护拦板、轮廓标、标志牌进行清洗，较大程度地改善了路容路貌；二是积极推进养护模拟市场化进程。一方面加强对人员、材料和设备的治理。对小修队人员实行工作量定额治理，一人多岗，一岗多责，降低成本，提高效率，减少雇工数量。另一方面在工作中不断创新。在几年的灌缝工作中我们发现，90号道路沥青的高低温稳定性极差，灌缝后极易被过往车辆碾碎，导致多次重复修灌。经过多次试验，我们在90号沥青中掺入一定数量的民用建筑沥青，使沥青高温稳定性和低温变形性得到更好的兼顾，有效地提高了灌缝质量；三是精心组织，合理安排，做好冬季除雪工作。由于降雪量较大，我处加强了对除雪工作的组织领导，紧密协作，全员参战。并注重研究除雪的方式方法，认真总结每场雪的经验和教训，逐步提高除雪工作质量。
（三）综合行政治理效能稳步提升截至6月14日处理综合案件38起（其中专办案件36起，即办案件2起），专项案件271起，联检9次。一是努力提高执法队伍业务水平。制定业务学习、培训计划，组织3次行政治理相关文件和规章制度的学习活动，进行业务考试1次，有效提高了行政治理人员的业务水平；二是抓好行政治理模拟演练，提高综合行政治理能力。制定切实可行的行政治理模拟演练方案，进行了2次行政治理模拟演练，使执法人员进一步把握了综合行政治理的内容与程序，能够快速发现问题并及时解决；三是加强内业治理规范化、制度化建设。进一步规范行政治理内业档案，做到分类清楚、记录准确；四是加强联合检查，对路政、超限、养护、通信和收费人员进行有效的监督检查，使各项业务工作有序进行。
（四）加强专项治理，不断提高路政治理水平截至6月14日，我处辖区共发案49起，破案49起，结案45起，破案率100，结案率92，清障103次，共收取路产赔偿费252703元，清障费46626元，两费合计299329元。上半年，路政除完成日常工作外，一是加强宣传教育，对违章种地行为进行专项治理。针对沿线农民在高速公路用地内种植农作物的情况，对农民广泛宣传《__省高速公路路政治理条例》相关内容，并下发违章占用控制用地通知单，限期清除违章种植物，组织人员进行现场看管，确保彻底消除违章种地苗头，上半年共清除违章种地30余处；二是加强路面巡查，提高信息上报准确度。根据局指挥调度中心要求，我处加强了信息上报工作，做到有事必报，并及时通报处理结果，做到各级治理人员信息共享，与指挥调度中心形成完备的信息沟通回路，也与各兄弟路政科形成了互相支援的网络。另外，我们将社会清障救援有效地纳入网络，使其成为指挥调度中心指挥调度功能的有力延伸与补充。上半年共出动清障支援10余次。
（五）加大检测力度，坚持不懈地做好超限治理工作截至6月14日，共检测车辆35358辆，超限车辆332辆，超限率1，罚款49人次，共收缴罚款33500元。一是严格遵守“保畅通、保安全、保稳定”的治超原则，努力提高治超工作水平；二是进一步加强队伍建设，经常性做好执法队伍的思想教育工作，加强理论学习和业务学习，提高执法人员的综合素质；三是加大稽查力度，树立治超队伍良好的窗口形象。上半年采取各种方式共进行稽查30余次，有效地杜绝了违纪现象发生。
（六）提高服务水平，确保收费任务完成截至6月14日，我处共完成收费额17108590元，占全年计划的42，与去年同比增长7。其中兴隆山站完成8925810元，净月站完成8182780元。一是继续推进规范化服务。按照局《创建高速公路“星级收费站活动”方案》有关要求，和晓明局长多次到兴隆山、净月两收费站检查调研时的指示精神，进一步充实和完善了我处“星级收费站活动”评选标准，并完成前两季度收费站检查、考核工作，对照自身找不足，对照邻站找差距，促进收费治理工作水平稳步提高；二是净化收费环境，堵塞收费漏洞。根据局收费处下发的关于进一步开展打击倒卡车、闯关车、假冒军车活动的通知要求，三月份我处收费科协同东北高__分公司，在收费站及__服务区南北口、五号地采取蹲点和暗访等形式打击逃费行为，取得了明显效果；三是进一步加强收费稽查，保障通行费征收工作顺利进行。上半年，通过核查当班收费员票款、查看监控录像资料、核对各项工作记录及现场抽查等手段，共对两站稽查55次，下发4次稽查通报，有效防止了违纪现象发生，确保通行费应征不漏。
（七）加强维修维护，确保通信机电系统稳定运行对设备进行了及时的保养和维护，积极协调有关部门对设备进行抢修。共完成设备的日常检修和维护322件次，上报了专项工程计划，并完成了相关工程的设计文件的编制工作，为组织工程实施作了充分预备。
（八）加强安全治理，确保各项工作顺利开展坚持“以人为本、安全第一、服务至上”的理念，全面加强安全治理，切实将安全工作纳入工作日程。一是健全规章制度。修订了__治理处安全生产长效治理机制，完善了各部门应急预案，建立了安全检查评选制度；二是认真落实“安全活动月”的有关要求，制定活动方案，设立咨询台，在两个收费站及沿线跨线桥悬挂条幅、张贴标语、制作安全板报等；三是狠抓落实，加大安全设备投入。通过检查对全处过期灭火器进行了处理，新购了40个灭火器补充在要害部位。在收费站办公楼均设置了明显的安全出口标志及消防安全指示图。在兴隆山A、B站及办公楼安装了监视器，并增设了对讲系统。为11台除雪车辆更换了警灯；四是在兴隆山收费站举行了1次消防演练，使干部职工熟悉、把握灭火器械的使用方法，有备无患。（九）加强党建工作，切实提高人员综合素质一是加强理论学习。认真传达中心《关于贯彻落实四个长效机制通知》，巩固长效机制教育成果。党总支把抓好长效机制学习活动作为20××年党建工作的一项重要内容。要求各支部认真组织研读，学习活动形式多种多样，注重效果，并撰写学习心得；二是加强领导班子作风建设。召开了专题民主生活会，上报了方案和征求意见情况。党总支在会前广泛听取各方面对领导班子和领导干部作风建设情况的意见和建议，组织了会前专题学习。深入开展了谈心活动，在肯定成绩的同时，着重指出领导干部在作风建设方面存在的问题，听取对班子建设的意见和建议；三是继续深入开展反腐倡廉工作。认真落实中心部署的党风廉政建设和反腐败工作精神，加强党员干部思想教育，切实增强党的观念和党性修养。加强对领导干部的教育、治理和监督工作，进行了自查自纠的查摆工作，增强党员干部廉洁自律的自觉性。根据局党委要求，总支与各支部签订了党务工作责任状，明确责任，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
二、问题和困难
一是收费系统更新后，收费治理人员未及时进行有针对性的业务培训，收费稽查手段缺乏多样性；二是养护模拟市场化的制度化、规范化建设不够深入，各项制度尚不健全，缺少有效制约机制；三是通信作业存在一定危险性，缺乏必要的高空作业器械；四是受地域和周边环境等因素影响，我处存在雇工难的问题；五是因需购进的日常养护材料和冬季除雪所需材料数量大，故养护经费不足。
三、下半年工作安排
201*年已经过半，虽然各项工作进展顺利，但要圆满地完成全年工作任务还需付出很多努力，主要在以下几方面需要加强。（一）加大养护治理力度，提高道路通行质量。一是实行科学养护，继续加大养护投入，提高日常养护、专项维修水平，确保高速公路畅通；二是抓好标准化路段建设，完善考核体系，总结经验，提高水平；三是积极推进养护市场化改革，培育养护市场化主体，为真正实行养护市场化奠定基础；四是加强汛期水毁预防与抢修工作，做好隐患排查、维修和加固，确保汛期万无一失。（二）加强协调统一，全面实施综合行政治理。一是规范行政治理程序，完善行政治理制度，提高综合行政治理效能；二是加强执法队伍的业务培训和模拟演练，提高执法人员的业务水平及快速反应能力和处理突发事件的能力。（三）提高收费治理水平，确保收费应征不漏。一是通过开展“昨天的服务让您满足，今天的服务让您感动”等活动，努力提高收费队伍的服务意识、服务质量和服务水平；二是大力加强收费秩序的整治工作，加大稽查力度，丰富稽查手段，严厉打击违法违纪行为，保证全年收费任务完成。（四）加强路政执法队伍建设，提高路政治理水平。一是继续加大专项治理力度，打击违法偷盗路产和违章建筑等行为；二是做好接收绕城高速路政的有关工作。（五）加强安全生产治理，确保各项工作安全运行。一是建立安全生产长效治理机制，加大责任追究力度；二是进一步完善安全生产规章制度，规范安全生产作业标准；三是加强安全生产监督治理，确保全年无安全责任事故发生。（六）加强党风廉政建设和文化建设，推动我处各项工作的开展。一是加强职工队伍建设，尤其是加强领导班子和基层党组织的建设；二是继续做好党风廉政建设和反腐败工作，贯彻落实党风廉政建设责任制；三是按照局要求不断加强高速公路文化建设，营造团结、和谐的工作氛围，推动各项治理工作的顺利开展。
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