王超201*年度工作总结
王超201*年度工作总结
201*年，是襄樊学院管理学院的开局之年，奠基之年。管理学院学生工作在学院党委行政的正确领导下，明确定位，紧紧围绕学院提出的工作指导思想开展工作-----以发展、创新、特色的主题思想，大力倡导淡泊明志，宁静致远，合而不同，和谐共融的学院文化，认真践行教学育人，繁荣学术，服务社会的办学思路，充分发挥管理学院人的聪明才智，共谋管理学院的强势发展。一学期的工作结束了，回顾过去，我们感到欣慰，大家的辛勤工作，奋发努力，取得了累累硕果，为学院的强势发展，为今后学生工作的开展奠定了基础。随着我们国家日新月异的变化，随着社会主义市场经济的发展，社会对大学生的要求越来越高，它不仅要求大学生具有扎实的专业知识，更要求大学生具有良好的身体和心理素质、较强的实践和动手能力，培养学生做人、求知、劳动、生活、发展等各方面的能力。同时也决定了我们这些从事大学生思想政治工作、日常管理工作和学生素质教育与培养工作的辅导员与时俱进、不断调整工作思路的紧迫性。现对我们的工作做以下概括：
一、大处着眼细处着手外塑形象
上半年管理学院刚刚合并，主要的思想政治重点在于“和”。
1、组建管理学院第一届分团委学生会和社团联合会、学生党支部和各班委会团支部，建立了一支坚强有力、乐于为大家奉献服务的学生干部工作队伍。
2、建立管理学院学生基本信息库，全面了解管理学院学生的各种基本信息和生源状况，为各项工作提供信息支撑和保障。
3、认真做好各专业的交流融合，实践“淡泊明志，宁静致远，合而不同，和谐共融”的学院文化；由学生会主席团倡议的管理学院跨专业联谊活动也是一种更深层次的加强管院内部融合。
4、工作上取得优异成绩，在五四歌唱比赛中荣获第二名，在五四朗诵比赛中荣获第二名，在女生文化节活动中荣获优秀组织奖等等，我们从这些“细处”着手，目的在于让同学们展现才能，凸现价值。
5、对外方面举办了与华洋堂合作的绿色传递活动，与汉江自行车协会、旅游局合作的“骑行三国线路，弘扬襄樊文化”活动，举办楼盘营销策划大赛、导游大赛以及参加首届全国商科院校市场调查分析技能大赛等等，这些都是为了管理学院全体学生更好的加强与外界的联系，从各种社会实践中学习，旨在提高大学生实践能力、自理自立能力和团队合作精神，有利于大学生了解社会、了解市场，让学生看到自己和社会需要之间的差距，看到自身知识和能力上存在的不足，比较客观地去重新认识、评价自我，逐渐摆正个人与社会、个人与人民群众的位置。同时会产生一种紧迫感和危机感，使他们能够潜心思考自身的发展问题，不断地去提高自身素质和能力，以适应社会发展的需要，也是教育与实践相结合的具体体现，大处着眼为了管理学院的强势发展，更好的提升管院人的形象以及管院师生的自豪感。
二、苦练内功变中求胜
1、思想政治教育工作上
近一年的学生工作中，我们始终狠抓思想政治教育坚持以党建带团建加强学生的思想政治教育工作。本期重点做好管理学院党校每一期培训班的组织教学工作。凭借党校这个阵地，让广大学生进行党的思想政治理论学习，了解党的基本知识、党的历史，使学生知党、爱党，从而积极地创造条件入党。
加强学生党建工作。把好组织发展关，坚持标准，严格组织发展程序和入党条件；落
实组织生活制度，做到有主题，有内容，有评议，有实效；加强党员的教育与管理，发挥党员的先锋模范作用。通过管院讲坛，主题班会，各类干部例会，宣传管院的发展指导思想，拓展学生的知
识面，培养学生理性思维能力，加强理想信念教育，树立正确的世界观、人生观、价值观。
同时通过团校这个平台可以更好的培养一批党政理论的宣传者，使更多的青年通过团
校这个载体，学习到更多更好的中国共产党、中国共青团先进的思想和文化，然后形成一种从自我做起的，感召身边的习惯，从而更好的增强管院学子的学习风气和提高政治素养。深入班级工作，以创建四个文明及文明示范单位为目标，加强班级建设；寝室建设以公寓文化建设为主题，营造健康、文明、向上的寝室文化氛围；同时选派一批优秀的高年级同学担任新生的助理班主任，协助班主任做好班级管理工作。
2、学生工作体制上
成立有管理学院第一届团委学生会、第一届社团联合会、团校、08至09班长联席会等等。
在这些组织运作中，我们发现学生干部对于工作容易出现疲劳和积极性消退，最后导致不愿想、不愿干，按部就班或者辞职的现象。经我与学生会主席团的调查，发现原因有三：1.学业、就业压力大，学生干部角色冲突处理不当；2.学生干部工作环境，活动经费不足，场地限制等等；3.领导、周围老师和同学们的关心不足。针对以上方面问题，我们采取了比较灵活的处理方式：首先，进行谈话沟通，采取自愿的原则，工作态度不积极的及时更换。每一学期进行一次学生干部微调机制，这样保证学生干部队伍的新鲜血液，为组织注入新的活力，而且从09学年下半年开始每月月末定期召开学生干部沙龙活动，学生干部沙龙由团委书记和学生会主席团共同策划，意图在于充分挖掘团队的力量，更好的把工作关系建立在朋友之上，培养出一批精英，一起共同学习共同进步。
学生会发出了“学做管院人，做好管院事”的口号，定出了做“学习型”的学生会的目标，同时各项工作更加规范化，切合每一时段的主题，进行阶段性的服务，处理日常事务，类如学习部每周考勤通报，公布的结果都会发到09学生工作群中，这样也是更好的配合新形势下的班主任管理体制，使得班主任对班级学生动态有一个更好的了解，生活部每周定期公布每周的卫生检查结果，在优化学生生活环境的督促上起到了很大的作用。同时针对学生干部的积极性问题，201*年下半年，迎新工作一结束马上对学生会整个组织人员进行了一个微调，选入了一些工作积极，学习上进的优秀学生干部。适当的对各部门进行整合，把学习部和双推部进行合并，更好突出我院对学风建设的重视，下大力气狠抓学风建设。把就业部和心理部进行合并，如此更好的使两个服务性的部门服务对象拓宽，整合后的部门实力更强。改通讯部名称为新闻部，同时招聘一批记者，成立管院自己特色的记者团，通过采访的形式可以更好的调查我院师生之间各需的信息等等。
社团联合会成立的意图主要在于科学规范的管理社团，更好的体现团委的指导思想，在团委的指引下使管理学院的学生社团旅游学社、翱翔营销协会、士人策划协会和公共管理与服务协会能够为大学生在活动中体会到“感悟人生，历练心智，磨砺意志”的价值。举办一些具有管理学院的特色活动类如5.12汶川地震周年纪念晚会，第一届翱翔营销协会实践大赛及兼职招聘，参观采访襄樊市软起动行业襄樊市万洲电气集团、襄樊市德普电气公司、襄樊市泰和电气公司借鉴他人，成就自我”的PPT制作大赛，管理学院简章策划大赛，纪念512一周年公益活动等等活动，一系列活动通过五四科技文化节、隆中科技文化节等等为主题，以各类活动开展为载体，提高学生们的综合素质；
团校，团校办公室对其定位为：黄埔团校，为了承接好共青团员从思想觉悟上上升到党员的要求，以党员纪律约束团员，更好的是新生早日适应大学生活，以各团支部为先锋力量，宣传共青团员优秀事迹。平时多关心学生，注意观察学生思想动态，正确地开导学生，充分开发他们的潜能，培养学生乐观、向上的心理品质，促进学生人格的健全发展。使学生不断正确认识自我，增强调控自我、承受挫折、适应环境的能力；培养学生健全的人格和良好的个性心理品质；对少数有心理困扰或心理障碍的学生，给予科学有效的心理咨询和辅导，使他们尽快摆脱障碍，调节自我，提高心理健康水平，增强自我教育能力。
08、09级班长联席会是应学生会主席团的倡议和邀请而成立的，主要目的是充分发挥管院带头人的聪明才智，更好的行使自己的权利和义务，做一个爱管院、爱专业、爱班级的管院人。在会上听取各班级近期工作开展情况，同时倾听各班级对于学院发展的意见和建议，最后进行信息反馈。
学生事务办公室针对以上各组织进行指导和管理监督，同时对会议中提出的问题进行解答以及处理，适时的召开学生干部沙龙，以及考研经验交流会，就业指导等等。
3、规范工作健全机制加强学生工作制度建设201*年11月5日学工处《学工简报》第四期刊登了我院《重规范强队伍抓管理促进学风建设再上新台阶管理学院新体制新机制下抓学风建设“三板斧”》的文章
随着学生人数的增多，难免使我院的教育管理工作处于被动。学院上下理清思路，在学生基础管理工作上下功夫。为搞好学生基础教育管理，管理学院全体班主任精诚团结，真抓实干，在吸收其他学院先进管理经验的基础上，狠抓三级目标（二级学院目标、院学生会管理目标、各班班委管理目标）管理的落实。具体措施为：一是建章立制，重新修定完善《学生工作办公室职责》、《学生辅导员工作职责》、《学生干部值班制度》。二是建立学院学生会办公室，改善办公条件，指导各部自下而上写计划、定措施。三是安排值日班长和辅导员助理岗位，建立管理学院学生工作群、飞信交流平台、就业信息服务平台，畅通沟通渠道。四是加大检查力度，狠抓制度的落实，学生会各个部门分工协作，严查出操、到课和早晚自习出勤率，宿舍、教室环境卫生合格率，把发挥学生自我教育、自我管理、自我服务落到实处。这些措施的落实对形成良好的学风起到促进作用。
1.新形势下的班主任管理体制为更好落实班主任班级管理负责制，发挥班主任在学风建设中的助推器作用，学院学工办制定《班主任考核表》，督促、协助班主任按照考核表上的内容安排做好班级工作。同时，每学期末学院将《班主任考核表》发放到各班主任所在的班级，让学生对班主任工作进行量化考核，进一步加大班级工作的力度。《班主任考核表》主要从以下十个方面对班主任进行量化考核：一、下班级次数。二、主持召开班会次数。三、召开班干部会议次数。四、专业教育辅导情况。五、考研动员、辅导情况。六、考证辅导情况，如四六级、计算机证、外销员证、驾驶证等。七、就业指导、提供就业信息、简历制作，就业观念引导情况。八、思想教育工作开展情况：从做人、诚信教育等方面灌输正确的人生观和价值观。九、日常管理工作落实情况：下班级了解学生的家庭情况，掌握班级的贫困生人数，检查班级早读和晚修出勤率，学生在外兼职情况，关注个别有精神疾病的学生，帮助学校做好欠费学生思想工作并督促欠费学生交学费。十、开展活动情况：经常开展班级之间的文娱、体育等活动。此外，《班主任考核表》设有整体评价，包括优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2.学生工作群
建立起管理学院学生工作交流群是作为学生工作交流平台，邀请学工处处长担任学生工作顾问。群内成员包括管理学院学生工作小组成员、34个班级的班主任、学生会主席团成员，以及班级三大班委。利用这个平台，针对普遍问题，大家发表意见，协商解决；有好的经验，大家及时共享，推一而广。工作群每周上传“特别关注”内容作为班主任开班会的参考资料；每月上传学工要点，指导班主任开展工作。完善的飞信平台让管理学院的学生工作更高效、快捷，很好的解决了班主任上课和开展学生工作之间时间不统一的矛盾。
3.《每周关注》
每周关注是我院学生工作运转中一大创新亮点，通过每周关注这个平台，省去了很多没有必要的会议和避免信息的失真，同时作为各班召开班会的学习参考材料，并结合自身班级实际选好主题，将班会开的灵活、规范、有意义。
三、想大事做小事实践出真知
1、我院人数多，辅导员少，工作量大，在很多方面对工作思考还不够深入，处理事情的能力有待提高。
制定更规范的办公室管理制度，更好的发挥学生干部的作用，同时加强自我学习，主动地向领导学习，加强自己的理论水平。2、我院学生女生多，男生少比例接近2：1，女生的优势没有很好的发挥出来，女生工作没有做得很好。
3、我院学风建设迈出第一步，任重道远。
加大对学生会，尤其是学习部的支持，把工作落到实处。从考勤抓起，评优评模促学风建设，做经典活动带动学风建设。打造管院专业半小时、管院学子论坛，通过团校、党支部等等、做好思想教育工作，班长联席会的班级动态跟踪等等。切实指导好学生活动，以学风建设为主题，开展活动。
四、与时俱进开创管院新篇章
1、不断地学习与思考，并注意提高自身综合素质。
教育者必先受教育，不但要学专业知识、科学文化知识，还要学政治知识、实践知识，以不断丰富和提高教师的教书育人的水平。只有具备了良好的综合素质的辅导员，才能当好学生健康成长的指导者和引路人，用自己正确的思想，优良的品德，良好的行为，渊博的学识为学生树立学习的榜样，这就要求我们在工作中除了争取培训交流的机会，还要在日常生活中严格要求自己，树立"终身学习"的理念。在平时我不仅加强学习马克思主义哲学，还加深现代科学知识的学习，不仅熟悉思想政治工作原理，而且还利用空余时间学习心理学、人际关系的处理等相关知识，争取能做到一专多能。另外我还积极参与到学生实践和活动的组织管理中去，并从中自我学习、自我认识、自我锻炼、自我监督、自我克制和自我改造，在批评与自我批评中提高自我的认识能力，最终使自己的综合素质得到全面提高，
2、无私奉献，爱岗敬业。
我们辅导员的工作是纷繁复杂的，更是多样化的，而所工作的对象学生的思想更是日趋复杂的，要想在较少的时间内把工作做得更好，在学生心目中树立好的形象，工作热情和责任心是尤为重要的。一方面，我要保证一定时间和精力的投入，制定好工作目标，充分调动、发挥每个同学特别是学生干部的主观能动性，提高工作效率；另一方面，还要利用各种机会加强与学生之间的感情交流，缩小与他们之间的心理距离，主动关心、亲近同学，与他们交心谈心，坦诚相待；对学生的困难要热情帮助，对出现的问题要及时解决。同时实事求是、公正严明，热爱、了解、尊重、信任每一个学生，公正平等的对待每一个学生。工作中奖惩分明，弘扬正气，使好人好事得到表扬和支持，不良倾向得到批评和纠正，这样才能树立起较高的威信。
3、勇于探索，虚心学习，力求创新。
随着市场经济体制的建立和完善，经济成份、经济利益、生活方式、社会组织形式和就业形式呈现出多样化的格局，大学生的思维方式和思想观念发生很大变化；随着对外开放的不断扩大，人们与国际社会的交往日趋频繁，不同思想文化的相互影响、碰撞更加激烈；随着高科技的迅猛发展，以互联网为代表的高新传媒在为我们提供新的工作手段和渠道的同时，也使一些错误思潮和不良文化有了可乘之机。这些新情况、新问题给传统的思想政治工作提出了许多新课题、新挑战，如果不从思路、内容、体制、手段和方法上进行改进和创新，思想工作就难以发挥应有的作用，这就需要我们努力探索与新形势相适应的新思路：要注重调动学校、社会、家庭各方面的积极性，形成"大合唱"大家唱；要认真学习和积极吸取现代科技成果，更新观念，更新知识，更新工作设备和手段，提高工作水平；要针对大学生思想观念的变化，精心设计新的活动形式和载体，满足不同层次的学生的需求，增强工作实效。
五、毕业生工作
201*届毕业生带着对理想和未来的憧憬，怀着喜悦的心情，告别母校，开始新的生活。与往届毕业生离校工作比较，安全、文明、安静是其特点。这是与学校改革发展取得的新成就分不开的，是与教职员工的辛勤努力和无私奉献是分不开的，是与各种措施得力和人性化的服务分不开的。
201*年学校取得本科教学工作水平评估优秀等次，成功举办校庆五十周年，成功召开了具有长远历史意义的第一次党代会。校容校貌焕然一新，教育教学质量显著提高。办学指导思想明确，发展目标鼓舞人心，全体师生员工精神面貌奋发向上。隆中山下的这所现代化大学正日益焕发生机。学校的改革发展取得的新成就无不鼓舞着每一位襄樊学院人，也打动了每一位毕业生的心。今天我以襄樊学院为荣，明天襄樊学院以我为荣，正是隆中山下莘莘学子的心声。文明离校也正是他们作为合格大学生的素质体现。学院领导重视，全体教职员工齐心协力，各种措施得力和人性化的服务为毕业生的离校营造了温馨、温暖的氛围。这体现在如下几个方面：1、毕业生就业工作，实行了包保责任制。每位老师都联系7-8名学生，这些老师大都是论文的指导老师。通过大家的联系、交流和有针对性的指导，毕业生在择业过程中，都得到相应的指导。毕业生离校初次就业率达到90%以上，2、毕业生离校期间，我院认真举行了毕业生离校集体会餐、毕业生党员，组织生活会、毕业生考研经验交流会、毕业生“阳光杯”篮球赛、毕业典礼等活动。学院党政领导都集体出席上述各项活动与大家交流、谈心。尤其是毕业会餐，连续三个晚上，我院领导都集体出席，还有各教研室老师和全体辅导员们，温暖着每一位毕业生的心。祝福的话语伴随着醇香的美酒在飘溢，浓浓的师生情、同窗情陶醉着每个人的心。3、毕业生离校期间，我院认真落实值班制，严格按照要求完成各项工作任务。领导、辅导员在离校期间落实在校住宿制度，关注毕业生的思想动态，现场处理相关事宜。4、学院对毕业生工作给予一定的经费支持，保障了毕业生工作顺利完成。对毕业会餐给予每人10元的补贴，对毕业生办理人事代理手续给予一定的经费支持。5、做好毕业生离校工作的各种细节处理。毕业生户口的迁移、档案的人事代理、毕业生党组织关系的转移、毕业生报到证、毕业证、学位证的办理和发放都做到井然有序。尤其是户口、档案的人事代理、党组织关系的转移都是学院集中办理，为学生的顺利离校提供了坚实的保障。
六、工作中存在的问题
1、学生工作还不够深入，深层次的引导还不够。2、学风状况还没有很好转变，考风还比较差。3、学生工作还缺乏创新，领导艺术欠缺
扩展阅读：省公路局201*治超总结
山西省公路局201*年治超工作总结
201*年是新中国成立六十周年，普天同庆的盛世之年，是我省开展“无缝隙，拉网式”治理非法超限超载车辆工作的第二年，是巩固治超成果，积极探索长效治理机制的关键年。全年我局的治超工作，在省政府和交通厅的正确领导下，认真贯彻落实交通部等国家九部委《关于印发全国车辆超限超载长效治理意见的通知》、华北五省（区、市）人民政府《关于治理非法超限超载车辆确保道路交通安全的通告》和《山西省人民政府关于治理非法超限超载车辆确保道路交通安全的意见》精神，坚持对非法超限超载车辆治理力度不减，进一步加强了对超限运输检测点的规范化建设和管理，严格执行省政府第224号令《山西省治理车辆非法超限超载工作责任追究办法》，规范治超人员执法行为，取得了丰硕的治理成果：
全年全省干线公路共检测车辆8070456辆，查处超限车辆768辆，超限超载率控制在0.01%，卸货1195.64吨。干线公路非法超限超载运输现象进一步减少，因超限超载引发的交通事故率明显下降，道路通行秩序得到好转；公路、桥梁得到有效保护，人民群众的出行拥有了更为安全畅通舒适的交通条件。
成绩的取得主要得益于以下工作：一、加强组织领导监督管理到位
任何一项工作要取得突破和进展，关键在于领导是否从思想上真正重视，从行动上真正落实。针对治理车辆非法超限超载这一顽症，我局遵照省委张宝顺书记在全国治超工作现场会的指示，坚持从“以人为本”的高度出发，把它当做一项关系民生，关系公路事业全面协调可持续发展的大事，一抓到底。认真组织实施“一把手工程”，层层建立严格的领导责任制，按照“零超限”的治理目标，实行行政首长负责制，定期听取汇报，随时暗访督察，发现问题及时解决。
省局成立了以局长戴飞同志为组长，其他班子成员为副组长，相关职能处室负责人和各分局局长为成员的治超领导组，组建了稽查队，领导组下设办公室负责处理治超日常事务，治超领导组与各分局签订了《治理车辆非法超限超载车辆目标责任书》，明确了职责任务。各分局也成立了分局局长为干线公路治超第一责任人、各公路段段长、检测站站长为本辖区治超第一责任人的治超领导组织机构。分局与所属各有关单位签订治超目标责任书，要求各单位在当地政府的领导下，认真落实目标责任管理，层层签订目标责任状，任务到人，积极主动地开展治超工作，认真履职并从人力、物力、财力上给予支持和保证，做到人员到位、措施到位、落实到位，为治超工作的全面开展奠定了坚强的组织保障。
省局设立了明察暗访组和稽查队，不定期在全省开展稽查督导工作，查出问题及时督促整改。各分局把超限检测点执法人员姓名、照片、执法证件号码等进行公示，公开接受社会监督。在社会各界聘请政风行风监督员，设立举报箱、举报电话。执法人员要求着装整齐，佩戴标志，持证上岗，文明执法。执法过程做到执法有据、处罚得当，手续完备。
二、加大宣传力度营造良好氛围
为确保治超工作顺利进行，最大限度地争取社会各界的理解、支持和监督，各分局坚持广泛宣传与重点宣传相结合、流动宣传与固定宣传相结合、法律咨询与思想沟通相结合，加强了公路法律法规及治超政策的宣传力度。全年全省共召开协调会、座谈会、咨询会6963人/712次，张贴布告、宣传画79653份，广播宣传20855分钟/1396次，电视宣传1799分钟/177次，印发宣传手册5285份，制作宣传标牌400块，喷刷宣传标语1065幅，出动宣传车51835千米/765次，签订协议书482份。
各分局法制宣传工作组内教外宣齐头并进，一是对治超过程中表现出来的好人好事以及反映出来的问题、实例及时地通过宣传部门、新闻媒体和检测站的《简报》加以报道，不断加大对治超工作相关政策及阶段性成果宣传力度；二是结合山西省人民政府223、224号令等大型宣传工作，制作治超宣传图片，发放“治超”宣传资料，召开部分生产企业、
车主、驾驶员代表“治超”座谈会、现场咨询会，开展“治超”政策法规咨询服务宣传活动，通过这些形式各异、内容生动的宣传，增强了广大公众对“治超”工作的理解和支持。
今年七月，全国车辆治理超限超载现场会在太原分局小店超限检测点顺利召开，李盛霖部长、张宝顺书记、王君省长和牛仁亮副省长在全国治超现场会上作了重要指示和讲话。会后，小店检测点先后接待了来自全国28个省市400余名代表前来参观学习治超先进经验。中央2台经济频道、中央电视台新闻频道、中央电视台《焦点访谈》等栏目对小店超限检测点进行了采访报道。对小店检测点的先进管理模式、不停车检测系统的使用状况、208国道治超前后通行状况、“治超勇士”乔建宁同志的先进事迹进行了详细的素材收集。通过形式多样、内容丰富的宣传活动，营造出浓厚的宣传舆论氛围，治超法规、制度及省、市治超会议精神得到更有效的贯彻落实，为治超工作营造了良好的舆论氛围，给治理超限超载工作打下了坚实的基础，在分局所辖国省道干线公路沿线形成人人关心治超、人人参与治超的全民治超良好社会氛围。
三、强化队伍建设提高执法能力
我们始终把执法队伍建设与管理作为一项首要工作来抓，提高执法队伍素质，提升执法水平，培养其依法行政，执法为民，奉献社会的宗旨意识是我们始终不变的追求，也
是做好治超工作的前提和保障。
从201*年三月份开始，各分局以学习实践科学发展观为契机，组织执法队伍深入学习科学发展观，用“以人为本”、“统筹协调”、“科学发展”等科学发展观的思想精髓，教育引领执法队伍，培养其爱岗敬业，执法为民的宗旨意识。
太原分局组织各检测点人员进行了交通部关于行政执法风纪等五个规范的培训。主要学习交通行政执法风纪等5个规范暨路政执法文书规范制作，指派有实践经验的一线治超执法工作者就治超执法工作中的超限案件按新的法律文书规定制作出样板，进行讲解。通过培训使内业管理进一步明确了治超执法文书的填写使用，对如何启用新的执法文书以及执法文书的制作有了进一步的认识和提高；各超限检测点通过实地学习考察兄弟单位路政管理工作和学习调研阶段的一些好做法好经验，达到了学习先进、反思不足、制定措施、推进发展的目的。
临汾分局在国庆前夕，组织执法人员参加分局举办的以“爱党、爱国、爱公路”为主体的知识竞赛，回顾我们党引领全国人民60年走过的风雨历程，重温改革开放30年我国社会主义建设取得的伟大成就，激发其爱国热情，培养其执法为民，奉献社会的坚强意志。
大同分局所属的检测站以党风廉政建设为重点，结合当地政府行风评议活动的开展，针对治超工作的特殊性质和要
求，在队伍建设方面采用岗前学习，岗后汇报，岗位培训等方式，深入开展了以理想信念教育、政策法规教育、形象素质教育、职业道德教育为内容的四项教育活动，在教育活动过程中确立了“形象是生命，作风是根本，稳定是基础，维权是重点”的形象定位，每人领发治超执法手册一本，不定期抽查考核，以确保执法人员学有成效。在活动中，结合实际工作，不搞形式，不走过场，通过身边的先进人物和典型事例现身说法，避免空洞的宣传和说教，让大家觉得看得着，摸得着，真实可信，学有方向，赶有目标，增强了各级干部特别是党员干部的责任心和紧迫感，尽职守业爱岗敬业的精神明显增强，自律意识和文明服务的意识大为提高。
四、规范站点管理严格日常考核
我局管理的干线公路每天投入一线治超人员3147人。其中参加37个固定检测点治超1741人，参加当地政府流动稽查的1406人。为了保证检测设备正常使用和检测数据的准确性，各市、县质检部门对所有在用的设备进行了检定。为了保证超限货物有效卸载，每个固定检测点还租用了挖掘机，硬化平整了卸货场地，保证了卸货工作又快又省。各项硬件设备的齐全且处于良好状态，保证了检测、卸载工作的正常有序开展。
固定检测点实行昼夜24小时值班制度，为了确保24小时不间断，防止治超出现“空档”。我们每个点都专门配置
了多台发电机组，保证检测不间断，针对人员进行了合理分工，调整充实了部分岗位，增加了督查力度，确保了岗岗有人，人人负责，治超有序。
各分局继续开展以“公心、静心、热心、耐心、专心、细心”为内容的“六心”服务，实行上岗列队集体宣誓、列队上岗、相互敬礼交接班制。实施“人定岗、岗定责、责定绩、绩定奖”工作机制和工作人员一月一考核奖惩制，各路政支队加大了日常稽查检查力度，对工作日志、稽查记录、监控记录、当日报表等表格进行了规范，明确记录要求，保证格式规范统一，记录翔实具体，考核有依有据。切实做到查处严格、卸载到位、处罚得当、手续完备。对检测到的超限车辆，我们的执法人员能坚持原则，对前来说情的亲戚、同学、朋友及领导，动之以情、晓之以理，说服他们让违法车主接受处理。对那些无理取闹的车主们，我们更是正气凛然，毫不退缩。确保了查处工作迅速、有力、到位。
目前，我局已有二十多个固定检测点完成了规范化建设。各分局积极完成了征地审批手续，并与施工单位、监理单位签订了新检测站建设责任书，确保了将新站建设成全省一流的规范化、标准化、统一化检测站。
五、杜绝公路“三乱”，促进行风建设
我们把治理公路“三乱”当作一项长期而艰巨的任务来抓，始终保持思想不松、组织不散、标准不降、力度不减、
巩固成果、防止反弹，严肃查处违规违纪行为。
我们要求全体执法人员严格执行全国治超“五不准”、“十条禁令”、省局的公开承诺和《超限检测人员违规违纪处理暂行规定》。从上到下按照治理公路“三乱”目标责任书要求，明确责任，一级抓一级，层层抓落实。同时，加强执法人员教育管理，常讲治理“三乱”工作，常给全体人员敲警钟，让全体执法人员时刻绷紧治理公路“三乱”这根弦。
大同分局在狠抓内部管理、狠抓路面规范执法、配合当地政府各项治超行动等方面从纪律管理上采取了一系列行之有效的措施，严格了值班制度、考勤制度、岗前学习制度、请示汇报制度、考核制度、行政执法车辆的使用和管理制度等，形成了一个比较完整配套的管理体系，做到了有章可循，有规可依。“看好自己的门，管好自己的人”，不断加强法制教育和职业道德教育，提高执法人员素质，在考核奖惩方面，我们对事不对人，一视同仁，发现违规违纪行为，严肃查处，确保了制度的贯彻落实；为强化监督，分局支队领导班子成员蹲点包片，委派支队稽查队驻点监控，做到日日汇报稽查情况，发现问题，及时纠正，及时处理。另外为强化了监控的手段和能力，投资安装监控仪器，在今年新审批的站点全部安装不停车检测系统，从制度和措施上保证了路政执法人员依法行政，依法治超，实现了治超管理水平的新跨越。
太原分局针对路政执法工作中存在的突出问题，稽查大队全方位开展整顿工作，为全体执法人员统一更换了新执法证和新式执法制服，对公路监督管理车辆进行了严格的审验，稽查中对工作纪律涣散、着装不整、上岗睡觉及其他违纪违规行为进行了规范整顿。通过整顿，全体执法人员在执法中做到了证件齐全，着装整齐，仪态端正，执法文明，无携带手机，酒后上岗现象，无漏岗、睡岗、抽烟、看报、做与工作无关的事情，进一步树立了良好的路政执法形象。
各单位都加大对有关治超工作投诉的处理力度。利用“政风行风热线节目”、举报电话等形式认真受理车主和广大驾驶员的投诉，做到有问必答，有疑必解，对于查处的违规违纪行为，省局都督促各分局按照规定给予了严肃处理，有效地净化了执法环境，保证了全省干线公路基本无三乱。
六、存在的问题和今后的打算
过去的一年，治超工作取得的成绩是明显的，但工作也中存在不少的问题和困难，诸如新检测站建设、开办经费严重不足的问题，辅助工作人员合同签订落实问题，治超经费不足等等问题，都有待进一步落实。
在今后的工作中，我局将以贯彻落实全省治超工作会议精神为契机，继续按照省政府、省厅的要求，认真组织好两个《办法》的学习、宣传和实施工作；继续按照交通运输部《交通行政执法五个规范》精神，进一步规范执法行为，提
高执法水平；强化监督，强化稽查，进一步强化责任倒查。努力做到思想认识到位、人员装备到位、工作措施到位、督促检查到位、舆论宣传到位。坚持以人为本、以车为本，进一步总结经验，巩固成果，继续抓好检测点规范化建设，积极探索建立治超长效机制，为公路事业又好又快发展而不懈努力！
二00九年十二月三十一日
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