技术总结
技术总结
本人（张培科，男，汉族，吉林林学院木材检验与管理专科学历，助理工程师，1974年9月出生）1997年6月分配到三道沟林场参加工作。先后从事技术员、安全员工作。多年来在上级和场领导的正确领导下，坚持理论与实践紧密结合的原则，坚持以提高自身素质和服务企业、社会为奋斗目标，圆满完成木材标准及国家安全政策法规的贯彻执行,促进企业从业人员技术的提高，多次被场评为“岗位技术能手”、“先进工作者”。近5年来我主要做好以下几方面工作：
一、严格管理，促进企业木材管理标准化、规范化。我学的专业是木材检验。这项工作关系到国家和企业的经济效益，木材市场的有序运行以及木材资源的有效监控。1997年我到三道沟贮木场，及时推行原木二次造材办法，为林场挽回大量经济损失。针对山场量造环节薄弱的现状，1999年我调任伐区检验技术员。在山场工作中，克服山险严寒等不利因素，坚持走到每个作业点，大力宣传贯彻木材标准，虚心向老工人学习，掌握了大量木材缺陷规律，结合自己专业知识，全面提高山场量造人员的素质，充分合理利用木材资源，提高木材造材出材率和经济材出材率，力争原条价值最大化。彻底改变山场作业人员只注重数量不关心价值的观念，有效协调山场与贮木场之间的关系。201*年我任林场木材检验技术员，督导全场木材生产经营。在实际工作中，我能积极配合和协助场长做好木材管理各方面的工作。帮场长出主意、想办法，及时制定和修改一些不切实际的规章制度，制定了切合实际的木材管理办法，建立木材号证管理制度，完善木材销售账目体系。严格要求自己，做到车车上
车复检，严把人情关，在人身受到威胁的情况下依然坚守原则，坚决与违规违纪行为做斗争，严肃风气。在木材检验工作几年中，提高了企业检尺人员的业务水平，尤其提高了造材这一关键工序的工作质量，从根本上保证了木材生产经营效益最优化；严格纪律，落实责任，促进企业木材经营有序开展。
二、求真务实，加强企业安全管理工作。201*年我开始从事林场安全员工作。安全关系国家和人民生命财产，是各项工作能否顺利开展的保证。随着经济的发展，人民精神物质生活水平的提高，安全发展是必然要求，是我们必须坚守的原则。工作中我深深认识到责任的重大，必须不断充实自己，提高自身安全素质，做实做好做细各方面工作。我利用业余时间学习掌握《安全法》、《采运技术规程》、《消防法》等安全相关的法律法规、标准规程，切实提高安全知识水平，经常深入基层一线，充分掌握各作业区、班组的情况，排查隐患，大力宣传安全方针政策，努力增强广大干部职工的安全素质，促进“要我安全”向“我要安全，我会安全”的大转变。每年坚持举办春季交通安全培训和冬季采运安全培训，克服了作业人员散杂、文化水平低等难题，严格先培训后上岗制度，做到教育100%，合格100%。采伐交通运输安全工作是我场的工作重点.我带领机修人员坚持春秋两季全面系统开展车辆检修保养。严格贯彻落实车辆运输管理制度，力促驾驶员坚持“三检”，所有驾驶员持证上岗。经常召开经验交流会，不断强化驾驶员的文化素质，提高驾驶员接受新设备、新知识的能力。加强交通法规的贯彻，保证我场驾驶员文明安全驾驶。利用近两年时间建立完善了《生产事故应急救援预案》、《森林扑火应急预案》、《消防应急预案》、《防汛应急预案》，促进企业建立扑火队，
严格督导训练，严格预案演练制度，增强各部门间协调，提高单位人员的应急作战能力。通过几年的努力，提高了从业人员的安全意识和安全技能，清晰落实了各岗位责任制，做到层层有人抓，处处有人管，大大降低事故发生率，避免了重特大事故的发生，为企业发展提供充实保障。
三、在近几年的迹地更新、日贷红松造林工作中，我带领生产技术人员根据不同立地条件，实地踏查设计，购置优质苗木，严格苗木检验，保质保量，采用科学技术精心栽植，真正做到设计一块，成功一块，栽植一块，成林一块。完成造林面积共有50多公顷，并使造林验收成活率达到85%以上。
四、随着电子化的普及，201*年我将计算机应用到木材检验统计工作中，实现了核算自动化，保证统计数据的准确性，同时大大降低树材种统计及销售审核的工作量，生产进度及时、清晰，此项目被三道沟国营林场所采用。
以上是我近5年来的技术总结。工作中我深刻领会理论与实践二者间相辅相成的关系。在今后工作中我要在实践中不断学习，不断总结，不断提高自己，为更好服务企业，服务社会而努力。
总结人：张培科二０一0年四月三十日
扩展阅读：专业技术工作总结(评职称时写的)
专业技术工作总结
本人从1993年7月参加工作以来，先后在****峨西建筑公司、四川省**实业有限公司、四川**建设集团等施工单位、开发公司从事现场施工技术管理及造价管理工作。在各阶段工作中，认真学习建筑相关专业技术知识，在实践中努力推行“新工艺、新材料”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。对现场技术管理，严格按照国家相关法律法规、规范，做到一丝不苟，按图施工，保障了工程质量，所施工的工程未出现过重大质量事故。对安全文明施工管理更是常抓不懈，对所管理的每个工程，均达到了开工前制定的安全文明目标。对工程预决算部分，严格按照清单计价规范及定额计算规则，对每个项目努力做到无漏套、错套清单及定额，人工费及材料费的调整均严格执行国家相关的文件进行。
一、从参加工作以来，先后完成了以下主要工程：
1、1993.8-1994.4*******家属楼（砖混6层4560m2），任施工员，获得优良工程。2、1994.5-1996.3******商住楼（底框砖混6层21300m2），担任施工员，工程合格。3、1996.8-1998.2******商住楼（底框砖混7层8500m2），担任主办施工员，工程合
格。
4、1998.2-1999.8*******商住楼（框架7层16580m2），担任主办施工员，工程合格。5、1999.8-201*.6******花园（砖混6层24600m2），担任主办工长，工程合格。6、201*.7-201*.6******小区（底框砖混7层35674m2），担任技术负责人、造价管
理，工程合格。
7、201*.7-201*.2攀枝花*****广场（框剪含地下室，部分8层，部分6层共56800m2），
担任主办工长兼技术负责、造价管理，工程合格。
8、201*.3-201*.8*****（多层框架，6+1层，建筑面积28723.31m2），任造价管理，
工程结算通过公司内部审计及外审，误差率0.41%，符合要求。
9、201*.8-201*.5******工程（5栋6+1多层11664.49m2，高层18-33层50777.97m2。
总计建筑面积62442.46m2），工程月进度款及结算均在可控范围内。
10、201*.8-201*.5*******工程（9层内，建筑面积85827.09m2）。工程月进度款及
结算均在可控范围内。
二、对建筑工程施工及造价管理工作感悟
通过以上工程的现场管理及造价管理，本人对建筑工程施工技术及施工流程，对工程预结算流程及工程量计算娴熟。能适应不同的工程结构及不同的工作环境。灵活运用积累的经验及知识进行突发事件的处置。要做好一个工程，我认为要从以下几个方面进行：1、
做好施工前的准备工作，才能高效准确的做好工程。开工前技术资料的
准备，直接关系到工程质量的优劣、工程进展顺利与否。开工前要熟悉图纸、合同及有关文件，做好图纸的自审工作，即使发现问题，提出问题。编制好施工预算和施工组织设计，为施工所需的各项资源提供依据。施工预算应根据项目本身的实际情况及项目部相关经验技术进行编制，应具备实际可操作性。对工程进度款应按工程实际进度情况进行申报，做到不漏报、不多报，并及时跟踪，确保项目资金按工程进度计划到位保障工程的顺利进行。项目部人员的配备，必须合理，各岗位专业技术人员应根据工程的特点进行配置。劳动力的分配应事先做好计划，避免停窝工事件的发生。做好工人进场安全文明教育及专业技术教育工作，并在各专业工作开始前，做好技术交底，让参与该项工作的人能清楚的知道自己该干什么，做到什么程度。做好施工现场的布置工作，避免无计划布置场地，造成场地混乱，利用率低，安全文明施工无法实现等问题。根据施工组织设计做好材料及机械设备的供应准备，保障工程施工顺畅。在201*-201*年*****广场工程的施工中，从工程开工前，我就组织项目部相关人员对图纸进行认真研究、探讨，做出了一个符合本工程特点的、贯穿全施工过程的施工组织设计。并对易出现的质量、安全问题，均提出了重点监控措施。
在施工过程中，真正做到了防患于未然。对各种施工中出现的问题，我们都制定了一套应对措施，当这些问题暴露时，项目部各管理人员均能从容应对，并能在相关要求内纠正。保障了工程质量。2、
施工过程中对工程质量应常抓不懈、从细节中决定质量，确保工程质量201*年7月，我在成都市*******工地担任技术负责人，该工程建筑面积35000m2。部分底框，其余砖混结构的住宅小区。工程开工以来，砖砌体工程质量作为工程重要部分，被当做工程的重要控制方向。在砖砌体施工前，组织了项目部相关技术人员及各砌体班组专门召开了砖砌体质量控制专题会议。认真学习《砖砌体施工质量验收规范》GB50203-201*。下面就砖砌体质量控制方面的一些情况总结如下：
对砖砌体的轴线控制，要求各栋号均采用在楼板上放出轴线及控制线进行控制，控制线距墙边8cm，用墨线弹出在楼板上，便于检查轴线偏差。如果按传统放线不做控制线的话，工人将砖砌体砌筑好后，检查轴线偏差比较麻烦。有控制线后，可随时抽查轴线偏差情况，用卷尺测量控制线到墙边的距离，即可知道轴线偏差，对误差超过规范要求的，立即纠正，避免造成较大损失。
在砌体标高控制上，采用专用匹数杆进行控制，立皮数杆要保持标高一致，盘角时要均匀掌握灰缝，砌筑时小线要拉紧，不得一层线松，一层线紧，以防水平灰缝出现大小不匀。并在墙体砌筑高度超50cm后，在墙上放出50线，便于检查控制。具体控制参数参考规范及本工程实际情况，制定为：轴线偏移≤5mm，外墙窗洞口偏差≤10mm，砌体标高≤+20mm、垂直度≤3mm，平整度≤5mm，灰缝平直度≤8mm，外墙灰缝饱满度≥95%，内墙90%；
对砂浆饱满度的控制上，刚好当地建设部门推广使用砂浆王，再仔细研究了相关检测报告及论证的情况下，为了提高工人的工作效率及降低工程成本，
采用了在砂浆中掺入水泥用量的2%砂浆王，这样既能满足饱满度的要求，也能提高工人的工作效率，还能在不改变砂浆强度的情况下降低砂浆中水泥含量，降低工程造价。
在砌体拉结筋及构造柱马牙槎留置上，严格按照规范要求。马牙槎严格执行先退后进的做法，并根据标砖模数，严格按照5进5退进行施工。砖墙与构造柱之间应沿墙高每50cm设置2Ф6mm水平拉结钢筋，每边伸入墙内不应少于1.0m。砖上楼前必须专人湿隔夜水，施工现场配备油桶随时对砖进行补充湿水。
由于准备充分，技术方法深入班组及管理人员心中，该工程砌体质量一直处于优良状况，得到了监理单位及质监站的一致好评。3、
对安全控制，更是必须常抓不懈。特别是基本的“三宝”“四口”“五临
边”等，必须严格按安全规程要求进行防护。一旦发生安全事故，对工程本身及公司都是不小的影响。项目部管理人员平时均应带头遵守安全技术规程及项目部制定的安全规章。4、
做好技术及安全资料的收集整理。在工程建设中，各种资料是反映建筑
工程施工情况的最直接、准确的证据。平时必须做好工程资料的收集及整理工作，如实填写工程相关资料，并及时请相关人员签字。资料整理应根据工程不同部位及资料的性质进行分类。各种技术资料应如实的反映工程的实际情况。5、
工程竣工后，要及时整理装订相关质量保证资料，报送竣工结算书，严
格按照相关规定进行报审备案。确保工程能顺利竣工交付使用。结算书要严格按竣工图纸、相关变更资料、签证、施工合同及招投标文件进行编制。做到每个清单项目有依据，定额内容符合清单项目特征。对变更及签证内容，应分段落进行报送，便于对量及审计。材料价格及人工费的调整，应严格按照合同及相关法律法规的要求进行调整。
6、作为甲方预结算人员。在招投标过程中，招标文件的编制应符合过程实
际情况，应对招标清单的项目特征描述清楚，符合设计要求及施工规范，严格根据施工图纸，做到不漏项。控制价应按照现行施工技术及相关规范，结合施工图纸计算合理的工程量进行计价，材料价及人工费应符合相关规定及市场行情。定额套用准确，定额子目应与清单项目特征相符。在对施工方进度款及结算审计中，应本着实事求是的原则。严格按照工程实际进度及相关变更资料及签证资料，并实地查看，对符合施工图纸及设计变更的按实计价。对实际发生，但无设计变更及签证资料的，应了解实际情况，对应补办签证的，敦促乙方进行补办。对不符合补办条件的，严格按照合同及招投标文件规定执行。对工程结算每个有疑问的部分，请乙方预算人员给予解释，做到公正、公平、合理的进行造价结算工作。
以上是我这些年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行，我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做得更好。
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