201*年安全质量工作总结及计划
成绵乐四队201*年安全质量工作总结及
201*年安全质量工作计划
我成绵乐四队自201*年6月25日跑步建点，安质部人员7月2日到位以来，在领导班子的正确领导下，认真贯彻落实国家、上级单位的有关安全质量工作精神，健全安全质量管理制度，落实安全质量管理职责，不断持续改进安全、质量、环境“一体化”管理体系，认真落实成绵乐公司“六位一体”标准化文明工地创建及“四个标准化”建设，强化安全质量日常监督检查，狠抓施工现场的过程监控，项目队员工的安全、质量防范意识都有很大的提高，实现了年度安全质量无事故，保证了全项目队安全生产和质量管理稳步运行。现将项目队201*年安全质量工作总结及201*年安全质量工作计划通报如下：
一、201*年安全质量工作总结（一）安全生产情况
201*年项目队无职工因工死亡事故，无铁路行车重大事故，无道路交通重大责任事故，无火灾及锅容管特重大事故，新都特大桥标准化文明建设多次受到业主好评，10月份夺得指挥部流动红旗。
（二）工程质量情况
201*年没有发生重大质量事故；无工程质量10万元及以上事故；无工程质量10万元以下事故和质量缺陷；单位工程竣工验收合格率100%。
（三）201*年的主要工作完成情况
1、建立健全和完善、落实各项安全质量管理制度
（1）为规范项目队安全生产管理工作，编制了项目队《安全生产管理制度》，下发到各部室及工区，作为安全管理的指导性资料，为规范项目安全管理工作提供样本。
（2）根据施工现场情况，为加强工地铁路既有线施工管理，转发了铁道部〈铁路营业线施工及安全管理办法〉的通知，以规范铁路营业线施工管理工作。
（3）为认真落实各项安全质量管理制度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，对违章行为坚决履行奖罚制度。特制定了《安全生产奖罚办法》，其中，对一工区墩身混凝土施工中存在小部分蜂窝现象，进行了处罚，认真积极整改，并通报批评。
（5）为认真落实安全生产许可证条例制度，安质部会同合同管理人员对我项目队施工队伍进行彻查，对没有安全生产许可证的队伍及时清场。
2、深入开展“六位一体”“四个一”建设
项目队继续加大六位一体及四个一的宣传和监督检查力度,项目队每月定期检查安全、质量、文明施工情况，对存在的问题及时跟踪，督促整改。通过创建“标准化文明工地”活动的开展，对保障安全生产，提高工程质量，以安全质量促生产效益起到了积极的推动作用，使工程质量、安全生产、文明施工等方面都处于有序可控状态。
3、认真开展安全质量检查、监督工作
认真做好定期不定期的安全质量检查工作，项目队认真制定每月安全质量检查计划，实施定期（月）检查，检查中建立记录，检查后写出简报，每月上报公司，下发各工区，针对检查出来的问题，提出整改措施要求，以防止安全质量事故的发生，共下发安全质量检查记录15份，特别对临近高压线施工、特种作业人员、高空作业、现场安全文明施工等安全情况进行了重点检查。对起重设备下发了专项检查的通知。
（四）201*年安全质量管理存在的不足及采取的措施：
1、安质人员配备及人员素质问题：在配备项目专职安质管理人员中，不能完全按照能力要求配备；采取的措施：发挥安质人员的最大能力，确保安全质量处于可控状态。
2、安全奖罚问题：奖罚标准不够细化，特别是项目队到工区检查中发现的安全质量隐患，整改措施部分落实不到位；采取措施：加强管理人员及外协队伍安全质量教育，提高管理人员及外协队伍安全质量意识，做到人人管安全。
3、项目队特种设备安全管理难度大，特种设备使用过程中没有积极组织安全验证，很难保证安全生产条件的落实。采取措施：安质部会同机械管理部门狠抓特种作业人员管理，对没有持证上岗的人员、机械一律清退出场，对特种设备检验跟踪落实，做到人人有证保安全。
二、201*年安全质量管理工作目标及要点（一）201*年安全质量工作目标1、安全生产目标：
（1）工伤事故：无职工因工死亡事故，年重伤率控制在0.4‰以内，杜绝重大伤亡事故；
（2）铁路行车：杜绝铁路行车大事故及以上事故，减少一般事故；（3）汽车行车：杜绝汽车行车责任重大事故，减少一般事故；（4）锅炉、压力容器和特种设备：杜绝严重损坏及以上事故；
（5）安全标准工地创建目标：创建总公司“安全标准工地”1项，集团公司“安全标准工地”1～2项，公司“安全标准工地”创建率达到100％。
2、工程质量工作目标
单位工程竣工验交合格率100％。创优计划：创集团公司优质工程1～2项；创公司优质工程1～2项；
（二）201*年安全质量工作要点
1、深入学习《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》以及地方、行业等的法规性文件，从讲政治和对党和人民极端负责的高度，正确认识安全质量与工期、效益、企业可持续发展之间的关系。各级领导要树立严谨科学、求真务实的作风，切实担负起安全生产和工程质量第一责任人的职责，层层落实安全生产责任制和工程质量责任制。
2、加大对外协队伍的安全、质量监管力度。严格规定与外协队伍签订合同的权限和签约责任、安全质量责任范围和安全生产条件的要求，建立对外协队伍约束机制和有效管理办法。
3、加大“安全标准文明工地建设”，认真落实“六位一体”、“四个一”管理理念，时刻谨记标准化管理建设。
4、加大安全质量教育培训力度，提高全员整体素质。将进一步抓好安全生产条件的落实、特种设备的管理和特种作业人员的持证上岗，提高全员的安全知识和安全技能。
5、按照项目队201*年创建“安全标准工地”的计划要求，把开展“安全标准工地”建设做为安全生产和工程创优的载体，结合贯彻“六位一体”管理体系标准，完善安全质量内控机制，从而规范各级领导的管理行为和员工的作业行为。通过制定切实可行的创优保证措施，建立严格的安全质量奖罚机制，投入必要的安全质量经费，规范施工过程安全质量管理和监控，收集施工过程中内业和图像资料，实现项目队创建目标。
6、既有线施工安全管理是项目队的安全重点，领导班子成员要提高既有线行车安全重要性的认识，严格执行铁道部《关于铁路营业线施工及安全管理办法》（铁办〔201*〕133号）、《铁路运输安全保护条例》、《铁路技术管理规程》等规定，加强与设备管理、交管部门的协调配合，切实抓好关键环节的施工，严格审批、登记制度，规范施工防护、值守、巡查工作，确保人身和行车安全。
7、严肃安全质量事故和铁路行车事故报告制度，项目队发生行车、人身伤亡事故，必须按照国家和行业的规定，按照项目队应急救援预案的要求，在规定的时间内逐级上报积极施救，杜绝迟报、漏报和隐瞒不报。
8、严格标准化作业，克服工程质量通病，改变“重主体、轻附属”的现象，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，加大施工全过程质量监控力度，推动项目队工程质量整体水平的提高，确保安全、质量目标的实现。
中铁四局成绵乐铁路工程指挥部四队安质部
201*年12月13日
扩展阅读：安全质量监察科201*年度行政工作总结和201*年工作思路
安全质量监察科201*年度行政工作总结
和201*年工作思路
201*年，安全质量监察科在中心、中心党委的正确领导下，始终坚持以“创建一流科室”为目标，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作理念，全面落实安全生产责任制，不断改进工作方法，强化监管措施，安全生产各项基础工作得到进一步加强，使得中心安全生产形势总体保持平稳。截止11月30日，郑州房屋修建中心已连续安全生产3086天，安全生产稳步向前，有序可控。
一、强化安全基础管理。
作为基层安全管理部门，我们始终将安全防范重点放在施工一线，安全管理的有效落脚点就是作业现场，而施工作业的安全管理重点在于对现场施工作业的有效控制，施工安全环境，作业规范与否是确保职工人身安全和现场作业安全的关键。
1.为有效确保职工的人身安全和设备的稳定，从思想和实践抓起，从施工前安全教育，消除习惯性违章入手，引导提醒职工提高自我防范能力，从自控、互控、他控的应用，增强作业人员的联防互控能力。
2.在现场管理中从提高管理效能、规范行为入手，进一步落实安全生产各项基本制度，以强化施工安全为重点，加大安全检查力度，根据中心实际情况，科室将人员按照专业组成北京广、南京广和东陇海三个检查组，制定考核办法和任务管理目标，实行不间断的动态安全检查，特别是对重点工程，科室还派出专人对现场进行盯控，有效地保证了安全工作的有序可控。
3.从完善和细化施工安全技术组织措施、施工安全管理办法、施工人员安全操作规程、施工机械设备安全操作规程入手，从作业程序到实际操作进行全方位的控制，以整改通知书的形式加强监督和跟踪整治，有效减少了现场作业中的违章现象，使现场安全屏障更加坚固，效果更加突出。
4.采取重点项目重点管理的安全卡控办法，对重点工程和较大的项目，实施专业包保手段，由专业技术人员牵头，组成专业安全保障组，形成专职负责的安全工作局面，这一做法较好地保证了安全的工作的独立性和权威性，切实实现了安全工作有序可控的局面。
5.积极制定安全管理文件，确保中心安全管理工作有据可依。201*年，根据中心安全工作部署和实际工作情况，科室相继制定下发了《郑州铁路局郑州房屋修建中心201*年劳动安全、特种设备安全及劳动保护工作要点》、《郑州房屋修建中心暴风雨雪雾等恶劣天气应急预案（暂行）》，《郑州房屋修建中心安全质量违法违纪和失职渎职行为问责实施办法》、《郑州铁路局郑州房屋修建中心安全生产考核办法》、《郑州房屋修建中心营业线施工及安全管理实施细则》及《郑州铁路局郑州房建中心职工“违章违纪”范围》等多个安全生产文件，从而使郑州房屋修建中心安全工作步入正规化的管理轨道。
二、加强安全教育工作。
首先从“提高认识、纠正违章蛮干为重点，抓好劳动安全惯性违章”方面入手，在安全宣传教育上下功夫，利用多种形式，向中心广大干部职工宣传在劳动过程中遵章守纪，确保安全的重要性和宣传违章蛮干造成事故后给自己、家人带来身体、精神上的痛苦，以此来提高干部职工的责任意识。
一是积极开展安全与效率大讨论。教育和引导广大干部职工牢固树立“安全就是最大效益”的安全价值观，只有在生产中始终把安全摆在第一，我们才能取得更大效益。通过劳动保护不间断的治理，我中心劳动安全管理工作已取得成效，职工安全意识和防护能力得到加强，违章蛮干和惯性违章明显减少。
二是工作中我们始终把抓好职工、民工安全教育、安全考试放在首位。在日常工作中将教育、考核纳入到安全管理、安全讲评等活动中去，逐渐在中心范围内形成重点工程开工前有教育、上岗前有培训，施工中有考试，施工完后有总结的一整套安全教育考核机制。
三是进一步加强特种作业人员的管理和培训。201*年以来，科室根据路局安监室的统一安排，积极组织在岗电工、电焊工、司炉工等特种作业人员分批参加了路局专业技术培训。目前，中心在岗的特种作业人员186人，已全部进行了培训。通过培训提高了特种作业人员敬业爱岗精神，增强了安全意识和技术素质，确保中心的安全生产。
四是将关心职工身体健康，加强有害作业点治理作为劳动保护工作的重点。科室在日常工作中严格遵守路局的体检安排，积极与疾控所联系，通过把体检卡和体检表先期发到职工手中，分批分期及时通知职工按时体检。并对从事有毒有害岗位的职工建立《职业危害作业卫生档案》，进行重点管理。
五是加强有害作业点的治理，保证职工在生产过程中的安全与健康。作为劳动保护工作的一项重要任务，安全质量监察科在不断加强对有害作业点的监督检查同时，督促各有害作业点作业人员按岗位要求，正确佩带和使用劳动防护用品，合理使用有害因素治理设备，防范人身安全从基础做起。
六是积极组织开展“安全伴我行”演讲比赛。根据路局安全工作部署，安质科联合中心工会于5月27日组织举办了“安全伴我行”安全演讲比赛，演讲通过大量的安全事故案例和先进职工事迹，强烈突出了安全生产的重要意义，使广大干部职工深刻地感触到“安全第一”的重要性。演讲比赛后，为确保演讲效果，我科室又组织比赛获奖人员组成演讲小分队，深入到安阳、新乡、开封地区进行巡讲，取得良好效果。
三、狠抓安全专项工作的落实。
201*年以来，科室结合路局各项工作安排，在中心范围内积极组织开展了安全生产月、防洪防汛、安全质量月、安全生产隐患排查、安全生产大检查、大整治和国庆安全保障等一系列安全专项活动，取得良好效果。
1.全面开展安全生产月活动。为了把“安全生产月”活动内容落实到实处，使活动的开展卓有成效。要求各车间（公司）充分利用横幅、标语、黑板报，宣传栏、安全知识答题等各种宣传形式，大力宣传“安全生产月”活动的重要意义。同时结合中心工作特点，科室还专门编辑制作了《“安全生产月”宣传手册》650份，对各运输站段、沿线区间站和家属居民区等进行了发放，着力对房建、给水、林木设备的安全使用以及抗震防震、消防安全等方面的知识进行宣传。
2.防洪工作取得全面胜利。今年的防洪工作做到了“早着手、早防范”，在前期充分准备工作的基础上，按照路局防洪命令和防洪工作要求，结合中心设备特点，全力把防汛工作做细、做实，取得良好效果。
3.多措并举，认真开展安全生产隐患排查治理和督促检查活动。在安全生产隐患排查治理和督促检查活动中，科室积极探索，采取五项措施确保改进效果落到实处。以他方检查促自己整改，使隐患漏洞自查改进工作扎实开展。此次隐患排查治理工作与安全生产“三项行动”关系密切，我们与“三项行动”同部署、同实施，把安全专项整治和各项安全检查活动有机结合起来，确保通过排查治理发现并整治安全生产中的各类问题，消除影响行车安全的安全隐患。
4.全面开展安全生产“大检查、大整治”活动。此次活动是发生在“6.29”京广线郴州站旅客列车侧面冲突较大事故之后，铁道部、铁路局为切实消除设备质量隐患，进一步提高设备质量，增强设备安全保障的能力而开展的，目的明确意义重大。活动中着重对所辖设备进行了以“保证行车安全和人身安全”为重点的全面检查，及时发现隐患和解决隐患，确保了中心所辖设备的安全、正常使用。
5.全面做好国庆期间安全保障工作。十月份是祖国60年大庆的日子，也是铁路运输较繁忙的特殊时段，国庆前后的安全保障工作尤为突出。为确保重要时期所辖各项工作的有序进行，我们找准重点，克服难点，有针对性的对重点区段的防护设施进行整治，通过成立专门检查巡视小组，制定具体实施方案，进行重点关注，通过制定严格的值班制度，严格落实制度的执行，进行重点确保，为这一时期的安全稳定做到了早计划、早预想、早实施、紧确保，以深入贯彻落实上级部门的重要指示，保证重要时期各项安全工作的稳定，尤其是防护设施状态良好为目标，以实际行动确保了运输安全形势稳定。
四、201*年科室工作亮点。
1.专运制度。专运工作组织严密、要求严格、保密性极强，是铁路运输工作中非常重要的一项工作，必须一丝不苟地工作，百分之百完成。为了使此项工作程序化、制度化，安质科不断适应形式的发展需要，积极制定《郑州铁路局郑州房屋修建中心专运工作实施方案》（郑房建安201*71号），同时根据专运工作的特点，还印刷了《专运、特运会议记录本》《专运设备检查记录本》，进一步细化和完善了专运工作。2.劳保用品发放。劳保用品的发放、质量好与坏、管理使用是否到位，直接关系到广大干部职工的切身利益，为切实做好此项工作，按照路局有关文件的要求，对劳动防护用品的采购、使用管理工作，专门进行了一次自查自纠活动，完善了劳保用品的发放措施，建立健全了各项台帐。同时科室劳保管理人员还坚持做到劳保用品逐一核实登记制度，从而有效的保证了广大干部职工能够及时和准确的领取劳保用品。
五、201*年度安全工作存在的问题。
由于思想统一，措施到位，应对措施有效，中心201*年度的安全工作总体情况是好的。但我们也应该清醒地看到，中心安全管理工作面临的现实问题，特别是自然灾害、施工作业、安全措施预防、事故危害等方面尚存在着较大的安全隐患。
截止201*年11月30日，中心共收到上级安全部门发放的安全通知书18张，其中红色通知书8张，黄色通知书10张，同比下降42.86%和60%，这是我们认识到在日常工作中依旧存在许多问题：
1.进入防护网和站区内施工，不按规定穿着防护服和劳保用品现象较为严重；
2.施工前安全教育工作仍需进一步加强；3.广大干部职工安全意识有待加强；
4.防护设施因使用年限和施工造成破损严重（如商丘地区、莆田地区），危及行车和人身安全；
5.行车设备维修欠账太多，特别是风雨棚（如开封和兰考车站）和站台面（如长治北、长治、邵岗集、铁炉车站）破损问题较为严重；
6.存在人员翻越防护网现象，安全教育工作需要加强；7.日常巡检工作特别是防护设施的巡视工作有待加强；8.货物仓库和货物站台存在破损严重问题；9.个别车间存在施工监管不到位现象；10.安全责任制考核需要进一步细化和完善。六、201*年度安全工作思路。
201*年度，我们将进一步牢固树立“珍惜成绩，安全第一，责任重于泰山”的意识，充分认识保障铁路运输安全、职工人身安全，是中心各项生产的首要职责。确立“增加安全装备经费投入，改善生产作业安全环境，培养职工良好行为习惯，增强作业人员自我保护能力”的安全工作方针，继续坚持“制度保证，重在预防”的安全工作思路，以“创建全局一流房建企业”为重点，全面落实安全工作责任制，以更加扎实有效的工作，维护中心的安全和稳定。
1.坚决达到年度安全奋斗目标，确保安全生产年。201*年度科室将抓好以下几个方面的工作，全力确保安全奋斗目标和安全生产年的实现：①201*年一号文件的制订和考核工作；②201*年度春季设备大检查工作；③201*年度防洪工作；④201*年“安全生产月”活动；⑤201*年度各项安全专项整治工作；⑥201*年度秋季设备大检查和防寒工作。
2.加强安全生产责任制考核工作。进一步细化和完善中心安全生产考核制度、奖惩制度并认真检查落实；积极构建中心三级安全考核体制，确保安全压力逐级传递、安全责任逐级落实、安全风险逐级承担、安全目标逐级保证，做到安全责任横向到边、纵向到底、全面覆盖。把各管理层次、各部门、各岗位的安全管理责任都纳入到考核中来，从而调动干部职工对安全生产尽心尽力、尽职尽责的积极性。
3.争创一流科室。201*年是中心创建三年规划的最后一年，也是最关键一年。科室将以中心“创建局一流房建企业三年规划”为指导，近两年来的经验积累和硬件设施的改善为基础，结合安全质量监察科“一体化”考核办法，进一步加强和完善科室内务管理、工作制度，全面提高科室成员的各项专业技能和现场实际操作水平，完善各项安全质量管理规章制度，强化施工现场安全质量卡控（特别是营业线施工），推动安全质量管理各项工作再上新台阶，从而达到“创建一流科室”的宏伟目标。
4.夺取房建系统201*年度安全生产评估和劳动安全评价第一名。作为创建一流科室的重要一年，安全质量监察科将夺取房建系统安全生产评估和劳动安全评价第一名作为201*年度工作的一项重要工作来抓。科室将根据两年来四次安全评估中所出现的问题，有针对性的细化和完善考评资料，同时科室将提高施工现场安全卡控等工作列为201*年第一阶段的重点，力争在201*年度的安全考核中取得优异成绩。
5.加强对外施工单位的安全监管力度。结合今年安全生产中出现因“没有认真履行监管职能”而被上级安全部门通报，201*年重点将安全监管工作与防护设施维护工作相结合，不断提高和完善工作方法，适时组织郑铁监管办安201*67号文件的学习班，不断提高干部职工对提速区段防护设施管理重要性的认识和安全管理人员现场执行能力，确保行车和人身安全。
安全质量监察科201*年11月30日
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