制样工作管理规定
制样工作管理规定
1制样生产管理规定
1.1制样人员收到煤样后，应按来样标签逐项查看、核对，并应将矿名、煤种、品种、粒度、采样地点、煤样质量、采样时间等项逐一核对，并详细记录在制样记录本上，并进行编号。
1.2制样人员每日上班后必须对制样设备进行试转、检查，以确保设备正常使用。若发现设备缺陷应立即汇报并填写设备缺陷单，在记录本上详细记录。
1.3每次制样前应该对制样设备及工具进行冲洗、清扫，以防污染煤样。1.4制样人员在制备煤样过程中，应穿专用鞋，以免污染煤样。
1.5制样时，做好制样工器具（二分器、筛子、掺合工具、煤样瓶等）必须摆放有序、到位，制样工作结束后，应将工器具及时放回工具室，严禁乱摆乱放。
1.6煤样的缩分，除水分大，无法使用机器缩分者外，应尽可能使用二分器和缩分机械，以减少缩分误差。
1.6用九点法缩取煤样时，每个点的取样方法要一致，一次取完煤样量不足时，需均匀地再从九个点中取样，直至煤样量足够。不得单从一、两个点取够。
1.7制样人员必须按时执行制样设备定期工作制度，对所辖设备定期进行维护、保养。
1.8制样操作必须按国标要求执行，工作期间其他人员，未经许可不得入内参观，干扰制样操作。1.9制样操作必须规范，不得弄虚作假；不得减少制样程序；不得混样或将煤样制错、倒错。1.10制样人员必须廉洁自律，公正无私，确保企业利益和煤样代表性。2制样室安全、卫生管理规定
2.1制样室应宽大敞亮，不受风雨及外来灰尘的影响，要有防尘设备。
2.2制样设备应有良好的接地装置，房间不应有热源，不受阳光照射，无任何化学药品。2.3制样时工作服不应有被机器卷住的部分，衣服下摆及袖口要扣好。
2.4制样室除制样、清扫、维护工作外，其他时间必须保持门上锁，确保安全。2.5每次制样前首先对机器进行加油润滑，防止设备故障影响安全生产。
2.6制样过程工作人员至少要有两人操作，要相互监护，杜绝冒险蛮干，违章作业。2.7保证设备完好率，发现异常情况及时请检修人员消缺。
2.8每日工作结束后，擦拭设备卫生，采、制样工具摆放整齐，保持地面清洁，墙壁无灰尘，窗明几净。2.9见习人员和无关人员禁止乱动设备，禁止无关人员进入制样室3备查室生产、安全、卫生管理规定
3.1每次制样结束，必须将备查样分矿种摆放整齐，不得乱堆乱放，以备抽查。
3.2备查室为存放分析样品和存查样品重地必须保持24小时上锁，并且只允许工作人员入内，非工作
人员不得入内。
3.3工作人员要经常打扫室内卫生，保持地面整洁，工作台架整齐干净无积煤、积尘，标签位置正确无误，墙壁无灰尘，窗明几净。3.4留样人员留样完毕后，必须将留过样的分析煤样瓶和未留样的煤样瓶以及月样煤瓶分开摆放，不可混为一齐。
3.5摆放煤样以及倒分析样时应放置稳当，轻拿轻放，防止磕碰打碎煤样瓶。
3.6留样和倒分析样、备查样完毕后应及时清理干净台面、地面，无积煤、粉尘，干净整洁，标签正确。3.7未经班长或专工允许，严禁将备查室内煤样让外人查看，更不允许外借、分取给外部人员，违者按相关责任追究。
3.8日常分析煤样和备查煤样为3个月后清理（倒）掉，特殊煤样（入炉煤、煤场样、矿上样、外来样、抽查样等）到期后必须经班长同意方可处理。
3.9每月初（1日至3日）对备查样进行清理，清理后将煤样瓶摆放整齐。4煤样交接管理规定4.1入厂煤的交接
4.1.1入厂煤样、煤场煤样以及矿上所采煤样均在交样室进行交接。
4.1.2交样人员需将所交煤样矿名、煤种、品种、粒度、采样地点、煤样质量、采样时间等写好标签，并在交接记录本上如实填写，并签名。
4.1.3制样人员收样时应按要求逐一核对无误后，签名并才能制样。4.2一般分析煤样的交接
4.2.1煤样制备完毕后，及时放置在交样室台面上，并与煤质稽查人员进行交接。4.2.2交接时应将交接时间、所制煤样矿名、编码、数量逐一登记，双方签名确认。
本制度起草人：席吉焕
审核人：梁永强批准人：梁永强
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制样管理规定
1.0目的
1.1加强样品生产工艺改进,提高客户满意度;1.2保证交付期符合客户需求。2.0适用范围
2.1所有客户首次生产且数量在10件以下的产品;2.2重大设计变更,如非兼容性更改的产品;
2.3特殊外购件的新认证,供应商变更及制程变更的产品。3.0职责
3.1设计部负责样品的交付期,制定《样品生产计划表》;3.2项目工程师负责跟踪样品的制程进度,并提供技术支持;3.3各部门根据《样品生产计划》配合样品的交付期;3.4品质部负责制程检验和FA报告。4.0工作程序
4.1业务部接到客户制样通知后,用《生产指示单》通知设计部；4.2项目工程师根据产品交期排定《样品生产计划》，根据《生产指示单》
对客户资料进行整理，并根据业务的数量预估，制订开模计划及相关治具、网板的申请，制作相关生产文件，经主管审核后，交文控加盖
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